某花园小区基础设施工程监理规划.doc

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1、 通辽村和新居花园小区根底设施工程监 理 规 划 日 ：审 批： 日 ： 通辽诚公建筑工程监理咨询驻村和新居花园小区根底设施工程工程监理部目 录1. 工程概况32. 监理工作范围33. 监理工作内容及目的34. 监理工作根据85. 工程监理机构的组织形式员装备方案96. 监理机构人员的岗位职责107. 监理工作程序148. 监理工作及措施239. 监理工作制度4110. 监理设施4611. 监理资料理4712. 监理表格4813. 质量控制要点491. 工程概况:1.1工程名称：通辽村和新居花园小区根底设施工程1.2工程地点：滨河大街以北平安路以东。 1.3建立： 通辽村和房地产开发1.4设计

2、：通辽家园城乡规划有限责任1.5施工：通辽宏达房屋总承包1.6监理：通辽诚公建筑工程监理咨询1.7 工程特点： 本工程监理范围包括道路、排水、路灯照明、绿化工程、交通设施及其它附属设施。主要工程工程有：路基挖填方、级配碎石、水泥稳定碎石基层、砼面层、雨水道、污水道、给水道、常高压消防给水道、电力电信、电力照明系统、人行道、小区院内铺装工程、道路绿化等。 工程造价：工程方案为700万元。 工要求：开工日为2010年5月10日开工日为2010年8月31日。 场地情况:水、电、道路已通具备施工条件。材料堆放及临时堆土场地已具备,三通一平已完成. 气候等情况： 施工已进入雨季必须采取防雨保证施工质量及

3、平安措施。 质量要求：质量等级为“合格。2 监理工作范围：监理范围：严格按照监理委托合同受权的监理范围主要包括设计图纸、施工合同等规定范围内的施工阶段监理和保修阶段的监理工作。包含质量节能控制、进度控制、控制、平安控制以及合同理信息理组织协调方面内容。3 监理工作内容及目的： 3.1 质量节能控制内容及目的： a. 审查并协助施工完善质量保证体系健全质量理制度在单项验收前应由施工班组自检、互检、专职检、桩基及构造还应由技术部门复检。合格后上报我方经我方检查合格后进展下一道工序。严格执行监理工程师复核的检查制度。b. 协助施工选择技术先进、经济合理、消费适用、性能可靠使用平安操作方便和性能参数满

4、足要求的施工机械。严禁不合格和不适用的机械进场。要求施工贯彻“人机固定即定机、定人、定岗位责任的“三定制度。c. 认真审阅施工编制的施工组织设计、施工技术方案同时审查劳动力、机械、材料需要量方案并催促其施行。在质量理上有工艺、检查、合格以便使整个施工过程有序地、科学合理地进展。d. 把好开工关：遵循法定工程建立程序办好规定手续。e. 做好设计交底及技术交底工作：首先监理人员及施工人员应认真进展图纸自审领会设计要求发现图纸存在的问题以便实在地搞好图纸会审工作并及时地做好会审纪要凡图纸更改部分应由设计出具变更；审查设计变更合理性并分析其对工、造价的影响报业主认可。编制监理规划参加业主主持召开的第一

5、次工地例会向施工进展监理交底并催促施工在开工前向有关人员进展技术交底使参加施工人员均能理解技术要求、质量以确保工程质量。f. 核查测量放线控制成果及保护措施;g. 审核分包工程工程及分包资质;h. 要求施工及时提供进场材料的出厂合格证实验等质保资料并按规定进展见证、取样送检同时根据有关规定随时对标志不清或疑心质量有问题的材料随机组织监理人员进展分析结以书面形式签发。要求施工及时将不合格材料退场由此产生的费用按甲乙双方事前签订的合同规定执行。原合格材料应作册入库建立台帐认真保不得任意运离现场。i. 对监理核查不符合要求的视情节轻重进展处理。情节细微的监理口头指整改；情节严重的由总监发停工并召开协

