2022年护理人员绩效考核制度及绩效考核方案-护士绩效考核方案细则 .pdf
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1、中医院护理绩效考核方案为调动广大护理人员的工作积极性,促进优质护理服务开展,切实达到持续改进护理质量的目的,结合我院工作实际,护理部重新修订了护理单元绩效考核与临床护士绩效考核方案:一、指导思想本绩效考核方案要体现按劳分配、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则。对开展护理新技术、新业务,撰写护理论文,开展护理科研、推进优质护理服务等工作的给予激励,以提高工作积极性。二、考核办法1.护理部对科室的绩效考核分值确定科室绩效考核总分值为100分。包括工作质量、工作量、住院患者满意度、加分/减分项目等。(1)工作质量每月重点抽查,每季全面检查。内容包括护理核心制度的落实、护理文书、分级护理、基础护理、健
2、康宣教、抢救物品药品、消毒隔离、仪表仪容、三基考核、病区管理、中医护理工作完成情况等。(2)工作量、技术难度当月出院病人数基数为35 人,35-45 人次加 0.1 分,45-55 人次人以上加 0.2分。55-65人次以上加 0.3 分,65-75 人次加 0.4 分,75 人次以上加 0.5 分。当月重症心电监护每24 小时加 0.1分一级护理每 24 小时加 0.1 分。留置针每 10 人次加 0.1 分。(3)患者满意度调查护理部每月对每科住院患者发放5 份住院患者满意度调查表,对满意度进行统计。满意度应为90%合格,满意度 90%加 0.5 分。满意度 90%加 1 分,满意度 85
3、89%扣 1 分,8084%扣 3 分, 79%扣 5 分。(4)机动加分项目精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - - 当月发表论文一篇加5 分。在本科室开展新业务、新技术的当月加3 分。科研立项加 5 分,科研成果加 10 分。疑难病例讨论次加1 分对主动上报不良事件的非责任科室加0.1 分。对不良事件首先提出建设性意见的科室加0.5 分护理部组织的每季度质控检查、考试考核按成绩排名,前三名分别加0.3 分、0.2 分、0.1 分(5)机
4、动减分项目如科室当月发生投诉、纠纷、差错等,根据其轻、中、重程度分别扣2、4、6 分。护理部不定期检查,发现一次不符合标准扣0.5 分。护理部组织的业务学习和考核无特殊情况人人参加,参加人数少一人次扣1分。护理部组织的考试、考核一人次不及格扣1 分未完成护理部下达的指令性任务一次扣0.1 分。护理部组织的每季度质控检查、考试考核按成绩排名,后三名分别扣0.3分、0.2 分、0.1 分2.护士长对护士的绩效考核分值确定护士长对护士的考核总分值为100分。内容包括仪表仪容、组织纪律、工作质量、工作量、住院患者满意度、加分/减分项目等,各科室建立护理人员考核记录本,每月对护理人员的工作进行考核评价一
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