某工业园道路工程监理规划.doc

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1、重庆两江新区鱼复工业园C26路北段道路工程监 理 规 划一、工程概况本工程位于C26路北段南起C13路向北延伸止于唐复路东西干道西线道路全长约1162米。道路等级为城次干道级设计车速40km/h道路路幅宽度为32米机动车道宽24米为双向六车道。二、监理内容一监理内容：负责按合同进展该工程施工阶段的监理包括施工招、工程质量控制、进度控制、控制、平安及文明施工理为工程按时、高质量完成提供优质效劳。详细内容主要有：1协助业主编写开工编写工程监理规划及各工程的质量、总进度和分阶段进度控制方案、施行细那么并组织施行。2组织设计交底审查施工图及有关设计更改并及业主代表批准组织施行。3审查施工方提交的施工组

2、织设计、施工技术方案和施工进度方案提出改良并监视其施行。4审核和确认承建提出的分包工程工程及选择的分包。5审查施工方提报的工程经理部组员及资格。6监视承建在施工过程中严格执行工程承包合同、和当地有关的工程技术、规程和控制工程质量催促承建施行预控措施。7抽查工程施工质量、对隐蔽工程进展复验签证参与工程质量事故的分析及处理。8复核已完工质量签署工程付款证书审核施工图和开工结算。9审查施工方提出的材料和设备核实其规格、质量与是否相符严格按有关、规定检验进场原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量并进展必要的测试和监控。10分阶段进展进度控制针对施工现场情况及时提出调整以确保合同工。11处理合同纠纷和

3、索赔事宜。12催促检查施工方建立、健全有效的施工技术理制度和可靠的质量保证体系并监视其施行。13催促检查施工方的平安、文明施工和工程保护情况。14根据操作工艺与技术的要求检查工程的施工情况控制工程进度和施工质量验收分局部项工程。15安排并组织与施工方的每周会议以审查图纸、工程进度和其他有关事务保存经有关方签字的。16组织有关进展工程阶段验收及开工初步验收并对工程施工质量提出评估和开工验收。17做好施工现场监理纪录定或不定向业主代表提供信息；催促审查施工方各阶段提交的开工资料及全套开工资料。三、监理工作的指导思想和工作目的一监理工作目的：1 监理总目的监理部将根据和相关主部门制定、颁发的有关法律

4、、法规、政策、技术以及经批准的设计和依法签定的总承包及施工合同按监理效劳范围和内容履行监理义务、公正、科学、有效地效劳于本工程施行全面监理使工程质量、工和均满足本工程建立要求使本工程建立到达质量优、进度快、效益高的目的。确保在业主支持配合下催促承包方在规定的工内以业主预的方案建成优质示范工程。2质量控制目的按照本重庆两江新区鱼复工业园C26路北段道路工程设计、技术和技术对施工全过程进展质量控制、监视和理。施工准备阶段我们将详细阅读设计图和查找相关结合施工现场环境情况认真审查施工组织设计和施工方案找出工程质量控制要点作好事前控制对重要施工内容编制专项监理施行细那么在施工过程中严格执行工序检查、分

5、部工程交验、砼浇筑答应证等质量检查制度做好事中控制。同时我们还将积极主动地向业主、质量监视部门做好工程质量信息的前馈与反应工作。在业主、质监及承包方各方的支持配合下建立起一个完善的施工质量控制理体系最终保证工程质量符合合同、技术、图纸规定的质量要求并使工程验收一次性合格并获得“优良质量等级含工程验收优良。3进度控制目的监理部将根据重庆两江新区鱼复工业园C26路北段道路工程工方案要求及将总工方案分解为各施工阶段的工目的。然后再根据施工阶段工目的催促帮助承包人编制实在可行的施工进度方案会同业主进展严格仔细审查。施工中监理工程师将跟踪检查承包人的劳动力、设备机具、材料的装备能否满足资源配置要求以保证

