行政人员、办公室主任工作汇报.doc
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1、行政人员、办公室主任工作汇报行政人员、办公室主任工作汇报尊敬的公司领导、各位同事:大家好!基于领导的认可以及同事的支持,我于202*年月日在公司担任办公室主任。在总经理的领导下,主要负责公司行政、办公室方面的工作。回顾任职期间,有很多感慨。在各位领导以及同事的支持下,我的各项能力得到了锻炼与提高。现将我个人任职以来的履行职责、存在的问题以及我的工作承诺计划向大家汇报,请各位指正。一、履职情况:1.行政后勤管理工作2.办公室事务二、工作主要存在问题:1工作量大,涉及面广,有的工作只是完成在表面,缺乏深入。今后将进一步明确工作目标以及计划进度,提高工作效率。2面对层出不穷的新形势,老是用旧的思维和
2、方法,而没有进行改革和创新。今后我将坚持用新的思维不断开拓创新,以便全面推进各项工作的开展。三、我的承诺1、强化规范意识:把办公室的各项工作,各个步骤,用科学、合理的机制和制度加以规范。使每个办公室同事工作有序、行为规范。无论在工作或生活中,作为公司的办公室负责人,我将始终处处以身作则,率先垂范。积极克服本位主义,树立大局意识。2、强化责任意识:我会以高度负责的精神对待每一项工作,高标准、严要求的处理好每一件事情。努力做到讲原则,敢于承担责任。3、强化形象意识:我会用一流的工作态度、一流的工作作风、一流的工作业绩来塑造办公室形象,维护领导权威,赢得同事信赖。空谈误国,实干兴邦。在今后的工作中,
3、我将坚持落实各项工作,排除一切干扰。集思广益,不断拓展自身能力,提高工作效率,完善工作质量,为公司部门做好各项后勤保障工作,请大家拭目以待。扩展阅读:公司行政后勤办公室主任工作总结公司行政后勤办公室主任工作总结本人于202*年10月9日入职,历任办公室副主任、主任职务,并于202*年9月1日至202*年10月31日兼任*部部长、*办事处主任,现任总经理办公室主任。现将202*年工作报告如下:一、主要工作内容202*年1月1日至202*年4月30日,负责公司行政及后勤管理工作,其工作重点是进行公司规章制度的建设;202*年5月1日至202*年8月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源
4、管理工作,该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设;202*年9月1日至202*年10月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,同时负责*项目部的全面管理工作,该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设;202*年11月1日至今,负责公司行政及后勤管理工作。本人实际上是从事了12个月的行政、后勤管理工作,6个月的人力资源管理工作,2个月的项目部管理工作。二、主要工作业绩(一)行政管理工作1.完成了公司规章制度建设工作。主持制定了17套规章制度,其中亲自主笔编写11套,这些制度基本上满足了公司目前的管理需求,从而使公司的各项管理有章可循,员工有“法”可依,为公司实现企业现代化规范
5、管理奠定了良好的基础。2.公文管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公共文书的管理流程,使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。3.档案管理工作实现了规范化。建立了公司专业的档案室,并实行了专人管理,对公司档案进行了分级、分类、编号登记管理,对档案的本文来自文秘114,转载请保留此标记。归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理,并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的安全性及延续性。4.完成了前台接待的标准化管理。公司现有三个前台,均进行了统一的形象布置
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