文明施工、环境及安全管理方案.doc
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1、文明施工、环境及安全管理方案文明施工、环境及安全管理方案-安全管理网varsiteSetup=sitePath:/,ajaxPath:/ajax.aspx,skinPath:/Template/Default/Skin/;安全管理网会员中心加入VIP微信安全管理网微信号用户名:密码:Cookie:不保存保存一天保存一月保存一年忘记密码安全新闻安全法规安全管理安全技术事故案例操作规程安全标准安全教育安全文化应急预案安全评价工伤保险职业卫生环保|健康管理体系文档|论文安全常识工程师安全文艺培训课件管理资料煤矿化工建筑机械电力冶金消防交通特种论坛活动视频问答投稿MSDS培训超市招聘动态法规管理技术案
2、例超市标准预案课件更多教育规程评价工伤职业卫生环保健康体系文档论文常识工程师文艺视频functionqgSearch()varkeyword=encodeURI(document.getElementById(qkeyword).value);if(keyword=|keyword=null)window.open(elsewindow.open(导航:安全管理网安全技术建筑施工正文文明施工、环境及安全管理方案文档来源:安全管理网点击数:更新时间:2020年11月02日下载地址:点击这里文件大小:69.37KB共15页文档格式:WORD下载点数:1点(VIP免费)全屏查看内容预览文件共15页本
3、文件共15页,如需编辑使用,请下载。注:预览效果可能会出现部分文字乱码(如口口口)、内容显示不全等问题,下载是正常的。文件大小:69.37KB共15页文件格式:WORD下载点数:1点(VIP会员免费)下一篇:施工项目安全管理措施上一篇:施工环境保护措施和机械设备安全使用措施文本预览仅提取页面文字内容,供快速阅读使用。文明施工、环境及安全管理方案第一节工程安全管理1.1安全目标(一)安全管理方针:安全第一、预防为主。(二)安全生产目标:确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率控制在千分之三以内。1.2安全组织保证体系针对根据中国信息大学实验楼及食堂两项工程的规模与特点,建立以项目经理为首,由现
4、场执行经理、专职安全员、专业安全员,各分包单位、指定分包商等各方面的管理人员组成的安全保证体系,确保工程安全施工的顺利实施。1.3安全教育程序1.4组织安全活动1.5安全检查检查内容检查形式参加人员考核备注分包安全管理定期安全员月考核记录检查分包单位自检记录外挂架外爬架定期安全员会同责任工程师分包单位周考核记录三室、四口防护定期安全员会同分包单位周考核记录施工用电定期安全员会同分包单位周考核记录分包单位日检垂直运输机械定期安全员会同分包单位周考核记录租赁公司日检塔吊定期安全员会同分包单位周考核记录租赁公司日检作业人员的行为和施工作业层日检责任工程师会同分包单位日检记录现场指令,限期整改施工机具
5、日检分包单位自检日检记录责任工程师检查分包自检记录1.6安全管理制度1.安全技术交底制:根据安全措施要求,和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底;2.班前检查制:专业安全员和区域责任工程师必须督促与检查施工方,专业分包方对安全防护措施是否进行了检查.3.外脚手架、卸料平台、大中型机械设备安装实行验收制:凡不经验收的一律不得投入使用。4.周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦.5.定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的
6、安全隐患必须制定措施,定时间,顶人员整改,并作好安全隐患整改消项记录.6.管理人员和特殊作业人员实行年审制:每周由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。7.实行安全生产奖罚制度与事故报告制。8.危急情况停工制:一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时即可报告公司,及时采取措施排除险情。9.持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。1.7安全管理工作1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术方案规定的有关安全措施组织施工。2、专业安全员要对分包方进行检查,认真作好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可。
7、3、在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制,特别是分包方自带的大型施工设备如外用电梯等,从设备进场检验,安装及日常操作要严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。4、防护设备的变动必须经项目经理部安全员批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完成后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全员管理。5、对安全生产设施进行必要的合理的投入,重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。6、分析安全难点,确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件,施工特点,施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施措施,在结构施工阶段,安全难点集中在:(1)高空施工防
