2022年培训师学习心得体会 .pdf
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1、培训师学习心得体会培训师学习心得体会篇一:企业培训师培训学习心得体会因为自己在企业虽不是专职的培训工作者,但是作为企业品质管理人员, 培训是我们使用最多的一种工具、一种品管方式 (当然这也许仅仅是我们企业情形) 。 “摸着势头过河”的干了这么多年,是到了进行系统学习、掌握更多培训的技能技巧、开阔培训视野的时候了。当然,还有一个重要原因是考取一个企业培训师资格证。于是就报读了这个企业培训师培训班。参加此次培训收获很多,由此增强了自己从事企业培训工作的信心。三个被澄清的误识一、企业培训师不是单纯从事培训工作的企业培训师究竟是做什么的? 在接受培训之前,的确是存在很大的误解:我以为培训师就是在企业做
2、培训的不就是做个计划,写个讲义,上个课嘛。我相信,有我这种理解的人不在少数。事实上,企业培训师并不是我想象的这么简单。按照教材的定义:培训师是指能结合经济、技术发展和就业要求,研究开发针对新职业(工种)的培训项目,以及根据企业生产、经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段, 策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动的人员。我们看看教材中关于制定培训总体计划、开发培训项目、开发培训课程、开发培训教材、教师任用资格与培训评估、指导培训工作、人员素质测评、岗位职务描述、现代教育培训技术应用、 教学活动的组织管理、 教学活动的实施各个章节的内容阐述,不难明白培训师究竟是吃什么饭干
3、什么活的。按照老师的概括, 企业培训师的本质职责是企业培训工作的策划开发、组精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 21 页 - - - - - - - - - - 织实施,即培训管理者。在培训管理体系IS10015 培训体系中就有企业培训管理者的说法,这与IS9001 中的质量管理者代表一样。企业培训师主要的工作在于企业培训的策划和组织管理,也即企业培训的管理者。弄清楚这个概念,对于进一步发挥企业培训师作用,增强培训师自信心、调动培训师积极性等方面具有至关重要的作用。二、企业培训师不
4、是那么容易做的通过这几天的系统学习,知识丰富并具实战经验的老师用铁的事实告诉我们,培训师必须具备:自我感知的能力、激励他人的能力、建立关系的能力、变通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握职业界限的能力、诊断问题并找出解决方法的能力、从事商务的能力;良好的沟通、表达能力,以及组织教案、充分运用各种现代教学设备的能力;学习能力强,能不断更新知识和观念, 特别需要有调动气氛的能力和案例分析能力,能够设计并运用课堂讨论、案例分析、模拟游戏、角色扮演等手法。企业培训师不单单是培训, 更重要的是培训的管理。 要管理培训就必须是培训的内行,动起嘴来有两口子,动起手来有两刷子。培训师需要掌握的知识是相当广泛的
5、, 最基本的都要做到一专多能, 尽可能是多专多能。不仅仅掌握知识, 更需要丰富的实战实践经验,现场操作演示能力,对主讲的课程有丰富的相关工作背景,具有专业的培训或授课经验。要管理好企业的培训工作, 就必须了解培训相关的法律法规,懂得企业培训的基本规律, 掌握企业培训的各种相关知识和技能技巧,并能熟练运用于实践。同时,还必须了解有关经济的、市场的、质量的等方面的知识, 特别需要掌握工商企业管理的知识,以及具备人员素质测评、岗位职务描述等人力资源开发相关的知识、工具、能力。仅仅从前面这些肤浅的体会中, 我们已不难感受企业培训师要学的东西、掌握的技能、 熟练运用的工具实在是不少,这就意味着做培训师并
6、不容易,做一名优秀的培训师就更难。三、企业培训师的前景光明但道路是曲折的随着世界经济一体化和我国经济的快速持续发展, 推动国家对职业培训的高度重视,促使企业对培训的需求激增。 而个人为了适应知识和技能的不断更新,应对职场的竞争压力, 以获得职业生涯的发展, 也必须坚持持续学习和精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 21 页 - - - - - - - - - - 接受培训。据有关测算,当前中国培训业规模正以每年30的速度递增,其中 201X年中国培训业收入达到201X亿元。培训作为一
