上油岗乡“六城联创”工作总结.doc

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1、上油岗乡“六城联创”工作总结上油岗乡“六城联创”工作总结上油岗乡“六城联创”工作总结自去年4月份开展“六城联创”工作以来，乡党委、政府按照市委、市政府和县委、县政府的总体安排和部署，以改善经济发展环境和提高人民生产生活质量为目的，高度重视，责任明确，精心组织，齐抓共管，全民参与，创建工作取得了丰硕成果。现将我们所做的主要工作汇报如下，不妥之处敬请批评指正。一、加强组织领导乡党委、政府对“六城联创”工作高度重视，精心组织，周密部署。一是组织领导到位。乡成立了党委书记为政委、政府乡长任指挥长，其他班子成员任副政委、副指挥长及职能部门负责人任成员的指挥部，形成了“一把负总责，部门配合，多方参与，全民

2、动手”的创建工作格局。二是精心制定工作方案。及时制定了上油岗乡“六城联创”工作实施方案，分解细化了目标，明确了责任单位和责任人，规定了完成时间和标准。二、营造浓厚宣传氛围利用一切舆论宣传工具，大张旗鼓地开展宣传教育活动。一是通过宣传栏、黑板报、刷写标语、发放宣传资料等，大张旗鼓地宣传关于开展“六城联创”活动的目的、意义、标准及要求，及时总结创建活动中出现的好经验、好做法。通过在公共场所张贴悬挂有关宣传标志等多种形式，全方位地扩大宣传，真正使创建工作家喻户晓，人人皆知。二是加大宣传投入。政府一次性投入事万多元，新做永久性标语牌块，过街横幅76条，刷写墙体标语102条,有宣传阵地处，散发致广大居民

3、一封信3000多份，在全乡范围内形成了人人关心“六城联创”、人人重视“六城联创”、人人支持“六城联创”的良好社会氛围。三是不断提高居民的文明素养。大力宣传公民道德基本规范，深入开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育，增强人民群众建设家园、美化家园的光荣感和使命感，使人民群众成为创建工作的与者、推动者和受益者。三、完善创建机制建立健全创建工作机制，保证各项创建任务落到实处。一是责任落实到位。实行每位科级领导干部分包一条街道，每个乡直单位都包有路段、包工商户，做到条条街道有人抓，每项工程有人管。二是实行“门前五包”责任制。由乡人民政府与单位、商户和居民户分别签订“门前五包”责任书500多

4、份，明确单位、商户和居民的具体责任，每周进行二次集中检查，集中评比。三是成立环卫队。乡成立了环卫队，招聘清洁工10人，按照“保洁全天候，管理无缝隙，责任全覆盖”的要求，实行“四定一包”，即定人、定岗、定责、定时，包质量良好，坚持每天早晚两次进行保洁，垃圾日产日清。四是督促检查到位。乡里成立一个督查组，由一名副科级干部带队，实行例行督查、专项督查和重点督查相结合。五是建立考评奖惩制度。乡里制定“六城联创”工作考评细则和记分标准，每月进行一次全面考核，对创建较突出的单位给予表扬，差的单位提出警告。四、继续加大硬件投入（1）加大对“绿化工程”硬件的投入。投入万元对主干道两边的人行道种植绿化树210棵

5、，新建绿化带2600平方米，为保证绿化成果，制定了集镇绿化管理制度，对毁坏花木者，采取严惩重罚。（2）加大对“净化工程”硬件的投入。一是加大公共卫生设施投入。投入万元，在潢上路、集镇新街两地各建一座标准水冲式厕所。投入万元兴建一个900立方米的垃圾处理场，并在主要街区新建个垃圾池。投入4万元，新购置15个垃圾桶，1辆清运垃圾车及1辆洒水车，保证垃圾及时清理、处理。二是加大专业市场建设投入。投入2万多元，新建成一个农贸市场和一个小商品市场并对老街集市场进行整修。（3）加大对“亮化工程”硬件的投入。投入18万元，新安装高架节能路灯42盏，使街区的亮化里程达到1.6公里。（4）加大对“硬化工程”硬件

