医疗美容市场的运营现状和发展趋势研究_陈超.docx
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1、 未经本论文作者的书面授权,依法收存和保管本论文书 面版本、电子版本的任何单位和个人,均不得对本论文的全 部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改 编等有碍作者著作权的商业性使用(但纯学术性使用不在此 限 ) 。否则,应承担侵权的法律责任。 吉林大学硕士学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下, 独立进行研究工作所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外,本 论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本 文的研究做出重要贡献的个人和集体,均己在文中以明确方式标明。 本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名 : 日
2、期 : 年了月 4 日 医疗整形美容市场的运营现状和发展趋势研究 以北京艺星医疗整形美容医院为例 Operational Status And Development Trend Of Medical Beauty Marketing - Take Beijing Skill Star Medical service Reshaping Cosmetology Hospital as the example 作者姓名: 陈超 专业名称: 项目管理 指导教师: 周佰成教授 张昭高级工程师 学位类别: 工程硕士 答辩日期: 2015年 5 月 3 0 日 二十多年来,随着我国改革开放的不断深入,医
3、疗整形美容行业异军突起,发 展迅速,需求市场旺盛不衰。持续、刚性的美容需求促成了赴韩美容热潮之后,又 在赴韩热潮背后种种隐患(如失败而引发国际纠纷等 ) 以及韩国技术和专家的引进 而引发了一轮国内医疗美容市场的崛起。 然而,随着市场发展,医疗整形美容行业也存在各种各样的问题,制约着行业 和企业的发展。首先,医疗整形美容市场需求的空间非常大,而且利润空间比传统 制造业、服务业都高的多,就会促成了部分企业(医院 ) 的快速发展。而过快发展, 暴露出了一些企业(医院 ) 在管理上的一些缺点,已成为影响整个行业快步发展的 问题。比如:决策意识匮乏、管理水平低下、管理模式简单粗暴、设备设施落后等 等。盈
4、利状况也是目前医疗整形美容行业面临的一个巨大问题,很多医院面对激烈 市场竞争,急于抢占市场份额和市场地位,反而不计成本导致盈利情况不佳。此外, 部分企业在核心竞争力特别是专业技术不成熟,难以聚拢高端人才。 要解决这些问题,企业迫在眉睫的是需要启用现代化企业管理体系。对于很多医 院来说,建立自己的战略体系,能在现代化企业竞争中显示出优势,在市场竞争中 获得成功。企业(医院 ) 的战略规划和核心竞争力显得特别重要,想方设法走可持 续发展之路。比如医院未来几年的方向是追求利润最大化还是规模和市场占有率最 大化,这是完全不同的两条路,会关系到企业的生死存亡,也甚至会影响到整个医 疗整形美容行业的未来。
5、因此,企业在整体规划上需要清晰当前应当追求利润最大 化还是规模和市场最大化。 本文从医疗整形美容市场的运营现状和发展趋势展开研究,以实际医院为例, 对医疗整形美容医院的整体市场需求分析、发展规律分析 、医院战略分析、运营状 况分析等方面,从管理学、医学、市场营销学多角度进行剖析,总结出未来医疗整 形美容市场发展方向。正文首先从医疗整形美容的背景出发,先分析医疗整形美容 在国内发展概况,进而通过分析医疗整形美容在国内的市场需求是否存在必然性; 在此分析的基础上,以艺星美容整形医院为例对中国医疗整形美容医院的发展战略、 项目、模式、竞争、消费者等多个方面进行深入研究。 关键字:医疗整形美容、医疗整
6、形美容技术、医疗整形美容 Abstract Status operating medical cosmetic market research and trends - Take Beijing Skill Star Medical service Reshaping Cosmetology Hospital as the example Twenty years, along with the deepening of Chinas reform and opening up, the sudden emergence of the medical cosmetic industry, th
7、e rapid development of strong market demand does not decline. Continuous, rigid beauty needs beauty craze led to Korea after he and the introduction of Korean technology and experts in a variety of hidden behind the boom Fu Han (such as failure caused international disputes, etc.) caused the rise ro
8、und of domestic medical beauty market. However, with the development of the market, the medical cosmetic industry, there are a variety of problems, which restricts the development of industries and enterprises. First, space medical cosmetic market demand is very large, and profit margins than tradit
9、ional manufacturing, services are much higher, some companies will be contributed to the (hospital) of rapid development. The rapid development, revealed some companies (hospitals) some shortcomings in management, such as making sense deprivation, poor management, management simple and crude, backwa
10、rd equipment and facilities and so on. Secondly, medical cosmetic surgery hospitals face of fierce market competition, many hospitals eager to seize market share and market position, but regardless of the cost resulting in poor profitability; and thirdly, some companies immature core competitiveness
