质量安全年活动方案.doc

《质量安全年活动方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量安全年活动方案.doc（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、质量安全年活动方案质量安全年活动方案项目部“质量安全年”活动方案为全面贯彻落实上级关于开展“质量安全年”活动要求，提高项目部质量安全管理水平，项目部结合所承担工程特点，编制了202*年“质量管理年”活动方案，具体内容如下：一、指导思想以“质量是工程的生命”“安全第一，预防为主，综合治理”为活动开展的指导思想。立足提高质量、保障安全，大力实施以质取胜战略，努力营造关心质量、重视安全的施工环境，加强质量和安全监管，提高技术保障能力，全面提升项目的质量和安全总体水平。二、活动目的通过开展“质量安全年”活动，全面提高人员质量安全责任意识，进一步加强施工质量安全规范化管理，抓好各项制度措施落实，加强隐患

2、排查治理，全面提升施工质量安全管理水平，防范各类施工质量安全事故的发生。三、组织机构为了加强对“质量安全年”活动的领导，成立“质量安全年”活动领导小组。组成人员如下：组长：副组长：组员：办公室设在项目部质量安全科，具体组织实施“质量安全年”活动。四、活动内容及时间安排（一）动员部署（4月1日至20日）1、项目部召开动员大会：（1）“质量安全年活动”方案下发到各单位，统一思想，提高认识，明确责任。（2）各单位根据会议精神及时进行动员教育，传达学习项目部“质量安全年”活动方案，作好安排计划，拉开开展“安全生产月”的序幕。2、组织项目部学习一系列有关质量安全的法规制度。通过悬挂质量安全宣传横幅等形式

3、，宣传质量安全管理的目标及要求，普及质量安全管理知识，营造质量安全管理氛围。积极开展质量法律知识进工区、进班组活动，着力提高广大参建队伍的质量安全法制意识；面向基层人员开展质量安全宣讲，举办质量知识竞赛等宣传活动，提高员工和工人参与的积极性。（二）检查整改（4月21日至11月30日）1、质量安全管理体系自查整改由项目部质量安全科牵头，开展质量安全管理体系宣传、贯彻培训工作；完成质量安全管理体系运行和专家组年度检查意见整改落实的监督检查工作。（1）对已有的质量安全管理办法和施工工艺手册等进行补充完善，进行新开工部位工艺手册的编制，并分工种制作有针对性的工艺明白卡，指导现场作业；（2）组织开展对质

4、检员、安全员、协作队伍管理人员和作业人员的质量安全培训教育，增强全员质量安全意识；（3）组织现场施工质量安全专项检查工作，及时对存在的质量安全问题进行处理，对质量安全隐患进行整改，并指定责任人，限期整改到位；（4）制定、完善砼浇筑施工工艺标准，持续改进，总结经验，确保龙落尾砼和中闸室砼浇筑质量。（5）加强现场值班管理，落实好“三检制”，坚持重点仓位全程旁站。（6）完善协作队伍重点工序工种人员档案，对人员基本信息、培训情况、现场表现和奖罚情况等做好详细记录，有针对性地开展培训教育。（7）由质量科牵头，组织优质工艺、工法现场观摩活动，并做好对优质样板工程的申报工作。2、继续组织开展质量安全培训工作

5、积极分层次开展质量培训工作。通过灵活多样的培训方式，普及质量管理知识，提升质量意识，提高工作技能。重点加强对重点工序一线作业层（如振捣工、抹面工、钢筋工等）的培训力度，并对培训效果进行跟踪调查。严格落实“三级”安全教育制度，未经培训人员严禁上岗作业，组织特种作业人员参加取证培训。组织项目部人员按时学习施工安全手册。具体培训计划见下表：序号12345678910111213计划时间412月412月4、6、8月6、7月510月68月6、7月412月59月412月412月份412月份12月份培训及考评内容混凝土浇筑施工工艺施工安全手册施工工艺及质量管理办法特种作业人员取证培训砼浇筑施工工艺组织开展“

