2022年工程物料出入库管理制度 .pdf
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1、工程物料使用管理制度一、入库手续办理1.到货物料由采购员、保管员和各专业工程师、监理一起共同验收;2.物料验收要求及时、准确,一般材料原则要求在1 天内验收完毕,最迟不超过 3 天内验收完毕;3.所有入库材料均填写材料入库验收单,由采购员负责填写,填写内容包括:物料规格与型号、数量(包括随货配件数量)、质量、外观检查等验收记录,记录必须要清晰、准确、不许涂改;4.验收人员在验收中要做到以下几方面工作(请按此要求设计详细记录表):1)五查,即:) 查采购进货计划或订购合同;) 查资料、凭证(如图纸、说明书、合格证、质检证、化验单等);) 查物料名称;) 查规格型号;) 查到货数量。2)六不验收,
2、即:) 没有采购计划或超计划不验收;) 资料、凭证不齐全不验收(如必须验收的,需对方作出书面承诺);精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - - ) 质量低劣、不合格不验收;) 数量不符不验收(需向对方书面澄清) ;) 名称规格型号不清不符不验收;) 相关人员没有到齐不验收。3)一坚持,即:坚持过磅、检尺、量方、开箱点数。5.质量检验:1)对一般物料,由检验员和保管员对外观形状、表面质量进行一次性验收;2)对技术复杂、专业性强的特殊物料及进口物
3、料,除邀请使用单位技术人员共同验收外,还要委托专门技术检验部门加以验收和技术测定,取得质量和技术条件合格后,方可入库;6.在验收物料数量时, 要核对采购计划数量, 认真点数,不许图省力, 怕麻烦,潦草估计,要按物料的验收工作标准,全部或按比例该抽样的抽样,该过磅的过磅,该检尺的检尺,该量方的量方,对包装完整、严密,打开包装就容易损坏的物料或虽易损坏,但打开难以恢复包装的物料要抽样检验,抽样的样品按到货量的 510执行;7.一切物料验收,均需按合同规定的计量单位计量验收,在规定范围内,按实发数量收帐;1)以个数为计量单位的,不准有误差;精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - -
4、- - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - - 2)以重量为计量单位的,准许有3误差;3)贵重金属不准有误差;4)以长度为计量单位的,准许有1误差;5)以立方为计量单位的,准许有1误差。8.对随货所带的图纸、 说明书、合格证等资料以及采购计划 材料入库验收单等,保管员必须第一时间移交档案管理员归档,并做好相关资料交接手续;9.物料验收后,必须做出验收记录。10. 物料验收合格,由检验员和保管员在物料验收单上签字确认,并根据物料验收单实收数量,登记入帐。11. 处罚:1)如验收人员因不看合同、验收不严,工作
5、粗心大意,而造成数量不对或资料不全者,根据影响危害,每次发现扣发工资100-1000 元;2)对资料未及时移交而丢失的,每次扣发工资100 元;3)对故意弄虚作假,里勾外结,损害企业利益的,一经查出,给予待岗或辞退处理。二、物料发放制度1、 由物料使用部门(如:施工单位)根据单位或单体工程设计资料编制工程物料清单表,并交公司专业工程师、部门经理审核签名;2、 物料使用部门依审核过的物料清单,填写物料申领单,再经专业工程师、精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 8 页 - - - -
6、- - - - - - 部门经理审核签名后,库管员方可发放;3、 库管员凭物料申请单办理出库单,出库单一式四联,一联库管留存,一联交工程部、一联交施工单位,一联交财务;4、 发料凭证内容必须填写齐全、标准、签字齐全,坚持五不发料,即用途、名称、规格、涂改凭证、手续不全不予发料;5、 物料发放必须坚持“先进先出,易损先发”的原则;6、 单位或单体工程完工后一周内,物料使用部门必须列出并核算工程所消耗的物料清单表,提交给公司专业工程师、部门经理审核签名;7、 与此同时,物料使用单位根据单位或单体工程已领出及已消耗的物料数量,清点出已领出而未使用的物料数量,制出工程剩余物料清单表,交公司专业工程师、
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