盘锦市泰山路北段道路工程建设项目监理大纲.doc

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1、盘锦泰山路北段道路工程建立工程政工程监理大纲总监理工程师编制：总工程师审核：盘锦建立监理2021年 4 月 1 日城道路建立工程监理大纲目 录一、工程概况二、监理工作内容、工程监理的根据二、监理工作的目的和范围三、施工阶段的监理工作内容三、工程监理组织和监理组织图示一、工程监理组织二、监理组织图示三、组织机构员组成情况四、监理人员职责及工作制度五、监理工作权限四、监理方案一、控制措施二、进度控制措施三、质量控制措施四、工程合同理五、信息理与文档理六、现场组织协调工作七、现场平安文明施工理控制方案八、保修阶段监理施行方案九、监理工作程序五、本工程监理的技术难点、要点一、 工程概况盘锦建立监理二0

2、0八年四月一、工程概况 建立工程名称：盘锦泰山路北段道路工程建立工程1、 建立工程地点： 盘锦泰山路北段(高中东门)2、 建立工程组成及建立规模： 道路、绿化、及排水工程3、 主要建筑构造类型：沥青混凝土路面 610米4、 工程总：5、 资金来源：城建立资金。二、 监理工作内容二00八年四月二、监理工作内容(一)、工程监理的根据我将本着“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟的工作原那么认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规制定详细的工作方案明确岗位职责对本工程施行监理开展施工阶段各项监理业务的主要根据是：1、工程建立监理合同及监理受权委托书。2、和本有关工程建立监理的法律、法规

3、和政策。3、地方、行业有关现行技术、及相关理规定。4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同等。5、施工提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等。(二)、监理工作的目的和范围：1、监理目的：本监理将根据设计概算工定额和业主的目的要求拟定实在可行的控制目的、质量控制目的、工程进度控制目的并针对该工程工程的特殊性进展目的控制力争实现“三大目的。通过风险理进展工程目的规划和工程目的的动态控制使工程工程的质量、进度和始终处于受控制状态力求到达业主委托的要求。目的：中标施工合同价工目的：确保2021年5月15日之前完成质量目的：合格。2、监理范围：施工阶段的监理。严格按照业主受权委

4、托的监理范围主要对质量、进度、进展控制进展合同理信息理组织协调。详细包括：道路、排水、预埋网的施工监理。 (三)、施工阶段的监理工作内容：1、审查施工各项施工准备工作协助业主下达开工书。2、审查施工提出的施工组织设计施工方案和施工进度方案并催促施行催促施工完善施工理制度和质量保证体系以及平安文明施工保证体系的建立、健全与施行。监视施工确保工程质量到达优良确保施工平安。3、协助业主组织设计交底及图纸会审审查设计变更。4、参与审核施工总承包提出的分包工程工程及分包的资质审核其施工质量、理才能并提出建议。5、协助业主编制方案复核已完工程量签署工程付款凭据审核施工图和开工。6、负责对工程施工用的材料、

5、构件、半成品和设备的质量检查进展必要的测试和监控。并监视承包、分包及时按要求进展复验监理有权回绝使用不符合承包合同要求和规定的材料、构配件、设备等。7、监视施工严格按、规程、和设计要求施工严格控制工程质量参与违约的处理。8、跟踪复核、验收承包施工测量放线。9、负责现场技术核定单的签证如涉及费用的须事先征得业主认可后予以签证。10、监理应每月定组织与业主、设计院、各施工的有关施工进度、质量及平安的协调会议并做好会议记录假设情况特殊监理须立即召开紧急会议解决现场有关事务并业主事后由业主签字认可。11、全面检查工程施工质量对隐蔽工程进展复验签证参与工程质量事故的分析及处理。12、分阶段进展进度控制协