6、的投入。统一标准、统一施工，对主干道两边的住户门前衔接部分全部进行硬化，硬化面积达12800平方米；投入200多万元，对首集6条主要街区进行了硬化，总面积达30600平方米，新修下水道3000米。五、开展集中整治以治理集镇“脏乱差”为突破口，改变集镇面貌，提升集镇品位；一是加大执法力度。由乡联创工作指挥部牵头，采取集中整治的办法，对占道经营、乱堆乱放、乱停乱靠等行为实行专项整治。达到主要街区无违章建筑、无乱搭乱建。二是集中整顿主要街区环境卫生。组织动员各单位各居民户对电线杆、墙壁、门窗上的广告、过期宣传标语、门画等进行清除。活动中，共拆除遮阳棚22个、招牌11个，36处堆放的建筑材料全部清除，

7、18个店外经营户全部进入店内。门牌、广告牌、标语牌整洁有序。三是整顿家禽家畜散养。经过专项整治彻底根除了散养家禽家畜的现象。四是集中对潢上路首集段内所有堆放的柴草垛、违章建筑、建筑材料、猪圈、煤堆、厕所、破旧建筑物和废品收购站门前废品堆物进行了清理，对不必要拆除的建筑物进行了涮白处理。共拆除小棚子、猪圈、厕所处，转移建筑材料处，粉涮3500多平方米，达到了整治规范的目的。我乡“六城联创”工作，表现出以下六个特点：一是领导真抓。乡党政领导亲自抓、身先士卒、深入一线、现场办公，解决在实际工作中的困难和问题，努力形成群策群力、群创群建的良好工作格局。二是部门真动。乡联创办牵头，所有机关、部门、企事业

8、单位全面参与、齐抓共管，积极配合。三是干部真干。大家心往一处想，劲往一处使，为了抓时间，抢工期，大家早出晚归，工作在街道上、道路上，涌现出一大批思想作风过硬，勇于负责，敢于拼搏和乐于奉献的干部队伍。四、全民参与。广大居民主动投入到这次“六城联创”活动之中，他们顾全大局，不计较个人得失，自觉规范行为意识，摒弃陈规陋习，形成和遵守良好的文明风尚，积极投身于创建活动。五、机制健全。建立健全了“门前五包”、“包路包户”、督促检查、考评奖惩等创建工作机制，保证了创建工作的顺利开展和目标任务的落实。六、面貌大变化。通过几个月的集中整治，街道面貌发生了深刻变化，路灯亮了，树木绿了，“牛皮癣广告”不见了，道路

9、宽敞了，街区干净了，占道经营的、乱停乱靠的、乱搭乱建的没有了。“六城联创”活动仅仅是开了个头，起了个步，下面我们面临的任务还比较艰巨，在今后的工作中，我们将在前阶段工作的基础上继续推进，做到创建目标不改、创建队伍不撤、创建责任不变、创建力度不减，不断加大工作力度和投入力度，完善制度建设，养成良好的卫生习惯，保持良好的人居环境，以巩固和深化“六城联创”活动成果。上油岗乡六城联创办公室二00八年十一月二十八日扩展阅读：城关镇2022年度“六城联创”工作总结城发202227号城关镇2022年度“六城联创”工作总结2022年，城关镇“六城联创”工作在县委、县政府和县“六城联创”指挥部的正确领导下，在驻

10、社区单位的大力支持配合下，坚持以“六抓”主要创建工作内容，经过全镇上下的共同努力，使联创工作取得一定成绩。据不完全统计，一年来，全镇累计投入“六城联创”资金1500多万元，其中，社区和基层单位投入资金310多万元。硬化场前区近3万平方米，绿化面积2050平方米，拉围墙3000米，硬化背街小巷（区间道路）6条，硬化面积1.3万平方米，整修下水道978米，用于美化亮化、宣传经费达50多万元。现将主要工作总结如下：一、抓组织，加强“六城联创”工作领导城关镇辖区面积31.2平方公里，下辖19个社区，驻社区单位600多个，辖区人口26万。在“六城联创”工作中，城关镇共承担着史河路、蓼北路东段、蓼东路、王

11、审知大道、将军路、民生路、民权路、政和路、北干排和元宝山市场、淮河路市场改造、小史河综合治理和东关以下46条街路巷道以及配合镇辖区所有“六城联创”任务的创建任务。为加强“六城联创”工作的组织领导，镇党委、政府对“九路二市场一河”工作指挥所人员进行了充实调整，；从企业、学校、所站抽调100多名党员干部、教师充实到“九路二市场一河”指挥所，在组织力量上形成“大员上一线、骨干在前沿”的联创团队，形成目标、责任、任务一体化联创管理格局，形成一级抓一级，一级对一级负责的联创体系，使全镇“六城联创”各项工作真正做到有组织、有领导，为做好“六城联创”工作提供了组织保证。二、抓宣传，营造“六城联创”工作氛围城

