绩效考核专员工作说明书.doc
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1、绩效考核专员工作说明书绩效考核专员工作说明书绩效考核专员工作说明书行政一班叶佳惠单位名称岗位名称所属部门直接上级绩效专员人力资源部人力资源经理深圳市中兴通讯股份有限公司岗位编号岗位编制直接下级HR-0041人无本职工作:通过系统规划和持续的推进,不断的进行检查和分析,以真正落实绩效管理。依据公司现状和业务流程,对公司全员进行分类和量化的考核,达到合员考核管理。积极推进考核中所需要的基础数据,确保部门级的各项考核数据是真实且能反映业绩状况的。监督和统计各部门的部门内部考核情况,确保全员考核的有效执行。通过绩效考核,推动做实的人不断提高水平,引导有水平的人做实,按做实给予评价和薪酬实现。为服务于企
2、业实现人力资源战略而设职。职责与工作任务:职责表述:绩效规划职责一工作任务制订和完善公司的绩效管理制度体系定期开展分项工作分析,修订岗位说明书,及时更新岗位职能。依据公司现状,对年度绩效状况进行总结,提出改进意见,书写年度绩效工作总结。关注每月部门绩效考核结果,应于每月提交全员考核情况总结报告。职责表述:绩效推进职责二工作任务工作任务工作任务依据绩效规划,通过培训、宣传、监督和检查的步骤,逐步将规划进行落实。与相关人员进行持续有效的沟通,从而了解企业各部门、各岗位的工作内容。指导和协助各部门进行绩效体系的完善,督促与绩效相关的流程优化工作。职责表述:考核实施职责三每月跟进部门绩效考核数据提交情
3、况,并对提交的考核数据进行汇总统计。每月汇总统计部门级考核指标,提交上级审核。每月汇总全员考核情况,并提交上级审核。职责表述:绩效反馈职责四监督各部门开展绩效面谈工作,使面谈工作确切落实。每季度组织一次问卷调查,问卷调查覆盖范围不低于20%。对绩效反馈的结果进行分类统计和分析。职责五职责表述:绩效申诉工作任务对各部门提出的异议进行收集,并反馈给上级。协调组织绩效申诉的裁决,并通知裁决结果。职责六职责表述:绩效检查工作任务每月进行一次全员考核数据表单的抽查或全查,并做相关记录。每月对本部门的考核指标的表单进行检查和核实,并做相关记录。职责表述:绩效改进职责七工作任务依据绩效结果及绩效检查情况的总
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- 绩效考核 专员 工作 说明书
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