6、施工进度方案。需要时监理工程师还将催促或帮助承包人对进度方案进展调整、优化使本工程的施工进度得到有效控制最终使本工程在方案总工内开工并力争提早开工。4控制目的施工前监理工程师根据本工程施工图及施工承包合同中指定的工程量将各施工段里程区间内的主要工程量进展细目划分施工中监理工程师根据各工程量细目同业主代表一起对已完工程进展收方计量。在月终支付时严格按照计量支付程序对实际收方工程量计取工程费用。监理部将通过努力工作力争使本工程优质按完成并且最把工程控制在施工承包合同价以内尽量不打破概算实现业主的目的。四、监理根据 一和本及相关部委的有关法律、法规、政策及相关规定；二与本工程相关的现行施工、验收、工

7、程质量评定；1?公路勘测?JTJ061-99；2?公路工程技术?JTJ001-99；3?公路道路设计?JTJ011-99；4?政道路工程质量检验评定?CJJ1-90；5?政排水渠工程质量检验评定?CJJ3-90；6?排水道维护平安技术规程?CJJ6-857?城测量?CJJ8-99；8?城道路养护技术?CJJ36-90；9?城道路设计技术?CJJ37-90；10?城道路路基工程施工及验收?CJJ44-91；11?政工程勘察?CJJ56-94；12?政工程绿化规划设计?CJJ75-97；13?城道路照明设计?CJJ45-91；14?早推定混凝土强度试验?JGJ15-83；15?施工现场临时用电平安

8、技术?JGJ46-88；16?普通混凝土用砂质量及检验?JGJ52-92；17?普通混凝土用碎石或卵石质量及检验?JGJ53-92；18?普通混凝土配合比设计规程?JGJ/T55-96；19?混凝土减水剂质量和试验?JGJ56-84；20?建筑施工平安检查?JGJ59-99；21?混凝土拌和用水检验?JGJ63-；22?建筑地基处理技术?JGJ79-91；23?建筑工程冬施工规程?JGJ104-97； 三?建立工程监理?GB50319-2000； 四工程建立设计含地勘资料及施工图； 五工程施工承包合同； 六业主方的、要求和相关规定； 七工程建立监理合同； 八有关及、电和指等。五、工程监理班子的

9、组织机构及监理人员的岗位职责 (一)监理组织机构图：总监理工程师道路监理工程师测量监理工程师试验监理工程师计量监理工程师监 理 员以上各专业的专业监理工程师设置可根据业主的需要及工程的特点加以调整并有所专业侧重。各监理工程师均将根据工程进展保证全部到位为业主提供高信誉、高质量的监理效劳。监理员及监理辅助人员暂未列入但将根据工程实际需要及进展逐步配置完善。二驻地监理人员的岗位职责 1、总监理工程师 1协助业主编制和评标、协助评审书提出决标评估协助业主施工签定承包合同。2主持监理组的现场全面工作指导监理组全体人员对合同施行的全过程进展全面的监视和理对监理组各种设施和财物进展理； 3根据监理工作的需

10、要向承包商签发有关指、并报业主备案； 4全面熟悉合同审查设计图纸对在合同执行过程生的问题及时采取解决措施并及时向业主； 5审查承包商的总体施工组织方案、方案和开工。审签?工程分项开工申请单?；监视承包商施工方案的施行对滞后于方案的工程催促承包商采取积极有效的措施或调整施工方案予以补救并及时上报业主； 6按合同严格控制施工质量审批原材料的试验成果及各种混合料配合比的试验； 7经常巡视工地及时处理影响质量、进度和平安的各种问题。 8审签?中间计量单?和支付报表并上报业主签发工程分项或工序的?中间交工证书?； 9审核承包商工地的机械设备员配置情况审查承包商的质量保证体系及自检人员；检查承包商的现场平

11、安保护措施对存在隐患的施工或操作应承包商限改正； 10对承包商的延或费用索赔要求提出处理报业主； 11主持定或不定的工地会议研究并解决施工中的各种问题； 12主持并审批报送业主的各种报表、工作； 13审查承包商提交的工程开工验收资料主持编制监理工作总结； 14完成监理交办的其它工作。 2、道路监理工程师 1在总的指导下按的要求负责道路工程施工的监理工作； 2审查承包商提出的工程施工方案和施工组织、施工方案提出审查后报总监审批对方案的执行情况进展检查监视；审查承包商递交的进度组织绘制各种施工进度形象图表和施工网络进度方案图； 3核对设计图纸及设计资料当发现图纸中标高、基线、位置、尺寸等有遗漏或错

