2022年工程质量的监视和试验检测管理制度 .pdf

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1、工程质量的监视和试验、检测管理制度1 目的本制度规定了公司工程施工范围内之相关试验、检测的管理内容及要求。2 范围本制度适用于公司承建的各类建筑和安装工程。3 术语本制度中术语采用GB/T19000质量管理体系基础和术语4 职责41 公司人力资源部负责人员上岗培训工作，确保所有试验、检测人员上岗前已获得相应的培训。42 公司计量室主任领导各级计量管理员对试验、检测过程中所使用的测量设备进行控制与管理，以保证其在使用中处于合格状态，并使其量值能溯源到国家基准，负责组织对校准、检定外来服务方的资格、能力进行评审。43 各试验、检测专业责任师应负责组织编制本专业的各项试验、检测工作程序、操作规程及工

2、艺卡，并具体负责组织与监督试验、检测工作的开展与进行。44 项目部负责进料和施工过程试验、检测工作的具体实施, 并记录试验、检测的结果。45 分公司工管科负责试验、检测工作的指导、监督、检查，收集和分析试验、检测结果的信息。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 46 工管部负责对工程的试验、检测进行不定期抽查。47 试验、检测人员应按委托要求，采用正确的试验、检测标准和程序，使用能满足试验、检测能力要求的、合格的测量设备开展工作，做好原

3、始记录，出具试验、检测报告，并对其质量负责；并负责对所使用的测量设备进行日常的维护保养工作。48 公司各级计量管理员应对本单位的测量设备建立动态计量管理台帐，确保本单位所有在用测量设备处于合格状态。5程序5.1检验、试验需求的提出5.1.1项目技术负责人应负责确定该项目施工过程中的控制点所需的试验、检测项目，并组织对所需之检验、试验项目提出委托需求，同时提出检验、试验评定标准或相关要求。5.1.2对于项目部自己能完成的试验、检测工作，由专业技术负责人组织领导工作的开展；5.1.3 对于超过本公司试验、检测能力范围的试验、检测工作，应由专业技术负责人对外委托有相应资质及能力的单位实施。5.2试验

4、、检测工作的基本条件5.2.1 试验、检测人员上岗前必须经过相应的培训，无损检测、计量检定人员必须具有政府技术监督部门颁发的上岗证。5.2.2 测量设备必须能满足所要求的测量能力且处于合格状态。5.2.3 已编制了有效的试验、检测工作程序或试验、检测工艺卡。5.3.进场物料的检查和试验、检测精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 5.3.1 公司所有施工用的物料都必须验证合格后，才能进入仓库或发放施工使用。按 XXxx.04设备材料验收、

5、保管及发放管理规定5.3.2 紧急放行当物资合格证明文件不全或物资进场后来不及检测或试验而生产急需使用时，应由专业（工号）技术负责人填写XXxx.10 表 4“紧急放行可追回控制记录”，经审批后办理。a 放行的物资、外购产品是可追回的；b 不会影响下道工序质量或投入使用部位的质量；c 放行后仍可进行质量状态的评价；d 不得在施工中的隐蔽验收部位和严重影响工程结构强度或稳定性的部位采用。e紧急放行不免除同时的检验和试验， 材料员应同时向供方索要所需的质量证明资料或对物料进行复试，如结果不合格，应及时追回。5.4施工过程的监视和试验、检测5.4.1 过程监视和试验、检测应贯穿于施工全过程，由工管部

6、、工管科、项目部组织实施。5.4.2 施工过程中，作业班组织进行自检、互检。5.4.3 上下工序之间的交接检由施工员/质检员组织班组长进行。5.4.4 隐蔽工程在自检、专检、技术复核合格的基础上，由项目部向监理工程师及顾客提出验收要求，经监理工程师及顾客同意后，会同设计部门、监理有关人员进行隐蔽验收，合格后办理隐蔽工程检查记录的签证手续，方可隐蔽。5.4.5 分项工程、分部工程、单位工程质量验收 /评定按国家行业相关标准规定执行。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 7 页 - -

7、- - - - - - - - 5.4.6 施工过程的监视和试验、检测阶段，施工队按专业（工号）技术负责人事先编写好的有关方案（如无损检验要求、压力试验方案、泄漏性试验方案、吹扫冲洗方案、电气自控模拟试验方案、试车方案及其他特殊要求的监视和试验、检测方案）进行监视和试验、检测，并把结果填写交工表格。试验不合格的，必须返工或返修，并重新监视和试验、检测。5.4.7 施工过程检查5.4.7.1 施工班组的自检施工班组应遵守施工工艺纪律和执行施工验收规范，施工过程要认真进行自检、上、下交接检，如实做好施工记录，有权拒绝不合格材料和不合格过程（工序）转接。5.4.7.2 项目部的检查项目部要经常开展工

8、程安装质量“三检”活动，有计划对本项目的安装质量状况组织相关人员进行检查，严格控制不合格工序和质量隐患的发生，确保施工质量。5.4.7.3 分公司的检查各分公司工管科要认真履行部门的职责，要针对本分公司各个项目施工情况，有计划地组织对项目部的施工质量进行检查监督，检查面应覆盖所有的施工项目。5.4.7.4 工管部（质安部）检查集团公司工管部应结合每周的质安巡查活动，有目的地对所检查项目的工程质量按国家标准规范进行监督检查，及时指出和纠正整改存在的质量问题及质量隐患。工管（质安）部也应适时组织分公司工管科相关人员组成检查组，进行相互的检查，取长补短，共同提高，不断提高施工质量管理水平，检查情况应

9、通报受检单位并跟踪整治情况。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 5.5竣工产品的监视和测量5.5.1 工程项目施工后期，项目部已按设计文件和合同完成施工任务，各分项分部工程的单位工程质量验收（评定）合格，可进入最终监视和试验、检测阶段。5.5.2 项目总工程师（技术负责人）组织各专业（工号）技术负责人按设计说明和图纸要求，整理施工质量记录、监视和试验、检测报告，防止漏项，使工程无误地进行最终试验（联动试车） 、检测。5.5.3 对经最

10、终试验、检测的合格品，须按规范或图纸规定或合同要求采取保护措施。及时整理交工资料，提交竣工技术文件。5.5.4 大型工程项目的交工技术文件由项目总工程师（技术负责人）初审，在工程初验前，由公司工管部和信息中心进行次审，总工程师审核确认。中小型工程项目竣工技术文件，由项目总工程师（技术负责人）或主任工程师审核确认。5.5.5 最终试验、检测的检验人员由施工、业主、监理（属监察、监督的项目应增加有关人员）各方代表组成，按规范要求的步骤进行监视和试验、检测，验收合格后，可向业主交工；不合格则由责任者整改，重新试验、检测，直至合格。5.6监视和试验、检测记录5.6.1 项目部负责收集、填写试验、检测记

11、录、报告，按照记录管理程序的有关规定执行，检验和试验记录必须同步、完整、真实。5.7质量检查可与职业健康安全、环境检查一同进行。6引用和支持性文件XX xx.23工程质量检验、评定的管理规定XX xx.21质量管理责任制精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 7 页 - - - - - - - - - - XX xx.25检验工作质量管理规定7 记录表格采用 SH3503石油化工工程建设交工技术文件规定表格精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 文档编码：KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 7 页 - - - - - - - - - -