12、关镇由于地处县城中心，“六城联创”涉及整个辖区，为营造“六城联创”宣传教育社会氛围，镇党委、政府在做好提高居民素质、参与联创活动宣传教育的同时，充实完善了“十个一”宣传活动，并贯穿于始终。即：办好一份城关工作简报、做一次广播电视宣传、发一份新闻信息稿件、做好一项“文明礼仪知识宣传教育”活动、挂一条（幅）宣传标语、发一份“交通文明我先行”宣传单、向沿街商户讲解一次“门前五包”内容、制止一次“十乱”人和事、参加一次义务劳动、为驻社区单位送一次“门内达标”流动红旗。“十个一”宣传活动，为配合根亲文化节和省级文明城市检查，在陈元光广场布置的“国泰民安”花坛引来万人观赏。多种的宣传，为做好联创工作发挥了

13、画龙点晴的功效，收到了良好的共驻共创效果。一年来，县联创办先后转发城关镇工作信息4条，在县电视台、广播电台播发新闻26条，书写宣传标语200多条，出动宣传车50多次，编印文明市民读本2万册，“文明礼仪宣传单”5万多份，散发“六城联创”宣传单1.5万余份，制作“六城联创”监督员、工作证胸牌1500个，河南经济报、青年导报、信阳日报、信阳晚报分别刊发了城关镇“六城联创”工作做法。由于注重宣传工作，在城区初步形成了“六城联创”资源共有、制度共守、责任共担、活动共创、任务共做、成果共享的联创氛围，城区群众对创建工作的知晓度达100%，满意率达90%以上。三、抓责任，提升“六城联创”工作内力为明确“六城

14、联创”各级领导责任，镇党委书记魏生灵、镇长李泽光为全镇联创工作第一责任人；镇17名科级干部为包社区、包路段第一责任人；全镇19个社区总支书记、社居委主任和企业、学校、所站、城管、保洁、治安巡逻大队主要负责人为本单位第一责任人。镇督查组坚持不间断地对各级干部到岗到位、保洁员到岗到位及工作质量进行督促检查。坚持以制度管人干事，先后建立完善“包路段责任制”、“门前五包责任制”、“领导干部责任制”、“环境综合整治责任制”、“宣传工作责任制”等制度，把上级下达的任务、责任、目标详细分解到包路责任单位，把“六城联创”涉及到社区的任务分别纳入社区服务、社区环境、社区治安、社区卫生、社区文化各项工作中去，做到

15、同安排、同指导、同督查、同奖罚，形成“六城联创”共驻共创浓厚社会氛围。如在创建省级文明城市方面，组织驻社区（小区）党员、干部、群众、中小学生共同参加环境卫生综合治理义务劳动40多次，累计人数达3000人。四、抓协作，构建“六城联创”工作合力镇党委、政府在“六城联创”工作实践中体会到，推进“六城联创”工作不是一个单位、一个区域的事，必须整体协作互动，才能形成合力。特别是今年在创建省级文明城市中，镇党委、政府要求全镇所有单位在工作中，不管是自己的责任路段，还是配合县直单位责任路段，都要全力以赴。对县直单位和协作单位的责任路段不讲条件配合。如中山大街、迎宾路、蓼北路、中原路、光明路、大别山路、红苏路

16、等路段，各个指挥所、社区在集中整治、义务劳动、服务管理、“门前五包”、绿化亮化、道路整修等方方面面的工作中都做到随叫随到，尽力而为。在大别山路改造中，镇拿出两名科级干部，徐嘴社区8名干部全部上一线做沿路群众思想工作，帮助协调破解砂石和施工中遇到的难题。在王审知大道创建活动中，城关镇沿路涉及农场、元宝山等5个社区，镇分包社区干部和社区干部全部参与。一社区、二社区、元宝山、黄河巷等社区辖区路段涉及近10条，社区干部一人担负多项工作，有时整天连轴转，谁也不抱怨。他们的求实作风，务实的精神，受到被协作单位的高度评价。科委、公用事业局、综合执法局、烟草局领导同志说：我们单位的“六城联创”工作离不开城关镇