12、误时应及时总监并协助予以改正对设计中的不尽合理之处及时向总监反映提出修改并报业主； 4审查承包商的?工程分项开工申请单?检查承包商的机械设备、人员、施工组织方案、施工工艺、材料等提出是否可开工的； 5做好其它各项重要控制点方案审查、施工准备的检查、施工过程监控及开工验收工作； 6审批承包商提交的工程分项的原始断面图参与审查由承包商提出的变更申请； 7在工程施工过程中经常深化工地详细检查施工的各部位和环节及时处理承包商施工中出现的影响质量、进度和平安的问题并向总监； 8审批承包商的?检验申请单?配合试验工程师、测量工程师对承包商施工的工程进展抽检签认承包商提供的各种中间质检签发分项工程施工工序的

13、?中间工序交接?； 9负责本现现场监理工作按工程分项审批质检表格、资料。 10参与合同理工作当施工生涉及工程变更、延或费用索赔等问题时应及时提出处理供总监审查时参考； 11参与签审承包送的?中间计量单?； 12出席工地会议； 13作好总监交办的其它工作。 3、试验监理工程师 1在总监的指导下负责本段所有的材料控制和工地试验的监理工作按合同的规定检查工程使用的材料、配件、成品和半成品； 2熟悉合同特别是试验规程、技术催促承包商提供足够的仪器设备和人员以便保证按合同的要求控制材料和工地试验； 3定或不定检查各种进场材料的材质和规格是否满足和设计要求并予以签认； 4做好混合料试配、原材料检验、试件取

14、样试验等的监视控制工作； 5催促承包商按要求的频率进展取样试验按规定抽检频率对各种原材料、成品、半成品进展随机取样并将试件跟踪报送到委托的试验室进展养护和试验； 6根据技术审查和评价承包商自检的试验结果；及时搜集试验并根据配合总监和构造工程师对被检原材料、半成品和成品的相应质量作出评价； 7按时编制或填写试验和试验成果汇总表编制或填写各种中与材料和试验有关的报表；配合资料工程师整理试验成果、和其它相关资料； 8按时向总监报送试验和试验汇总表编制或填写各种中与材料和试验有关的报表； 9出席工地会议； 10总监交办的其它工作。 4、测量监理工程师 1总监的指导下配合构造工程师严格按要求审查由业主提

15、供的控制点、水准点资料必要时对这些点进展实地复测；对由承包商增设的施工控制点、水准点组织复测监视检查承包商放线、放样审查承包商测量内外成果及构造几何尺寸、标高等； 2负责检查承包商控制点、水准点和护桩设施的保护如有变更须在图纸上说明； 3对承包商进展的重要部位的放线、放样进展旁站检查操作时随时抽测；各项测量记录要认真核对和签认； 4配合构造工程师审查承包送的?施工放样报验单?和?检验申请单?对重要部位进展现场抽测； 5与构造工程师配合检测开挖前原始地面、基坑的土石分界限和干湿分界限签认承包商的此类测量记录和成果； 6做好施工过程中测量控制工作； 7配合构造工程师审查承包送的施工图和开工图纸配合

16、计量工程师进展工程计量审核计算数据； 8定催促承包商将使用的测量仪器、计量器具送到专门检测进展检校； 9配合资料工程师搜集各种测量记录； 10完成总监交办的其它工作。 5、计量监理工程师 1在总监指导下负责计量支付、方案统计报表工作； 2全面熟悉合同条件、技术、设计图和工程量与构造工程师配合严格按照合同和计量支付程序及时准确地进展工程计量和支付报表审查工作； 3协助总监对合同执行中的延、索赔、设计变更及合同纠纷等事宜进展处理； 4深化现场随时掌握施工现场的工程进展情况审查承包商的有关进度的报表配合构造工程师核实完成的工程数量； 5审核承包商申报的支付证书做到每项批准的款项手续齐全、符合合同、计

