建筑电气安装工程施工研究.doc

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1、建筑电气安装工程施工研究为有效控制工程造价，分析2009年至2015年期间西安市的8个高层住宅建筑安装工程造价的资料数据，结果表明安装工程造价所占比例逐年升高，材料费浮动较大，建筑安装工程造价呈上升趋势。基于此，提出相应对策包括规范工程设计，严格控制变更以及建立材料管理制度，实施材料精细化管理等，为企业的工程造价管理工作提供一定的参考。1引言工程造价分析是对工程造价数据进行系统分类，以利于相互间的比较，简化工程造价审核。目前，由于我国对高层住宅工程造价资料积累、分析及应用的忽视，导致造价资料散失，利用率低下，而且设计人员也没有很好地将技术与经济统一起来，以致设计阶段工程造价控制力度不足。同时，

2、市场经济体制导致的价格波动使工程造价动态管理存在滞后问题，这就造成了工程建设过程中“决算超预算、预算超概算、概算超估算”的“三超”问题。因此有必要加强工程造价的管理以减少“三超”问题，控制工程造价。而建筑安装工程造价分析是一种有效控制工程造价的方法。基于此，本文通过对2009年至2015年期间西安市的8个高层住宅建筑安装工程造价数据资料进行统计，分析其变化以及产生变化的原因，并提出相应对策，为企业的造价管理工作提供一定的参考。2西安市高层住宅建筑安装工程造价变化分析本文收集西安市2009年至2015年期间8个已完高层住宅建筑安装工程造价资料，并对其进行工程造价分析。项目1至项目8为西安市高层住

3、宅项目，预算时间依次从2009年6月至2013年5月，结算时间为2011年8月至2015年8月，其结构类型均为框架剪力墙。2.1建筑安装工程预算单价与结算单价对比由于每个项目的总价及面积差别较大，无法进行直接有效地对比分析，故本文选取建筑安装工程预算单价与结算单价进行比较，收集整理2009年至2015年期间西安市八个高层住宅项目建筑安装工程预算单价和结算单价，详见表1。项目1到项目2的预算单价由1227.36元/m2下降到1061.99元/m2，有小幅度地降低；项目3到项目5预算单价的上升趋势明显；项目5到项目8的预算单价造价波动不大，较为稳定，基本维持在1700元/m2左右。总体而言，预算单

4、价表现出整体的上升趋势。而项目1到项目2的结算单价从1270.64元/m2增加到1813.09元/m2，有明显地上升趋势；项目5的结算单价达到最高。随后，项目的结算单价虽在一段时期内有下降趋势，但波动不大，最终维持在1731.41元/m2。各个项目的单价在建设期间上下波动，通过对预算数据以及市场情况数据的分析，得出原因是由于人工费的不断上涨、设备价格的提高、通货膨胀以及人们对建筑功能的要求导致新材料、新技术的大量引入造成的成本增加致使建筑安装工程单方造价有所提高。同时，由于受到市场经济变化的影响，建筑材料价格的大幅度下跌又对建筑安装工程单方造价的降低起到了很大地推动作用。另外，项目1到项目8的

5、结算单价超出预算单价的范围为：-0.57%5.52%，项目超算率高达87.5%。其中，项目2的超出幅度最大，为5.52%。这是因为在施工过程中，由于施工的结构功能、建筑功能、材料代换等内容产生变更引起。变更主要是因为原施工图出现错、漏、碰、缺等问题；建设标准、结构功能、使用功能等发生改变；新工艺、新材料或其他技术措施的应用；业主的要求；成本的优化等导致建筑安装工程造价的结算单价基本上都高于预算单价，即造成工程建设过程中的“三超”问题。2.2建筑安装工程造价按单位工程构成对比建筑安装工程造价按单位工程构成分为土建工程造价和安装工程造价，具体建筑安装工程造价所占百分比，详见表2。安装工程按不同的专

6、业划分为：电气工程、采暖通风工程、给排水工程。电气工程造价所占比例由7.62%逐步上升至16.28%；采暖通风工程造价所占比例由2.17%变化至4.71%，其中项目4、5所占比例较高，达到了7.81%左右；给排水工程造价所占比例由4.86%下降至2.37%，逐渐减少。土建工程造价占比降低主要是由于建设单位将门窗、栏杆以及保温等专业工程进行分包，进而使施工企业承包的工程量减少所致。安装工程造价占比的提升是因为从事电气工程工作的人工费不断增长，而且基于建筑功能多样化趋势的要求，自动化和智能化等先进的技术和理念大量应用于高层住宅建筑中，使其能够更加高效地为业主提供所需的服务。另外，地暖工程的应用也促

