产业发展部二O一O年工作总结.doc
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1、产业发展部二O一O年工作总结产业发展部二O一O年工作总结产业发展部二O一O年全年工作总结二O一O年是集团公司三年发展规划中最关键的一年,产业发展部为做好二O一O年工作,在年初对全年工作计划进行了认真安排,各项工作按集团公司中长期规划要求稳步展开,经营服务、市场开发、基础管理均有显著成绩,全年的主要工作有以下几个方面:一、产业发展部非常重视今年工作布局,年初召开了总经理办公会,对全年计划进行了安排,主要有以下几点:与各法人实体和客服中心签定全年经营合同和经营目标责任书,明确经营目标计划。为理顺整合后的管理体系,撤销原沙市汽车客运中心劳动服务公司和交通饭店等建制单位,调整了人员结构,明确机关部门责
2、任。传达集团公司关于新项目开发问题相关意见,适当调整各项目负责人员,明确责任。二、安全经营、市场开发工作稳步开展。为强化安全经营工作,设立安全经营科,重新调整了人员,下设三个客服部和收费中心,负责产业发展部日常租赁经营工作。安全保卫工作,由专人负责,明确各负责人责任。在经营管理方面,划分区域,定专人有效管理,二月份启动原荆州长途车站大楼招投标工作,已确定承租人,租赁合同已签定;原荆州第一客运公司候车厅及停车场承租人押金、租金,已全面到位;红门路红城项目已安排专人负责规划申报手续;楚都客运站加油站项目已与对方签订合同,工程已于6月底顺利开工建设;原交通饭店承租商已于5月28日开门试营业,其它经营
3、项目也在稳步跟进,8月12日成功引进上海“锦江之星”旅店租赁原集团办公楼。全年全面完成了集团下达的整个招租工作。在安全管理方面,加强了安全基础工作的落实。在“12.18”事故发生后,产业发展部领导更加重视安全问题,年初与各经营实体都签订了安全目标责任书,对所属的车辆登记建档,按集团统一的要求进行了投保,安装监控服务。每个月的安委会为主的领导专班,对各实体、物业小区进行检查,消除安全隐患。为拓展市场,做好营销工作,设立了市场开发科,负责市场开发、广告发布、新项目开发工作。目前,已安排专人制定初步的营销战略,按计划进行实施。三、三项制度改革和在党内广泛开展创先争优活动的工作情况配合集团公司参予二级
4、副职竞聘上岗,圆满完成了我部班子调整工作。紧接着对我部班子成员进行了重新分工,工作职责明确,责任上肩。根据集团有关文件精神,以先行发展党(2022)1号文下发了关于基层干部竞聘上岗的通知和工作方案,严格按照上级制定的编制和岗位,制定了切实可行和行之有效的方法和步骤,十分顺利地完成了基层干部竞聘上岗工作,对落聘的基层干部进行了妥善的安置,未出现大的波动和反常现象。对于职工三定工作采取同样的方法即用笔试、面试和考评的方法,按照公开、公平和公正的原则,有方法有步骤有措施、圆满完成了三定工作,对落聘的职工按照“双向选择”的方法在基层得到了妥善安置。按照上级党组织的要求和指示精神,广泛开展了创先争优活动
5、,对具体落实情况作了专项总结。圆满完成了今年的宣传报道任务,及时报道了我部生产经营的新动向、新情况,用诗歌的形式讴歌了祖国的大好河山和和谐社会的点点滴滴,除此之外,还在我部办黑板报10多期,企业简报5期。四、全年经营情况实体财务核算收入以及租赁金收入895万元,费用上交504万元。五、各科室的工作情况办公室,制定了各个岗位的工作职责,完善了各项规章制度,积极联系下属各实体单位,及时上报有关情况,很好的起到了上传下达的作用。党群科,根据集团党委的文件要求,加强了干部管理工作和人员培训工作,对达到内退年龄,符合内退条件的职工办理了内退手续,并做好了职工上访接待处理工作。财务科,严格按照集团公司统一
6、要求,实现了财务收支两条线,对财务费用报销进行了严格规定,取消了部分管理费用,限制了不必要的开支,降低了管理成本支出。六、下属各单位工作情况子午电脑公司积极配合集团公司搞好GPS的安装、维护与售后服务工作。驾培IC卡管理水平稳步推进,全年累计发卡46140张,实现销售收入69万余元。驾培学校在市场上找机会、挖潜力,广招生源,积极联系市各大中专院校学生提高培训率,获得了较好的经济效益和社会效益。货运分公司顺利完成了公司所有车辆的营运证年审工作,完成了新公司的注册登记。荆鼎物业公司不断完善工作程序和管理服务手续,稳定客户,降低成本,利用现有优势,成功承接中级人民法院“法苑小区”,通过招投标取得“北
