能源管理工作会议纪要.doc

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1、能源管理工作会议纪要能源管理工作会议纪要山西华晟荣煤矿有限公司会议纪要202*年度山西华晟荣煤矿节能减排工作部署专题会议纪要时间：202*年3月9日地点：华晟荣煤矿调度会议室主持人：王治中记录人：侯东晓参会人员：孙立亚李云芳冯泽斌张健张永红宋亚飞段小四袁朝宰国庆杨太义李峰杰范云峰马岩刚武文玲侯文杰徐国芳关同喜李德中秦福栓马晋杰王华军史华松鹿鹏华会议摘要：一、指导思想和目的二、加强组织领导，强化活动宣传，精心部署节能工作三、今后的节能降耗思路及具体措施四、会议总结会议纪要：王矿长着重强调，当前“节能降耗”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标，能耗指标成为衡量一个国家和企业持续发展的重要标准，在现

2、代市场竞争日趋激烈的情况下，节约能源已经成为企业生存的重要条件。为了“十二五”节能规划工作顺利开展，并准备迎接三月中旬的省市对我矿节能工作的检查，特召开本次节能减排工作部署会议：一、指导思想以科学发展观为指导，以提高能源利用效率、减少污染物排放为核心，以转变经济增长方式、调整经济结构和加快技术进步为根本，以法治为保障，第1页山西华晟荣煤矿有限公司会议纪要以提高终端用能效益为重点，健全法规、完善政策、深化改革、创新机制、加强管理，加快构建资源节约型和环境友好型的生产方式和消费模式，形成企业和社会自觉节能机制，以能源的有效利用促进经济社会可持续发展，建设资源节约型和环境友好型社会。以调整结构、推进

3、技术进步、发展循环经济为根本；提高意识，强化管理，突出重点，着力抓好重点领域、重点行业和重点企业的节能减排、清洁生产工作。为实现科学发展、推进全面建设小康社会进程作出新贡献。二、工作目的：为了贯彻落实节能减排综合性工作方案、中华人民共和国清洁生产促进法的精神，推进节能减排、清洁生产工作,解决能源问题和环境容量问题,进一步增强企业竞争力,实现经济增长方式的转变,推动经济社会实现科学发展、和谐发展、率先发展!我国经济快速增长，各项建设取得巨大成就，但也付出了巨大的资源和环境代价，经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐，群众对环境污染问题反应强烈。这种状况与经济结构不合理、增长方式粗放直接相关。不加快调整

4、经济结构、转变增长方式，资源支撑不住，环境容纳不下，社会承受不起，经济发展难以为继。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展，才能实现经济又好又快发展。同时，温室气体排放引起全球气候变暖，备受国际社会广泛关注。进一步加强节能减排工作，也是应对全球气候变化的迫切需要。发展低碳经济，推动节能减排是建设生态文明最有力的突破口，是实现可持续发展的必然选择。通过学习节能，清洁生产的理念、在控制主要污染排放采取的手段及技术创新、以及在污染治理、节能降耗方面采取的法律手段，实现第2页山西华晟荣煤矿有限公司会议纪要经济、社会和环境效益的统一，从而实现经济的可持续发展。三、进一步加强组织领导，强化活动宣传，精心部署

5、节能工作1、加强组织领导，规范节能工作。2、普及节能知识，制定节能标准。为使员工充分认识到节能工作的紧迫性和重要性，从思想上自觉、自愿地执行各项节能措施，活动伊始，节能工作领导小组就编写了一套涉及中国能源现状及法律法规、企业节能工作现状、节能降耗小常识等内容的宣传培训资料，发至各部门学习培训，并在矿区宣传栏内张贴宣传。通过全矿范围内充分的动员、广泛的宣传和系统的培训，广大员工的节能意识大大提高，形成了“节能降耗、人人有责”的良好风尚。四、多措并举，狠抓落实节约能源工作1、突出重点，抓住关键，依靠技改，降低能耗。技术改造是节能降耗工作不容忽视的重要举措，我矿要组织专业技术人员对能源消耗较大的部位

6、进行实地考察，科学论证，在确保经营的前提下，克服资金困难，对几个部位进行节能改造，比如将旧的高耗能设备更换为新的更加节能环保的新设备；更换节能灯；将很多部位的电源开关进行分开控制等等。通过一系列技改措施，有效降低电能使用量。2、强化监督管理，确保贯彻执行。在节能降耗活动开展过程中，我矿要进一步建立健全了管理监督体系，确保了各项节能标准的贯彻执行。不仅组织专人专项检查，做到日日巡查，而且每周安排小组成员带队进行重点检查，采用现场指导及时调整，会议通报督促整改等多种方式，切实做到层层有责任，逐级抓落实。第3页山西华晟荣煤矿有限公司会议纪要五、严抓成本控制，全方位减少开支节能降耗工作不仅仅是狭义的能