7、使了其造价比例的提升。2.3建筑安装工程造价按费用构成要素划分对比关于印发lt;建筑安装工程费用项目组成的通知（建标201344号），将建筑安装工程费按费用构成要素划分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。建筑安装工程造价按费用构成要素划分的每平方米人工费、材料费、机械费的变化详见表3。高层住宅的人工费由229.27元/m2上升至414.30元/m2，呈现逐步提高趋势，项目8的人工费几乎上涨至项目1的2倍，材料费由735.99元/m2上升至1170.63元/m2，又下降至1075.32元/m2后逐渐趋于平稳，施工机械费波动较小，基本保持不变。另外，8个项目中的人工费、

8、材料费、机械费所占比例范围分别为：20.08%25.67%、66.32%70.26%和6.92%10.05%，三者的占比基本符合目前的市场情况。2.4建筑安装工程造价按形成顺序划分对比建筑安装工程造价按形成顺序划分为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。其中，分部分项工程费以及措施项目费所占比例如表4所示。其中，项目1至项目5的分部分项工程费波动较小，从项目6开始逐渐上升至82.6%。同时，措施项目费却逐渐降低至12.91%。由于在激烈的市场竞争中，施工企业通过降低措施项目费，给予建设单位一定的优惠，优惠额约为总价的5%8%。这种情况一方面可以使综合单价保持不变，对后期变更和签证

9、的影响较少，另一方面可以提高施工企业的竞争力。3建筑安装工程造价控制的对策建议工程造价分析是工程造价控制的基础。通过工程造价分析可以发现问题，从而提出相应对策，以控制工程造价，更好地指导工程造价管理工作。3.1规范工程设计，严格控制变更设计性工程变更在各类工程变更中占比最大，频繁的设计变更，增大了造价工作的工程量。因此要做到以下几点。（1）在设计阶段，设计人员应该根据自身积累的经验，充分考虑现场环境等各种条件，与现场施工、造价人员密切沟通后，保证技术性和经济性的相对合理，从而减少设计变更的发生。（2）建设工程的设计变更、工程指令及签证的发起、审批、下发、完工确认、结算的办理流程需要有严格的管理

10、规范，这样才能提高工作效率，并有效地控制造价。（3）变更的计价方式严格按照以下内容执行：合同中已有适用的子目单价，按合同执行；合同中有类似的子目单价，根据合同中规定的价格构成因素确定价格；合同中没有的子目单价，双方根据市场价格协商确定。（4）建设方应将变更的造价与总造价进行对比，控制变更占总造价的百分比不得超过5%。3.2建立材料管理制度，实施材料精细化管理在工程建设中，材料费占整个建筑安装工程造价的比重最大。因此，其是影响建筑安装工程造价的主要因素之一。因此，材料费的控制是降低工程造价的关键。（1）在材料采购过程中，需加强对建筑材料市场的分析和预测，依据项目需求编制采购计划，指定相关负责人全

11、程负责采购过程。对主要材料实行招标制度，编制采购方案，评比各供应商的技术标和经济标。建立材料采购决策小组，严格控制材料采购金额的审批。确定供应商，建立稳定的供货渠道。（2）要切实做好材料的管理工作，将精细化管理落实到每一个环节中。加强现场管理，合理堆放，减少二次搬运，做到科学合理地使用材料，最终减少建筑材料的损耗和不必要的浪费，进而达到节约材料费用，控制整个建设工程造价的目的。4结语目前，建筑市场竞争激烈，施工企业想要在市场中占有有利位置，就应该将重点放在工程造价管理上，保证各个阶段的工程造价控制工作顺利进行。工程造价分析能够为建筑安装工程造价的合理确定与有效控制提供依据，通过工程造价分析能够使工程造价资料更及时、更准确地服务于工程造价管理。本文收集整理了2009年至2015年期间西安市的8个高层住宅建筑安装工程造价的数据资料，合理利用这些资料进行工程造价分析，发现建筑安装工程造价呈上升趋势；通过分析产生上述变化的原因和存在的问题，提出相关解决对策即规范工程设计，严格控制变更、建立健全材料管理制度，实施材料全过程全方位精细化管理。这样能够促进企业发展，提高经济效益，更好地适应建筑市场的发展。7