政府与行业协会商会脱钩后的政社关系重构--基于 isda 的案例研究-贺绍奇.pdf
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1、 年第期总第 期中共浙江省委党校学报 , 政府与行业协会商会脱钩后的政社关系重构基于 的案例研究收稿日期: 作者简介:贺绍奇,中国政法大学民商经济法学院教授,法学博士,主要研究方向为:社会组织与公司治理、监管和金融法、证券法。基金项目:国家社科基金项目“新时期社会组织合规性监管研究”(编号: )。贺绍奇摘要:企业行贿的目的有两类,一类是赤裸裸的权钱交易,一类则是为企业发展创造一个更好的营商环境。对前者,必须要坚决打击清除,对后者,则可通过建构新型政社关系来解决。本文以 案例研究来证明,会员企业借助行业协会商会集体行动、公共交往和公开表达渠道可以更有效参与公共政策制定与公共治理,解决企业和行业发
2、展遇到的制度性障碍,而无需借助不当行贿手段。关键词:行业协会商会;政社关系;法人治理中图分类号: 文献标志码: 文章编号: ( ) 年 月 日,马云在当选为浙商总会会长时称:“浙商永远不参与任何行贿,底线要坚持”。马云还承诺,如果发现会员有行贿行为,将予以开除。行贿受贿一直是困扰我国市场经济发展的毒瘤,公众对此深恶痛绝。马云领导下的商会如何引导和规范会员企业行为,消除扭曲的政企关系下的官商间的权钱交易呢?这是政社脱钩后构建新型政社关系亟待解决的课题。企业行贿的目的实际上有两类,一类是赤裸裸地权钱交易,权力寻租;而一类则是企业和行业为了发展,依靠行贿排除制度性障碍或官员的不当干预。对于前者,必须
3、坚决打击和清除,而对于后者,则需要构建新型政企关系来解决。脱钩后的协会商会应当通过构建新型政社关系来解决传统上需要通过行贿来解决的制度性障碍,纠正扭曲的政企关系。本文通过国际互换与衍生协会( )的案例研究提出,行业协会商会应借鉴 的成功经验,建立与公共部门(包括决策者、立法者、司法机关与监管者)良性互动、建设性的合作伙伴关系,以协会商会与公共部门公开的互动,取代行贿受贿等秘密的利益交换,将私人之间的交往转化为公共参与,为企业和行业的发展创造一个公平、健康的营商环境。国际互换和衍生协会( , ,简称“ ”)是柜台衍生市场交易商和其他市场参与者组成的行业协会( )。协会官网自我宣称“自 年, 一直
4、就为让全球衍生市场更安全和更有效率而工作”。“ 在开发 主协议和更广泛相关文件上的开创性工作和确保其中净值结算和担保规定得以实施,极大地帮助降低了信用和法律风险。协会一直都是推动稳健风险管理做法和程序的领导者,并与全世界决策者和立法者建立建设性关系,促进把衍生品当作风险管理工具来理解和对待。”目前, 有来自 个国家超过 个机构会员。会员都是由大范围的衍生市场主要参与者构成,包括公司、投资经理、政府和跨国实体、保险公司、能源和商品企业、国际和区域性银行,除市场参与者外,还包括衍生市场基础设施服务提供者,如交易所、中介、清算机构和交易仓库等,以及律师事务所、会计事务所和其他服务提供者。 被认为金融
5、行业中世界范围内最具影响力的行业协会。自 年 主协议发布到 年金融危机发生, 成功地将受到合法性质疑的柜台衍生交易推广到全球,规模从千亿美元扩大到 多万亿美元,是全球 的 倍。这个庞大市场实际上一直都处于 制定的规则调整下(不受政府监管), 提供的主协议和附属文件就被看着是调整这个行业事实上的法律,而且是唯一的超越国界的法律,因此,在全球柜台衍生市场上, 实际上起到了私人立法的作用( )。一、 的成立、发展与转型、协会的成立。自 年初开始,从互换衍生交易中获得大量收益、作为美国华尔街主要互换交易商的 家金融机构开始互换标准化协议(即主协议)的起草工作,标准文本起草工作完成后,涉及到文本版权归属
6、及持有的问题,为此,这 家机构在 年发起设立了国际互换和衍生协会,作为该标准协议版权的持有主体。协会成立后,规模迅速扩大, 年月,举行首次正式会议时,协会会员就由 家扩大到了 家。协会成立初期,协会的会员限制在互换市场交易商和主要参与者,单纯为风险对冲目的而参与互换交易的实体(终端用户)不能成为会员,会员按照其业务量缴纳会费。协会董事会是协会的领导机关,同时也全面负责协会日常运营和管理。董事由会员大会选举产生,任期两年,每年改选其中一半。董事候选人由提名委员会提名,提名委员会从会员中挑选行业中具有代表性的人为董事候选人,并根据会员国籍、交易量在会员中分配董事席位。、协会的发展与转型柜台衍生行业
7、在 世纪 、 年代经历了爆炸性增长。 年,互换交易名义总额只有千亿美元,到 年,名义总额就增加到 万亿美元,到 世纪 年代末,进一步增长到 亿美元。为适应行业的发展,协会治理结构也进行了转型。()扩大了会员的范围,除不断增加首要会员( )外,还增加了联系会员( )和缔约会员( )两类新会员。联系会员主要吸收专业服务机构入会,如参与互换衍生行业的律师事务所、会计师事务所、咨询机构等。而缔约会员主要是针对终端用户,包括公司和政府。到 年月,协会会员超过 多个,其中有 多个为首要会员( ), 多个联系会员( ),和 多个缔约会员( )。首要会员由超过 个国家的交易商、银行、证券公司和大公司构成,包括