8、坠落,主体交叉施工防物体打击;(2)基坑周边的防护;预留孔洞口、竖井处防坠落;(3)外架安全措施等;(4)各种电动工具施工用电的安全等;(5)现场消防等工作;(6)塔吊及外用电梯安全措施;(7)临边马路防护。7、制定施工现场安全防护基本标准(1)洞口、电梯井安全防护:详见项目安全管理手册。(2)临边作业安全防护:根据现场的实际情况,参照公司项目安全管理手册的要求,制定出有针对性有效的安全防护。(3)交叉作业安全防护。(4)现场用电安全防护:根据现场的实际情况,参照公司项目安全管理手册的标准要求,和现场总平面布置图,制定出针对、有效的安全防护措施。(5)机械安全防护。1.8安全防护措施根据系统工
9、程学的原理,将施工现场作为一个完整的系统,利用数理统计的方法,对五年来建筑业发生因工死亡事故的类别、原因、发生的部位等进行了统计分析,得到主要发生高处坠落(占44.8%)触电(16.6%)物体打击、(占12%)、机械伤害(占7.2%)、坍塌事故(占6%)这五类事故占总数的86.6%。而在以上事故中,高处坠落、触电、物体打击,机械伤害都与安全防护有关。因此,在建筑施工中,要采取有效措施,搞好安全防护工作。1.9安全重点措施1、临边防护措施:所有临边部位均设置防护栏杆,防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成,上杆距地高度为1.2m,下杆离地高度为0.5m,并设置高度不低于18cm的档脚板或立挂安全网
10、防护。外用电梯接料平台必须安装临时护栏,外用电梯地面通道上部装设安全防护棚。2、洞口防护措施进行洞口作业以及在因工程和工序需要而产生的,使人与物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口进行高空作业时,必须设置防护设施。楼板外边长小于50cm的洞口,必须加设盖板,盖板须能保持四周均衡,并有固定其位置的措施。楼板上的预留洞在施工过程中可保留钢筋网片,暂不割断,起到安全防护作用。边长为50150cm的洞口,必须设置以扣件接钢管而成的网格,并在上面满铺脚手板。边长大于150cm以上洞口,四周除设防护栏杆外,洞口下面设水平安全网。3、交叉作业安全防护为防止高处坠物和物体打击,在建筑物周边每隔4层用钢管搭设斜挑
11、安全防护棚,在钢管上平铺双层安全网。各工种进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外,不能满足时,应设置硬隔离安全防护层。模板、脚手架等拆除时,下方不得有其它人员操作,并应设专人监护。模板拆除后,其临时堆放处应离楼层边沿不应小于1m,且堆放高度不得超过1m。楼层边口、通道口、脚手架边缘处,严禁堆放任何拆下的物件。4、现场用电安全防护本工程电缆敷设在基坑周边,直接敷设的深度应不小于0.6m,并在电缆上下各均匀敷设不小于50mm厚的细砂,然后覆盖砖等硬质保护层。电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面2m至地下0.2m处,必
12、须加设防护套管。固定机械的电源电缆沿地面敷设时应穿管并埋地。进户线过墙应设穿管保护,距地面不得小于2.5m,并应采取防雨措施。配电系统应实行分级配电,即分为总配电箱,分配电箱和开关箱三级。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置,如合置在同一配电箱内,动力和照明线路应分路设置。施工现场的电气设备应实行两级漏电保护,即在总配电箱和开关箱内设置漏电保护器。施工现场的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程,并应有产品合格证和使用说明书。所有电气设备的外露导电部分,均应作保护接零。对产生振动的设备其保护零线的连接点不少于两处。塔式起重机、室外电梯等设备,除应做好
13、保护接零外,还应按规定做重复接地,设备的金属结构架之间应保证电气连接。电焊机应单独设开关,并设漏电保护装置。电焊机应放置在防雨、防砸的地点,下方不得有堆土和积水。周围不得堆放易燃、易爆物品及其他杂物。焊工必须按规定穿戴防护用品,持证上岗。照明:(1)室内临时照明采用36V的安全电压。(2)一般场所的照明应在电源侧装设漏电保护器,并应有分路开关和熔断器。照明灯具的金属外壳和金属支架必须作保护接零。5、塔吊安全防护(1)附墙须确保附着建筑物结构部位的强度,降塔时应由高向低按顶降高度依次拆除附墙设施。(2)塔吊装拆、顶升由专业公司负责,专业装拆人员操作,并经专门验收后,方准使用。(3)塔吊在六级以上
14、大风、雷雨、大雾天气或超过限重时禁止作业。6、外用电梯(1)外用电梯轿厢内、外均应安装紧急停止开关。(2)外用电梯轿厢所经过的楼层,应设置防护门或栅栏。(3)每日工作前必须对外用电梯的行程开关、限位开关、紧急停止开关、驱动机械和制动器等进行空载检查,正常后方可使用,检查时必须有防附落的措施。(4)六级以上大风应停止作业。2.0安全生产责任制(1)项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。(2)现场执行经理直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并按规定组织检查、做好记录。(3)项目总工程师制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安
15、全的技术问题。(4)安全负责人督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。(5)专业安全负责人保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械进行安全检查。(6)施工工长负责上级安排的安全工作的实施,制定分项工程的安全方案,进行施工前的安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。(7)其他部门劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合;财务部门保证用于安全生产上的经费;后勤、行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康;材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品
