施工现场安全管理的经验.doc
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1、施工现场安全管理的经验安全施工,人人有责;安全人人抓,幸福千万家等等这些口号,喊起来很容易,但做起来却是很难,一个工程建设就是一个系统工程,各项工作千头万绪,在厘清各项工作的同时,还要面对安全中最重要、最活跃的因素-人。因此在工程安全管理中,首要是抓住人这一牛鼻子,其它不安全隐患就会迎刃而解。中国的建筑工人,绝大部分都是农民工,受教育程度相对较低,加之在校学习期间几乎没有涉及安全教育,上岗前也没有进行系统的安全培训,参加工作后不知怎样保护自己,就连基本的安全工具都不会正确使用,更不用说主动去采取安全措施,加之施工单位为了降低成本,在安全投入上不能保障工程的安全需要。针对建设工程面临的安全现状,
2、我在工作中有的放矢的采取安全措施,确保工程建设安全、顺利进行。在集团公司安办和资产经营部的帮助指导下,在公司领导的正确领导和关心下,我主要从以下几方面开展安全管理工作。一、培训施工工人,确保工人安全积极开展人员安全技能培训。在长工集团棚改保障房工地,要求并督促施工单位进行岗前安全培训和学习,亲自参加施工方组织的各种安全交底会,并在交底会上示范安全工具的正确使用和宣读有关安全法规,以及现场各项安全规章制度。通过培训和亲自示范作用,使施工人员能及时了解各种安全施工法规和安全操作规程,掌握安全工器具的正确使用方法,使其具备一定的安全素质,增强岗位适应能力。同时结合本工程现场实际,讲解一些有针对性的安
3、全事故案列,以此激发工人自觉采取安全措施,维护自身的安全。通过这些措施,使工人从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”上的转变。二、定期召开安全例会和组织安全大检查,构筑安全防线在工地安全例会上,通报事故快报,各方安全管理人员展示例会期间出现的不安全图片,同时通报其它工地的安全事故,把别人的事故当作自己的事故,深入剖析事故的原因,同时结合本工地实际,举一反三,施工班组针对施工中的突出问题,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施,会后组织参会各方对现场进行安全大检查,从事故多发点、隐蔽点进行排查,对检查出的安全隐患一一记录,下发书面整改通知,限期整改。有根有据、有
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