6、调施工进度方案及时提出调整控制工程进度。13、协助处理合同纠纷和索赔事宜协调建立与承建之间的争议。14、催促检查平安、文明施工。15、催促施工提交工程及设备的测试和功能性调试方案并加以审核催促承包组织测试和调试并及时向建立方提交。16、检查工程所有分部施工质量包括隐蔽和不隐蔽局部并做好验收结果记录如不合格严格制止进展下一道相关工序并及时向建立。17、协助业主获得开工备案及运作答应的有关。18、负责工程中间验收及隐蔽工程验收的组织认定工作。19、协助业主对里组织的各项涉及本工程的质量、进度、平安消费、文明施工的考核及检查工作。20、催促施工整理合同及技术资料。21、协助业主对承包的工程阶段性验收

7、开工初验及整个工程验收并对施工质量提出评估审核工程验收的相关资料待资料完好后交业主及有关部门。 三、 工程监理组织盘锦建立监理二00八年四月三、工程监理组织一、工程监理组织：1、本工程由工程总监理工程师全权负责按监理委托合同施行对本工程施工全过程的监理。2、根据施工各阶段需要装备总监或总监代表由总监届时任命协助总监负责技术、监理组织和监理日常事务工作。3、参谋组：对本工程监理中出现的重大技术问题进展咨询、讨并提出处理必要时组织邀请内外有关专家会议向建立提供重大技术问题的处理和解决方案选择。4、技术组：协助总监对本工程监理中出现的较大技术问题进展研究和讨并提出处理。5、专业工程师：根据施工进度需

8、要装备各专业工程师协助总监负责各专业的技术和现场监理工作。6、信息理：负责监理工作中经济合同理、信息理、技术理、文秘和后勤工作。7、现场监理：根据施工进度需要装备现场监理工程师和监理员负责施工现场跟班质量监控工作和工程材料、半成品、构配件及设备的质量监理工作。二、组织机构员组成情况三、根据业主的要求针对该工程工程的特点初步拟定的监理班子如下：待正式开工前视委托业务情况并征得业主同意后作适当调整本工程监理成员表工程工程监理人员组成表序岗位性别年龄职称专业证书编发证1总监理工程师赵明31大专中级房建、政2000398建立部2给排水专业监理工程师商增玲37大专中级政21000399建立部3电专业监理

9、工程师王国兰46大专中级房建、政21000400建立部4给排水专业工程师严景浩65中专中级暖通1305209辽宁5电专业工程师郝玉纯65中专中级电气1306007辽宁四、监理人员职责及工作制度1总监理工程师岗位职责、总监理工程师受委派全面负责工程监理工作履行监理规定的权利和义务的负责人。 、组织现场监理班子确定现场监理人员的分工和岗位职责。 、组织监理组审阅设计图纸；参加工程施工交底会议；审核施工编制的施工组织设计或施工方案和重点部位的施工技术方案提出合理化。 、组织编制监理施行细那么向施工方提出监理要求明确监理工作建立起良好的联络。 、审核施工中有关方面提出的设计变更和技术核定单并作出标识。

10、 、签署开工、停工、复工、隐蔽工程验收单、工程质量整改记录等监理业务联络单。 、组织编写监理月报、专题、施工质量评估；审阅施工监理记录和监理日记并作出标识。 、审核并签署当月完成工程量供业主支付工程款参考。 、组织监理工程师参加质量事故的调查和处理并对事故的处理进展跟踪监理并按要求进展复验和签证。、参加或组织召开例会协调参建有关各方的关系。 、组织专业监理工程师审核开工资料主持完工工程的预验参加业主组织的开工验收。 、工程完毕后编写监理工作总结。 、组织监理组开展业务学习与交流。2总监理工程师代表岗位职责 、协助总监理工程师作好工程工程监理工作。 、负责完成总监理工程师分的其它工作。3专业土建

11、、水、电监理工程师 、熟悉掌握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收以及有关的法规和。 、审核施工组织设计或施工方案、审查施工质量保证体系、审查采用的新技术、新工艺、新材料等编写监理细那么。 、确认进场的施工机具和设备的性能、规格、数量的适用性。 、以跟踪、旁站等方式现场检查工程施工质量特别是隐蔽工程在施工方自检合格的根底上进展复验。对经复验合格的部位签署隐蔽工程验收单批准进展下道工序。 、对于达不到要求的作业经口头提出未及时进展整改的可提出施工质量整改单。处理一般质量事故参与重大质量或平安事故的调查并提供有关情况。 、审核承包方提交的施工总进度方案、月度施工方案、工程量申报表及付

12、款申请表为总监确实认提供根据。 、审核承包方提交的技术核定单、索赔申请和延长工的申请单并就此进展调查研究为总监确实认提供根据。 、配合相关专业的监理工程师开展测量、材料、成品、半成品、构件、设备等的复核检验、抽验和复试工作。 、按以下要求作好监理日记： a施工情况：当天的天气情况、施工内容、工程会议、主要材料、机械设备、劳动力的进出场情况。 b存在问题：工程质量和工程进度等。 c问题处理：对提出的问题、处理情况及结果；签发的文书和单据备忘录、监理、隐蔽工程验收单等现场的协调工作情况。 d其它：包括平安、停工情况及合理化建议等。 、在施工现场发现问题质量、进度、协调应及时向总监汇报以便及时作出反

13、响并在总监的受权下进展处理。4材料复试见证员的岗位职责 、根据、地方和设计的要求催促施工方对原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量进展现场检查和复试。 、对施工方报来的原材料、成品、半成品、构件、设备等的进场方案进展记录并参与现场检验和复试取样。 、审核施工方填写的复试申请表并作出标识签证和记录参与试样的送检封样确保见证有效。 、审核施工方委托检验的的资质检查施工方材料员的上岗证和原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量保证体系。 、汇总原材料、成品、半成品、构件、设备等的用量、使用部位、复试结果并整理成册建立分类台账便于查对。存在问题及时向总监汇报。 、配合工程开工验收提供“质量保证资料核

14、查表中的相关数据。5进度控制监理工程师岗位职责 、审核承包方编制的施工总进度方案网络方案是否符合业主总建立进度的要求。施工组织设计中的技术方案、劳动力和资源配置是否确当。 、审核承包方编制的阶段施工进度方案网络方案是否符合施工总进度方案网络方案的要求。现场的技术方案、劳动力和资源配置是否确当。 、当工程形象进度出现偏向时应通过总监提示承包方采取有效措施纠偏。 、按形象进度审核承包方提供的完成工程量报表作出核定。 、绘制形象进度图表并张贴在内。6控制监理工程师岗位职责 、按形象进度审核承包方提供的完成工程量报表根据进度控制监理工程师作出的核定进展修正。 、根据已修正的完成工程量计算工程造价并根据

15、技术核定单编制工程造价的增减账经总监签认后交业主作付款参考。 、整理和汇总工程量和工程造价有效控制工程。7资料理监理工程师岗位职责 、负责本工程有关的合同、图纸、技术资料的签收、分发、保。 、接收的合同、图纸、技术资料应标识齐备资料的理实行分类分册编目登记。 、资料的借、还应有手续不得缺少。 、工程开工验收后按有关规定对监理资料进展整编并负责交归档。8参谋组 对设计、施工过程中遇到的难题和在施工过程生的技术问题及较大的工程质量事故参谋组有关专业人员到现场协助有关分析、研究、解决问题确保工程质量并使工程顺利进展。五、监理工作权限1、施工组织设计必须经工程总监理工程师审核认可才能开工；2、工程上使

16、用的原材料、半成品、成品和设备的质量必须经专业监理工程师认可后方准使用；3、凡隐蔽工程必须经专业监理工程师复核签证认可后才能进展下一道工序施工；4、已完工程进度和施工质量必须经总监理工程师签证认可后建立才可予以支付工程款；5、当承包有不按图纸不遵守施工操作规程、验收规定进展施工时监理工程师可签发监理单书面整改。当严重危及平安和质量时总监理工程师可征得建立同意后签发停工单承包接到停工后必须立即停顿施工。6、在施工过程中如发现个别施工人员素质确实太低或工作责任性很差造为的工程质量下降、施工理混乱的总监理工程师有权向承包提出要求更换人员。四、 监理方案盘锦建立监理二00八年四月四、监理方案 监理方案

17、主要以三大控制为基准针对盘锦城道路建立工程的特点初步拟定采用以下控制。、控制措施控制纲要1、根据业主要求核查施工图和标底施工阶段。2、对或概算的总进展分析、讨、分解制定控制目的方案施行目的动态控制。3、审核各分项施工报价和各特殊工程的价格议订核定工程量。4、编制资金使用方案并在施行过程中严格监控发现偏向立即告知业主并提出调整措施。5、严格审查工程概、阶段结算和工程。6、协助业主对各项材料的价格进展核实、审查并按工程量严格控制。7、分阶段进展方案与实际的比拟提出建议。8、进展工程量核实审查开工图与实物工程量的差异核定各种付款单审核各类索赔。9、工程变更和设计修改要慎重作出技术经济分析、核定控制造

18、价加以控制。10、组织施工难点技术措施证会从技术、经济角度优化方案降低造价。11、注意可能发生索赔的因。、进度控制措施 1、在确定总目的的根底上由总监绘制工程网络控制图找准关键线路定检查工程实际进度与方案的偏移度在确保工的前提下调整网络并强迫催促其施行。 2、审查施工施工理机构、人员装备、资质、业务程度是否适应工程需要并提出。 3、施工在开工前必须向监理工程师提交一份工程进度总方案由监理工程师负责审核该方案与工程总网络方案有无偏向经调整审定后催促其执行。 4、每月、旬施工须向监理工程师提交下月、旬的工程进度方案经审核后按方案催促其执行。 5、采用形曲线或网络前锋线进展实际值与方案值的比拟找出提

19、早或拖延的原因进展分析提出。监理工程师发现施工方的主要形象进度拖延五天以上立即以书面施工方施工方在接到后五天内必须采取有效措施纠正。6、定召开一般每周一次工程协调会严格检查施工进度协调与工程相关的事宜确保工总目的的实现。、质量控制措施控制纲要1、确定本工程的质量要求和根据其要求编写监理规划并严格按规划要点指导监理工作。2、根据该工程的特点拟定?宜昌城道路改建工程监理施行细那么?,严格按?监理施行细那么?的程序和要求进展有效控制。3、对质量控制将采取“一个原那么二个重点三个阶段四个手段的措施以到达优良工程的目的。 一个原那么：以质量控制为中心严格监视施工按合同、技术、设计图纸要求施工的原那么。

20、二个重点：重要的分部、分项工程。重要的分局部项工程为：路基施工 、底基层(基层)施工、混凝土材料、混凝土施工；三个阶段： 施工准备阶段：审查基线、标高、轴线的测量成果复核其测量是否可靠审查施工装备的人力、材料、机械设备是否合理审查拟定的施工方案、技术、质量保证措施、原材料的检验和审批的配合比是否符合要求。 施工阶段：采取旁站、巡视、实验和测量四个手段检查施工工艺是否按和经审批的方案进展并对施工过程的原材料、半成品和成品进展抽查。 成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否到达要求的质量和在误差允许范围内。 四个手段： 旁站：施工中对重点的工程和部位进展旁站全天候跟班检查施工过程中所用

21、材料及混合料与批准的是否符合检查施工是否按批准的施工方案、技术施工。 测量：监理工程师对完成的工程几何尺寸进展实测实量验收不符合要求的要进展整修无法进展整修的要求立即返工。 试验：对各种材料、混合料配合比砼、砂等级等监理人员可随时抽样试验。指性：监理工程师通过书面指的形式对施工进展质量控制用以指出施工生或可能发生的质量问题提请施工加以重视或修改。4、针对盘锦城道路改建工程的要求和特点草拟控制要点如下：、对使用在本工程中的各类材料进场使用前根据施工设计图的要求、施工合同和业主对材料品牌、质量的要求以及相应的施工和相关法律、法规要求进展认真地检查严格把关对不符合要求的材料不许进场使用。坚持对进场的

