规划设计部水暖设计师岗位说明书.doc
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1、规划设计部水暖设计师岗位说明书规划设计部水暖设计师岗位说明书水暖设计师岗位说明书岗位名称所属单位/部门直接上级岗位名称水暖设计师产品中心产品总监岗位编号岗位编制工作目的概述:根据公司项目安排,对项目设计的水暖专业进行设计管理,对水暖专业设计工作负责,保证项目顺利实施的前提下有效的控制成本,为公司项目顺利实施提供合格的水暖设计输出文件。职责概述参与专业调研编写设计任务书编写交工标准参与图纸审查主要工作职责参与成本控制与技术研究参与竣工验收描述针对项目整体定位,对水暖专业重要的设备与材料,进行项目调研及厂家考察,完成考察报告。依据项目整体定位及公司相关设计要求,参与施工图设计任务书的水暖部分编写。
2、依据公司相关设计要求,参与设计交工标准的水暖部分编写。参与项目方案、初步设计、施工图阶段的水暖专业设计图纸审查,提出相应的修改建议。根据项目开发需求,完成水暖专业相应的技术报告,参与项目成本控制。参与水暖专业竣工验收,并对相关问题提出整改意见。项目设计管理与设计单位进行水暖专业的设计沟通、与项目部等相关部门进行水暖专业衔接,协调参与重大设计变更中水暖专业工作。项目后跟踪评价对公司建成项目的水暖设计进行评价,编写评估报告。其他完成领导交办的其他工作。输出文件:水暖专业合格供方名录、水暖专业设计任务书、水暖专业交工标准报告、水暖专业施工图、水暖专业技术论证报告、项目方案及施工图水暖专业性价分析报告
3、、水暖专业项目考察报告、水暖专业设计跟踪分析报告编制人罗新军审核人审批人更新日期202*-08-16扩展阅读:岗位说明书-规划设计部一、区域规划设计部-设计经理职位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级职位分析日期区域规划设计部经理规划设计部副总经理设计主管结构设计师景观设计师设备工程师水电工程师职位编号职位定员所在职系职位价值系数1中层管理者202*-9-24本职位关键职责描述:全面负责区域公司规划设计部技术及管理工作,负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;负责工程施工中的设计变更、技术支持,负责监督本部门工作实施的过程及实施效果,负责与其它相关部门总的协调工作职责与工作任务:职责表
4、述:全面统筹规划并监督执行规化设计部工作工作时间百分比:50%职责一负责项目的初步设计及之后各阶段(初步设计、施工图设计及现场设计)的管理协调工作以及方案及项目前期阶段技术支持工作。从各项目初步设计阶段开始正式介入设计管工作理工作,区域设计部经理对设计负有计划、组织、协调、督办的职责;负责编制初步任务设计和施工图设计任务书及设计节点计划并交由区域分管副总通过后实施;参与选择符合要求的设计公司;职责表述:全面管理设计成果评审工作负责及时将初步设计及之后各阶段的设计成果提交总部审查并在审查通过后执行下一部工作,对于设计各专业中涉及到重大成本技术事项要申请区域分管副总或集团专业总工进行专工作时间百分
5、比:50%项论证,等确定下来后实施下一部工作;负责设计部资金计划、合同管理工作;负责组织初步设计和扩初设计的评审工作;负责组织施工图纸会审及交底工作;职责二工作任务权力:工作协作关系:内部协调关系总部规划设计部总部投发中心前期部成本部工程部外部协调关系相关政府部门设计单位施工单位任职资格:学历要求专业要求职称要求大学本科以上建筑学专业执业资格要求技能要求Cad3dmax等相关技能知识要求工作经验八年以上相关工作经验其他特殊要求保密(保密级别等)其它:使用工具/设备办公桌椅、手提电脑、打印机、Internet网络、文件柜、交通及通讯设备工作场所一般工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档汇报
6、材料、工作总结、公司文件备注:二、区域规划设计部-设计主管说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级职位分析日期区域规划设计部主管规划设计部设计经理结构设计师水电工程师职位编号职位定员所在职系职位价值系数202*-9-241本职位关键职责描述:主要承担公司上级经理下达的设计及工程配合工作,完成所负责项目上的档案整理并交规划设计部专员建立归档;对负责项目的建筑工作进行管理、执行、协调、监督;根据项目时间要求调动助理设计师完成项目上所有设计图纸的校核、出图工作;负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通,以助于项目的顺利实施。职责与工作任务:职责表述:全面处理建筑专业技术工作工作时间百分比:50%职
7、责一承担公司上级经理下达的建筑设计任务;要求执行,并落实、监督完成情况,完成所管理项目的资料整理工作。认真通读所项目的建筑图纸,及时向相关部门(研发部等)提出与室内设计及结构专业相关问题并配合相关部门(研工作发部等)及时修改解决,以便于工程的顺利进展;任务在项目进展时根据变更情况及时填写“设计变更单”,及时绘制变更图纸,并组织设计变更的签认工作;职责表述:全面管理相关技术管理工作按照公司规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、职责竣工图纸、资料(法律文件),并进行校核,上交部门领导审核工作时间百分比:50%二工作任务后,交规划设计部门专员归档;协助经营部门制作项目资金预(决)算,在项
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