6、调会提整改磋商解决。j. 对常见的工程通病事先应与施工及甲方共同研究对策重点进展控制。 k. 加强过程质量控制施工过程严格按施工质量验收规定和经审批的施工组织设计执行。认真如实地建立过程控制资料如材料验收记录、施工记录、“三检记录、隐蔽验收记录以及施工方案等资料作为验收的根据之一。l. 认真执行“三检制度每个工序质量评定或分项工程完成必须经过班组自检各工种之间、上下道工序之间交接检质量部门专职检做好记录和签证报监理检查认定。m. 对进场材料抽检包括钢筋、水泥、外加剂、掺合料、石灰、防水材料、砌体材料、防火涂料、沥青、止水带、预应力钢筋、锚具、夹板、保温材料、给排水硬聚氯乙烯材、混凝土及钢筋混凝

7、土排水等；对混凝土、抗渗混凝土、砂浆试块强度及其它合同与规定的测试工程进展见证取样送检；n. 对测量放线、沉降观测、平安与功能检测道路弯沉试验、各构造压实度试验、厚度平整度检测、抗滑性能检测；道强度及严性检验、道吹扫、水工构筑物气性和满水试验、污水道闭水气试验、冲洗消；绝缘电阻测试、接地电阻测试、单机及联动试验、自动化系统调试、阴极保护系统测试、无损探伤、气柜升降、电气满负荷试验运行等进展见证检测复核。o. 定检查所使用机械、设备情况以及计量仪表的准确度。p. 质量节能控制目的：在尽可能不影响工和造价的条件下工程质量节能到达设计及现行施工及合同规定的要求。3.2 进度控制内容及目的： a. 根

8、据施工合同有关条款编制监理进度控制方案对进度目的进展风险分析制定防范性对策及时提交各种进度报表；b. 在监理组织建立进度协调工作制度开工前协助施工根据合同要求合理安排施工总季、月进度方案；c. 审核总进度方案是否科学合理、是否工艺合理；措施是否有力并有相应的材料方案订货供货方案设备劳力进场方案；并有意外的预案及应急措施且留有余地。对关键的工序安排作业方案以加强控制；d. 审查施工提交的开工发布工程开工。e. 在施工过程中定检查施工进度,找出实际进度与方案进度之间的差距并与有关部门及时纠正偏向。f. 进度控制目的：在保证工程质量和不增加造价的前提下使施工工控制在合同规定的限内防止不应有的合同工延

9、误的发生。3.3 控制内容及目的3.3.1 编制控制方案协助业主编制方案和资金需求方案3.3.2 严格按照合同以及有关招的规定每月及时按程序认真审核月进度款报审表及时签发进度款。并进展月前和月后分析、努力控制力争在保证质量、保证工的前提下,最小。3.3.3 设计图纸范围内：按施工造价控制。严格验收认真审核 及时签认。3.3.4 设计图纸范围外：监理要协助建立确定方案选择供货核定费用选择、签定合同以及验货、安装、旁站见证、认真地审核、严格把关签认付款,尽可能合理地控制；审核设计变更并对设计变更价款进展确认；3.3.5 审核开工结算;3.3.6 控制目的：在保证施工质量的前提下工程力争控制在施工合

10、同额内。杜绝不合理的增项、增量、增价发生。3.4 平安控制内容及目的：a. 图纸会审：对施工图中因设计不合理可能导致消费平安事故发生的问题应提出要求设计对涉及施工平安的重点部位和环节在设计中提出指导;b. 协助业主与施工承包签订工程工程施工平安协议书;c. 审查专业分包和劳务分包资质;d. 审查电工、焊工、架子工、起重机械工及指挥人员等特种作业人员资格核查施工企业的一线操作人员是否具备平安消费根底知识;e. 催促施工承包建立、健全施工现场平安消费保证体系；催促施工承包检查各分包企业的平安消费制度;f. 审阅施工承包编制的施工组织设计、平安技术措施、专项施工方案、高危作业平安施工及应急抢险方案;

11、g. 催促施工承包做好逐级平安交底工作;h. 催促施工承包按照工程建立强迫性和专项平安施工方案组织施工制止违规施工作业;i. 对施工过程中的高危工作:网深基槽支护、高压线与施工机械、施工车辆交通平安、脚手架、构造吊装、雨季洪水等进展巡视检查每天不少于一次。发现严重违规施工和存在平安事故隐患的应当要求施工承包整改并检查整改结果签署复查；情况严重的由总监下达工程暂停施工并业主；施工承包拒不整改的应及时向平安监视部门。j. 催促施工承包进展平安自检工作；参加施工现场的平安消费检查;k. 复查施工承包施工机械、平安设施的验收手续并签署。未经平安监理人员签署认可的不能投入使用;l. 平安监理人员应对高危

12、作业的关键工序施行现场跟班监视检查;m. 平安控制目的：确保不发生重大平安事故。3.5 合同理监理工作内容1. 拟订本工程工程合同体系及合同理制度包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保等工作制度及程序;2. 协助拟订物资、设备的订货合同;3. 监视订货合同的施行确保物资、设备的及时供给;4. 进展合同执行情况的分析和跟踪理;5. 催促施工整理合同及施工技术资料协助业主与施工协商合同条款的变更调整双方争议处理有关纠纷及索赔事宜;6. 合同理目的：确保实现合同要求的目的。3.6 信息理监理工作内容建立工程信息编码体系搜集、整理、保存工程施行过程中的有关信息应有计算机进展工程相关理提供

13、信息效劳并及时向业主、施工等有关反应催促做好各种资料的整理。3.7 协调各方关系如下：1. 协助处理合同纠纷和索赔事宜；2. 协调业主与施工之间的争议；3. 协助业主协调与工程建立相关方的关系。4 监理工作根据：4.1 和、公布的有关工程建立监理的法律、法规、规章、政策和规定。4.2 现行的工程设计、施工规程工程质量验收定额以及强迫性。4.3 地质勘察及设计图纸等勘察设计。4.4 与工程有关的各方合同及监理合同。4.5 工程及监理大纲。5. 工程监理机构组织形式员装备方案：5.1工程监理机构组织形式：协调施工协调建立协调主总监理工程师信息理合同理进度控制控制质量控制专业监理工程师给排水专业监理

14、工程师电气专业监理工程师5.2工程监理机构人员装备方案姓 名职务专 业职 称备 注白总监理工程师工民建工程师王玉民专业监理工程师工民建工程师侯国臣专业监理工程师建筑电气工程师朱鹏程专业监理工程师暖卫工程师6. 监理机构人员的岗位职责：6.1总监理工程师应履行以下职责：确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；审查分包的资质并提出审查；检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员的调配对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；审核签署

15、承包的申请、支付证书和开工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；主持整理工程工程的监理资料； 负责在工程监理过程中与顾客沟通及时处理顾客保存相关记录；负责工程监理效劳目的的监视和测量；负责识别、跟踪不合格效劳并做出处理采取相应措施。6.2 (政、道路、给排水、电气等)专业监理工程师应履行以下职责：6.2.1负责编制本专业的监理施行细那么及旁站方案

16、；6.2.2负责本专业监理工作的详细施行；6.2.3组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；6.2.4审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；6.2.5负责本专业检验批分项工程验收及隐蔽工程验收；6.2.6定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；6.2.7根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；6.2.8负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；6.2.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检

17、验合格时予以签认；6.2.10负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证；6.2.11检查催促施工现场使用的检测器具的维护保养；6.2.12负责执行制定的系统性纠正预防措施根据本专业情况制定详细的纠正措施由总监批准后施行并记录。6.3 监理员应履行以下职责：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师并做好旁站记

18、录；做好监理日记和有关的监理记录。 6.4平安监理工程师职责：认真审查施工组织设计中的平安技术措施或专项施工平安方案是否符合工程建立强迫性等和施工提出审查并经总监审核签字；发现平安事故隐患及时书面承包整改并跟踪落实整改情况；发现平安事故隐患严重及时向总监由总监及时签发工程暂停并及时书面建立；承包拒不整改或不停顿施工及时书面有关主部门；认真按照法律、法规和工程建立强迫性施行平安监理；根据?政工程平安技术?对平安理、文明施工、脚手架、基槽开挖、基坑支护、模板支架工程、施工用电、起重机械、构造吊装和施工机具等进展针对性抽查；认真熟悉和掌握平安以及有关平安方面的工程建立强迫性负责编制平安监理施行细那么