7、源节约，还体现在控制成本，减少开支方面。本次活动中，我矿各部门奉行不用、少用、代用、再利用的原则，牢牢树立了降低成本就是增加利润的意识，在方方面面的实际工作中厉行节约，节省开支。比如采购部实行阳光采购政策，严格执行“货从源头进”，减少中间环节的规定，坚持货比三家的政策，降低采购价格，有效减少付款；后勤服务中心在施工费用和预结算的审核上要严格控制，节约各种费用。各部门也要想尽办法，在办公用品的使用上勤俭节约，尽量减少费用的支出。六、广开思路，有效降耗，节能意识影响深远1、员工广开思路，节能措施不断涌现。在我矿节能减排小组的有力宣传下，广大员工充分发挥聪明才智，集思广益，总结出了许多新的行之有效的

8、节能措施和办法，并及时运用到实际工作中。2、节能意识要深入人心，出现大量节能标兵。通过此次活动，使我矿员工的资源节约意识、环保意识大大增强，从以前的“让我节能”变成现在的“我要节能”，从小事做起，从自我做起，以我矿为家，爱护矿区的设备设施，节约能源的良好意识已悄悄融入到广大员工的日常行为中去，形成一股主动学习节能知识、积极响应节能工作的和谐氛围，涌现了一大批节能标兵。七、今后的节能降耗思路及具体措施我矿在节能降耗活动方面取得了一些的成绩。但是我们必须清醒地认识到，节能降耗工作仍然大有文章可做，目前的节能管理还存在不足之处，因此各部门一定要把节能精神贯彻到实践之中，形成长期有效的良好机制。大第4

9、页山西华晟荣煤矿有限公司会议纪要体思路如下：1、加大技术创新，充分体现科学技术就是生产力的作用。目前，个别节能技改项目由于资金原因还不能实施，今后，将根据我我矿实际情况，逐步对一部分落后的设备设施进行节能技术改造。2、充分发挥节能领导小组的作用，建立顺畅的节能降耗管理体系，不断修订和完善节能降耗检查项目和标准，提高节能工作规范化、标准化水平。3、对各部门节能降耗考核标准进行严格审核，明确职责，严格实行目标责任管理，将节能管理工作纳入到我矿目标考核中去。4、进一步完善建立奖惩机制，充分调动各部门员工节能的主动性和创造性，每年度对节能工作表现突出的岗位和个人给予鼓励。八、会议总结节能降耗是国家经济

10、发展的一项长远战略方针，是实现一个企业可持续发展的重要指标，是企业做强做大的永恒课题，节能降耗工作任重而道远。节能领导组要求，全体职工要以此为契机，充分发挥主观能动性，总结经验，加强交流，由点及面，一鼓作气，在年底之前掀起新一轮的节能高潮，推动我矿节能降耗工作不断深入开展下去。第5页扩展阅读：能源管理体系启动会议纪要能源管理体系认证工作推进会议纪要召开时间：202*年4月19日下午1：003：00地点：公司第一会议室参加人员：郭晓华、张臻钢、袁莹、严臻；各部门主管领导；各部门能源条线联络员、统计员；能源体系认证咨询公司相关人员；主持人员：张臻钢会议内容：一、正式启动能源管理体系认证的推进会议听

11、取了安全保障部部长张臻钢介绍推进能源管理体系对企业的作用，以及目前国家能源的总体形势，使在场的会议人员感受到节能的重要性，充分传达了节能减排给企业带来的压力。在厂部领导的支持下，正式启动能源体系认证。会议上，安保部部长张臻钢还提出，从今年起，利用KPI指标与车间工时相结合，进一步细化对车间的考核。另外，对企业的43台重点用能设备进行考核，这需要分厂及各部门的大力支持才能使得能源工作的进一步开展，充分体现了企业能源管控的提高就需要推进能源体系，使企业达到科学化。二、介绍能源管理体系的主要内容由能源体系认证咨询公司人员张一信老师通过PPT型式向大家介绍了能源体系总体框架，着重强调能源管理体系需要全

12、员参与，一切以数据说话。能源管理体系分准备策划阶段、实施与计划阶段，其中包括提供能源初始报告、能源因素的辨识等。张老师提出，对重点用能设备都要有一定的考核指标，并指定淘汰更新计划，并强调所有指定指标一定要高于国家、地方、行业规定的限额。对管理岗位的操作标准制定相关的规章制度，以及对采购的能源都应有一定的标准。通过推进能源管理体系，提高广大职工的能源责任意识。三、推进能源管理体系的是刚性指标会议强调能源管理体系是刚性指标，总经理郭晓华在会上宣布能源管理体系认证推进的领导小组，并宣布推进工作小组，能源推进工作小组组长严臻在会议上指出，根据能源体系推进就目前首要做的工作将分三块进行，首先，对各个车间进行能源统计，收集数据工作，工作将在今年5月6月开展，并根据统计数据下达指标。其次，督促能源联络员对车间设备进行能源统计工作，通过KPI对工时考核细化，通过3年环比指标相对比，做好能源统计分析工作。再次，从5月初开始进行能源培训，让各车间识别身边的能源因素。202*年4月20日安全保障部第 7 页 共 7 页