17、算准确负责催促承包商及时准确的呈报支付报表并在规定时间内完成审核工作； 6负责搜集汇总并按送应报的各种记录、纪要和经总监审签后送有关； 7做好计量支付配合资料工程师文档的整理、归档工作； 8根据合同条件、技术、工程量报价单、测量记录成果和工程变更及其它相关建立合同段计量支付台帐协助总监有效地控制工程费用支付； 9出席工地会议；10完成总监交办的其它工作 6、监理员 1在总监和构造工程师、材料及试验工程师、测量工程师的指导下负责旁站监理； 2熟悉合同条件、技术和设计图纸做到有效地控制施工质量及时反映现场发生的问题； 3在施工过程中检查记录承包商的人工、材料、机具设备使用情况； 4严格执行现场巡视

18、与旁站结合进展现场监视理的规定检查并参与书面签认承包商的每道工序对不符合规定的部位要及时指承包商纠正对混凝土施工等重要工序进展全过程旁站监视。对工程质量存在的问题及时向承包商发出口头警告并上报构造工程师和总监； 5在构造工程师的指导下审查承包商的各种质检表格； 6在构造工程师的指导下绘制反映质量控制和形象进度的各种图表； 7参加现场检验、测量等工作； 8正副总监、构造工程师、材料及试验工程师、测量工程师交办的其它工作。七、工程工程监理措施一 工程进度控制措施1、进度控制任务监理工程师在进度控制方面的任务是在工程工程的施行过程中随时掌握工程进展进展方案值与实际值的比拟。通过对人、机、料、环、法五

19、方面的综合分析提出监理和建议且通过对薄弱环节的催促改良并跟踪检查承包人施行的施工进度采取有效的手段使承包人的实际进度能符合方案进度的要求。确保工程总工的预实现使工程最终到达合同规定的进度要求。2、进度控制的内容根进度控制利用各种进度表来如实反映施工中的实际进度并与方案进度相比拟并进展一系列的分析得出进度方面的结从而采取必要手段到达进度目的的实现作好监理事前、事中、事后进度控制工作。1、承包人提交施工进度方案监理工程师审批施工进度方案监理工程师应重视如下内容： 把握开工时间分析关键线路是否正确； 所动用的人力和施工设备能否满足完成方案的工程量： 根本工作程序是否实际、实用； 施工设备的规模和技术

20、状态是否良好；运输通道如何规划实际的运输运距；施工设备是否配套备用的设备零配件能否满足维修需要； 对施工设备有无维护方案周多大；员工的工作才能如何； 工作空间的分析； 是否预留足够的发动时间和开工验收、现场清理时间； 材料、劳动力的供给方案是否符合进度方案的要求； 分包工程方案(如有)； 可能影响进度的施工环境和技术问题； 如有必要可以要求承包人再次考虑有关问题或和承包人讨以求获得一致。2、承包人编制并提交阶段进度方案、分项工程施工方案、劳动力方案、机械设备方案、材料采购方案的审批；3、检查工程进展情况进展实际进度与方案进度的比拟并分析延误原因并承包人采取补救措施承包人必须提交一份修正的进度方

21、案由监理工程师审批监理工程师应注意：31、进度方案的修改是否影响了开工验收；32、进度方案的修改是否影响了关键线路；33、进度方案的修改是否需要增加劳动力和机械设备；34、补救措施是否合理；3 5、延的处理结果如何影响进度方案。4、监理工程师书面承包人施工进度太慢不符合开工限的要求：5、承包人提出加快施工进度的方案井获取监理工程师的批准。6、在承包人无法完成工程或工程受严重阻监理工程师证实承包人违约业主可以终止与承包人的合同。2、进度控制流程见附表3、进度控制的本工程规模较大、技术含量虽然不高、但涉及的和专业较多因此各相关承包人亲配合精心组织统筹兼顾监理工程师进展进度控制必须以此为根底。(1)