7、湖紫晶城”、“新世纪观邸”两个小区上十万方的前期物业管理,开展招投标等业务,取得了较好的经济效益。为迎接省建设厅的二级资质年审,晋升国家一级资质做好了准备工作。七、希望集团公司能予以支持的方面由于所属门店多、场房老化严重,相关维修和保障成本均增大,希望集团尽快解决维修和简化程序问题。目前租金和水电费收缴任务压力较大,现金很多,加上我客服中心以女同志为主,目前对资金和人身安全比较担心,希望集团能配备面包公务车,进一步做好安全保障和服务应急工作。历史原因遗留问题,部分承租户反映有押金凭证,但公司帐目无反映;对个别欠租户目前无较好解决措施和手段,希望集团了解并支持。八、明年的工作计划各项目资产租赁工
8、作逐步推进,达到集团公司在新项目上的要求。积极筹备洪城小商品市场和楚都综合市场项目工作。学习周边城市车站站内广告经验,认真做好市场开发工作。建立健全租赁服务机构,将物业管理服务理念融入资产租赁服务。做好党群工作,培养造就一批思想作风好,文化素质好,专业知识强的管理干部队伍。围绕集团公司三年发展规划,做好基础管理工作。二O一O年十二月三十日扩展阅读:二O一O年工作总结及二0一一年工作打算二O一O年工作总结及二0一一年工作打算二0一0年,我局在区委、区政府的正确领导下,在省市业务部门的大力支持下,紧紧围绕全区经济工作总体目标,全面贯彻落实科学发展观,用求真务实的工作作风,积极抓好畜牧水产业生产,全
9、面加强农产品质量安全监管和重大动物疫病防控工作,认真落实各项惠农强农政策,畜牧水产业生产继续保持平稳发展,现将今年工作简要总结如下:一、主要产品产量完成情况2022年,据统计,我区生猪出栏110.18万头,存栏71.34万头,同比分别增长7.9%,3.6%;牛出栏1.25万头,存栏8.997万头,同比分别增长1.04%,5.9%;羊出栏1.2万头,存栏1.93万头,同比分别增长1.13%,5.42%;家禽出笼199.2万羽,存笼105.2万羽,同比分别增长22.9%,12.42%;肉类总产10.3万吨,增长7.29%;能繁母猪7.23万头,增长7.86%;畜牧业总产值25.9亿元,增长12.3
10、%。今年水产养殖面积6.26万亩,水产品总产量3.19万吨,其中特种水产品1.04万吨,同比分别减少0.3%、增长3.8%。二、主要工作(一)全面抓好动物疫病防控工作1、加强重大动物疫病防控工作,全面落实防控措施和责任。3月1日在区政府一楼会议室召开了宜春市“四区”春季重大动物疫病防控工作专门会议,全面部署了春季重大动物病防控工作;9月13日在由各乡镇书记、乡镇长、街道办事处书记和主任参加的会议上,区政府金区长对今年的秋防工作进行了全面部署,两次会议都要求对高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟等实行全面强制免疫。在3月1日的春防工作会议上,区政府对各乡镇、相关街道下达了2022年重大
11、动物疫病防控工作目标管理责任书,为抓好今年的重大动物疫病防控工作,区财政安排了70万元经费,用于补助乡镇基层动物防疫工作。3月中旬和4月中旬对春防工作进行督查,10月中旬对秋防工作进行了全面督查。今年建立了示范乡镇3个,示范村75个,示范场25个。11月对全区各乡镇、街道进行了血清免疫抗体检测,应免畜禽免疫密度达到了100%,有效免疫抗体平均合格率达到90%以上,防疫工作全面达到了省市要求。今年的春防工作我区代表宜春市接受省防治重大动物疫病指挥部检查,防疫工作名列全省前茅。2、加大投入,防控物资储备和调济及时到位今年区乡两级加大了防疫经费的投入,区政府安排了70万元防疫专项经费,解决了疫苗储藏
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