2022年工程部经理述职报告 .pdf

《2022年工程部经理述职报告 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年工程部经理述职报告 .pdf（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、(三)工程部经理述职报告2012 最新文档 -管理系列(word 可编辑版 ) 三、运行管理的要求：精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 1、要求对系统有很深的了解，（高压供电方式，几路供电，上级供电站名称，联系电话联系人姓名，变压器容量、大厦内供电方式、发电机供电方式，主配电柜的安装部位、容量、生产厂家、对所有一二级配电柜的开关供电区域进行核实并粘贴标签。等）2、掌握大厦供电系统中各主要设备设施的工作情况与运行参数（变压器容量、变电战

2、各主要开关的参数、 40 系列、 20 系列、 44 系列、电容补偿控制器、直流操作控制柜、等设施）3、正常电源与紧急电源的切换方式4、变电站防事故的方案。5、操作证上墙6、大厦要害机房安全管理规程7、工程重要机房巡视检查要求8、重要机房巡视签到表重要机房来访登记表9、变电站安全管理制度10、变电站交接班制度11、变电站运行规程12、变电站倒闸操作制度13、变电站倒闸操作票14、事故处理规程15、变电站门卫制度16、变电站工具仪表管理制度17、变电站工具档案表18、工程部工具外借登记本19、变电站巡视检查制度20、变电站电气消防防火措施21、变电站岗位责任制22、市政电路检修及外电源故障停电启

3、动发电机程序23、电站事故停电检修修复程序24、柴油发电机试车操作程序25、柴油发电机试车记录表26、柴油发电机供电运行记录表27、配 电 室运行 记 录 表28、配电室交接记录29、电梯运行记录30、电梯放人程序31、紧急情况联系表四、建立设备档案1、整理建设期原始资料并分类归档。2、根据设备名牌，原状位置建立设备档案。3、制定维修保养要求，建立维修记录卡设备档案序号0 1 专业 强电 制表陈 瑶设备名称 10KV 受电柜（ 201-2 ）型号KYN16-12系列号出厂编号：02G0585 安装位置 B1/ 配电室设备编号GD/B1-01-27牌 子图纸名称购买日期价格计 划维 修频率每年图

4、纸编号电 压 12KV 电 流 300A 功率启始周期 2004/4 厂家资料名称锦州新生开关有限责任公司联系人传 真电 话地址：供应商资料名称联系人传 真电 话地址：备注：附属设施名称电控柜安装位置型号生产厂家备注主要维修记录设备保养维修要求序号：01 设备名称 10KV 受电柜（201-2 ）设备编号 GD/B1-01-27安装位置 B1/ 配电室序号保养 要求频率估计工时1 检查外观是否良好，各种仪表、灯、牌指示应正常每年1 小时2 检查计量保护电路插接件电线是否焊接牢固3 各种机械机构连接处是否生锈，连接螺栓有无松动4 检查压接端子有无过热、变色现象5 有无锈蚀现象及拉弧痕迹6 清扫小

5、车柜上所有开关器件7 插接触点抹凡士林，做防腐处理8 紧固各端子压接螺丝9 检查小车滑轨有无变形、松动及异物注：根据厂家设备保养要求或专业主管建议填写设备保养维修记录序号： 01 维修保养时间：设备名称 10KV 受电柜（ 201-2 ）设备编号 GD/B1-01-27安装位置 B1/配电室序号保养 要 求保养维修记录1 检查外观是否良好，各种仪表、灯、牌指示应正常2 检查计量保护电路插接件电线是否焊接牢固3 各种机械机构连接处是否生锈，连接螺栓有无松动4 检查压接端子有无过热、 变色现象5有无锈蚀现象及拉弧痕迹6 清扫小车柜上所有开关器件7 插接触点抹凡士林，做防腐处理8 紧固各端子压接螺丝

6、精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 9 检查小车滑轨有无变形、松动及异物备注保养维修记录卡序号： 01 年度：名称 10KV 受电柜（ 201-2 ）型号 KYN16-12设备编号 GD/B1-01-27安装位置 B1/配电室维修计划一月 二月三月机动周12345678910111213 实际维修日期维修人维修计划四月 五月 六月机动周14151617181920212223242526 实际维修日期维修人维修计划七月 八月九月机动周

