文海苑住宅小区监理规划.doc
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1、工程名称: 文海苑住宅小区 监 理 规 划 和兴文 和毅 洪贤 监理: 玉龙精诚建立工程监理 2021年 01月 05 日一、编制根据1、建立工程的相关法律、法规及工程审批;2、与建立工程工程有关的、设计、技术资料;3、监理大纲、委托监理合同以及其它与建立工程工程相关的合同;4、?建立工程监理?GB50319-2000;二、编制内容工程工程概况:1工程建立地点: 丽江玉龙城 。2工程工程占地: 29.96 亩;总建筑面积: 10774.7平米 ;总层数: 4 含地下室 1 层;总高度: 13.58 米;建立: 2400 万元;方案工: 215 天。3各工程指标:构造型式: 框架构造 ;根底形式
2、: 筏板根底 ;建筑等级: 一级 ;耐久年限: 50年 ;建筑耐火等级: 一级 ;屋面防水等级: 一级 。4各参建 表1-1-1名 称负责人备注建立 丽江大华房地产开发 何耀朝设计 丽江广厦设计院 曾永红 勘察 南方地勘丽江分木一川 施工 华坪建筑 李恩学 监理 玉龙精诚建立工程监理 洪贤 5工程质量要求:符合?建立工程施工质量验收统一?GB50300-2001。 合同工要求:按招和施工承发包合同工要求 平安施工要求:按招和施工承发包合同平安施工要求 造价控制要求:按招投和施工承发包合同造价控制要求 三、本工程特点及难点 原材料质量控制根底验槽隐蔽工程施工质量控制斜屋面施工及防水层施工。 四、
3、监理工作范围施工阶段工程质量、进度控制。按照建立对监理的受权范围和工作要求根据建立与承包人签署的工程承包合同对工程工程的施工准备、施工进展全过程、全方位、全天候的监理工作并对质量保修内承包人施行的工程工程的剩余与弥补工作提供监理效劳。按照建立的理要求定或不定地向建立提供工程有关的各种形式的在建立的指导、检查、监视和协调下由建立认可的总监理工程师作为监理的合法代表在效劳现场开展工作并与建立建立工作联络。工程效劳范围:所监理的施工合同段范围内的全部工作(含变更工程及增补工程)工作效劳范围:对于所辖施工标段的全部工程自施工准备至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同理、信息理和工作协调施行全
4、面理;对质量保修内承包人施行的工程工程的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作提供监理效劳。五、监理工作内容施工阶段监理1、质量控制:隐蔽工程报验签署质量评定表、材料/设备报验、试件检查和抽查质量问题事故处理、开工验收等。2、进度控制:编制一级网络方案审查施工总进度方案、月季或周进度方案检查方案执行情况提出调整建议;审查工赔偿事宜。3、控制:核对工程量及计量支付签证;审查变更设计;审查开工结算;审查费用索赔。4、合同理:拟定合同体系及理制度参与合同商谈执行情况分析跟踪、审查费用索赔与争议。5、信息、资料理:分目建档;制定理规定;确定流通渠道确保信息传递及时、准确、有序。6、组织协调:建立工地例会制
5、度定和其他不定会议制度确定沟通方式明确参建各方工作程序。7、平安监理:应单独编制?平安文明施工监理施行细那么?或?平安监理方案?。六、监理工作目的1、质量控制目的:工程质量控制目的:确保全部工程到达、现行的工程质量验收。确保工程一次验收合格率到达100。1.1质量控制原那么总体控制分项理。对应到方案是总体工程施工方案和分项工程施工方案。总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工;分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工。1.2质量控制1. 预防:分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工;施工过程中施行工艺和与方案有本质性不符必须及时制止。2. 旁站:对于重点工程和关键环节返工造成
6、的损失较大或难以事后通过检测确定其质量状况的应进展旁站监理。3. 验收:对工程施行以检验批验收为根底的分项工程验收制度。 4. 试验与检测:按照规定的工程、频率和进展试验和检测为工程质量验收和评定提供根底根据。5. 测量:按照规定的工程、频率和部位对工程定位进展抽查为工程质量验收和评定提供根底根据。6. 指:对承包违背合同的一般施工行为或质量后果及时发出监理指给予纠偏、整改或制止。7. 暂停工程:对承包严重违背合同的施工行为或恶劣的质量后果及时发出暂停施工指防止后果进一步恶化。8. 暂停计量支付:承包违背合同和监理程序造成恶劣或不定后果监理工程师应暂缓相关工程的支付。9. 控制分包:按照合同规
