管材质量保证书.doc
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1、管材质量保证书第一篇:管材质量保证书本公司生产的 xx 牌pp r管材,管件在正常工作环境下管系列为:s5、s4、s3.2、s2.5,长期使用寿命为50年,完全符合国家标准gb/t18742.2-202*、gb/t18742.3-202*的技术指标。本公司生产的六同牌pe(请你继续关注公文素材库g/kg,生产前要对原料进行烘干处理。目前,干燥方式有两种:热风干燥和脱湿干燥,前者干燥效果不是太理想,建议厂家最好采用脱湿干燥设备来处理原料干燥。这种设备是通过热风和分子筛吸附同时处理原料中水份,干燥温度一般不高于80, 干燥后原料中水份含量完全能达到国标要求,原料通过干燥处理后降低了水份含量同时投入
2、挤出机中,使原料温度均匀一致,提高了挤出生产稳定性。 二、生产工艺过程的把握 生产工艺包括挤出工艺温度、机头压力、挤出速度、牵引速度、真空度、冷却水温等技术参数的控制。挤出工艺温度包括机筒温度、机头温度和口模温度。聚乙烯管材生产采用的是单螺杆挤出机挤出,机筒温度设置为平坦分布,温度可控制在170-200之间,对于pe80级原料采用下限温度,对于pe100级原料采用上限温度。机头温度对挤出成型的影响很大。温度过高,挤出的物料形状稳定性变差,易造成制品收缩率增加的厉害;温度过低,物料的熔体粘度增大,机头压力升高,材料离模膨胀较大,产品表面粗糙。机头温度控制在190-210 间,可根据物料出料情况来
3、调整温度高低,口模温度可 控制在220左右,一般情况下,口模温度高点对管材表面有好处,管材的表面光洁度高,当然这主要根据所选用原料的情况来具体决定。 机头压力也叫熔体压力,聚乙烯压力管材的熔体压力一般控制在20-40mpa之间,熔压与机筒内物料塑化程度,螺杆转速,机头部位滤网目 数等指标有关,一般增大熔压,能使产品密实度提高,有利于提高制品质量。挤出速度也叫螺杆转速,螺杆转速的选择直接影响到管材的产量和质量,提高螺杆转速可在一定程度上提高产量,但是单纯提高螺杆转速,则会造成物料塑化不良,管材内壁毛糙,管材温度也会下降。牵引速度与挤出线速度之比值称拉伸比,聚乙烯管材拉伸比为1.2左右,通过调节牵
4、引速度可调整管材的壁厚,在实际生产过程中生产一定壁厚的管材调节牵引进度时需同步调整挤出速度。真空度的大小直接影响到管材的外径尺寸,真空度控制在0.02-0.07mpa,第一节真空相当重要主要起定径作用,真空度要大些,第二节、第三节真空度可小些,能够确保管材圆度即可。一般情况下生产管材外径尺寸越大,要求的真空度就越高。 目前常用的管材挤出生产方法为真空定径及喷淋冷却,真空冷却定径采用带有水环的真空定径套,置于第一节真空中,冷却水水温和喷淋水流量调节对于管材质量影响很大。冷却水温度一般控制在15-25之间为宜,冷却水温度过高将会减慢冷却速度,意味着熔融的原料处于高温时间也将延长,尤其是管材内壁,这
5、样会增大原料中抗氧化等添加剂的分解,降低管材的抗老化性能,同时对管材的定型也有不利影响。相反,如果真空定径水温过低,则会使熔融态的聚乙烯管材外表面冷却结晶速度过快,造成管材内外表面温差过大而使管材定型后产生较大的内应力,降低管材的机械物理性能。冷却水流量可通过流量计来控制,冷却水流量调节过大易管材表面粗糙产生斑点凹坑,调节过小也会使管材表面变差产生斑点,冷却水分布不均还会使管材产生不圆现象。总之,我们要根据设备、模具、原料的具体情况来制定出合理的工艺参数,在生产过程中要严格按工艺制度进行操作,只有这样才能保证稳定高质量的生产。 三、加强产品的检测手段 产品的检测分原料检、过程检测和最终产品检测
6、,对于原料检测有两项性能指标在生产前最好检测一下,水分含量和熔体质量流动速率,水分含量对管材的影响前面已谈过,熔体质量流动速率是制定工艺温度的参考依据。过程产品检测就是在产品生产过程中对产品表面质量,外形尺寸(外径、壁厚、圆度等)控制,目前较先进的生产线上配置有在线壁厚测量装置和自动口模对中系统,没有这些装置就要我们使用工具测量管材外径、壁厚和椭圆度等指标如不符要求及时对口模,真空定径进行调节直到能够稳定生产出合格产品。最终产品的检测这是产品出厂前必须要做的,除前面提到的表面质量,外形尺寸检测以外还要对管材产品进行静液压强度、断裂伸长率、热稳定性和熔体质量流动速率四项物理性能指标的检测。 企业
7、要想做强做大,必须把质量放在首位,不然竖牌子的是你,最后砸牌子的还是你。只有做好今天的产品质量,才会拥有明天的一片市场。笔者从事聚乙烯压力管道生产多年,结合自己实践经验提出具体生产过程中产品质量控制的观点以供业内同行参考。第四篇:pe管材质量控制管理办法02pe管材质量控制管理办法(人力资源部修改件)一、材料计划的提报公司技术部负责根据工程建设计划,按季度提报材料采购计划。每季度最后五个工作日内将计划报生产物资采购小组(小组设置见物资采购管理标准)。计划要严格根据设计及施工要求提报,明确材料的规格、型号、预算数量、及市场参考价格。二、采购计划的下达及合同签订材料采购计划先由采购小组调查审核,通
8、过后报分管经理审核签字,下达采购计划,后按物资采购管理标准程序由采购小组进行采购。采购过程实行全面合同管理,所有采购必须订立采购合同,严格合同的审核、授权及签订程序,合同条款完备、责任明确。公司采购小组与管业公司签定质量保证合同,根据产品情况注明质量保证期为2-5年,确定承担的责任。?质保期内管材、成品管件出现断裂、纵向裂纹等产品质量问题以后,由星辰管业公司负责承担抢修费用和水量损失费用。抢修费用由技术部审核后报公司,由财务部负责从与管业公司的结算中扣除;水量损失由检漏部核实后,由财务部负责从与管业公司的结算中扣除。?质保期内管材焊缝出现断裂等施工质量问题以后,由施工部门负责承担抢修费用和水量
9、损失费用。抢修费用由技术部审核后报公司,由财务部负责从与施工部门的结算中扣除;水量损失由检漏部核实后,由财务部负责从与施工部门的结算中扣除。公司采购小组与管业公司签定索赔合同,注明质量保证期到期以后的相关责任。?质保期到期以后的管材、成品管件出现断裂、纵向裂纹等产品质量问题,仍然由星辰管业公司负责承担抢修费用和水量损失费用。抢修费用由技术部审核后报公司,由财务部负责从与管业公司的结算中扣除;水量损失由检漏部核实后,由财务部负责从与管业公司的结算中扣除。?质保期到期以后的管材焊缝出现断裂等施工质量问题,仍然由施工部门负责承担抢修费用和水量损失费用。抢修费用由技术部审核后报公司,由财务部负责从与施
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