17、和社区。五、抓投入，打造“六城联创”工作亮点今年的“六城联创”工作，创建省级文明城市是联创工作重要内容。因此，镇党委、政府把打造联创工作亮点、用亮点带动经济社会发展作为联创的主要内容。一是强力推进小史河综合治理。小史河综合治理项目是县委、县政府为民办实事的重点建设工程，也是城区防洪排涝、环境改善与保护、开发建设城东新区、推进“六城联创”为一体的综合性工程。小史河综合治理工程位于县城东部，南起桃花坞泄洪闸，北至武昌社区排涝闸，全长4550米，综合治理工程按照“总体规划、分期实施”的原则进行。一期工程主要任务是畅通桃花坞水库的泄洪通道，提高城东新区的防洪标准并完善城区内道路的排水工程。主要项目：压

18、力箱涵、重力箱涵和排水干管总长7230米，道路总长6280米，消力池一座，静态投资总额约1.68亿人民币。河道治理完成后，承建方将在河道60米蓝线范围进行全方位的整体开发，打造城市亮点，提升城市品位，全面改善环境。今年以来，城关镇在配合小史河综合治理工作中，镇党委、政府坚持大员上一线，分管领导站前线，责任单位齐参战的办法，精心组织施工，协调相关事项，做好河道清障、管线迁移、拆迁宣传动员、入户丈量等工作，截止目前，小史河综合治理工程的规划意见、土地预审意见、环境评估报告、发改委立项已通过相关部门的核准。拆迁安置楼工程正在报请消防部门批准。完成土方开挖6.5万方，钻井190孔，砍伐树木2500棵，

19、清理零星菜地4亩，拆除影响施工房屋249平方米，管线移位2200米，建成箱涵1255米，入户丈量房屋164户，准备近期召开拆迁动员大会，其他工作正在有序推进。二是强力推进背街小巷（区间道路）建设。背街小巷今年申报16条，县政府批建的七株树巷、黄河五巷正在施工，总长度400米；武昌社区以工代赈完成四级水泥路面硬化2500米；民族新村、崇学苑新建道路3500米；幸福等社区群众积资修建小巷2条320米。区间道路建设，“温州俏巴街”完成424米8.5万土方搬运工作，东段路面硬化即日动工；民生路南段310米32户拆迁任务已完成28户，路面硬化招标已完成，准备近期开工；配合县完成了4000米的大别山路改造

20、工程及两侧场前区硬化工作；配合完成了“唐朝风情街”牌坊建设；三是以创建活动强力推进招商引资项目建设。今年全镇共有47个项目在城关镇立项、建成、再建、扩建、续建，项目总投资126475万元，合同利用省外资金72652万元，项目到位资金34477万元，占年初县下达我镇17734万元任务的194%。宏发新型建材、骏达塑业、华艺钢构等一批工业项目，星辰花园、文鑫花园、金冠花园、东方水云居二期工程、崇学苑二、三期工程等一批居民住宅小区，元宝山市场改建、淮河路市场改建、玉安蔬菜市场扩建、和家万吨冷库等市场项目，计生服务中心、敬老院、回小等社会公益事业项目，伯利恒、中宏、华联、长通等物流项目在城关生根结果。

21、如和家冷库项目投资7500万元，安装10000吨冷库所需的冷冻、冷藏和保鲜设备及附属配套设施。项目占地22亩，地建工程建筑面积20380平方米，其中冷库1座，建筑面积9660平方米，干鲜果蔬大市场5720平方米；办公、信息采集大厅建筑面积4600平方米；机房1个，建筑面积400平方米；购置保温保鲜车10辆、机动车6台，另配置电脑管理系统、检疫检测以及相关配套基础设施等，并建设现代物流信息全国联网采集系统。该项目建成投入使用后，预计年营业额1.3亿元，目前设备安装调试已结束，计划近日投入运营。六、抓实效，展示“六城联创”工作成果城关镇由于地理位置特殊，“六城联创”工作好坏对全县的联创工作起着举足

22、轻重的作用。按照净化、美化、绿化、亮化的“四化”要求，城关镇保证联创出成果，在三个方面加大工作力度。第一，认真落实自身责任路段及东关以下46条区间道路、背街小巷的“门前五包”责任制。重点在乱贴乱画、乱搁乱挂、乱堆乱放、乱泼乱倒、乱停车辆、乱摆摊点、乱闯红灯、乱穿车道等“乱”字上狠抓管理监督。社区城管监察中队、环卫队、保洁队和各指挥所工作人员身佩监督员胸牌，全天候在责任路段、主要大街、广场、公共场所、居民住宅小区值勤，组织小区党员认领树木、绿地，组织志愿者开展“四化”义务劳动等，受到社会称赞。同时，组织各社区认真配合和监督县直单位在城关辖区31个包路联片责任制的落实，为包路责任单位推进“门前五包

23、”责任制工作发挥了事半功倍的作用。第二，强力推进“门内达标”月检活动。认真落实县“六城联创”指挥部转发城关镇“门内达标”月检活动实施方案。“门内达标”月检活动就是每月26日至28日以社区为单位，由社区组织牵头对辖区单位、居民住宅小区、背街小巷门店进行一次院内、门内环境卫生进行检查评比。在月检活动中，全镇19个社区统一行动，联系社区镇科级干部参与组织，驻社区镇干部为第一责任人，对驻社区单位院落车辆停放、环境卫生、办公室、厕所、楼道等场所的检查。各社区组织各单位参加检查人员对检查结果进行评比，并将月检先进与后进单位结果报县“六城联创”办公室在全县进行通报。第三，背街小巷环境卫生管理实施百名保洁员、

24、百万元经费的“双百工程”。每条背街小巷具体任务、责任细化到每位保洁员，使背街小巷的环境卫生从根本上得到了好转。七、存在的问题与困难回顾一年来的“六城联创”工作，虽然取得一定成绩，但同时也存在许多问题与困难。主要表现在以下几个方面：一是背街小巷硬化，下水道整修任务很重。目前，全镇尚有近100条背街小巷（区间道路）没有硬化整修。虽然县镇两级政府采取“公助民建“进行补贴，但群众期望值过高，筹资难。二是群众参与“六城联创”工作无积极性，嘴里赞扬，不愿履行自己的职责。如“门前五包”责任制，虽然签定了责任书，装订了责任牌，但是责任不落实，占道经营、乱停乱放、乱泼乱倒履禁不止，给管理带来很大难度。三是城关镇

25、“六城联创”责任路段点多面广，协调配合任务重，硬件建设大任务多、资金投入大，因受资金的制约，硬件建设还达不到上级的要求。四是经费短缺，特别是19个社区，不仅牵制了大量的人力，还有大量的资金投入，目前19个社区共有4个农业社区每年3万元转移支付，其余上级无投入，自身无收入，很难发挥社区及小区人员管理与服务作用。八、明年工作与建议“六城联创”工作是一项民心工作，上级有要求，群众有期盼，镇党委、政府明年工作设想和建议是：1、千言万语搞宣传。以落实“门前五包”、加强“门内达标”月检工作为抓手，采取多种形式，加大宣传力度，营造“六城联创”人人参与的浓厚氛围。2、千方百计搞硬件。“六城联创”的硬件群众看得

26、见、摸得着、得实惠，明年在“公助民建”的基础上，采取过硬措施，多种办法加大投入，搞好区间道路及背街小巷的硬化工作，力争三年内完成主要背街小巷、区间道路建设，达到“路通、水畅、灯亮、环境美。”3、千军万马治“十乱”，集中各路指挥所及社区干部、城管大队、巡逻大队、保洁大队的相关工作人员，按照责任路段，进一步明确分工承包责任，分路段、分时段、分重点集中治理“乱停乱放、乱泼乱倒、乱贴乱画、乱摆乱占、乱堆乱建”“十乱”行为。4、千辛万苦抓管理。建议驻社区责任单位和职能部门共同配合，齐抓共管，进一步明确管理职责，做到严管重罚，确保联创各项工作成果。5、千难万难筹资金。根据目前社区经济状况，建议县财政给每个社区3至5万元转移支付。执法部门下放小额违章处罚权，充分发挥小区管理员作用。对一些公益基础设施建设同背街小巷建设一样，采取“公助民建”方法，加快改善城区公益设施建设进度。中共城关镇委员会城关镇人民政府2022年12月24日第 14 页 共 14 页