7、定严格控制分包工程的审批。通过承包对分包商进展严格的监视和理严禁以包代。10. 坚持程序:承包的一切质量行为都必须按照合同和监理工程师规定的程序进展。1.3质量控制手段制定监理控制程序:根据?建立工程监理规程?、?委托监理合同?和建立监理有关规定编制监理控制程序施工、监理人员必须熟悉和遵守。承包必须按监理工作程序进展报验、检查、签证要坚决制止承包违背监理程序的行为。1.4工程实体施工旁站监理拟按下表进展工程实体施工旁站监理:类别工 序 名 称根本作业混凝土及钢筋制作安装拌制过程、灌注过程水下混凝土、大体积混凝土、防水混凝土、钢筋安装、混凝土试块制作、构造实体检测、预应力张拉、预埋件等专业工程桥
8、测量放线、混凝土浇注等。防水工程防水材料验收、防水混凝土和砂浆配比、屋面防水板安装、道隐蔽回填、消防设施安装等房建框架梁板柱、钢构造、防水装饰装修、建筑设备安装监理部还将针对本工程详细情况进一步细化旁站监理内容。2、进度控制目的:监理工作以承包申报并经建立批准的工程进度方案为进度控制分目的。2.1 进度控制原那么总原那么是总体安排、阶段控制、分项理、月度统计分析对应到进度方案上分别为总体工程进度方案、阶段工程进度方案、分项工程进度方案和月进度方案。2.2进度控制方面的监理工作进度控制为:根据合同要求严格进度方案审批在施行过程中进展进度核查及时进展方案、进度差分析发现偏向采取合同措施纠正。这是一
9、个循环往复的过程。2.3进度控制的监理工作手段为确保工应采取平行流水、立体穿插的详细每个标段应按设计确定的组织施行增加工作面在保证质量、平安的前提下加快工程进度。为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年应着重抓好关键工序控制压缩作业时间。2.4进度控制程序1、 准备阶段流程框图见框图11、 施工阶段进度控制工作流程框图见框图22、 总体/阶段/月工程进度方案审批流程图见框图33、 分项进度方案审批工作流程见框图44、 工程延及工程延误的处理程序框图见框图51、准备阶段流程框图框图1组建监理机构装备监理设施与设备熟悉合同编制监理规划组织施工监理交底参加设计交底组织图纸会审审批基准点复测查验施工测量放
10、线审批施工组织设计核查开工条件召开第一次工地会议签发总体工程开工检查质量保证体系2、施工阶段进度控制工作流程框图框图2确定进度控制目的审批总体工程进度审批阶段工程进度方案审批月进度方案审批分项工程进度方案工程进度方案施行核查工程进度方案、进度差分析根本施行方案目的承包编制下一方案进度滞后时采取弥补措施严重滞后时调整进度方案3、总体/阶段/月工程进度方案审批流程框图框图3承包编制总体/阶段/月工程进度方案承包提交总体/阶段/月工程进度方案填报?施工进度方案报审表?监理部审查总体/阶段/月工程进度方案监理部征求建立同意监理部批准施行建立备案不同意不同意同意同意4、 分项进度方案审批工作流程框图框图
11、4承包编制分项工程进度方案承包提交分项工程进度方案专业监理工程师审查分项进度方案征求监理工程师批准并报监理部备案不同意不同意 5、工程延及工程延误的处理程序框图框图5承包向监理部提出工程延意向书监理部搜集与工程延有关的资料承包向监理部提交阶段性工延申请表不同意建立总监理工程师审查同意总监与建立和承包协商签署临时延审批表承包向监理部提交最终的延申请表监理根据以下情况确定工程延时间:1、 施工合同中的有关规定2、 工滞后的工程与进度网络图关键线路的关系3、 对工影响的量化程度监理部复查工程延及临时延情况总监与建立及承包协商签署最终延审批表假设工程延造成承包提出费用索赔时按费用索赔处理3、造价控制目
12、的:根据和发布的有关规定、工程设计和施工承包合同以建立与施工签订的工程承包合同中确定的工程总价款作为造价控制目的。3.1造价控制原那么总原那么:总体控制、重点把握月度验工计价3.2造价控制造价控制1. 建立从监理部专业监理工程师到承包验工人员的的验工理工作体系;2. 根据合同规定的计量和合同图纸对工程量进展准确核算;3. 但凡变更或需要现场确认的数量须由建立代表、监理和承包三方联测建立专门控制台帐;3.3造价控制手段1.负责造价控制监理工程师深化施工现场进展工程量核查审核、签认验工计价。2.严格审核制度充分发挥我方人员施工统计、计价经历丰富的优势从维护建立的经济利益出发尽可能地减少因设计不合理
13、而造成的工程量偏向以到达造价控制的最正确效果。3.超前可能出现的自然灾害、地质变化和外部影响因素尽量减少设计变更。4.对不符合质量的工程未经返工处理达标前不予验工。5.建立验工计价台帐每季向建立一次每年末与承包核对清算一次。6.因施工组织方案调整而增加的造价控制工作将视情况增派造价监理人员。3.4造价控制程序 1、施工阶段计量支付工作流程框图见框图22、费用索赔与反索赔的处理程序图见框图33、变更设计程序图见框图41、 施工阶段计量支付工作流程框图框图2分项、分部工程已经监理验收签认承包进展月计量承包进展分项完工计量承包进展月度计量汇总监理部审核、建立审定承包填报工程进度报审表监理部审核支付申
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