22、、进度方案的审批1.1进度方案的审查步骤组织有关人员对承包人提交的各项进度方案进展认真的审查并在规定的时间内或满足施工需要的合理时间内审查完毕。施工进度方案的审查工作按以下步骤进展：1.2进度方案的审查内容1.2.1 工和时间安排的合理性及业主的全线施工组织设计安排。 施工总工安排应符合合同工要求及业主的全线施工组织设计安排。据本工程合同段的实际情况路基土石方施工、路面基层局部、沥青面层局部挡护工程排水工程、机电局部及景观绿化局部等。 各施工阶段的施工顺序和时间安排应与材料和设备进场方案相协调。 各施工阶段的技术措施是否得当。 可能受低温、炎热、雨季洪水气候影响的工程安排施工的季节是否适宜是否

23、采取了有效的预防和保护措施。 在方案安排中对不利因素应有充分考虑并留有足够的余地 如路基土石方施工受雨季气候影响。 各阶段方案完成的工程量及金额应与承包人的设备和人力实际情况相适应并符合业主年度、季度方案要求。 各施工方案应与承包人的施工经历和技术程度相适应。 关键道路上的施工力量安排与非关键道路上的施工力量安排相适应。4、进度方案的检查(1)、每日进度检查记录各专业监理工程师应按分部工程、分项工程对实际进度进展记录以作为掌握工程进度和决策的根据。每日进度检查的主要记录和如下：1.1当日完成及累计完成的工程量1.2当日完成参加施工的人力、机械数量及消费效率1.3当日承包人的主及技术人员到达现场

24、的情况1.4当日发生的影响工程进度的特殊事故1.5当日的天气情况等1.6当日施工停滞的人力、机械数量及原因(2)、每月工程进度根据现场监理人员提供的每日施工进度记录及时进展统计和汇总每月向建立报送一份每月工程进度。应包括以下内容：2.1概况或说明2.2工程进度：应以工程量所列工程为编制出工程进度累计曲线和完成金额的进度累计曲线。2.3工程图片关键工程及工序施工情况2.4其它有关事项建议及存在问题。5、进度控制图表及台帐编制和建立各种用于记录、统计、反映实际工程进度与方案进度差距的进度控制图及工程进度台帐。以便随时对工程进度进展分析和评价并作为要求承包人加快工程进度、调整进度方案或采取其它合同措

25、施的根据。6、进度方案的调整(1)、进度方案与实际方案的比拟当发现工程现场的组织安排、施工顺序、人力和设备与方案上的方案有较大差异时应要求承包人对原工程方案予以调整调整后的工程进度方案应符合工程现场实际并应满足合同工的要求。(2)、加快工程进度承包人在无任何理由获得合理延的情况下监理工程师认为实际工程进度过慢将不能按照进度方案制定的开工工完成工程时应要求承包人采取加快工程进度的措施以到达工程进度方案中的阶段目的或总体目的承包人提出和采取的加快工程进度的措施必须经过监理工程师批准批准时应注意以下事项：2.1承包人提出的加快工程进度的措施符合工程程序并能保证工程质量监理工程师应予以批准。2.2因增

26、加间施工或节假日施工而涉及附加费用应由承包人负担。(3)、进度方案的延由于业主或监理工程师的原因或承包人在施行工程中遇到不可预见或不可抗拒的因素从而使工程进度延误并经批准延后监理应要求承包人对原来的工程进度方案予以调整但必须控制在合同工内。(4)、 监理将对调整方案提出合理化建议尤其对劳动力组织和设备的投入施工工作面的增加调整、施工流程的调整提出针对性。二质量控制措施1、质量控制原那么工程质量是整个监理工作的核心与控制、进度控制互相制约所以监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针按合同、监理委托协议书、技术、设计图纸及有关的为根据坚持“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟的原那么通过超前监理、预

27、防为主、动态理、跟踪监控实现工程质量总目的。2、质量控制一条原那么、二个重点、三个阶段、五个手段、五个方面。2.1一条原那么工程质量控制是整个监理工作的核心与进度方案和工程计量互相制约监理工程师监视承包人按合同、技术设计图纸要求施工是监理工作的原那么。2.2二个重点重要的分局部项工程和关键部位即关键部位和关键工序。2.3三个阶段施工准备阶段：审查承包人装备人力、材料、机械设备是否合理审查拟定施工方案、技术、质量保证措施原材料的检验和审批的混合料配合比是否符合设计要求。施工阶段：旁站巡视。检查施工工艺是否按和经审批的方案进展并对施工过程的原材料、成品半成品进展抽查。完工验收阶段：通过检测和验评该

28、分项或分部已完工程是否到达要求的质量和误差在偏离允许范围内。2.4五个手段2.4.1旁站：施工过程中对关键工序和关键部位施行旁站检查施工过程中所用材料及混合料与批准的是不符合检查承包人是否按批准的施工方案技术施工。2.4.2测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进展实测实量验收不符合要求的要进展整修无法进展整修的要求返工。2.4.3试验：对各种材料、混合料配比、砼强度等级等监理人员可随机抽样试验承包人应提供条件。2.4.4指性：承包人和监理工程师的工作往来必须以书面文字为准监理工程师通过书面指和文字对承包人进展质量控制。及时地指出施工生或可能发生的质量问题提请承包人加以重视或修改。2.4.5支

29、付手段：每月通过计量支付、质量签证来控制承包人工、质量及其他违规行为这一手段经理证明效果明显。3五个方面：作业人员;成品、半成品材料;施工机具、仪器;施工技术和措施;作业技术环境。3、质量的事前控制1在开工前协助业主组织施工、评标工作使与合同理有机联络形成完好的合同理体系使合同条款内容尽可能详尽约束力强为日后的质量控制工作创造有利条件合同措施。2明确质量、质量要求设置质量控制点技术措施。3建立工程的质量监理控制体系明确质量监理人员、职责、理制度及质量信息的采集、处理与存储等组织措施。4施工现场的检查验收现场定位及高程标桩的测设、验收(技术措施)。5核查承包商到场人员的资质检查承包商主要技术负责

30、人和施工理人员是否到位组织措施。6催促各施工标段承包商建立健全质量保证体系使承包商质量责任落实到人质量自检可靠组织措施。7检查工程使用的原材料、半成品。71审核工程所用的回填用土、碎石、片石、块石、砂、水泥、外加剂等材料的质量对工厂(场)出产的材料须有出厂(场)证明、技术合格证或质量保证书技术措施。72对采用的重要材料、半成品、制品、设备的消费厂(场)家进展实地考察催促其完善质量保证措施组织措施。73对采用的新材料、新型制品应检查技术鉴定技术措施。74预先按一定频度抽查材料、半成品的质量技术措施。 38施工机具的质量控制 381对影响工程质量的施工机具如碾压设备、摊铺设备等对其型及消费才能必须

31、提出明确要求并按技术说明书检验其相应的技术性能。不符合要求的不得在本工程上使用。 382检查施工中使用的计量器具是否有相应的技术合格证正式使用前或作用一定频率后应进展校验。 39审查承包商提交的施工组织设计 391首先审查施工组织设计的完善性。看其是否包含了场地使用及施工组织平面图、主要施工技术方案、人员组织机构、质量平安保证体系、资源人力、水电、机械等配置方案、施工进度方案等内容。 392结合本工程的详细情况主要审查重要分部、分项工程的施工技术方案是否合理可行。如路堤土石的填筑碾压等。 393要求承包商提出并制定完善的施工质量预控措施明确质量自检程序和质量责任。 394审核承包商材料、制品的

32、取样及试验。 3.95审核施工工地试验室的设备、设施及试验才能是否符合公路工程试验的要求。 396要求承包商制定预防质量通病的措施。如路堤坡肩土方碾压、路面构造伸缩缝处理、桥涵台背及其它构筑物墙背回填处理等。 397审核质量报表定检查承包商的施工质量自检资料。3 10审查、考核承包商人员的岗位证书包括特殊工程人员上岗证及业务才能。 4、质量的事中控制 1在施工过程中,监理对施工工序进展跟踪控制检查包括：现场动态巡视、旁站、量测、试验等。按监理规定的频率进展抽检或旁站监视抽样并见证送样。 2采取工序交接检查措施。坚持上道工序未检查、验收,不得进展下道工序施工。 3但凡有隐蔽工程的地方如软卧路基的

