2022年尾矿工作总结 .pdf
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1、优秀工作总结欢迎参考下载平泉鑫达矿业有限公司车角沟尾矿库加高扩容工程监理工作总结报告总监理工程师:技术负责人:法人代表:精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 12 页 - - - - - - - - - - 优秀工作总结欢迎参考下载承德宏通源工程建设监理有限公司2011 年 10 月 10 日目录1 工程概况2 工程投资及工期要求3 监理组织结构人员配置及实施4 监理工作的依据5 监理机构的组织及岗位职责6 监理工作管理制度7 监理合同履行情况8 主要监理工作及成效9 存在的问题及处
2、理情况10结束语精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 12 页 - - - - - - - - - - 优秀工作总结欢迎参考下载1 工程概况1.1 工程情况简述平泉县鑫达矿业有限公司车角沟尾矿库位于卧龙镇安杖子村,为一山谷型尾矿库。该尾矿库主要设施有拦挡坝、排水斜槽、转流井、消力池、排渗设施和观测设施等。1.2 建设单位:平泉鑫达矿业有限公司1.3 建设地址:平泉县卧龙镇安杖子村车角沟1.4 预计工程投资总额: 276万元1.5 预计工期: 2011 年 4 月 10 日至 2011
3、 年 8 月 10 日1.6 工程质量要求:合格1.7 设计单位:中冶沈勘秦皇岛工程技术有限公司1.8 施工单位:承德九方建筑安装工程有限公司1.9 监理单位:承德宏通源工程建设监理有限公司2 工程投资及工期要求平泉县鑫达矿业有限公司车角沟尾矿库工程总投资276万元。预计工期: 2011年 4 月 10 日至 2011年 8 月 10 日精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 12 页 - - - - - - - - - - 优秀工作总结欢迎参考下载3 监理组织结构人员配置及实施根据监
4、理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以李中一为总监理工程师的项目监理班子。现场监理人员为土建工程师李中一,监理员张学祥。4 监理工作的依据4.1 国家的法律法规和行政规章主要有:中华人民共和国建筑法建筑工程质量管理条例中华人民共和国合同法工程建设监理规范建设工程勘察设计管理条例4.2 工程建设合同文件项目业主与承包方签订的工程建设合同文件。项目业主与监理单位签订的建设监理合同。设计图纸、技术规范、工程质量管理体系标准、试验规程等。4.3 技术规程、规范本工程监理全过程中, 将采用以下技术规程规范, 但不仅限于下列规范。地基与基础工程施工及验收规范GBI202 83;混凝
5、土结构工程施工及验收规范GB50204 92;混凝土质量控制标准GB T50164 92;硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175 99;精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页,共 12 页 - - - - - - - - - - 优秀工作总结欢迎参考下载混凝土强度检验评定标准GBJ107 87;钢筋焊接及验收规范JGJ18 96;砌体工程施工及验收规范GB50203 98;建筑工程质量检验评定标准GB50221 1995;钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499 98;尾矿库设施施工及验收规范Z
6、BJ1-90 碾压式土石坝施工技术规范SL174-2001 5 监理机构的组织及岗位职责5.1 监理机构的组织本项目监理工作实行总监理工程师负责制,总监理工程师代表承德宏通源工程建设监理有限公司履行监理合同规定的工程师的职责,本项目监理部任命李中一担任总监理工程师。5.2 监理人员的岗位职责1 、总监理工程师全面负责和领导项目的监理工作,其主要职责如下:保持与业主的密切关系,弄清其建设意图和对监理的要求;负责组建项目的监理班子, 明确各级监理人员的职责范围,主持制订监理工作的运行制度;主持编制项目的监理规划和审核专业监理工程师编写的监理细则 ;根据监理规划 组织、指导并检查项目监理工作, 确保
7、监理规划的有效实施;精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页,共 12 页 - - - - - - - - - - 优秀工作总结欢迎参考下载负责建立项目监理的合同管理系统和信息管理系统;负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作;审核并签署工程开工令、停工令、复工令;审核并签署工程款的支付申请;主持处理工程施工中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故;组织分部工程验收和单位工程的竣工初验,并签署相应的质检报告和验收报告;主持审核工程支付;组织处理重大索赔;定期或不定期向业主提交项目实施的情况报
8、告;适时向监理部报告工程进度及监理情况;主持审查施工单位提出的施工组织设计;主持设计交底会议;组织项目监理部的工作例会;审核并签署项目竣工资料:主持编写项目监理工作报告。6 监理工作管理制度6.1 工程质量监理措施的管理制度1、管理原则监理机构在工程质量工作中应贯彻下列管理原则:(1)认真执行质量标准;(2)督促承建单位工程施工质量以自控为主;精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页,共 12 页 - - - - - - - - - - 优秀工作总结欢迎参考下载(3)坚持事前控制预防为主:(
9、4)重视全过程全因素控制:(5)强化对质量管理点的控制。2、质量控制保证体系监理机构不仅应按照监理规划的要求,建立其质量控制保证体系, 而且应在实施过程中保持质量控制体系有效运行。监理机构应接受咨询专家的督导。监理机构对咨询专家提出的重大或疑难技术质量问题给予技术支持。3、质量改进措施当现场条件发生较大变化, 或同一施工质量问题重复出现,或出现重大施工质量问题时, 监理机构应对其自身的承包人的质量控制措施的有效性和保持情况进行检查, 同时对有关设计文件进行核查,找出发生质量部题的根源, 组织研究制定改进措施, 并落实到施工和质量控制的有关环节中去,防止类似质量问题再发生。6.2 施工过程质量监
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