7、27282930313233343536373839 实际维修日期维修人维修计划十月 十一月十二月机动周40414243444546474849505152 实际维修日期维修人主管：经理五、配电设施每年必须工作1、高压安全用具每年进行一次检验测试（供电局）2、供电系统计量继电保护每年进行一次校验（继电供电局、计量供电局继量局技术监督局）3、避雷监测年进行一次检验测试（技术监督局）4、电站设备清扫每年进行一次5、低压电动工具每年进行一次安全监测6、与供电局签订高压电缆供电电路代维协议。7、按发电机保养要求定时进行保养（可签订维修保养合同）8、变电站内直流操作电源每三个月进行一次电压测量。9、发电

8、机每周进行一次10 分钟的空载实验，每年代负荷运行一次。10、供电设备运行效率监测（不定期技术监督局）六、改造工程供电系统应考虑的因素1、设备选用市场占有率高的产品2、选用新型环保节能产品3、考虑投资额与投资回报率4、尽量利用现有设施5、充分考虑安全保险系数6、为将来的功能扩展留有余地7、便于能源计量8、根据使用功能考虑紧急供电与UPS电源9、供电线路的走向与配电箱的安装位置要便于维修。运 转 电 工 巡 视 标 准 ( 暂 定 ) 1. 筒灯应无破损 ,下垂现象 ,保持灯具干净 ,常明 . 2. 出口灯应外观良好,稳固 ,常亮 ,电池电量充足. 3. 射灯应牢固 ,应准确照在指示牌上. 4.

9、 壁灯灯具应端正稳固,完整无缺 ,保持常亮 ,遮光板是否有烤糊痕迹 ,烤糊损坏的更换 . 5. 插座有无破损烧糊,有无松动 ,表面应干净 . 6. 消防楼梯照明应常亮,灯具有无损坏 ,节能部分灯管应配齐 . 7. 餐厅调光器应完好无缺,使用灵活 ,损坏的立即更换. 8. 花园灯 ,围墙灯应外观良好,损坏立即修理或更换 ,灯内要干净 . 9. 楼体射灯 ,照牌灯坏的立即修复,灯具严重损坏的立即上报,每周五夜班做楼体射灯的表面清扫工作 . 10. 公共区照明灯应常亮,灯具完好 ,灯板无断裂 ,缺角现象 ,有无异常现象 ,异味 . 11. 客用卫生间干手器固定可靠,使用灵活 . 12. 霓虹灯是否完

10、好,损坏处做交班记录. 13. 每日巡视时注意时钟,开关时间是否准确,各处时钟是否同步,不准确及不同步的立即调整一精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 致. 14. 筒体各种开关 ,钟控 ,接触器等设备 ,有无异声 ,异味 ,定期清扫 .做一次清扫尘土工作,保持筒体干净整洁 . 15. 楼层放备料的风机房内不得存放坏件(如坏的镇流器 ,灯管 ,灯泡等 )更换下来的坏件及时送至垃圾房 ,保证备件最低储存量,每种 4 件,并保持机房内清洁卫

11、生,备件码放整齐 . 16. 以上各种灯具及设备, 每班按照各自的责任区逐一巡视, 不能当时修复的均要立即上报当班运转主管 , 同时详细交班 , 做好记录 . 工程部技术人员的日常管理，工作区域的划分。万能工的合理使用，能源消耗的合理控制，各个部门维修费用成本的降底，设备的维修保养等等均是工程部经理、总监的日常工作。总之，应做到：事业为本、人才为重，事人相宜搭建工程部骨干员工架构。管理是一个组织的整体活动，是一个有效的控制过程。概况的讲就是利用组织内有限的资源，去实现一个特定的目标。在这个过程中通过一定的手段对现有资源有效合理的配置和控制。它涉及的主要内容包括人员、设备设施、材料、方法、环节。

12、管理是一门科学也是一门艺术。我们常对一个管理好的企业赞扬说；他们有一套行之有效的科学的管理体系，领导成员具有很高的领导艺术。管理作为人类的一项实践活动，广泛地存在于现实社会中，它对于任何性质任何类型的组织都具有普遍意义。人们在各类的社会活动中将成功的经验分类的进行总结归纳，并以理性的思维进行科学的提炼使之条理化、系统化、程序化，从而出现了管理体系精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 文档编码：KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - - -