某小区道路工程监理规划.doc

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1、XXXXXX道路工程监理规划 日：审批： 日：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程监理部XXXX年 XX月 XX日目 录一、工程工程概况1二、监理工作范围1三、监理工作内容1四、监理工作目的2五、监理工作根据2六、工程监理机构的组织形式3七、工程监理机构的人员装备方案3八、工程监理机构的人员岗位职责4九、监理工作程序6十、监理工作及措施14十一、监理工作制度23十二、监理设施24十三、现场平安、环境及文明施工监理24东上王小区道路工程监理规划一、工程工程概况1.1工程名称：XXXXXXXXXX1.2工程地点：XXXXX1.3工程范围：本工程内的路基路面及相

2、应的雨、污水工程1.4参建：建立：XXXXXXXXXXXXXXXX设计：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 施工：XXXXXXXXXXXX监理：XXXXXXXXXXXXXXXXX 1.5本工程造价：XXXX万要求工：XX个日历天工程质量：合格。二、监理工作范围：XXXXXXXXXXXXXXX工程施工阶段的全过程监理效劳。三、监理工作内容：3.1根据施工图的设计和、协助业主组织图纸会审做好记录并整理睬审纪要。3.2协助业主做好开工准备审查开工签发开工复核水准点及定位线等。3.3审核承建商提出的施工组织设计、施工专项方案施工进度方案质量保证体系,平安保证体系及施工平安防护措施。3.4催促检查

3、承建商严格执行工程合同和工程技术、协调业主和承包商之间的关系。3.5审核承建商提供的材料构配件和设备的质保单、出厂合格证,检查外观质量、数量,审核无定额材料的单价。3.6组织施工图交底、负责施工现场签证。3.7组织和参加定召开的工程协调会议并做好纪要调解有关工程建立各种合同的有关争议协助业主处理索赔事项。3.8监视、检查承建商落施行工平安技术措施进展平安文明消费控制组织检查并监视控制工程进度、质量和；组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收,根据合同签发工程付款凭证。3.9协助业主审核承包合同审查技术资料及开工验收资料。3.10及时提供完好的监理定编制监理。3.11协助业主组织工程交工初步验收；参加

4、工程开工验收提出交工或开工验收申请。3.12负责检查保修阶段的工程状况催促承建商回访监视保修直至到达规定质量。3.13按及有关监理理的其它内容。四、监理工作目的：与?施工合同?、?监理合同?及招相一致。整个工程必须本着“精心组织、精心理、精心施工的宗旨以“一流的速度、一流的质量争创样板工程。初步目的分解如下：1质量控制目的：确保合格。2进度控制目的：按合同工完成开工验收。3造价控制目的：控制在合同价格范围之内。4平安控制目的：确保本工程无平安事故平安文明双达标。五、监理工作根据5.1依法签订的监理委托合同和工程建立承包合同及其有关附件。5.2业主、监理和承包商在工程施行过程中有关的会议记录件和

5、其它文字记载。业主提供的正式施工图纸、及有关资料。5.3批准的建立方案、规划等与工程建立有关的。5.4和、有关工程建立和监理的政策、法规、定额及、有关规定。A、相关法规、规定。、工程有关适用的施工及验收、图集序 编 名称 1JTJ 041-2000公路桥涵施工技术2GB50204-2002混凝土构造工程施工质量验收3JGJ46-2005 施工现场临时用电平安技术4JGJ33-2001建筑机械使用平安技术规程5CJJ1-2021城镇道路工程施工与质量验收6GB50141-2021给水排水构筑物工程施工及验收7GB50268-2021给水排水道工程施工及验收8GBJ 97-1987水泥混凝土路面施

6、工及验收六、工程监理机构的组织形式总监理工程师测量道路线造价信息七、工程监理机构的人员装备方案工程施工主要监理人员一览表职务XXX总监理工程师XXX专业监理工程师XXX监理员XXX监理员注：现场监理人员随工程需要可做适当调整八、工程监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师职责：1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；3、审查分包的资质并提出审查；4、检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；6、审定承包提交的开工、施工组织设

7、计、技术方案、进度方案；7、审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；12、审核签订分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；13、主持整理工程工程的监理资料。8.2专业监理工程师职责1、负责编制本专业的监理施行细那么；2、负责本专业监理工作的详细施行；3、组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；4、审查承

8、包提交的涉及本专业方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；7、根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。8.3监理员职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备

9、及其使用、运行状况并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图纸及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；5、担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；6、做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序9.1业主、监理、承包商三方工作业主总监理工程师承包商专业监理工程师、报批、批示、指导报审、申请、审查、抽验、签证审查、抽验、审核并付款9.2施工阶级总体监理程序1、建立监理施行组织2、准备开展监理工作3、召开首次监理例会1、施工组织设计审理2、工程材料、构配件及设备准用审检3、分包资审4、工程开工

10、审批5、分项、分部工程质量控制6、工程进度控制7、工程控制8、召开工程例会9、工程验收10、监理资料归档编制监理规划及细那么施行工程监理参加工程初验组织开工收交接监理施行阶段总结9.3施工组织设计审批程序承包商编审承包审专业工程师审查总监审批返回承包商业主备案承包商施行认可使用或不能使用递交货物技术并选择定货监理检查或复试施工报审9.4施工过程工序质量监理程序工序质量监控工序活动条件监控工序活动效果监控施工准备的控制工序活动过程的条件控制人员材料、半成品机械设备工艺、环境实测分析判断纠偏投入物料工艺过程其他9.5分部项工程验收监理程序A：业主 B：监理 C：承包商C：某分部项工程C：自检与整改

11、一般重要C：B报检B：组织检查有问题B：组织预验不通过1、保证资料2、观感3、实测实量BA报业主组织验收各有关和部门签证质量核定BC下达下道工序施工不通过承包提交进度方案业主、监理审批不通过下达开工监视方案施行检查执行情况影响工工正常承包责任承包提出延监理审核并报请业主不同意延催促采取赶工措施9.6监理程序9.7造价监理程序承包商递送工程完成月报表、支付传递单驻地监理工程师工程计量核实进度、质量计量数量按合同要求逐项审核签认工程质量认可书结未经历收或不符合要求的工程内容应暂缓计量签证造价监理工程师审计按合同审核工程价款并扣除本支付中应扣款总监审核并签署业主审核并付款在支付传递单上书面反应实际支

12、付数额与时间9.8开工验收程序图施工工程开工施工提交开工资料现场监理工程师组织初验NOYES总监组织全面检查、验收NOYES工程质量等级评定质量监视站认证签署工程验收证书处理工程索赔审核结算书工程交接使用、保修支付工程款合格?同意验收？十、监理工作及措施建立工程监理工作及措施应重点围绕控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开尤其是质量控制是重中之重。10.1目的控制与措施1、控制目的施工阶段控制目的实现的关键是监理人员做好施工的审核、现场的计量、工程量的签认以及工程的开工结算。驻地监理人员的工作原那么是：准确、及时做到施工的审核和工程计量必须符合书及合同的规定要求严格审核工程变更、防止索赔的

13、发生、验收手续必须齐全质量必须符合设计要求。通过认真核实工程量及时签发?工程款支付证书?为业主把好费用关并力求使工程费用不超过业主的工程。2、控制手段控制就是要使工程建立的费用在不影响工程进度、质量和消费平安的前提下到达不超过合同规定的计算范围并保证每一个支付都具有公正合理性。3、 控制1在日常的监理过程中做好工程量的复核详细记录工程进度、质量、设计修改等问题和工程施工过程中与合同造价控制有关的问题复核工程付款帐单做好方案值与实际值的比拟。2在各专业监理组中落实从合同造价控制角度进展施工跟踪。3对设计变更进展技术经济比拟寻求通过改良设计节约的可能。4定向业主提供合同造价控制报表。4 控制详细措

14、施1组织措施：建立健全监理组织完善职责分工及有关制度落实控制责任；2技术措施：通过质量价格比选合理确定消费供给材料设备厂家；审核施工组织设计和施工方案按合理工组织施工。3经济措施：进展方案费用与实际开支费用比拟断定是否超方案超支提出补救措施对原施工组织设计或施工方案提出合理化建议。4合同措施：按合同条款支付款项减少对方提出索赔的条件和时机正确公正地处理索赔等一系列问题。10.2进度目的控制与措施1、进度控制目的监理部要求施工根据施工承包合同提出工程进度总方案和分阶段月度方案指导施工运用网络方案技术找出影响工的关键道路并在施行过程中建立数据采集制度跟踪分析施工中产生的进度偏向及时采取措施调整进度

15、方案保证工程在合同规定的开工日内完成。2、进度控制手段本工程能否按完成将直接影响业主效益的发挥施工阶段监理工程师进度控制的总任务就是在满足工程总进度方案要求的条件下编制或审核不同种类的施工进度方案并在执行过程中加以控制以保证工程按开工详细手段和措施如下：1要求施工根据书、合同的要求提出工程的总进度方案由现场监理组对总进度方案是否满足规定的工进展审查证并提出；2在总进度方案的前提下要求施工作出季、月、周方案和详细的安排根据作业方案核实工程所需的各种相关材料及工时还应包括设备订货及供货方案、劳动力、机具等规划、安排；3按照月度和周方案监理人员催促检查各种相关设备材料机具等能否满足方案进度要求一旦发

16、现问题责成施工提出解决方案限落实；3、进度控制除工程例会上讨施工进度方案外为了确保分部或分项工程的施工进度必要时召开专门工进度会议进展进度方案值和实际值的比拟分析方案完不成的原因并制定相应的补救措施协调解决存在的问题对工程进度施行动态理。4、进度控制措施1组织措施：落实进度控制的责任建立进度控制协调制度；2技术措施：建立多级网络方案和施工作业方案体系；在严格坚持工程质量的前提下积极配合施工指导施工运用网络方案技术找出影响工的关键道路跟踪分析施工中产生的进度偏向及时采取措施、调整进度方案；增加同时作业的施工面采取分段同时开工；采用高效能的施工机械设备；采用新工艺、新技术缩短工艺时间和工序间的技术

17、间歇时间增加成品预制和施工力量；3经济措施：对工提早者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供给；4合同措施：按合同要求及时协调各有关方的进度。10.3质量目的控制与措施1、质量控制目的监理部将根据技术、规程、质量验收和设计图纸、以严格的监理完善施工自检和监理抽检的质量保证体系进展一丝不苟的中间检验和现场验收重视事前预防和过程控制到达合同中有关工程的质量要求。2、质量控制手段质量监理是对施工过程的全过程监理主要包括两个方面的工作:一是对工程质量按程序进展预控和动态控制使其到达合同所要求的质量；二是对承包商的技术程度的理以使合同工程质量得到实现。质量监理是本工程监理工作的一个重要

18、部分监理部对工程质量的控制将主要抓以下两个环节:一是建立严格的监理程序；二是采用有效的监理手段。1建立严格的监理程序施工阶段监理质量控制方面的工作将分施工准备阶段、施工过程的跟踪控制阶段、开工验收阶段三个阶段进展 施工准备阶段监理施工准备阶段是施工为正式施工进展各项准备创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此工程监理部在进展质量控制时将非常关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。工程监理部将通过抓住工程开工审查关采集施工现场各种准备情况的信息及时发现可能造成质量问题的隐患以便及时采取措施施行预防。在施工准备阶段工程监理组采取预控制进展

19、监理质量控制主要有：检查和催促施工健全质量平安保证措施；施工准备的检查和监理；施工组织设计和技术措施的审批；原材料、半成品供给商的审批；原材料、半成品的试验与审批；混合料的配合比试验与审批；进场施工机械、设备的检查与审批；测量施工放样审核；特殊施工技术方案和特殊工艺的审批；质量检查系统的建立；开工批准等。 施工过程的跟踪控制阶段施工阶段是工程质量的形成阶段也是施工质量与各项施工验收技术指标是否符合设计、质量要求的施行阶段。因此监理部将把监理工作的重点放在施工过程阶段的质量跟踪控制上。在施工阶段工程监理部的质量控制主要有：a施工准备工作、各道工序施行情况的检查核实施工准备工作、各道工序施行情况的

20、检查核实分二方面内容：第一在工程施工全过程中监理工作人员需要经常对施工所报送的各类报表、质量数据进展检查核实第二检查核施行工人员组织、施工机械装备、材料质量、配合比试验、施工放样等。b. 原材料、半成品进场抽样验收在工程施工质量判断中有许多必须经过试验才能得出结因此原材料、半成品进场的抽样验收将是本监理部进展工程质量检查和控制的重要手段是监理工作人员确认各种原材料、半成品和施工部位质量的主要根据是监理部坚持一切用数据说话的根底。原材料、半成品进场抽样验收的内容以能控制各工程工程施工质量的技术指标为根据。对于其他在工地现场不能进展的试验工作监理部将委托杭州有资质的质量检测站进展检测。c. 施工测

21、量、放样复核测量、放样复核也是监理部进展工程质量检查和控制的重要手段之一。在监理过程中监理部将使用自备的测量仪器对施工现场各部位平面位置、高程、几何尺寸等的所有测量、放样工作进展复核包括导线控制桩、水准控制桩、施工配桩、桩位中心、各层标高。d.重点工序、关键部位的旁站监理重点工序、关键部位的旁站监理,也是监理部进展工程质量检查和控制的重要手段之一。监理部将通过加强监理人员的现场旁站工作来进一步表达监理工作的力度。对重要的施工环节如砼浇筑、预应力张拉、灌注桩施工、钢构造吊装等监理部都将安排监理人员进展现场全过程旁站监理以便及时发现问题及时解决问题。同时为了加强重要外加工成品如预制梁、钢构造制作等

22、的质量控制监理部还将在供货资质审查合格的根底上派出监理人员进驻外加工成品厂对消费全过程进展跟踪旁站监理确保外加工成品的质量。e. 施工现场的巡视检查施工现场的巡视检查是指监理工作人员为理解工程施工质量的全貌利用相对较短的时间在施工过程中对较次要部位、较次要工序施工情况进展的巡视检查。施工现场的巡视检查也是监理部进展工程质量检查和控制的重要手段之一。f. 签发监理工作指监理工作指有二方面的内容：一方面是指在施工监理过程中监理工作人员以书面的形式提醒施工注意施工中存在的问题；另一方面是指监理工作人员为保证工程质量向施工发布的工程变更、技术、施工技术要求、工程等。监理工作指直接与工程质量有关也是监理

23、部进展工程质量检查和控制的重要手段之一 开工验收阶段开工验收阶段是指各分项工程完成施工后施工报请监理部进展验收的阶段。在开工验收阶段通过施工的自检、监理部的抽检来判断已完各分项工程的施工质量、几何尺寸与设计的符合程度；各项技术指标是否到达施工验收技术的要求。在开工验收阶段监理部的质量控制主要有：a.合格分项、分部、工程的质量检查评定验收；要求符合设计、验收的质量要求b.有质量缺陷工程的调查与处理对工程施工中存在质量缺陷需要部分或全部返工的分项、分部工程监理部将从质量控制的角度出发进展调查分析分清质量缺陷的性质、责任及时妥善地进展处理。质量缺陷的处理原那么和程序主要有：监理工程师具有质量否决权；

24、质量缺陷处理须事先进展调查分清质量缺陷的性质、责任以明确处理费用的承当者；施工中上道工序有质量缺陷未经监理部认可不准进展下道工序的施工；施工必须执行监理工程师对质量缺陷的处理；施工对质量缺陷的处理方案和措施,必须经监理部认可；施工对质量缺陷的处理完成后必须经驻地监理部的检查、验收。2 采取有效的监理手段在监理过程中必要时监理工程师将采取以下必要的监理手段力求工程质量目的的实现：监理指:监理工程师应通过工地会议和书面及时下达监理指向承包商指出施工质量问题并提出相应的要求。回绝签认:对不合格材料、未经历收合格的工序回绝签认。撤换:对承包商的不称职人员总监有权要求承包商撤换。下达整改或停工:对有重大

25、工程隐患或质量问题的情况总监有权下达停工整改。3、 质量控制1 旁站监理监理工程师在承包商施工间用全部或大部分时间在施工现场对承包商的各项施工活动进展跟踪监理随时检查施工过程中的每个细节和工序。在旁站监理中一旦发现问题便可以及时并指承包商予以纠正。对杜绝或减少质量事故的发生保证工程质量和进度具有很大的作用。2 测量测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前对承包商的施工放线进展复测在施工过程中也要采用测量手段进展施工控制对已完成的工程也要采用测量手段对各部位几何尺寸、高程、垂直度等进展验收。3试验试验数据是对工程质量进展评价的重要根据。4 严格执行监理程序严格执行监理程序就能控制承包商施工程序防止施

26、工混乱导致的质量事故从而强化质量理意识进步工程质量程度。5 指性采用指性对施工质量进展理。6 回绝计量假如承包的施工质量没有到达合同规定的监理工程师有权采取回绝计量支付的手段业主停顿对承包商部分或全部工程款的审批。这是对承包非常有效的约束是保证工程质量的重要措施。4、质量控制措施1组织措施：建立健全监理组织完善职责分工及有关质量监视制度落本质量控制责任；2技术措施：通过对材料、设备质量价格比选正确选择消费供给厂家并协助其完善质量保证体系；施工阶段中严格事前、事中、事后的质量控制措施；3经济措施：严格监视和验收分部、分项工程质量对不符合和验收要求建立拒付工程款；4合同措施：根据施工合同对工程质量

27、要求的条款正确处理因质量问题双方产生的索赔和纠纷。10.4合同理工作1、工程暂停及复工：1 总监理工程师在签发?工程暂停?时应按照监理委托合同的约定；征求业主后签发或签发后向业主或直接签发。在发生以下情况之一时,总监理工程可签发?工程暂停?： 业主要求暂停施工、且工程需要暂停施工时； 为了保证工程质量而需要进展停工处理时； 施工出现了平安隐患总监理工程师认为有必要停工以消除隐患时； 发生必须暂时停工施工的紧急时。 E承包单价未经答应擅自施工或回绝工程监理部理。2总监理工程师在签发?工程暂停?时应根据停工原因的影响范围和影响程度明确指出是全面停工还是某一部位的部分停工。3工程暂停时由于业主原因或

28、非承包原因时工程监理部将如实记录所发生的实际情况。总监理工程师将在暂停原因消失具备复工条件时及时签发?工程复工指?指承包继续施工；4工程暂停是由于承包原因时在具备恢复施工条件时工程监理部审批承包报送的复工申请同意后由总监理工程师签发工程复工指指承包继续施工；5在由总监理工程师签发工程暂时停工指到签发工程复工指之间的时间内应会同有关各方按照施工承包合同的约定处理好因工程暂停所引发的与工、费用等有关问题。2、费用索赔的处理工程监理部处理费用索赔工作的原那么：监理人员应熟悉施工承包合同的内容对可能导致索赔的因素应进展评估和防范；对已发生的合同违约应及时采取措施以减少其产生的影响和损失；工程监理机构应

29、公正处理索赔事宜。10.5信息理工程信息是工程理的根底资料是对工程施工的任何部位和时间做出评价和判断的根据同时也是解决合同纠纷和索赔的原始记录和根据。因此本工程监理部对工程信息的理非常重视有一套完好的监理记录表格并有专人负责理、登记、整理。1、监理记录监理记录分为:监理工程师日记、天气记录、工程计量记录、质量验收记录、材料见证记录、收发文记录等几种。2、监理监理包括:监理合同、监理大纲、监理规划、监理细那么、审批或审查单、监理单、监理备忘录、监理工程师、监理整改单、开工、停工、复工、监理周报或监理月报、专题、阶段性质量评估、监理总结等。3、 监理资料的理由专人按理要求负责搜集、登记、整理、分发

30、和保。工程开工后由总监理工程师负责组织整理归档装订成册。4、 的运转外部按各方事先确定的程序进展做到流转通畅、明确和并做好签收、登记工作。对于重要信息及时反应至相应主人。10.6 平安消费监视理工作施工现场的平安消费及文明施工是保障工程施工能否顺利进展的前提因此监理人员在做好三控制、二理、一协调的同时还要做好现场平安及文明施工的理工作。1、本工程平安消费监视理工作的范围：审查并催促施工建立健全平安消费保证体系、审核相关平安技术方案、催促按照批准的方案进展施工等。2、本工程平安消费监视理工作的目的：确保不发生重大伤亡事故到达平安文明双达标。3、本工程平安消费监视理工作的内容：1检查施工平安消费条

31、件催促建立、健全平安消费保证体系和规章制度；2审核工程经理、专职平安消费理人员及特种作业人员的资格；3审核施工组织设计中的平安技术措施或专项施工方案并在施工过程中检查催促按方案施工；4检查施工搭设的临时设施使用前是否共同验收合格；5检查现场各种平安标志和临时用电设备、“五小设施、大型机械设备等平安防护、文明施工措施是否符合有关要求。6参加建立组织的平安消费专项检查；7不定抽查现场施工理人员到岗和特种作业人员持证上岗；8建立和完善工程监理部平安消费理制度；9作好平安监理台帐及相关资料。4、本工程平安消费监理工作的程序：1按照建立工程监理要求编制含有平安消费监视理内容的监理规划和监理细那么；2在施

32、工准备阶段审查核验施工提交的有关技术及材料并由工程总监签署审查未通过的不得施行；3施工阶段派专人对施工现场平安消费情况进展巡视检查对发现的各类平安隐患书面施工并催促其立即整改情况严重的及时下达工程暂停要求施工停工整改并同时建立。隐患消除后检查整改结果签署复查或复工。施工拒不整改或不停工整改的应及时向平安监视机构并把情况记录；4发生重大平安事故或突发性时应立即下达暂停并催促施工立即向平安监视机构配合有关部门作好应急救援和现场保护工作；5建立严格的平安消费监理资料理制度资料理工作搜集平安消费监理全过程资料。6 协调业主成立由各施工相关指导和其他有关代表组成的平安、文明理小组制定施工现场平安消费、文

33、明施工奖罚措施理小组定对施工现场的平安消费及文明施工进展检查把检查结果形成简报并把奖罚措施落到实处。确保工地平安、文明双达标争创标化理样板工地。7 催促承包认真组织施工人员及工人学习、掌握建筑安装平安操作规程。8定检查施工岗前培训和平安交底记录不定派人参加施工班组的上班班前会检查其平安、文明施工贯彻落实情况。9 对于重要部位的模板支撑应要求承包申报经技术负责人签发的支撑方案和详细计算稿经审查批准后才能施行。施工搭设完成并自检合格后总监理工程师会同建立技术负责人、承包工程经理和技术负责人并邀请安监部门一起验收符合要求前方可进入下道工序。10 检查现场作业人员平安保证措施。进入施工现场人员必须正确

34、使用个人防护用品和平安防护措施佩戴平安帽制止穿拖鞋或光脚。11认真检查特殊工种工人上岗证并做好备案严禁无证上岗和持逾证件工人上岗。12建立现场保卫指导小组健全消防检查制度；保障现场消防道路畅通消火栓、消防工具应标志明确。13坚持明火作业审批制度设专人看火非电气焊工不准进展焊割作业。14催促施工做好文明施工雨季进出现场的车辆出门前进展轮胎清洗严格按施工平面图堆放材料。10.7平安文明施工控制点：1、人的平安：平安意识、平安教育、培训平安保护用品的使用。特殊工种持证上岗不平安人为因素及可能危身平安的方面等。2、平安理：平安理组织机构、平安消费责任制平安理制度、平安施工方案各种警示标牌等。3、平安消

35、费：操作工艺人员的平安防护违章作业和危及别人的平安的方面等。4、施工设备和用电：大型设备的装拆、运输、运行、用电设备的接地、用电线路应采用三相五线制用电开关应有接地保护装置供电高压线路、电缆的保护等。5、防火：现场消防组织机构、消防设施、火源及易燃物品理电器设备和线路。6、临设：工地办公、宿舍、仓库、工房等。7、文明施工：工程部门楼标志齐全五牌一图上墙现场围护平面布置合理临时道路、排水畅通施工现场文明有序材料堆放整齐易燃易爆材料的保、使用等。8、自然灾害：台风、大风、雨季、雷电等。9、环境：停水、停电、气、侵蚀、污染等。十一、监理工作制度11.1质量监理制度：施工方案评审制度；施工图纸会审及设

36、计交底制度；工程材料、半成品、设备质量验收登记制度；试样取样登记跟踪制度；技术复核制度；隐检签证制度；现场操作交底会制度；砼浇筑制度；旁站监理制度；工程责任制度；分部分项工程质量核验申报制度；三级自检优良达标对口验评制度；桩基工程、主体构造、工程综合验评制度。11.2核验申报制度：1、质监站规定所有隐蔽工程及质监指定必须核验的重要分项工程和重要材料、设备、器具、工程样板等均需核验申报手续；2、质监站核验结：分优良、合格、不合格、严重不合格质监站每月公布；3、核验申报时间：即当监理复核检验认为合格可以申报核验时的下半个质监工作日的上班时间。遇节假日或质监员下班时间一般不得申报必要是应直接与质监员

37、获得联络。核验不得早于检验时间；4、根底工程全体工程、工程的监理现场监理员须在正式验收前2天上报。5、核验申报违规遵照质监站规定。11.3进度监理制度：施工组织设计审批制度；工程开工申请制度；分部项工程开工申报制度；工程月报制度。11.4造价监理制度：技术经济现场签证制度；工程索赔制度。十二、监理设施序仪器、设备名称规格型数量使用情况投入时间备注1水准仪DSZ3-A一套两年全过程2钢卷尺5米、50米一把/人一年全过程3计算机联想一台全新全过程4打印机HP1000一台一年全过程5监理理软件监理通2000一套一年全过程6数码相机佳能一架两年全过程十三、现场平安、环境及文明施工监理控制13.1施工平

38、安理包含以下详细内容1、控制施工人员的不平安行为人的行为因素是平安理的重要环节。一方面人的正确行为可以防止、排除或减少各种危险因素；反之人的错误行为那么可以导致不平安因素的产生。人的行为理是现场施工平安控制的主要内容也是控制难度的环节。需要采取以下详细措施：1要求施工加强施工人员的平安思想教育增强平安意识。进步现场施工人员对平安问题的重视程度认识平安事故的严重危害是正确指导施工人员行为的有效。同时正确认识人的生理缺陷或心理缺陷对行为的影响通过合理调整生活规律和精状态有效地减少生理疲劳和心理疲劳程度增强自我保护才能才能防止平安事故的发生。2要求施工加强施工人员的平安行为教育增强自我行为的控制才能

39、。人的行为往往受多种条件的影响每一个施工人员或工程理者都应该学会如何调整情绪处于最正确的工作状态在任何情况下应该以大为重减少粗心大意、玩忽职守和对工作的不负责任行为。3要求施工加强施工人员的平安知识教育消除平安隐患。加强现场施工人员的平安知识教育和平安常识教育是及时发现和消除施工平安隐患减少平安事故的主要途径。只有形成全体人员重视平安问题的场面才能全面控制工程平安事故。4要求施工加强施工人员的技术教育进步施工现场的平安防护力度。通过加强现场施工人员的平安知识教育和施工技术培训是从技术上杜绝不行为的根本手段还能正确认识事故产生的原因所造成的危害。2、控制现场机械、设备和材料的不平安状态1催促施工