7、个产业已经初见端倪,但培训师、尤其是优秀的培训师却极其稀缺。广东省企业培训师项目负责人梁玉柱指出,近几年来,国内培训业突飞猛进,正以每年 30% 的速度递增。 201X年全国培训业收入达到201X亿元,这也给培训师带来滚滚财源。因此,梁玉柱认为,随着该行业的逐步正规并完全走上市场化,日薪5000-6000 元将是一个标准价位,“金领”之称将名至实归。看来, 我们企业培训师的前景是一片光明?广东广播大学副院长邱培彪表示, 虽然准入制度是企业培训师的趋势之一,但是准入制度管不住企业内部的培训师,尤其是一些舍不得花钱培养培训师的企业,因此,国家应出台专门政策,对企业内部的培训师也进行管理规范。邱院长
8、说这话是针对“企业无法管理”忧虑而言的。 我个人认为,就算国家出台专门政策,对企业内部的培训师也进行管理规范, 这也无多大的现实意义。 你总不能像现在的生产许可证制度一样, 你企业不具备多少个培训师国家就不允许你开业。就算是这样,像现在的若干行业的生产许可、卫生许可等等,其约束作用是相当有限的。 而且就当前现实看, 持证上岗的企业培训师未必是企业的必备要件。第二,外请培训师有点啃鸡肋的感觉。有两个关键:一是提高一个企业的经营业绩, 不是简单的一次两次哪怕是若干次系列化的培训就可以解决的, 这是一个常识问题。哪怕你再深入调研,你开发的课程针对性再强, 如果企业的相关配套政策跟不上,那也是收效甚微
9、。还有就是一个企业本身的文化,要想借助培训师一己之力进行再造的话,几乎是一个美丽的神话。不培训,“要马儿跑,又不给马儿吃草”;愿意为部分员工或管理人员提供培训或是把培训作为奖励;头痛医头,脚痛医脚,为了培训而培训,没有系统。第二是除非长期跟踪合作, 再深入的调研也难以做到贴近企业的实际,因为企业所处的内部外部环境是不断变化的,而我们现在企业界对培训界的看法多数是 “就像做软件一样, 顶多我修改一两个组件就足以精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 21 页 - - - - - - -
10、- - - 应付” 。 第三点忧虑来自我们做培训师的本身。这里我仅仅站在做企业内部培训的角度谈个人看法。当前,除了外资、合资企业和一些大型,以及像软件、电信、大中型餐饮娱乐等行业外,大多数企业都还没有专门的培训部门及培训师, 特别是当前活跃的民营企业中的制造型企业更是如此。做培训的多半是兼职,我本人就是主管品质,仅仅是因为品管需要用到培训这么一种方式。在这种情况下, 大家的主要精力都在主管工作上,就算想提高自己,都会在时间、精力等等多个方面难以把提高自己的培训能力放在重要位置,更不要说是放在首要位置。个人如此,企业亦然。所幸,国家已经重视而且成效初显,企业认识不断提高且需求激增。这使我们看到了
11、希望, 也由此有了信心。虽然难度很大,当我相信我们通过这次培训,已经开始了“万里长征”的第一步, 有了老师教给我们的渔具,再通过我们自身的不懈努力,我们就一定可以做合格的培训师进而成长成为优秀的培训师。篇二:内部培训师培训心得内部培训师培训心得应公司安排于 3 月 14日、 15日去济南参加了由海纳管理学院组织的为期两天的TTT培训,首先感谢公司为我提供了一个这么好的培训机会,经过此次培训, 我觉得受益颇丰, 也有许多需要总结的地方, 以便日后在公司内部培训工作中能更好地运用。培训一开始就进入分组,其主要强调的是一个团队合作精神,体现团队的力量,以竞赛的形式进行,团结成员,尽最大的努力为团队争
12、取分数,以这种方式贯穿于整个培训过程,有效地活跃了培训的氛围,提高了学员的积极性。为我们进行培训的是资深培训师刘有林老师, 他以图片引导法开场, 把培训师比作那个砸到牛顿头上的苹果, 他说每上培训师都是一个苹果,都有可能开启一扇神奇的门。整个课场运用理论引导、影片分享、案例分晰、互动讨论、身体力行的参与、列举解决方案的给予、多媒体影片的应用等等方式进行, 让大家在这样的快节奏的带领下,思想得到了非常大的震撼。 这次培训让我学到很多实用的专业的知识,结合这此培训的收获,我将向大家分享以下几个方面:精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 -
