公司财务总监述职述廉报告.doc

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1、公司财务总监述职述廉报告公司财务总监述职述廉报告一年来，XXX在各级领导的关心和支持下，各项工作取得了很大的成绩。在公司领导的支持下，我负责的财务和后勤服务工作也取得了一定的进步。认真总结一年以来自己在履职、作风、廉洁自律等工作情况是为了更好的谋划和安排好年的工作，现就年的工作总结如下：（一）履职方面按照分工所管辖的部门，我主要负责财务部、协管公司。在协助公司领导抓好财务工作、妥善安排好后勤工作的过程中，围绕年公司重点工作安排，主要做了以下几项工作：1.强化全面预算管理，树立预算管理的理念。预算管理是财务管理的重要内容，加强基建期的预算管理，我们重点抓了预算分类控制，预算的编制、分解下达、调整

2、、过程控制，预算管理制度的完善。年初，根据公司的要求，我们对基建支出进行了分析，把土建、安装、设备投资控制由计划部归口管理，基建管理费用由财务部管理。计划部以投资概算控制土建、安装、设备支出，在业务立项的环节，以概算作为参照，做好源头控制。财务部针对上级公司下达的基建管理费用全年预算进行了详细的分解，在执行过程中，注意沟通反馈，重点解决责任交叉不清、扯皮推诿、管理缺位等问题。预算下达后，各部门加强费用控制，全年整体费用控制较好，成本控制的意识逐步树立起来。结合在预算管理工作中出现的问题，我们在做好业务流程分析，划分并落实预算部门管理责任同时，注重加强制度建设，出台了投资控制管理办法和预算管理办法，结合两个办法的出台，我们也再跟踪修订相应的会计核算办法，以达到预算管理、核算管理以及以后的基建决此文仅供部分参考，如需定制此类文章，请关注微信公众号：写作材料，联系客服写作！第 2 页 共 2 页