11、, the most prominent is the professional and technical immature, which will bring attractive enough for senior technical personnel, it is difficult to gather high-end talent. Faced with these problems, enterprises (hospitals) of strategic planning and core competitiveness is especially important to
12、find ways to take the road of sustainable development is the most important. In the overall plan, companies should seek to maximize profits, or the size and market maximization, to a certain extent affect the development of the medical cosmetic industry. In this paper, a study from the status quo an
13、d development trend of medical cosmetic market operations, the actual hospital, for example, the overall market demand for medical cosmetic surgery hospital in analysis, development law analysis, analysis of hospital strategic analysis, operational status from management, medical , marketing multi-a
14、ngle analysis, summed up the future of the medical cosmetic market development. First, from the body of plastic surgery medical background, the first analysis of the medical cosmetic development situation in the country, and then through the analysis of the existence of the medical cosmetic inevitab
15、ility in the domestic market demand; on the basis of this analysis, to arts star cosmetic surgery hospital, for example on various aspects of the development strategy of Chinas medical cosmetic surgery hospitals, projects, patterns, competition, consumer and other in-depth study. Key word: Medical b
16、eauty technology, medical beauty, beauty of application development 目录 第一章绪论 . 11 1.1本文研究的背景和意义 . 11 1.1.1历史背景 . 11 1丄 2行业背景 . 11 1.1.3发展轨迹 . 12 1.2研究的意义 . 13 1.3医疗整形美容业在国内外的研究和发展概况 . 14 1.3.1国内概况 . 14 1.3.2国外概况(主要是韩国 ) . 14 1.3.3医疗整形美容业面临的问题及解决办法 . 15 1.4本文研究的重点和主要内容 . 16 1.4.1本文研究的重点内容 . 16 1.4.2研
17、究方法概述 . 16 1.4.3技术路线 . 17 第二章医疗整形美容运营现状分析 . 18 2.1医疗整形美容行业的概念 . 18 2丄 1医疗整形美容的概念 . 18 2丄 2医疗整形美容医院的概念 . 18 2丄 3医疗整形美容与医疗美容的区别 . 18 2.2国内市场需求分析 . 19 2.3国内市场发展的必然性 . 19 2.3.1爱美之心 . 19 2.3.2赴韩热潮 . 20 2.3.3失败案例激发国内市场 . 20 2.4目前国内医疗整形美容业运营现状 . 21 第三章疗整形美容业未来发展趋势 . 23 3.1消费者需求趋势 . 23 3丄 1消费者需求趋势分析 . 23 3丄
18、 2消费者行为分析 . 24 3.2运营模式趋势 . 24 3.3可持续发展趋势 . 25 第四章医疗整形美容医院的运营模式及存在的问题(艺星为例) . 27 4.1国内医疗整形运营近况 . 27 4.2北京艺星医疗整形美容医院简介 . 27 4.3企业战略分析 . 27 4.4企业运营之 SWOT分析 . 28 4.5专家营销模式分析 . 29 4.6医院管理模式分析 . 30 4.7医疗美容理念和硬件分析 . 30 4.8医疗美容项目分析 . 31 4.9中韩专家技术分析 . 32 4.10市场竞争状况分析 . 33 4.11运营中存在的问题及解决办法 . 34 4.12艺星医院运营趋势及
19、可持续发展趋势 . 36 4.12.1艺星电话网络营销趋势 . 36 4.12.2未来的可持续发展之路 . 36 i仑 . 40 参考文献 . 43 麵 . 44 第一章绪论 1.1本文研究的背景和意义 1.1.1历史背景 如果说 20世纪 80年代人们开始谈论美容是在赶时髦的话,那么 90年代就是跟 随潮流大军了。 21世纪美容已然成了青年女性的生活必需。医疗美容行业在改革开 放后发展势头非常强劲,可谓驶上了飞速快车道。 伴随着中国经济的稳步成长,中国已成为全球美容行业消费群体最大的国家, 而中国市场被全世界美容行业认为是最具潜力的市场。最近几年,中国人民对美丽 和时尚的追求越来越强烈,我国
20、美容行业还将继续保持较快增长态势。 1.1.2行业背景 上世纪 80年代,随着我国改革开放步伐的加深加快,医疗整形美容行业从无到 有、从小到大逐步发展起来。 二三十年以来,我国医疗整形美容行业经历了几个阶段,包括从摸索性成长的 初级阶段,到思考性发展的中级阶段。市场规模也经历了从无到有、从小到大的发 展。以美容为主要功能的美容门诊、医院由少到多如雨后春笋般冒出来。从美容门 诊到整形医院,大批医疗整形美容机构涌现出来。虽然资历尚浅,但其发展势头不 容小觑。到如今,医疗整形美容行业不断升温,甚至成为房地产、汽车、电子通讯、 旅游等四大支柱产业之后的第五大消费热点。数据显示, 2014年我国美容机构
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