6、班前会”与“预知危险活动”的培训学习活动质量管理办法砼浇筑质量控制夏季作业施工安全教育施工质量控制入场三级安全教育砼浇筑质量控制“质量安全年”活动总结培训（考核）对象质检员、班组长、作业员安全员、班组长、作业员质检员、班组长、作业员电工、焊工等特种作业人员质检员、班组长、作业员班组长质检员、班组长、作业员质检员、班组长、作业员工点人员、班组长、作业员质检员、班组长、作业员新进场人员质检员、班组长、材料员项目部全体人员3、严格执行质量安全隐患排查治理制度（1）搞好质量安全检查与整改，项目部开展质量安全检查（包括工点检查）工作。工作中严格质量要求，特别是严格“三工”制度及班前预知危险活动。针对安全

7、隐患签发整改通知单，整改后按要求进行了闭合。做好危险源控制和应急管理，项目部将根据工程特点，全面进行危险源辨识工作，分月、季度建立危险源管理台帐，编制重大危险源管理月报，积极开展安全隐患排查治理工作。组织项目部人员对重大危险源进行学习领会。（2）加强施工过程中落实质量安全责任的监管。建立和完善质量安全保证体系，完善并落实施工过程质量控制制度，将施工中的质量安全责任落实到每一道施工生产环节和关键岗位。完善质量监管体系建设，总结推广典型和重点施工项目的监管工作，强化施工和管理过程质量安全责任的落实。4、认真组织开展专项整治行动（1）对施工现场开展大检查，督促做好质量安全控制，落实好各项安全措施。对

8、重点危险源开展检查，建立风险预警和快速反应机制，落实风险防范措施，建立重点部位整治机制，协助工点和班组落实领导责任。对隐患区域、隐患部位开展清查，摸清状况，积极制定整治方案，落实各方责任。（2）组织开展特种设备安全监察专项整治。一是开展起重机械、压力容器等特种设备专项整治工作。加强龙门吊、汽车吊、卷扬机等重点工程起重机械的监管，督促起重机械使用人和管理单位落实安全责任。二是开展考核机制。建立健全考核工作内部监督约束机制，实现作业人员考核合格上岗工作的落实。加强对作业人员的监督管理，严禁无证作业行为。（3）协作队伍管理进行专项检查。充分发挥项目自身的各项监督措施的作用，对协作单位资质等涉及工程质

9、量安全的重点，进一步严格准入条件，严格进行进场准入审查和管理，严把准入关。工艺严格进行把关。积极贯彻有关质量安全法规和标准，把日常监督检查和专项检查等监管措施落到实处，确保施工行为逐步规范，工程安全质量水平稳步提高。（三）总结（12月1日至15日）根据“质量安全年”活动方案的实施情况，在年终时对本次活动进行总结，并安排下年度的质量安全工作计划。六、活动要求（一）提高思想认识要深刻认识质量安全对项目部的重要性，深入把握继续开展“质量安全年”活动的深刻内涵，增强责任意识、风险意识、忧患意识，将质量安全作为部队发展的生命线，抓实抓好。（二）加强组织领导项目部“质量安全年”活动领导小组作为活动的组织机

10、构，按照上级通知要求对“质量安全年”活动统一筹划，具体指导，严格要求，保证“质量安全年”活动工作的顺利开展。（三）加强宣传教育活动期间，项目部将采取专题会议、宣传标语、质量知识问答等多种形式，进一步增强管理者和施工人员对质量安全工作重要性的认识，最大限度地消除质量安全隐患。项目部二一二年四月三日扩展阅读：高速公路工程“质量安全年”活动实施方案、202*30号关于印发？高速公路工程“质量安全年”活动实施细则的通知根据省高指关于印发？高速公路工程“质量安全年”活动实施方案的通知（高路工202*159号）以及市高指关于印发？高速公路工程质量安全年活动实施方案的通知（？高指工202*56号）文件精神，