22、材料进展检查符合要求的材料当场验收签证。未经签证的材料不得使用于工程上。(2)、工程施工过程中严格按照设计图纸、施工、监理施行细那么的要求催促施工精心施工严把质量关做好预控措施把质量问题消灭在萌芽状态。(3)、把好验收关。根据相关的验收评定、设计施工图纸、合同等进展验收评定对达不到质量要求的各分局部项工程及时催促施工进展整改或返工处理。5、在做好上述监理纲要的根底上严格按监理的要求作好以下详细工作。(1)、检查施工及安装质量保证体系的组织、人员、理三落实。(2)、监理做到事前、事中、事后控制重点在事前控制即预控。(3)、各阶段施工前对质量关键环节提示施工中严格检查发现问题严肃处理。(4)、全面

23、审查施工施工组织设计和施工技术方案提出改良下达工程施工开工对原材料、构配件、设备的质量控制、施工中隐蔽工程及重要部位的检查与验收等工作。(5)、根据施工中测量工作的要求进展严格检查复核以控制每一测量点的准确率。(6)、经常性采取巡回检查、平行检查、重点检查的手段对工程质量严格控制及时验收分局部项工程发现质量问题及时向业主。(7)、实现重点部位的施工安装跟班旁站监理24小时值班效劳随时解决施工安装中出现的问题。6、监理工作、监理指导思想：严格要求以和设计要求为准； 认真勤奋实现一流技术、质量、效劳精；务实态度监帮结合和团结施工安装人员高质量对业主工程负责。、认真熟悉图纸尽早发现图纸中的缺乏和过失

24、一个工程要求设计没有过失几乎不可能虽然图纸也是经过设计层层审核但还是会有遗漏特别是如功能要求不断变化的图纸最容易出过失监理工程师应抓住建筑、构造、公用系统图纸一并审阅就易于发现问题；设计人员的程度也有上下图纸的合理性有时也会有问题等等如对某工程监理审查图纸时发现100多个问题如按图施工就不可防止会造成损失。在时间紧迫时至少先要将先施工局部充分熟悉起来然后分阶段地全面掌握但有时设计图纸分提供就要特别注意前后提供的图纸及技术是否会有矛盾之处。、严格认真审查施工组织设计在熟悉和掌握了设计后对于施工组织设计这一关节特别重要因为施工据此将安排劳动力施工设备及相应的施工进展施工不同标砼的浇筑程序等都要周考

25、虑；施工速度与措施是否匹配五天一段还是六天一段都应有相应的质量措施。、着重预控应当把相当精力用于预控而不是在质量出问题或事故发生后去分析原因追查责任上。、强调旁站监理工程师的监理工作常常被称为高层次高资质的理工作确实一般业主赋予很大的权利但理证明旁站仍然是很重要的一环监理必须做到全方位全过程的检验重点部位坚持24小时旁站才能保证工程质量目的的实现。、施工监理要程序化、化每道工序都有其要求先后要衔接好各工序特别是隐蔽工程要经过监理验收后才能进展下一工序我们应按既定的监理程序框图按要求逐步施行。此外还要强调监理提出整改要求后必须得到施工整改后报请复验通过后才能签认再进展下一道工序。、协调例会和监理

26、月报等信息理协调例会建议半月一次由业主或监理主持均可其例会要做到准时开会开会讲效率追究不能按完成周或月方案的责任质量不佳的原因分析和责任及改良的措施。会议有相应的。监理月报将每月的施工进度情况质量分析来往统计施工进展不利和质量不好的情况除作出说明外还应有解决和改良的并附有工程形象照片。遇到一些特殊情况监理睬向业主提出专题工程验收质量评估等均按时提供。、一丝不苟见证取样根据建委要求实行见证取样制度本工程有专人负责原材料及试件的质量理进展一杆子到底的见证工作。按规定：水泥、砖、砂等建筑材料随机取样方式数量进展现场取样、封样送试件到测试地点最后获得测得数据和结进展全过程见证。试件均应在施工现场直接取

27、样不能人为地在加工场所取样。如试件不合格按规定应扩大取样范围和增加数量如再不符要求那么应认定为不合格。(四)、工程合同理 建立工程施工合同是以“经济合同法为根据它是工程施行根据的法律。工程合同理是监理的核心是监视本工程施行的参与者都要按工程合同的规定办事与施工有关行为都要化和程序化。1、监理组有专人分本工程合同理工作；2、搜集、熟悉与本工程合同有关的经济、法律；3、抓好建立工程物资材料导购合同理；4、在建立过程现有违背、进度、质量目的理情况时应及时与业主商议提出改良和有效措施及时处理；5、注意建立过程中涉及索赔的因素和有关条款及时处置。(五)、信息理与文档理1、信息理(1)、工程理需要“用数据

