第三季度工作小结(1).doc

《第三季度工作小结(1).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第三季度工作小结(1).doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第三季度工作小结(1)第三季度工作小结(1)万柏林区202*年第三季度重点整治工作小结为切实改善我区重点地区社会治安状况，按照省城综治委的要求，在全区范围内开展排查整治治安混乱地区和突出治安问题，集中力量解决好影响社会和谐稳定的突出问题，努力化解各类矛盾纠纷，有力地维护了全区稳定大局，为中博会的召开创造一个和谐稳定的社会环境。一是大力宣传发动。根据乡街、单位以及村社区的特点，我们采取召开座谈会、研讨会、出板报、散发宣传资料、发布通告等形式进行了广泛的宣传。第三季度，我区散发宣传资料5000余份，张贴横幅30余条，出板报、墙报120余块，出动宣传车30余台次，全区受教育群众达50000余人。发动

2、群众积极发现、举报违法行为和参与排查整治，全区共发布通告50张，召开座谈会12次，发动干部200余人，发动群众2038人，接到群众举报14次。这样既调动了广大人民群众参与社会治安综合治理，平安社区村、平安单位、平安校园创建的积极性，也激发了广大干部和人民群众抓治安、化纠纷、保稳定、促发展的理念，为全区转型跨越发展营造了浓厚的社会治安综合治理和平安建设的舆论氛围。同时，我区正在积极筹备万柏林区政法委网站的建设，通过网络平台扩大宣传范围，现网站建设各项工作有序进行。二是加大整治力度。为保证中博会的顺利召开，我区及时召开了中博会安保会议，对中博会期间的安保工作进行了安排部署，并及时下发了“关于中博会

3、情报信息预警工作方案”，真正做到“中博会”期间各项安保工作落实到人，要求各单位认真排查存在的不稳定因素，第一时间进行整治。我区按照“属地管理”和“谁主管，谁负责”的原则，明确了职责任务，提出了具体要求，成立了重点地区排查整治领导组，层层分解了整治任务，落实了相关单位和具体责任人。对治安情况复杂，矛盾突出，解决起来难度较大的部位和场所，采取领导包点整治责任制加以落实，同时各乡街综治委办也作了认真安排部署，精心组织，制定了切实可行的整治方案，通过层层抓落实，抓责任，将各种治安隐患消灭于萌芽状态，为中博会的召开提供一个安全和谐稳定的社会环境。三是社会管理创新下功夫。在大力推进“天眼”工程的基础上，建

4、设电子围栏，在交通要道、治安卡口、要害部门、重点部位和复杂场所安装视频监控设备，利用公安警用地理信息平台，实现对社会治安动态情况的掌控和管理。加强社区（村）警务建设、专群结合的治安防范队伍建设和单位内部防范建设，构建全方位、全天侯、立体化的社会治安动态防控网络。在南社村等重点地区推行“一卡通”，完善了治安保障机制，为排查各项治安问题提供了便捷渠道。我委正在积极筹建万柏林区委政法委网站，切实推进社会管理创新上水平，大力提倡“无纸化”办公。9月份组织召开了全区综治工作现场会，学习了兴华街办综治中心建设的先进经验，为各单位建立完善的综治机制提供了借鉴，促进了我区综治工作的全面发展。四是取得明显效果。

5、加强社会治安形势分析研判，继续部署开展城乡结合部、“城中村”、“黄赌毒”等社会治安重点地区和突出治安问题排查整治活动，加强一批重点地区和突出治安问题，落实工作责任，实行警示和挂牌督办，限期改变面貌，建立完善长效机制。第三季度破毒品案件6起、拐卖妇女儿童案件2起。严厉打击抢劫、抢夺、盗窃等多发性侵财犯罪、严重暴力犯罪，继续深化“打黑除恶”专项斗争。第三季度破获各类刑事案件211起，抓获犯罪嫌疑人156人。始终保持对民爆物品的严管态势，切实加强生产。最近又安排了学校幼儿园及周边治理，加大校园及周边警务建设力度，严厉打击侵害青少年合法权益的行为。加强铁路、公路重点区段和站点的治安整治工作，研究探索适

6、应高速铁路、客运专线的护路联防工作模式。万柏林区社会治安综合治理委员会办公室二一一年九月二十四日扩展阅读：财务第三季度工作总结1财务第三季度工作总结：简要如下：一、做好会计基础工作：1、审核销售发票，做好公司收入明细核算，协助业务部门做好应收帐款管理工作。2、审核公司各项开支合法性、合理性、完整性，正确区分费用性质进行明细核算。3、做好货币资金的明细核算工作，按现金管理要求做好出纳银行及现金盘点工作。4、做好税款计算清缴工作。5、做好日常会计帐务处理工作。6、做好月末结帐及编制财务月报工作。二、处理好与往业部门间的关系，正确核对与往来部门的收支。三、从财务预算角度，根据公司收入费用完成情况，通过财务筹划，合理准确列示收入、费用。对当月出现的异常情况，及时向公司领导汇报。存在问题及建议：一、宁德分公司目前政策性支出是按以收定支模式来开支费用：1、没有在年初预算基础上统筹费用开支，大量是临时性、突发性的。2、费用大量往差旅费、办公费等日常性项目开支。以上情况给预算及财务管理工作带来较大难度，已向省公司申请在全年预算总额不变情况下，做调整预算处理。同时每月会及时跟踪费用开支情况，做好费用开支和预算管理工作。第 4 页 共 4 页