11、我司制定了？高速公路工程“质量安全年”活动实施细则，现印发给你们。请你们根据活动的时间安排，制定相应的计划、措施，并成立“质量安全年”活动领导小组，于202*年5月28日前上报我司。附件：？高速公路工程“质量安全年”活动实施细则二一二年五月二十二日主题词：关于质量安全年实施细则通知抄送：公司领导、各部？高速公路有限责任公司202*年5月22日印发？高速公路工程“质量安全年”活动实施细则为确保？公路建设工程质量与安全，推动质量安全和标准化管理再上新台阶，按照省交通运输厅和省、市高指的统一部署，在本项目连续三年开展工程质量安全年活动，现结合本项目建设实际情况，制定工程“质量安全年”活动实施细则。一

12、、指导思想根据省高指关于印发？高速公路工程“质量安全年”活动实施方案的通知（闽高路工202*159号）以及市高指关于印发？市高速公路工程质量安全年活动实施方案的通知（宁高指工202*56号）文件精神，深入贯彻落实科学发展观，以工程质量安全管理为中心，以现代化工程管理、标准化建设为手段，加大建设管理力度，确保项目建设优质安全，提高高速公路的使用性能和安全性能。二、主要目标以建设项目为对象，强化质量安全管理；以标准化建设为抓手，提升质量安全总体水平；以质量安全通病治理为载体，进一步提升工程质量；以平安工地建设为载体，进一步加大质量安全监管力度。通过质量安全年活动，实现四个目标：（一）质量意识进一步

13、增强。牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，以工程质量为核心，抓实、抓细各项质量管理工作，努力提升全员质量意识。（二）全面落实质量安全责任制，使“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量安全保证体系得到有效落实、正常运转。加强业主监管力度，充分发挥社会监理作用，使质量安全体系规范化、常态化。实现高速公路建设项目90%的分项工程质量评定得分高于90分。（三）全面深入推进标准化管理。通过强化工程技术管理，使工程管理从随意化到规范化、从经验型向科学型转变，工程项目管理逐渐规范化、专业化、工厂化、信息化。（四）安全生产管理进一步规范。切实把事故预防作为促进安全监管的主攻方向，把规范建设行为作为促

14、进安全监管的重要保障，把提升科技作为促进监管的重要支撑，构建“平安工地”建设长效机制，力保本项目零死亡，不发生较大以上安全责任事故。三、活动安排（一）活动范围：？高速公路？段；（二）时间安排：202*年4月至202*年12月。其中：1、202*年4月至5月为组织动员阶段；2、202*年6月至202*年10月为具体实施阶段；3、202*年11月至202*年12月为总结评比阶段。四、活动内容（一）组织动员阶段1、成立机构，明确职责。我司成立？公路工程质量安全年活动领导小组。组长：？董事长副组长：？总经理、副总经理？副总经理、副总经理成员：郑、领导小组下设办公室（设在公司工程技术部），办公室主任由郑

15、星建兼任。2、开展宣讲培训。围绕质量安全年活动，组织宣讲和培训，利用简报和网站，积极宣传、发动，形成全员参与质量安全年的良好氛围。3、组织工程质量安全分析研讨会。我司将在202*年5月底前组织各参建单位召开一次质量安全研讨会，全面分析本项目质量安全现状，分析存在的问题，提出改进措施。（二）具体实施阶段202*年6月至202*年12月为具体实施阶段，在省高指四项活动、四项制度的指导下，我司开展以下几项工作：1、继续加强标准化管理，狠抓工程质量管理。对于A1、A2、A3、A4、A5合同段，在施工准备阶段要求施工单位严格按照标准化管理的要求对项目部驻地、三集中、施工便道等进行建设，对技术人员、施工班

16、组进行技术交底和标准化培训。A2合同段应进一步深化标准化管理，完善“三集中”建设。在总结、巩固已有成果的基础上，针对隧道开挖方法、超欠挖、钢拱架定位、二衬钢筋定位、工地安全文明建设、路基填筑等薄弱环节及安全隐患点开展整治活动，确保工程质量安全。从材料质量源头抓起，从强化施工工艺控制抓起，从一线劳务人员的技能培训抓起，开展工程质量通病治理，狠抓工程质量。（1）隧道工程：抓好隧道工程的开挖方法、超欠挖、初期支护质量、二衬钢筋定位、第三方检测工作，贯彻落实二衬台车准入制，二衬外观质量要求达到“六无”要求（无错台、无漏浆、无冷缝、无气泡、无色差、无渗漏）。委托有资质的专业检测单位对二衬钢筋、仰拱进行检