28、来说话因此必须建立信息理系统配置必要的硬软件并有专职人员理；(2)、应用各项统计图表进展质量、进度控制、控制；(3)、利用分类台帐进展合同、信息、文档理；(4)、每周工程协调会纪要、每月监理月报、机具、材料、人员配置情况、气象记录、不定的监理工作、备忘录、工程进展形象图表及工程照片等及时完成或送交有关指导和。2、文档理(1)、有关工程地质根底资料、设计图纸和以及设计修改单往来及时登记归档；(2)、施工的技术核定单、隐蔽工程验收单、材料质保书、材料复试、构件设备合格证以及中间和开工验收等登记归档；(3)、设计交底、重大施工技术讨、工程事故等应及时整理睬议纪要或专题等并归档协助编写开工申请书和开工

29、验收申请等。3、监理工作资料归档、监理、监理中标书、监理规划、监理月报(日记)、监理测量复核资料、监理抽检资料包括原材料、成品、半成品的抽样试验资料和工程实物质量的抽样资料。、监理发出的各种有关进度控制和费用控制的资料。、监理单、监理备忘录及其他与建立、设计、施工的来往。、监理对工程重要工序的认证记录。、监理质量评估、监理总结4、监理工作、本工程施工阶段按步骤可向业主提供的详细。、本工程施工阶段监理规划；待施工图提交后编制、本工程施工阶段各工种监理施行细那么；待监理人员进场后编制、施工阶段节点控制的网络图；、监理工作月报。(六)、现场组织协调工作组织协调是贯穿工程建立全过程的工作做好组织协调是

30、实现工程建立工程总目的的重要保证。要做到这一点需要做好以下工作。1、 组织协调工作措施及内容：、组织或主持工程施工安装协调例会并使之化和制度；、协助业主与施工、安装或其它间有争议的事务如工、工程费用、工程款或质量好坏进展协调；2、组织参建各方学习相关的法律、法规、规章和及相关的法律、法规、规章和及相关强迫性理解、熟悉工程建立根本程序和相关和要求使各方在实际工作中统一认识并遵循根本程序和相关按要求组织工程建立。3、认真审阅工程工程相关的图纸、环境等资料充分理解业主的目的要求理解工程设计意图掌握工程工程特点和要求。据此认真分解工程工程分析、确认工程工程各方面的目的要求组织编制具有针对性可行的监理规

31、划并作好监理交底。让各方理解监理工作程序和控制流程。争取各方的支持与配合使工程建立过程步调一致。4、在开展监理工作中严守“守法、诚信、公正、科学的根本准那么坚持公正、自主的工作原那么维护各方的合法权益发扬监理工程师谦洁奉公为人正真办事公正能耐心听取各方面冷静分析问题科学工作的高尚品德争取各方面冷静分析问题科学工作的高尚品德争获得到各方的信任。尤其是业主的信任。5、除上述三个方面工作外在施行监理的过程中还应做好以下几点：、在为业主的效劳中监理工程师应以饱满的工作热情勤奋、严谨的工作作风公正、科学的工作态度协助业主作好建立工程工程的目的规划和方案。并在施行中严格遵照监理规划和工程建立相关要求认真组

32、织监理及时进展分析和评价。主动及时地向业主报送工程工程实际情况、报表、存在的问题及问题的处理和建议让业主能及时、准确理解掌握工程工程施行的实际状况使业主对参建各方的工作放心对工程工程实物的质量、进度和状况放心同时也对监理工作的实际效果满意、放心。、在对施工的施工及材料供给的监理中监理工程师应做到严格监理热情指导、耐心帮助。积极参与施工的施工组织设计、技术方案工进度总方案阶段性调整方案、材料、设备采购供给方案的编制、审查工作。深化现场认真作好巡视平行旁站和重点部位、重要工序的监理工作搜集掌握第一手资料作好比照分析发现问题坚持原那么协助解决及时纠正将可能或已发生的事故处理在萌芽和开场阶段防止造成重

33、大的损失。努力防止索赔发生公正处理索赔以热情、耐心地指导和帮助争取施工承包材料设备供给商对监理工作的理解和支持。、积极主动与设计建立行政主部门搞好联络工作及时理解掌握有关工程建立的政策新动向及要求配合建立行政主部门做好工程建立程序理工作。虚心向设计学习充分理解设计意图熟悉、掌握工程工程设计要求配合设计完善设计合理控制设计变更尽力减少因设计变更产生的索赔争取设计和建立行部门的配合与支持。6、监理与各方关系处理、与建立关系建立与监理之间是委托与被委托的关系。建立应在施工承包合同中明确授予监理责权范围。监理根据监理合同中建立授予的权利行使职责公正地开展监理工作。建立应向监理提供监理人员现场办公用房及

34、设施等生活上提供方便。在监理施行过程中总监理工程师应定向建立工程情况未经建立受权总监理工程师无权自主变更工程承包合同。由于不可预见和不可抗拒的因素总监理工程师认为确实需要变更工程承包合同时要及时向建立提出建议协助建立与承包协商变更工程承包合同。建立人员如发现施工中存在问题时应向工程监理组提出由监理组组织有关人员共同研究解决。、与承包的关系：监理与承包是监理与被监理的关系。承包在施工时必须承受监理的监视检查并为监理开展工作提供方便包括提供监理工作所需的原始记录等技术经济资料。监理要为施工创造条件按时按方案做好监理工作。监理与分包无直接关系。分包在施工方案、技术复核、隐蔽工程验收等技术上的签证认可

35、事项应通过承包向监理签证。、与设计的关系施工阶段监理与设计之间无监理关系。 监理人员在工程施工阶段监理过程中应贯彻设计意图按设计技术进展工作。对于设计图纸中所发现的疑点或建议可向设计提出由设计作出是否修改。监理无权擅自变更设计。设计人员如发现承包在施工过程中的不符合设计、施工的行为时应及时向监理提出并由监理组织有关人员共同研究解决。七、现场平安文明施工理控制方案1、平安监理的任务平安监理的任务是对施工全过程进展、评价、监控和督察并通过有效的监理手段有效地把整个工程的平安控制在允许的风险范围内以确保平安性。2、主要职责、施工平安a、制订平安监理程序确定平安监理人员并报业主批准；b、调查可能导致平

36、安事故的因素；c、制订并落实平安监理施行细那么针对工程实际情况编制；、根底工程平安监理措施；、土建施工平安监理措施；、公用设施、设备安装平安监理措施。(2)文明施工监视a、协助业主评审承包商的施工组织设计中的文明施工方案是否符合业主的平安要求评标阶段；b、制定文明施工监理细那么并报业主批准；c、审查承包商的文明施工理网络和规章制度；d、审查承包商的文明施工理方案和措施着重审查：、施工现场是否封闭型理门卫和出入证制度是否健全；、施工现场总平面布置是否合理是否分区道路和排水是否畅通；、作业区和生活区有无隔离卫生饮水的供给保障厕所的合理布置；、保健急救设施和人员的装备；、垃圾清运污水排放的理和设施；

37、、消防器材配置和消防人员的培训和装备、平安、文明施工的宣传和交底。e、现场监视与检查文明施工情况及时发出整改。f、编写文明施工监理月报和总报业主审查(八)、保修阶段监理施行方案1、 建筑工程实行质量限保修制度。在申报工程开工验收时施工承包必须提交经签署的?工程保修书?工程开工验收后由接收转交使用者。建筑工程保修限内出现质量问题施工承包或者建立(以下称责任)必须及时无偿保修保证质量。经有关部门认定的鉴定鉴定出现影响使用、平安的构造质量问题保修责任不受保修限的限制。用户因工程质量问题造成损害的按有关法律规定予以赔偿。 2 、建筑工程保修的范围和限：工程的保修按有关规定或按建立和施工签订的合同规定执