19、；配合承包平安员进展总体检查、专项检查及日常检查；配合好上级有关部门的平安检查催促及复查施工对检查的整改落实并做好反应工作；认真做好平安监理日记、有关的监理记录和专项平安监理总结。7.监理工作程序：见框图。施工答应证及各方资质证书和合同已完善征地拆迁已完成三通一平及已满足要求图纸已图审 地勘资料已满足要求设计交底及图纸会审并写出纪要整理审定施工组织设计(包括模板、脚手架及特殊工程施工方案)按规定由业主进展交接工作理人员及专业工人到岗及岗位证书齐全各项制度已建立并落实机械设备进场检查合格原材料进场及检验合格施工放线及测量已完成监理审定开工签发开工 整分部、分项工程施工工施工试验及监理取样 改各分

20、项、隐蔽工程完成施工自检 不合格附：1) 隐检单2) 预检单3) 质量保证资料4) 分项工程质量评定表填写工程报验单返工处理 合 格 专业监理师审查试验及到现场检查 不合格 合 格签发工程检验认可书并在自检资料上签字下一道工序施工分部工程完成施工申报验收并附质控资料、平安及功能检测资料总监理师审查质保资料并到现场检查返工处理 不合格 否 合格施工在工程开工后提出预验收申请并附上质量控制资料及平安和功能检验资料及自评是 否有关监理工程师审查资料及现场检查监理初检业主、施工、设计等参加监视人员参加监理就存在问题提出书面限纠正 整改 合格施工提出开工验收申请监理审查申请建立提出工程量已完成同意验收勘

21、查设计提出满足设计要求的监理提出工程质量评估施工提出工程开工 合格建立组织验收收收工程验收监视机构等 是 否 报备案组备案监视站提供监视消防等提出有关 是投入使用 图一：施工阶段质量控制程序注：验收条件、资料、人员资格及程序详见.3.2承包、建立在工程承包合同中确定工总目的应附有：根据工总目的编制施工总进度方案目的编制材料设备采供方案、劳动力使用方案、施工机械使用方案承 包 单 位监理工程师编制进度方案控制图审批施工总进度方案 否总 监 理 工 程 师 可 月方案编制说明应有：1、上月实际、完成工程量2、当月完成工程量3、方案提早或拖后原因4、拟采取的对策编制年、季、月、旬作业方案 承 包 单

22、 位 申报 对关键部位应有旬月作业方案审批年、季、月、旬作业方案 否监 理 工 程 师 可按 计 划 组 织 实 施承 包 单 位 根据进度方案控制图综合分析方案执行情况检 查 计 划 执 行 情 况监 理 工 程 师 否向建立建议调整工程经理直至更换施工队伍分析原因提出对策纠正偏离签发严重偏离方案书 必要时总 监 理 工 程 师承 包 单 位监 理 工 程 师 继 续 施 工 可承 包 单 位实现工总目的图二：施工阶段进度控制程序控制设计图纸规定的工作量设计图纸未定的工作量未定施工方案如基坑支护方案、降水方案等监理工程师进展风险分析并提出对策未定材料未定设备各项签证设计变更各项检测予以咨询确

23、定方案,选择供货核定费用,进展签定合同,验货及安装验收协助甲方确定方案供货、费用签定合同并进展施工监理、验收协助甲方确定工程,选择检测费用并进展见证检测认真审核严格把关审查变更进展协调估算对费用及工影响并进展施工监理协助甲方确定方案并进展施工监理对完成量认真进展验收施工每月统计经历收合格的工程量并填报和工程款支付申请监理工程师审核并签署预付款支付证书工程开工承包填写开工结算表申报建立监理工程师建立月完工程量和工作统计表并与方案比拟分析并提出措施专业监理工程师审核总监审定与建立承包协商监理月报监理工程师及时搜集有关资料及认真签认违约作为索赔根据签发开工验收工程款最终支付证书图三：控制程序返 修分