16、和材料。2.1安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分,也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。(1)安全教育的特点a、安全教育的全员性:安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件,任何人不得例外。b、安全教育的长期性:安全教育贯彻了每个工作的全过程,贯穿了每个工程施工的全过程,贯穿了施工企业生产的全过程。因此,安全教育的任务“任重而道远”,不应该也不可能是一劳永逸的。c、安全教育的专业性:安全生产的管理性与技术性结合,使得安全教育具有专业性要求。(2)安全教育的内容安全教育的内容类别安全教育的主要性内容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育,党和国家安全生产
17、劳动保护方针,政策安全与生产辩证关系教育,三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程;环境、区域概括介绍,安全生产一般注意事项;企业内外典型事故案例简介与分析;工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程。安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度,法律上有关条文;安全生产规章制度;摘要介绍受处分的先例安全纪律教育厂规厂纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度2.1分包方的安全管理2.1.1总则施工现场安全生产的有效实施,同各分包方的参与和密切配合是分不开的,特别是分包队伍素质和履约能力。2.1.2分包合同要求必须
18、严格执行先签合同,后组织进行施工的原则。合同中明确总包与分包的权利、义务。对违反分包合同要求的制约措施不能与总合同的规定相矛盾。在签订分包合同时,应同时签订有关的附件,如安全生产、治安消防等,并注意责权利一致。分包合同中应含安全奖罚细则,原则参照工程项目部所制定的奖罚条款执行。如果有异议可由双方平等协商制定。2.1.3合同履约控制合同规定应由总包提供的材料、设备、工具及生活设施,总包必须在分包进场前做好落实工作。当分包队伍进入现场,正式开始施工前,应由项目经理或执行经理组织有关人员向分包方负责人及有关人员进行施工交底,交底内容以总分包合同为依据,包括施工技术文件、安全体系的有关文件、安全生产规
19、章制度和文明施工管理要求等。在合同履约过程中,项目部应有部门或专人对分包方施工全过程中的安全生产、文明施工情况进行指导检查,监督管理,做好必要的记录。2.2现场文明施工及保证措施文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置,给人的将是焕然一新的感觉。因此,我们将以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理。2.2.1文明施工目标.1.争创“北京市安全文明工地”。2.做到“五化”:亮化、硬化、绿化、美化、净化2.2.2文明施工管理机构建立工地文明施工领导小组组长:项目经理副组长:执行经理、项目总工组员:工程部经理、各专业工长、各分包队伍负责人。安全协议书总承包商进场
20、后,总承包商与各分包商(包括指定分包商)签订安全生产协议,明确安全生产管理制度和责任。各家分包商均严格按照安全生产协议建立安全生产管理机构,实施安全生产措施。第二节工程消防保卫管理2.1施工现场保卫管理工作(1)治安保卫组织管理体系针对本项目成立保卫工作领导小组,以项目经理为组长,项目安全负责人为副组长,各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。(2)职责与任务a、定期分析施工人员的思想状况,做到心中有数。b、定期对职工进行保卫教育,提高思想认识,一旦发生灾害事故,做到召之即来,团结奋斗。2.1.2治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根据北京市建设工程施工现
21、场保卫工作基本标准的要求,结合本工程的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的保卫工作方案。(1)本工程设立由10人组成的保卫领导小组,由本工程项目经理任组长,全面负责领导工作,安全负责人任副组长,其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。(2)工地设门卫值班室,由保安员昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。(3)加强对劳务分包人员的管理,掌握人员底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场,特殊情况必须经项目保卫负责人批准。(4)每月对职工进行
22、一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。(5)对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管,非经项目负责人批准,任何人不得动用。不按此执行,造成后果追究当事人刑事责任。(6)施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,由党政主要领导干部负责保卫工作。由业主指定分包队伍,仍由总包负责保卫工作,总包与分包签定保卫工作责任书,各分包单位接受总包单位的统一领导和监督检查。(7)施工现场设立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。(8)财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,重点巡查,防止发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。(9)变
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