33、处理、三背回填、高填方等必须经监理工程师验收合格后才能隐蔽。 4做好设计变更和技术核定工作严格按照规定程序执行。 5行使监理工程师的权利下达监理工程师指。为了确保工程质量出现下述情况之一者监理工程师有权下达停工整改。 51未经检验即进展下一道工序作业者；52工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施但效果不佳却继续作业者；53擅自采用未经认可或检验批准的材料；54擅自变更施工设计图纸进展施工；55擅自转包工程；56擅自让未经同意的分包进场作业；57没有可行的质保措施自主施工并已呈质量下降；58使用没有质保书的钢筋、水泥等主要构造材料；59施工中弄虚作假隐瞒重大质量隐患。 6严格进展

34、工程开工和复工的审核工作开工的主要条件不具备或整改返工不力、不彻底的不允许开工或复工。 7对分部、分项工程质量验收、技术复核进展监理签认。 8对工程进度款的支付签署质量认证。对质量不符合规定要求质量控制自检措施不力的监理工程师将拒签、缓签或局部签认支付证书。 9建立监理日记。监理日记的内容应化使其尽可能全面、细致、准确地记录日常监理工作。 10组织现场质量协调或专题会议。对施工中出现的质量问题集中各有关人员参与处理以利于质量问题及时解决。 11以质量月报、质量情况的形式向业主、监理总部本工程施工质量动态。 5、质量的事后控制 1成品保护监理措施 催促施工承包制定专门的成品保护方案确定好不同成品

35、保护对象所采取的保护、时间、保护制度、等内容并列入现场监理人员的监理工作方案之中监视施行。2工程施工中假设出现质量隐患或质量事故监理工程师将参与分析发生质量隐患或质量事故的原因、责任参与审核、批准质量隐患、事故的处理措施和方案检查处理效果。 3工程完工协助业主或经业主受权组织工程开工验收。 4对工程工程提出质量评估书。 5审核施工开工图及承包送的技术资料催促承包商整理工程资料并建目建档。 6整理完善监理资料。工程开工我监理按规定要求套数向业主提交本工程施工监理技术、财务、行政、图片资料。 7在工程质量缺陷责任内我监理将定或不定回访工程质量情况。假设发现质量问题分析原因后提出处理并派监理人员至现

36、场对工程缺陷处理施工进展监理。八质量控制工作流程图1、图纸会审监理程序见附图八；2、施工组织设计方案监理程序见附图九；3、分局部项工程质量验收监理工作流程见附图十；4、分包、材料供给商资质审核监理工作流程见附图十一；5、原材料、成品、半成品验收监理工作流程见附图十二；6、隐蔽工程验收监理工作流程见附图十三；7、模板工程质量监理工作流程图见附图十四；8、构件安装工程质量监理工作流程见附图十五； 9、预制件施工监理工作程序见附图二十；10、钢筋工程工序检查程序框图见附图二十一；11、附属工作施工监理工程程序见附图二十二；12、涵洞工程完工验收程序图见附图二十三；13、路面基层监理流程图见附图二十五

37、；14、沥青路面监理流程图见附图二十六； 三、控制措施1工程控制的根据 1建立工程施工合同和协议条款。2施工合同的变更及补充。3工程设计图纸、设计及设计变更、洽商单。4会议记要、电及指等。5重庆定额、取费定额及相关配套工程定额等。6工程质量合格证书。7重庆工程造价总站发布的工程材料价格信息及经业主审核认可的按有关规定属材料调价范围的材料价格。8和重庆公布的有关工程造价的法规和规那么。2工程控制的原那么1严格执行施工合同中有关的工程造价的规定。2无工程质量合格证书的分局部项工程坚持不予计量。3工程计量及工程款的签证处理坚持合理公正的原那么。4工程符合工程造价理的计算原那么。5工程量及工程款的审核

38、均应在有关合同规定时限等。3工程控制的途径1工程量：11严格按经业主审核批准的设计施工图进展工程量统计编制工程量；12经业主、监理工程师共同审定的工程量将作为本工程施工承包合同的组成局部成为单价承包合同的取费根底；13假设实际工程量与工程量比拟变化幅度未超过3,工程结算仍以工程量为准。2计日工：在业主受权范围内合理地使用计日工。3变更工程：严格按经业主审批认可的设计施工图执行在业主受权范围内合理地处理工程变更。4价风格整：根据现行有关调价及合同中有关调价条款而进。 。5工程索赔：认真审核合同条款减少索赔事项的发生。行动态理。6工程价风格整：61如施工合同中有适于调整工程量的价格时按合同执行；6