24、项、隐蔽工程施工完毕 施工自检、互检、专业检查 不 合格 合格试验监理工程师试验室检验监理工程师现场检查审核质量控制资料 合格 不合格 监理工程师签署中间交工证书 进展下道工序图四：分项、隐蔽工程交接检验程序图随机抽取试样填写委托单进展试样加工试验与记录计算与评定否签发不合格试验工程单合格否记录处理结果签发试验图五：试验工程控制程序质量事故 一般违规操作及质量缺陷一般事故经济损失在10万元以下按建立部19.9.30建立部第3上报、处理重大质量隐患或可能造成隐患由施工填写事故总监下达部分或整个停工监理工程师发监理总监参与事故调查研究监理建立施工整改与建立协 调总监组织设计院等有关进展检查施工估算

25、对工影响及经济损失监理复查 检测检测 继 续 施 工 否 监理审核分析原因及责任提出处理方案 由责任承当建立施工按处理方案加固 可监理审核对工及经济损失估算 施工 否监理复查 加 固 处 理 继 续 施 工 可 否监 理 复 查 可继续 施 工图六：质量事故处理程序施工因现场条件或材料问题要求变更设计建立因资金及用处变更需要变更设计设计因设计缺陷问题需要变更专业监理工程师审查监理合理化建议 可当涉及规划、环保、平安消防、人防应按有关规定报有关部门审定涉及重大变更应经重新报审。 设计院编制设计变更 有涉及 不符合 未涉及监理机构搜集与工程变更有关资料 符合专业监理工程师对工程变更费用和工作出评估

26、工程监理机构提出价格或报主部门调解总监就工程变更费用及工评估情况与承包和建立进展协调 不一致 一致将协商结果向建立总监签发工程变更单监理机构监视承包施行图七：设计变更监理工作程序施工申报施工组织设计或专项施工技术方案或专项平安措施以及平安文明施工的目的总监审核 不同意 同意施工全过程落实施行监理检查：一.总体检查1.平安体系员上岗情况是否满足要求2.平安制度、交底、检查、奖惩等制度是否完善3.现场平安文明设施是否符合要求4.现场平面布置是否合理满足要求脚手架及施工用电是否符合要求施工区段是否封闭；生活区是否与施工区分开5.针对性的防、防火、防洪、防风、防雷等措施。 不不符合与甲方协调发整改 符

27、合二.专项施工时监理检查1.道沟槽、基坑开挖 2.模板支撑 3.吊装工程4.机械施工 5其他专业工程等未整改或整改不符合不符合整改复查发停工 不符合 符合三.日常检查、高危作业高空作业、临时用电防火等每日配合施工平安员至少检查一次整改复查 符合 符合 符合正常施工仍不整改 上报上级主部门 甲方 八：平安理工作流程图 8. 监理工作及措施：以事前控制、主动控制为主、预防为主事中动态理有效地进展过程控制事后检验把关整改完善否那么不予验收未经历收的不签证工程量不予付款以确保各项指标到达合同规定及要求。8.1质量节能控制：以事前控制、主动控制、动态控制为主认真把好质量关。事前控制：.1严格按程序办事建

28、立必须办好并提供：1.施工答应证；2.工程红线图以及平面及高程控制点；3.工程施工图；4.工程地质及与工程有关的水文地质勘察资料；5.与工程有关的其他资料河流、驳岸、护坡、地上、地下线、障碍物、征地手续、道路及场地平整等.2把好合同关：严严谨地订好各项与工程有关的合同如设计合同、勘察合同、总包合同、专项分包合同及订货供货合同包括设备等 凡建立自定的合同应提供给监理以便严格地执行；凡建立未定的合同监理应协助建立订好合同做到责任明确奖惩清楚有章可循防止含混不清模棱两可产生不必要的争议。.3把好资质关：凡进场及主要材料设备供给均应符合相应资质对总包及分包的资质以及进场的专职理人员以及特殊工种有相应岗