17、测，对检查不合格的项目，坚决返工处理。（2）桥梁工程：抓好模板准入，对不合格的模板不得用于生产，抓好梁板预制、养生、桥面铺装等工艺控制，采用智能预应力张拉，贯彻落实“首例分析制”，保证混凝土强度、钢筋保护层厚度，保证桥面铺装层的厚度、平整度。悬臂灌注工艺施工的桥梁结构应聘请有专业资质且有成熟监控经验的单位对桥梁线型、应力等指标控制进行第三方监控测量，并指导施工现场控制。（3）路基工程：抓好路基工程填筑材料特别是桥（涵）台背回填材料、96区填筑材料以及摊铺、压实工艺控制，确保台背和路基“五度”质量；抓好防护工程圬工砌筑、锚（杆）索施工和生态防护喷播施工。边坡生态恢复要根据不同的边坡形式、所处的地

18、理位置、各季节的气候变化及岩石风化程度等采用不同的绿化防护形式,与传统的坡面工程防护措施共同形成边坡工程植物防护体系，达到四季常绿并充分体现当地植被景观特色的效果。（4）路面工程：抓好“零污染”施工。在施工前应确保连续10km段落内全部路基工程（包括桥隧、防护、绿化）和交安设施基础等全部完工，同时全线隔离栅、中分带绿化回填土、隧道进出口转向车道全部完成，确保沥青结构层连续施工。并针对现场实际情况，采取有效措施，杜绝交叉施工和运输等污染。抓好路面的材料采集、级配设计、施工检测、标志牌反光膜、标线涂料的管理。（5）工地建设：新开工合同段在开工后首先要抓好工地建设标准化，其中，重点抓好“三个集中”，

19、即严格按照标准化管理的要求抓好混凝土拌和站、构件预制场、钢筋加工场的建设，充分发挥集中施工及集中管理的优势，实现混凝土集中拌和、构件集中预制、钢筋集中加工，从源头上确保混凝土结构的工程质量。拌和站、预制场、钢筋加工场的规划方案须经总监办审批同意后才能进行建设，建成后由施工单位填写验收表报总监办、业主验收，并上报省、市高指验收，合格后才能投入使用。2、开展监理、检测行为专项治理活动。加强监理、检测单位的管理力度，充分发挥监理、检测单位的作用。监理单位应监督相关各方履行各自的职责，负责对工程实施质量、安全、进度、费用、环保控制及合同、信息等各项管理。抓好试验工程、隐蔽工程、关键工序、部位的旁站监理

20、、签认和验收，以及分项工程的中间交工验收。抓好验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验，抓好原材料、混合料、半成品和成品构（配）件、实体工程质量的自检和抽检，保证所规定的检测项目齐全、自检抽检频率足够、试验数据真实可靠。全面推行边坡锚索预应力检测和边坡监测，推行大跨径悬浇桥梁第三方监控量测，推行长大隧道地质超前预报、安全性评估，推行隧道第三方监控量测和初支、二衬质量检测。重点开展监理、检测单位合同履约、从业登记、信用评价、监理效果考核，工地试验室建设、试验检测人员、试验检测项目、试验检测设备是否规范等治理工作。3、加强安全生产管理。持续开展“平安工地”达标活动，巩固“平安工地”达标验收

21、成果。全面落实质量安全责任登记制安全生产条件审查及责任追究制度、危险作业领导带班制度、安全事故与信用等级挂钩制度、重大质量安全事故隐患“挂牌督办整改销号”等五项制度。（1）建立健全安全生产组织机构，落实安全生产责任制。公司成立了以陈泽育董事长为组长的安全生产工作领导小组，下设办公室，成员为公司各部门负责人，同时制定了安全生产工作责任制和各项安全应急预案，通过层层签订安全生产责任制，使安全生产工作进一步落实。（2）深入开展安全大检查，促进各类事故隐患的整改。每月采取定期或不定期的方式，结合地质灾害排查和“平安工地”建设活动，组织相关人员深入施工现场进行安全生产大检查，及时查找安全隐患，同时结合上

22、级文件指示精神，根据季节性的特点，开展防台防汛、防暑降温、防边坡坍塌等方面进行专项检查，并采取跟踪落实的办法使安全隐患得到及时整改，把各类安全隐患消除在萌芽状态之中，进一步促进安全生产形势的稳定发展。（3）认真落实桥梁、隧道施工安全风险评估工作，抓好高墩大垮和长大隧道、高填深挖等质量安全风险防控。加强安全生产经费监管，改善施工现场作业条件；完善应急预案，对风险较大的工程应组织预案演练。（4）召开季度安全例会，分析安全生产形势。每季度主持召开防范重特大安全生产事故工作会议，传达上级文件的安全生产指示精神，分析当前的安全生产形势，并对施工单位在安全生产过程中存在的安全隐患和薄弱环节提出整改意见，责

23、成相关部门抓好落实，同时部署下阶段的安全生产工作。（5）广泛开展安全生产宣传教育、岗位培训工作，进一步提高全体干部职工的安全意识。安全生产宣传、教育、培训工作是做好安全生产的前提和基础工作，通过三级教育、岗前培训、自查自纠、安全交底、特种作业人员技能培训以及宣传栏、黑板报等办法广泛开展安全生产教育，进一步提高全体干部职工的安全生产意识和自我保护能力。在贯彻执行原有质量安全制度的基础上，认真贯彻执行省高指新推行的“四项制度”：1、实行工程材料采购供应分类管理和信用考核制度。加强对工程材料采购与供应工作的管理，重视材料供应厂家的源头管理，加强进场材料的检查监督工作。在合同约定和依规运作的前提下，按

24、有利于工程质量控制的原则，逐步扩大项目业主对工程材料控制的范围，拟对桥梁伸缩缝、橡胶支座、隧道防水卷材等重要工程材料实行甲控制度，创新材料管理措施，有效控制原材料质量。2、实行重要工序验收签认制度。在执行现有管理制度的同时，不断加强对项目重要工序、隐蔽工程的交接验收的认证，签认人对其签认结果负责。有条件的项目要积极利用先进信息技术，试行手持终端（PDA或智能手机）自检、报检，通过现场拍照签认，避免施工技术人员在室内编制假资料，加强现场质量监管，提高工程质量和安全水平。3、实行“架子队”模式和主要人员登记备案制度。为有效制止工程转包和违法分包，逐步推行施工现场“架子队”作业管理模式，拌和站、钢筋

25、加工场、隧道施工的队长、技术主管、财务（如有）人员不得使用劳务人员，必须是施工单位或合法分包商的内部自有人员，且具备上岗资格，这些主要人员和劳务协作队伍的负责人执行登记备案制度。项目业主、监理单位要加强施工分包管理和督促做好主要人员登记备案工作，禁止以包代管和包而不管，或违法违规分包行为，有效确保建设工程质量和施工安全。4、实行项目质量安全督查制度。加大项目监督检查力度。一是确保督查频率。省、市高指、项目业主根据工程进度需要采取定期综合检查和不定期随机抽查的方式强化现场质量控制，特别是对重点标段、关键工程、重要部位；二是要务求实效。检查过程要闭合，存在问题要整改，纠正情况要反馈；三是开展专家咨询检查。根据项目建设特点，适时组织专家对项目进行指导；四是提高督查水平。利用信息化和高科技检测手段，用数据说话，用图像说明，提高检查权威性；五是要重视对群众举报的督查。对群众反映的问题要高度重视，及时了解、及时处理，及时反馈。（三）总结评比阶段我司将对质量安全年活动中质量安全管理出色、技术控制过硬、建设成效突出的项目参建单位和个人进行表彰奖励，对发生质量事故的单位进行通报批评。各参建单位应于每年的12月1日前将活动小结上报我司工程部，各参建单位在质量安全年活动中的表现，与年度信用考核挂钩。第 14 页 共 14 页