电梯大修施工组织方案及安全技术措施 (2).doc
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1、电梯大修施工组织方案及安全技术措施 为使电梯改造项目工程如期保质保量完成,并在施工活动中有统一的行动依据,保证施工活动有条不紊地进行,提高整个施工工地的电梯改造质量、安全生产、文明施工的水平,达到预定的各项质量、安全目标,特制定本电梯大修施工组织方案。本方案的编制依据: 电梯工程施工质量验收规范GB503102002; 电梯制造与安装安全规范GB75882003; 自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范GB168991997; 电梯技术条件GB/T100581997; 建筑施工安全检查标准JGJ5999; 施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688; 电梯安装维修作业安全规范DB11/419
2、-2007; 电梯安装、改造、重大维修和维护保养自检规则DB11/420-2007; 电梯安装维修作业安全规范DB 11 419-2007 电梯设备安全使用维护规程 首钢物业公司; 电梯设备技术操作规程首钢物业公司 ; 电梯维修工安全操作规程首钢物业公司。一、 工程概况1、 工程项目名称: 首钢家属区电梯大修2、 工程项目地址:金顶街三区5栋、6栋、7栋、8栋、9栋、10栋、11栋。3、 电梯数量: 14 台4、 计划开工日期:2010年 11月 1 日5、 计划完工日期:2010年 12 月 17 日二、 工程相关组织、资质、目标1、 资质: 特种设备安装改造维修许可证B级证书编号:TS33
3、11C30-2012(国家质量监督检验检疫总局)2、 工程项目经理部的组建根据电梯大修工程的特点,本工程项目经理部由以下人员组成(见表)。3姓名 职 务 姓名 职 务项目经理 技术负责人质量负责人 安全检验员电梯专业员 大修班组长大修班组长 大修班组长3、 目标:a)质量目标:确保施工质量一次通过质检局验收,不能有整改项目。b)工期目标:14部电梯经检验合格投入运行的日期不能超过2010年12月17日。三、 施工准备施工的准备工作(见下表)技术准备 材料准备 作业条件 工程施工许可电梯设备技术文件 备件准备 开工告知(申报)编制项目施工组织设计方案 施工工具准备 安全用品 内部开工手续技术交底
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