建设施工安全质量标准化工地实施方案和措施 (2).doc

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1、建设施工安全质量标准化工地实施方案和措施 一、工程概况1、工程建设概况（详见下表）工程名称工程地址建设单位设计单位质量监督单位安全监督单位监理单位总包单位开工日期竣工日期合同工期合同金额工程类型质量目标2、工程设计概况：二、安全文明施工的管理体系项目部成立了由项目经理、项目技术负责人、项目质安部负责人、施工员、技术员、专职安全员组成的安全管理小组，负责本工程的施工安全管理工作。项目经理为本项目安全生产第一责任人，项目技术负责人为安全生产第二责任人下设项目质安部，负责安全生产管理的日常工作，所有管理人员持证上岗，专职安全员与施工班组各班长对每天的安全生产进行全方位的管理与控制，形成了完善的安全管

2、理体系，为项目的安全管理奠定了组织基础。项目安全生产管理小组成员：三：标准化工地的主要业绩项目部建立了完整的安全文明施工管理体系，制定了详细的安全生产责任制和目标管理，成立了精明强干的项目部领导班子：以项目经理为组长，技术负责人为副组长，施工、技术、质安、材料、设备等部门负责人为组员的创优小组。项目部与施工组签订安全、文明施工管理合同，班组与施工员签订个人安全文明保证书，建立健全了安全生产责任制和各种规章制度及各种考核规定。项目部在施工过程中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全文明生产作为重中之重。为确保工地安全施工，项目部每周召开安全生产会议，每天进行安全检查并对检查结果做详细记录

3、并坚持落实安全隐患“四不放过：原则，及时整改、消除安全隐患。通过项目部细致的管理，施工现场做到了安全、整洁、有序。施工现场按平面布置图合理布置，做到临时设施整洁，原材料、半成品、构配件堆放整齐，各种防护齐全有效，各种标志醒目，各级管理人员尽职尽责，从而有效的杜绝了违章指挥、违章作业的现象。四、安全管理组织措施1、制定完善的安全生产责任制完善的安全生产责任制，使各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产的工作落实责任到人。2、目标与管理自公司总经理致全体施工人员，签订目标责任制书，使每个工作人员在其职责范围内，尽职尽责，有章可循。3、安全施工方案制定一套切实可行的施

4、工方案，加强管理，为施工人员创造良好的施工条件，是实现安全施工的首要条件，采取多种形式的安全保证措施，是避免伤亡事发生的有效手段。合理组织施工，不断提高工作效率，安全顺利的完成任务，是我项目部及本公司的最终目标。五、施工现场管理措施1、封闭管理与现场围护按照省级文明工地施工要求，现场实行封闭管理，结合现场平面布置，对场区进行合理的，能满足工程需要，有能便于管理，使各生产与生活之间功能区域明确。场区围挡用红砖成2.5m高，按公司标准刷成白底，用蓝字书写企业标语。按企业“施工现场文明施工管理办法“对施工现场的文明施工、安全、质量等宣传标语统一方案、统一文字、统一色彩，全面体现企业业主色调。2、大门

5、布置及安全帽、安全带现场大门按公司要求制作为高4m可拆卸的场区铁门，灯箱式企业标志，大门两边布置各规章制度与“五牌一图“体现了我项目部全体人员的心声。 进入施工现场必须遵守施工现场安全生产操作规章，必须佩戴安全帽，高空作业必须佩戴安全带。3、施工现场施工现场阔平整，场地布置井然有序：临时设施及施工机械按总平面布置图的位置布置，分品种份类型一一标出；材料按型号、规格堆放整齐，要求砂石成方、砖成垛，钢管要码放整齐；做到施工现场文明规范，各责任区清洁。施工现场加强环保意识，场内设环形临时通道，采用设施铺设，夯实，安排专人打扫，湿水防尘，保证道路清洁。现场内不得有长明灯。长流水现象，现场设有排水沟，临时排水自成体系并保持畅通，施工废水必须经沉淀后有组织的排走。 4