40、对现场使用的机械设备使用和理实行岗位责任制度严格限制非持证人员的无证操作现象；催促施工实行材料理人员的上岗证制度即现场的材料理人员必须持有材料员上岗证；催促施工对机械、设备和材料的使用和理人员进展严格的组织性和纪律性教育、平安教育、法制法规教育、进步平安防范才能服从现场统一指挥。2催促施工落实机械、设备和材料的现场理措施。要求施工建立和完善施工机械、设备的维修保养制度、交接班制度从而使机械设备始终处于良好的事业可以状态满足现场施工需要；要求施工严格检查各种机械、设备使用时应满足的根本条件杜绝野蛮施工和违章操作现象的发生；要求施工建立严格的机械、设备进退场的检查、验收制度及时消除施工隐患；要求施

41、工建立严格的大型机械设备使用时的现场统一指挥制度严防意外平安事故的发生；要求施工建立健全现场施工材料的理、检验、使用和验收制度尤其对易燃、易爆、易腐蚀等材料要制定严格的保和使用制度。3、催促施工加强作业环境的防护由于施工现场的条件比拟复杂监理应催促施工必须明确工地上各项平安检查的内容和合理布置和安排施工现场的场地以及先后施工顺序统一协调和理重视施工人员的工作条件的平安性。1在技术条件方面要重点考虑施行施工技术方案时的平安性和平安防护方案设计的合理性、经济性内和可靠性尤其要重视施工面上有穿插作业影响时的平安防护措施的可靠性在施工过程中不同的施工阶段都要施行与之相适应的平安防护措施；2在场地条件方

42、面要重点考虑施工现场平面布置对现场平安性的影响场地条件的合理安排将能大大减少施工平安隐患；3在生活设施方面要重点考虑现场施工人员居住、办公条件的平安性；4在平安防护方面主要针对施工人员现场施工时的工作面上的防护措施的平安性；5在地质及气象条件方面要重视地质和气象条件所带来的不平安因素时刻注意河水的流动及水位上下必要时采取实在可行的平安保障措施。13.2施工现场的平安消费及文明施工是保障工程施工能否顺利进展的前提因此监理人员在做好三控、两、一协调的同时还要做好现场平安及文明施工的理工作。1、协调业主成立由各施工相关指导和其他有关代表组成的平安、文明理小组制定施工现场平安消费、文明施工奖罚措施理小

43、组定对施工现场的平安消费及文明施工进展检查把检查结果形成简报并把奖罚措施落到实处。确保工地平安、文明双达标争创标化理样板工地。2、定检查施工岗前培训和平安交底记录不定派人参加施工班组的上班班前会检查其平安、文明施工贯彻落实情况。3、认真检查特殊工种工人上岗证并做好备案严禁无证上岗和逾证件工人上岗。4、 建立现场保卫指导小组健全消防检查制度；保障现场消防道路畅通消火栓、消防工具应标志明确。5、 坚持明火作业审批制度设专人看火非电气焊工不准进展焊割作业。6、 催促施工做好文明施工严格按施工平面图堆放材料。7、对相关方的噪声、污水等可以造成环境污染的因素加以监控。8、进展质量平安环境综合检查。发现违章冒险作业的要责其停顿作业发现平安、环境隐患的应要求施工整改情况严重的应责停工整改并及时建立；13.3文明施工监理的控制要点1、工地主要入口处应设置大门门旁设立明显的标牌标明工程名称、概况、施工和工程负责人以及施工平面图等内容；2、施工现场入口处应设置“平安纪律牌；3、施工应建立文明施工责任制划分区域明确理负责人做到现场清洁整齐；4、施工现场场地平整道路坚实通畅有排水措施根底、地下道施工完成后要及时回填平整去除积土；5、现场施工临时水电要有专人理；6、施工现场的临时设施要严格按照施工组织设计确定的施工平面图布置搭设；7、砂