29、位证。在有效间内.4把好勘察设计关：1. 勘察设计资质应符合要求；2. 勘察资料应完好可靠能满足工程施工需要必要时应补勘；3. 设计图纸应签章齐全满足要求并经图审部门图审且已整改好；4. 协助建立认真进展设计交底和图纸自会审催促施工及时整理出图审纪要。凡设计变更均需设计正式出图防止个别设计人员在现场草率同时应相关工种以免发生矛盾凡构造变更等重大问题应报原图审审批在施工中遇到问题防止由施工人员直接向设计人员提出应告诉监理及业主然后向设计提出。.5把好施工组织设计关：认真审核施工编制的施工组织设计防止流于形式。在进度安排上应对各种不可预见的有可靠的应急措施。在质量理上有工艺、检查、合格以便使整个施

30、工过程有序地、科学合理地进展。对施工组织设计施工技术方案的 要实在可行针对性强：1. 对全过程质量控制、工艺流程、施工操作应有相应的技术或工法以及各工序的质量控制抽检制度质量作出规定。2. 应有合理的工艺有效的设备恰当的人力、物力、有相应的材料、机具劳力进场方案有分季度按月的方案关键工序应编制旬周作业方案。进度方案应留有余地对各种可能出现的不利情况有充分的估计以及有应急措施。3. 对重要的技术,复杂的难度大的以及新工艺、新材料、新构造应编制专项施工方案。4. 对于分项及检验批作出划分以便有方案的配合检查验收。5. 对于路基回填宜作50-100m的试验段以确定在所用土质条件下机具设备的合理组合和

31、最正确碾压遍数； 6. 应有针对性的平安防范措施。7. 画出分阶段的施工平面、剖面图。8. 根据现场详细情况作出用电用水方案。.6把好开工关：遵循法定程序办好规定手续。1. 施工答应证已获主批准。2. 征地拆迁工作能满足工程进度需要。3. 图纸必须经过相应指导部门审查并已整改。4. 设计交底及图纸会审已进展并写出会审纪要。5. 施工组织设计已获总监及业主批准。6. 承包人员到位资质证书齐全机具进场并按规定进展检定。7. 场地平整、道路畅通水、电、满足开工要求。8. 施工理体系及制度已完善：进步自控及预控才能。 质量理、技术理、技术保证的机构已健全。有健全的消费控制和合格控制的质量理体系。 质量

32、理、技术理制度已完善、健全。现场应有技术以及施工质量综合程度评定考核制度。 专职理人员、特殊作业人员书上岗证已经具备。9. 施工准备工作已完成。 测量放线控制成果及保护措施：a、 检查专职人员的岗位证书及测量设备鉴定证书。b、 复核现场控制桩的校核成果控制桩的保护措施以及平面控制网和临时水准点的测量成果。 其它准备工作：.7混凝土及沥青混凝土开工条件：1 水泥、钢筋、外加剂、沥青材料等的材料合格证及检验、焊条合格证、电焊试验以及焊工证书。机械接头的型式试验进场检查及现场检测等是否齐备。对高标砼应有砂、石分析及石子压碎试验。2 砼配合比已提供；对道路工程承包人应在开工前28d将配合比报监理工程师

33、。监理工程师进展复核试验证明混凝土配合比强度比设计高10-15方可用于试验路段。3 钢筋或传力杆、拉杆安装隐蔽验收及分项质量评定。4 模板设计及安装检查合格。对于道路面层施工前应检查模板及基层、侧石、缘石、雨污水井等附属构筑物是否合格。5 脚手架架设能满足施工要求。6 审查承包人申报的施工工艺流程并经签认。7 人员(包括巡筋、巡模、巡架及质检)、机具(包括备用)能满足施工需要。8 施工设备已检查合格包括备用如砼搅拌机、喷布机、摊铺机、压路机及压边机数量能满足要求。9 计量设备能满足要求。事中控制.1加强过程质量控制施工过程严格按施工质量验收规定和经审批的施工组织设计执行。认真如实地建立过程控制资料如材料验收记录、施工记录、“三检记录、隐蔽验收记录以及施工方案的资料的根据之一作为验收。