13、- - - - - - - - -第 4 页,共 21 页 - - - - - - - - - - 1 、 空杯心态。 所谓空杯心态就是学习的心态。做为一个培训师或者要加入培训师队伍的人来说,学习与持续学习是最重要的。 因为在培训过程中,学员是主体, 培训师是起到一种引导的作用,培训师在整个过程中让学员有效的接受到知识,为学员提供条件信息, 帮助学员达到适应岗位提高能力自我发展的目标。而让学员做到这一点, 做为一个培训师就必须拥有更多更高层次的知识。还有一点就是要真正做到终生学习,就必须终生持有空杯心态,简单讲就是要谦虚,向学员学习,学员是最好的老师,我们可以通过互动来和学员进行探讨,让学员能
14、更展示自己, 在展示自我的同时你何常不是学习?向身边的每个人学习,学习无处不在,看如何如何去学,做为一个学习型的培训师,一定要懂得任何一个人身上都有值得自己学习的东西,明白学得越多未知更多的道理。 2 、准备永远比资历更重要。俗话说台上一分钟台下十年功,关于这一点,我们可以找到无数成功者的事例来证明。象为我们做过培训的刘晓老师和培训职场上资深培训师余世维老师,我们看到的是他们在在讲台上精彩的演讲高超的指导技巧,但我们完全可以从他们的精彩高超中看到他们勤奋刻苦的磨练,正所谓宝剑锋自磨砺出, 梅花香自苦寒来! 3 、做事先做人。子曰“己所不欲,勿施于人” ,做为一培训师,既然是在培训中起到引导作用
15、, 那么他就是培训中就必须做到典范,仪礼相当,措词得到。懂得自尊与尊重他人。比如在每次上课时提前到达,对于互动的学员要肯定答谢。其实每位培训者都在自己的言行举止中给予了充分的诠释。我们是引导者,就必须身存锐气、朝气、正气,就必须提出做事先做人的要求,恐怕比其他任何一个职业更有现实意义。我们是培训师,所谓师者是“传道、授业、解惑也”,只有自己真正懂得做人的道理才可以为人解惑,才可以引导于人, 否则再精彩的演讲再高超的技巧, 只是博学员一笑的闹场, 应付培训的时间消耗,无职业道德可言。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - -
16、 - - - - -第 5 页,共 21 页 - - - - - - - - - - 4 、 培训的真实性与意义。 每个企业做培训的目的就是能通过培训,让员工更迅速地成长起来, 能更好的服务于自己本职工作。也就是我们平时听到的化培训力为生产力的说法。化培训力为和生产力是一个很大的概念, 这就必须立足于企业本身的状况以及培训的目的性,企业不能因为培训而培训, 一定要有自己的培训制度与配套的评估,这一点我觉得咱们公司做的很好。对于企业的内部培训师来说, 一定要了解企业培训的意义, 一定要注重培训内容的真实性与针对性,去真正结合当前培训本身做诊断, 知道培训需要什么, 培训什么,缺什么,补什么,这是
17、做培训的原则,也是一个内部培训师的职责。 5 、兴趣是最大的动力。这个道理我们都懂得,但有了兴趣还远远不够,那就对这份职业的热爱。 在本次本培训中刘有林老师不至一次的提到,对于我们这些已经跨了一只脚在培训师门槛里面的学员甚至想要跨进来的人说都是相当重要的。培训工作并不是如大家想象的那么简单,我记得刘晓老师在给大家做培训师说过这样一段话,她说:“做一个培训师,一定要读100 本书,看 100部电影,懂得分晰100个实际案例,如果可以至少要做100场以上的培训实练。” 试想,如果我们没有足够的兴趣和足够的对这份职业的热爱,真难想象我们是否能坚持下去。经过多次培训的人都可以体会到,培训场如战场,在这
18、个战场上,你可能遇到各种各样的学员,他们有的职高权重,有的知识丰富,有的甚至问题刁钻?,面对诸多的这些,做为一个培训师就必须有足够的兴趣来推动自己的进步,更重要的是有持之以恒信念,有足够的爱来呵护这份职责。培训是一项任重道远的工作,需要全员的参与, 接下来还有一个艰巨的任务等着我去完成,我会好好准备,把自己的所学所知分享给大家。我相信,我一定会做好,我更相信,通过我们内部培训师的努力, 我们的培训工作一定会取得可喜的成果!篇三:培训师学习心得学习心得 201X 年 11 月 23 日12 月 3 日,我参精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师
19、归纳 - - - - - - - - - -第 6 页,共 21 页 - - - - - - - - - - 加了中国烟草总公司职工进修学院组织的第一、二期专兼职培训教师轮训班学习。培训班安排了从“心理学在教育培训中的应用”开始,到“德国职业教育体系”等六个专题讲座,中间穿插了学员分组研讨交流和到“中原油田”参观行业外优秀企业活动。通过紧张的课堂理论学习, 又有相关企业实践相结合的生动案例观摩, 可以说是受益匪浅。 下面我谈一下在这次培训中的心得体会:一、掌握成人教育特点,做到因需施教通过学习心理学在教育培训中的应用、 现代培训理论与实践等课程,使我了解了人类在不同年龄阶段的不同思维认知程度,
20、尤其是成人教育是一种基于反思的体验,学习过程是在探索和解决工作、生活难题的同时获得新的知识,学习掌握相关技能,转变思想观念的过程。作为企业专、兼职培训师,想要取得较好的培训效果,首先要了解成人(在职)教育的特点,针对成人(在职)教育的特点,运用培训师掌握的知识,制定科学合理的授课内容,达到使培训对象的能力和素质提高的目的。(一)成人教育的特点通过培训班学习使我对成人教育的特点有了较为清晰的认识。 1 、广泛性。员工培训涉及的面广。不仅决策层管理者需要培训,而且一般员工也需要受训。 员工培训的内容涉及企业经营活动或将来需要的知识、 技能以及其他问题, 并且培训的方式与方法也具有更大的广泛性。 2
21、 、层次性。员工培训的深度。由于员工的不同知识水平和不同需要,承担的工作任务不同, 不仅培训的内容及重点不同,而且知识和技能需要也各异,需要分为不同层次进行培训。 3 、协调性。员工培训是一个系统工程。首先要从企业经营战略出发,确定培训的模式、培训内容、培训对象;其次应适时地根据企业精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页,共 21 页 - - - - - - - - - - 发展的规模、速度和方向,合理确定受训者的总量与结构;最后还要准确地根据员工的培训人数,合理地设计培训方案、培训的时间
22、、地点等等。 4 、实用性。员工培训要有针对性。首先,企业应设计好的培训项目,使员工所掌握的技术、技能、更新的知识结构能适应新的工作。其次,应让受训者获得实践机会, 为受训者提供或其主动抓住机会来应用培训中所学的知识、技能和行为方式。最后,为培训成果转化创造有利的工作环境,构建学习型组织。 5 、长期性和速成性。随着科学技术的日益发展,必须不断接受新的知识,不断学习,任何企业对其员工的培训将是长期的和永恒的。员工学习的主要目的是为企业工作,许多培训是随经营的变化而设置的,如为改善经济技术指标急需掌握的知识和技能以及为掌握已决定进行的攻关课题、 革新项目急需的知识和技能, 为强化企业内部管理急需
23、掌握的管理基本技能等等。 所以, 培训一般针对性较强,周期短,具有速成的特点。 6 、实践性。培训应根据员工的生理、心理以及一定工作经验等特点,在教学方法上应注重的实践教学方法。应针对工作实际多采用启发式、讨论式、研究式以及案例式的教学,使员工培训有效果。(二)制定科学合理的授课内容通过这次培训班,更加明确了作为一名合格的培训师, 在今后的教学工作中应用所学知识和技能,从以下四个方面制定授课内容。 1 、系统性。培训知识内容系统性,要紧紧围绕行业发展方向和联系实际制定培训内容,做到针对性强。 2 、岗位性。培训不是简单的激励,要针对不同岗位制定不同侧重点授课内容,确保经过培训的员工能够独立完成
24、工作。 3 、多样性。培训形式多样, 有文字材料、 影像资料和互动交流等,努力提高培训对象的学习兴趣。 4 、长期性。培训是个长期过程,要根据行业不断发展变化形式,精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页,共 21 页 - - - - - - - - - - 随时调整授课内容,保证所讲课程都有相响应的匹配课件教学。二、树立终生学习理念,加强道德修养“打铁还需自身硬”是新的总书记习近平讲的一句话。我觉得这句话用在老师身上也很合适。老师,教学生知识的人,尊称传授文化、技术的人,泛指在某方面值得学
25、习的人。(一)更新知识,方敢为人师师说中说:“师者,所以传道授业解惑也。 ” 老师,是学生的学习引路人,是生活的指导者,人生的方向标。 “德高为范,技高为师”,从这个标准衡量,老师要先正己身,方可施教于人。当今社会科学技术发展日新月异,知识已不是学会了就能永远好用法宝。面对一个瞬息万变的社会,一个人原有的知识结构随时都可能面临新的知识的挑战。要跟上时代发展的步伐, 必须学会用发展的眼光看问题,把学习当做一辈子的事,要认识到自己在学校里学的知识,是非常有限的,而且大多数具有滞后性,需要在以后的学习中不断更新。应培养强烈的学习责任感,要认识到学习不仅是一种个人权利, 更是一种个人的责任。终身学习依
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