38、行。建筑工程保修限从工程开工验收之日起计算。3、 由于、洪水、台风等不可抗力造成的工程质量问题及使用者拆、改、修和使用不当造成的工程质量问题不属于工程保修范围。 4、责任在接到用户保修要求或工程质量监视部门的保修后必须在内派人到现场核查情况确属工程保修范围内的与业主共同确定保修内容并在十内予以保修。工程保修中业主应当给予配合。保修工程的验收应当以的、规程、和原设计图纸的要求为准。 5 、建筑工程在规定的保修限内因建立、勘察设计、施工、监理、检测等造成的质量问题由责任方承当相应的质量责任负担维修费用。责任被解散、撤销、宣告破产而终止的保修由其主负责施行；责任分立、合并或其他变更的保修责任由变更后

39、的承当。 6 、在保修内因建筑材料、构配件不合格导致的质量问题有关按以下规定承当质量责任负担维修费用： (1)、属于施工采购的由施工承当质量责任； (2)、属于建立采购的由建立承当质量责任； (3)、属于工程质量检测提供虚假或错误检测的由工程质量检测承当质量责任。 7、 建筑工程实行保修抵押金制度。在申报开工质量验核时施工承包应按本第十五条规定的将保修抵押金存入工程质量监视部门在银行开设的专门帐户或者由建立从工程结算价款中一次性划拨存入。工程质量监视部门对保修抵押金的存入、使用、退还施行统一监视理。 8、工程保修满建筑工程保修抵押金应按以下规定退还： (1)、在工程保修内未出现属于施工质量问题

40、或虽已出现但施工承包已按规定进展维修并经历收合格抵押金的本金和利息退还施工。 (2)、属于施工承包责任但建立未与施工承包协商也未经工程质量监视部门同意擅自委托其他维修的维修费由建立承当保修满保修抵押金和利息仍退还施工。 (3)、施工承包已终止或变更的按第十二条第二款规定执行费用从保修抵押金中支付。（九） 、监理工作主要程序1、公路与城道路工程施工工艺流程勘设、建立、施工、监理现场交桩中心线、高程、横断面放样补测水准点等测量放线设计、监理、施工、建立等技术负责人要参加设计交底地下线、附属构筑物施工路基施工垫层、基层施工铺砌侧、平石、路肩、人行道、机非隔离带等面层施工开工验收2、质量监理工作流程按

41、规定要求需填报的内容：1、经施工技术负责人(总工)签发的施工组织设计工序质量质保体系。2、工人、技术人员数量3、重要机具设备品种数量4、施工场地布置情况5、材料到场情况材料试验6、分包人的资质证书填写道路工程开工申请施工审核道路工程开申请监理工程师总监审核结果 不同意开工 同意作出批示道路工程测量放样监理组审核检测附属工程施工监理抽检地下线施工监理跟踪检查路基路槽施工监理旁站检查垫层、基层施工监理跟踪检查面层施工监理旁站检查交工、验收总监理工程师签认3、测量放线流程由勘设提供交桩主要控制点、转折点、曲线起、止点中线复测中线桩放样复核临时水准点及中线桩地面高程度高程测量横断面放样3、测量放样监理

42、工程流程根据要求自检合格向监理报送测量放样详细资料填写测量放样报验单施工主要检测中心线、曲线控制点位置、水准点高程、横断面尺寸审核、复测施工测量放样成果测量监理工程师重测审查结果 不合格 合格 签发监理复核单结果测量监理工程师进展下道工序4、隐蔽工程验收流程承包验收自查、认可附送资料：1材料试验2自查记录及评定表3隐蔽工程验收单须有质量员签署。 申报分包 申报 否监理工程师发出整改单监理工程师复验签认监理验收根据；1、 合同2、 设计3、 施工4、 质量评定 可质量工程师签署隐蔽工程验收单监理复验：1、 实验抽检2、 现场复测3、 全数检查5、原材料质量监理工作流程原材料来源厂(场)质保书自检(施工)施工自检后送材料报验单监理抽检专业监理工程师审核不合格