39、2如施工合同中有类似于调整工程量的价格时可参照合同中已有的价格确定；63施工合同中没有适用或类似于调整工程量的价格时由业主、造价工程师、承包商协商确定价格协商不成报重庆工程造价理机构审核确认。4工程控制的措施1组织措施：合理确定造价控制人员且分工明确以确保控制工作的有效完成。2经济措施：21审核承包编制的工程工程各专业及年、季、月度资金使用方案并与工程进度方案材料设备购置方案等相一致；22定检查每月一次工程资金使用情况检查方案值与实际值的偏向及时进展调整并向业主提出实在可行的纠偏措施及方案；23从设计图纸、设计要求、施工合同中通过风险分析找出工程造价最易打破的地方、易发生费用索赔的原因及部位及

40、时地采取行之有效的措施严控工程造价及减少索赔；24审核承包商编制的工程施工图总在施工中对造价进展动态理控制。3技术措施：31积极采用降低工程造价的合理化建议如采用新材料、新工艺、新技术等在保证工程质量和使用功能的前提下合理地降低工程造价和合理地缩短工；32合理地进展方案优化对变更工程及时作出技术经济分析为业主合理审批工程变更提供技术经济根据。33及时发出各种指并答复承建提出的问题及配合要求。34落实人员进展工程计量的跟踪监控、审查。35认真做好隐蔽工程的签证及结算工作。36监理工程师进展控制时在日常监理过程中应做好如下工作： 361进展分局部项工程量的复核；362详细记录工程进度、质量、设计修

41、改等问题和施工中与合同造价控制有关的问题审核施工阶段进度款； 363做好方案额与实际额的比拟工作定向总监汇报并报业主确认；364按合同规定及时业主支付工程进度款的限防止违约造成的索赔。4合同措施： 41审核合同条款以防索赔发生； 42如业主受权参与施工承包合同的会谈； 43如有分包合同参与分包的评审及分包合同的签定； 44及时有效地处理索赔。5工程计量及工程款的支付51工程计量 511工程量计量原那么上每月一次。 512对隐蔽工程及时进展计量。 513对承包商申报的经监理工程师签认的“分项工程质量合格证书的工程量进展核实、认可。52工程款的支付 511严格执行付款审核签认制度。 512根据监理

42、工程师签认的工程质量合格证书审核承包商的工程计量、计价额、取费并通过复核提供计量、计价凭价报总监理工程师签发支付凭证并报业主审核认可后支付。 513 对已支付的工程款项的使用情况进展监视检查。514设计变更应由造价工程师核定费用及由监理工程师核定工增减列入工程结算。 515严格审核施工提交的工程结算书。 516建立重庆大渡口双山路道路工程一监理控制。6索赔防范措施监理在开工前准备阶段尽可能齐全地把相关、资料、搜集整理详细调查并分析研究工程的外部环境条件应用施工索赔与反索赔原理把可能出现的索赔因素分列出来作好索赔预防工作及时正确地处理合同纠份防止承包对业主方提出工、资金索赔。同时在施工过程中及时

43、作好相关记录为承包方的违约行为及时提出反索赔维护业主合法权益。7控制工作流程图71施工阶段控制控制监理程序图见附图一十六； 72月进度款支付监理核签程序图见附图一十七；73索赔监理工作程序见附图一十八；承包人根据月度工程量统计报表填写月工程量申报表和合同工程月付款申请监理工程师根据分局部项工程检验认可书工程量现场核验量测定承包人统计报表的工程量监理工程师签认“工程量申报表和合同工程付款申请监理在监理月报中填写经认证的工程量和工程款。并填写“月工程款支付凭证报业主、承包人8工程量计量程序:八、本工程监理工作的重点、难点及相应的监理手段及 一 工程质量监理控制重点、难点分析及相应监理手段和措施序项 目质 量重点、难点 控 制 要 点手段和措施一测量一公路1道路中线控制桩