8、巴克莱银行、蔡斯曼哈顿银行、瑞士第一波士顿国际、德意志银行、安然公司、萨米托银行资本市场( )和美林等。联系会员包括各类专业机构和公司,如芝加哥商品交易所( )和标普等,而缔约会员则是由衍生品终端用户构成,如非洲开发银行、英国石油公司、福特汽车信贷公司、 ,麦当劳和比利时王国,索罗斯金管理公司等。()扩大了董事会规模,加强了董事会的多样中共浙江省委党校学报 年第期 官网的自我介绍, : , 年 月日最后登录。 官网的自我介绍, : , 年 月日最后登录。 , : , ( )性,使董事会在全球范围行业内更具广泛的代表性。协会修改公司章程,将董事会席位从 世纪 年代 席增加到 席。董事分别由欧洲、
9、亚洲、北美机构推荐的会员代表担任。()管理的专业化与职业化,即聘请专业的职业管理团队负责协会日常运营管理。 世纪 年代到 年代,协会一直是由董事会控制与运行,董事都是兼职的董事,而非专职董事,董事会内由一个八到十人组成的执行委员会负责日常运营管理。全职员工很少,执行董事负责大多数行政管理事务,法律事务则外包给律师事务所。随着协会规模扩大,协会活动增加导致董事们不堪重负,即便是董事会规模增加,一些董事每天在协会事务管理上也要花好几个小时,这与自己在会员单位的本职工作产生严重冲突。 年,协会董事会决定将协会日常运营管理交给职业化的管理团队,董事会则转型为协会决策与监督机关。协会增加了专职雇员的聘用
10、,到 年,专职员工翻了三倍,纽约、伦敦、东京、新加坡都有专职员工,这些专职员工接手了许多原来由董事会负责的日常管理事务。 年,协会聘请了总法律顾问,与此同时,还聘请了法律、会计、行业专家和公共关系管理等专业人才。协会日常运营管理完成了由董事会向以 为核心的职业管理团队转移的治理转型。 负责员工的聘用与解聘、薪酬,负责协会日常运营管理, 同时也是董事会的成员。董事会会议的频次也逐渐由每月一次减少到每年到次,为保持董事会对时效性强敏感问题的快速反应能力,董事会设立了由管理人员和到名轮值董事组成的执行委员会,该委员会每到周开一次会议,它被赋予可对许多本应由董事会通过决议的事项作出决定的权力,除重大事
11、项,如预算,仍然保留给董事会外。()为保障所有会员的民主权利,协会通过增设专业委员会来吸收各类会员参与协会治理,表达心声,以加强协会的弹性与包容能力。协会下设的各种委员会起到了会员论坛的作用,会员藉此可表达心声、分享观点、协调看法。委员会的构成和职能是多样化,有相对少会员组成的规模小的固定的委员会,如美国监管委员会,也有具有若干次级委员会的规模较大的委员会,如文本委员会,还有为特定事项临时设立、任务完成即行解散的特别委员会,总之,委员会根据需要而设立,非常灵活。许多委员会都是因为一个新产品或市场变得越来越重要,需要纳入协会以应对共同关心的问题而设立的。协会还有许多区域性的分委员会,如南非与日本
12、就设有这样的委员会。大量委员会可以让更多会员通过不同层面和渠道参与协会治理,有成千上万的律师、风险管理经理和市场专业人士都是通过各种委员会参与到协会中。除委员会,协会还针对特定专门事项成立各种专家工作组( ),在协会中,活跃着几十个委员会和专门工作组,包括会计、合约文本、欧元、交易管理、市场调查、运营、自动匹配、监管、风险管理、信用衍生品、信用风险资本、运营风险资本、担保、税收、能源和开发产品、权益衍生品、亚太、拉丁美洲、东欧等专家组。二、 与公共部门之间关系及其管理柜台衍生品在 世纪 年代美国出现时就一直都受到合法性的困扰,因为按照美国当时的法律,除依法享有监管豁免外,所有衍生品都必须在指定
13、的合约市场进行交易。互换等柜台衍生品的出现首先遇到的合法性挑战就是会计准则。金融会计标准委员会( , )对充当互换交易商的银行将互换合约作为表外工具提出了合法性质疑。意识到问题严重性(如果不能被认定为表外工具,就要受到监管机构监管,如果被认定这样做不合适,则这些金融机构将因违法而受到监管机构的严厉处罚),美国主要互换交易商开始聚集,谋求为互换等柜台衍生品交易制定规则,统一认识,推动其获得监管机构、决策机构的认可,取得合法性,并推广其使用,壮大其发展。 在其使命的陈述中,将组织的角色定位于代表全球所有市场参与者,推动高标准商业行为操守,对衍生有关问题领导行业采取行动。其采取的战略包括:通过提供标
14、准化合约文本消除柜台衍生交易法律上的不确定性(降低法律风险);通过净值结算和担保把交易风险降到最低;促进支持有序和可靠的市场基础设施,以及对监管者的透明度,降低对手方和市场风险;推动有效使用中央清算设施和交易仓库;代表衍生行业通中共浙江省委党校学报 年第期过公共政策、治理、服务、与公众沟通并教育公众。在企业和行业发展上, 需要管理好与公共部门的公共关系,完成以下几个重要任务:()说服各国立法者、决策者,柜台衍生品是金融创新,是安全可靠的风险管理工具;()说服决策者、立法者与监管者豁免柜台衍生交易的政府监管,允许和维持柜台衍生行业实行自律;()推广和确保 主协议得以实施,确保柜台衍生交易安全,消
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