商务技术标书(1).docx

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1、目 录1、投标函12、投标工期保证措施及违约承诺42.1投标工期及违约承诺42.1.1投标工期承诺52.1.2工期违约承诺52.2施工进度计划网络图52.3工期保证管理措施52.3.1建立精练的项目领导班子52.3.2选派优秀的专业施工队伍52.3.3优化施工方案62.3.4强化项目施工管理62.3.5加大投入62.3.6加强质量和成品管理72.3.7加强计划管理72.3.8加强协调72.3.9做好施工准备82.4工期保证技术措施82.4.1施工组织82.4.2工期动态管理92.4.3新技术、新工艺的应用92.5主要阶段工期保证措施92.5.1静压桩工程92.5.2土石方开挖102.5.3地下

2、室结构102.5.4上部主体结构102.5.5装饰工程103、企业相关业绩一览表及资质113.1企业相关业绩一览表113.2获奖证书和投标企业资质证书、营业执照复印件124、项目经理简历和业绩表134.1项目经理简历和业绩表144.2获奖证书和项目经理资质证书、身份证复印件155、壹级项目经理驻施工现场承诺书166、施工组织方案186.1工程概况及特点196.1.1工程简介196.1.2施工现场206.1.3建筑概况206.1.4结构概况246.1.5安装概况256.1.6工程特点296.2施工承诺及编制依据296.2.1施工承诺296.2.1.1工程质量承诺306.2.1.2施工工期承诺30

3、6.2.1.3安全施工承诺306.2.1.4文明施工承诺306.2.1.5服务及保修承诺306.2.2编制依据316.3施工准备工作326.3.1开工前准备工作时间计划和安排322.3.2.1施工技术准备332.3.2.2施工材料准备332.3.2.3施工现场准备342.3.2.4施工队伍准备352.3.2.5作业条件准备352.3.2.6施工设备准备356.4派驻施工管理人员、施工人员及组织机构366.4.1施工组织机构说明366.4.2施工组织机构架构图376.4.3主要管理人员职能386.4.3.1项目经理的职能386.4.3.2项目副经理职能396.4.3.3技术负责人的职能396.4

4、.4各管理部门的职能406.4.4.1工程技术部的职能406.4.4.2工程质安部职能416.4.4.3施工计划部职能426.4.4.4设备材料部职能426.4.4.5综合办公室职能436.4.4.6财务部职能446.4.5派驻主要施工管理人员表446.5主要施工机械设备配备及进场计划456.5.1主要施工机械设备配备说明456.5.2主要施工机械设备配备及进场计划表456.6施工平面布置466.6.1施工平面布置图(见附图)466.6.2主要施工临时设施计划表466.6.3施工平面布置说明476.6.3.1现场道路476.6.3.2现场材料堆放486.6.3.3垂直运输系统486.6.3.4

5、现场用电布置486.6.3.5现场用水布置496.6.3.6现场排水496.6.3.7现场临时设施506.6.4施工现场管理与组织说明506.6.5主要临时设施修建标准和要求516.7施工组织及劳动力需要量计划526.7.1施工组织526.7.2劳动力的组织536.7.3劳动力需要量计划536.7.3.1劳动力需要量计划表536.7.3.2劳动力需要量柱状图556.8施工用水、用电需要容量计划及布置576.8.1施工用水需要容量计划576.8.1.1用水量计算576.8.1.2管径选择586.8.2施工用电需求计划596.8.2.1用电量计算596.8.2.2电源及电线选择596.8.3施工用

6、水、用电布置596.9分包施工队及项目经理资质606.9.1分包工程、分包施工队及项目经理一览表606.9.2分包施工队及项目经理资质证书(营业执照)606.9.3分包施工队施工业绩资料616.10分包管理、施工协调与配合636.10.1分包的管理636.10.1.1 加强合同管理646.10.1.2 召开现场协调会646.10.1.3委派专人负责646.10.1.4、加强计划管理646.10.2 土建与安装之间的配合与协调646.10.2.1 安装工程与土建工程协调施工的原则646.10.2.2 安装工程施工与土建工程施工的局部协调656.10.3 装饰工程与土建工程施工的协调666.10.

7、3.1砌体工程与粗抹灰工程666.10.3.2室内装修工程666.11主要材料供应及进场计划和保证措施666.11.1材料保证措施666.11.2主要材料供应及进场计划表676.12施工进度计划表686.13总体施工方案696.13.1施工总体部署696.13.1.1概述696.13.1.2施工阶段的划分696.13.1.3流水施工段的划分706.13.1.4施工流向716.13.1.5总体管理措施716.13.1.6项目总测量726.13.1.7总体施工程序736.13.1.8施工流程746.13.1.9施工方案总述776.13.1.10本工程施工中拟采用的新技术796.13.2施工测量80

8、6.13.2.1测量准备806.13.2.2施工测量工艺流程816.13.2.3定位放线816.13.2.4垂直度控制826.13.2.5标高控制836.13.2.6沉降观测846.13.2.7基坑边坡稳定观测856.13.2.8测量资料856.13.3静压预应力管桩施工867.1施工工艺867.2施工机械867.3施工方法866.13.4基坑及基础土方开挖及回填876.13.4.1开挖准备876.13.4.2土方开挖机械876.13.4.3土方开挖方法及质量控制要求886.13.4.4宿舍楼承台地梁土方开挖886.13.4.5土方回填896.13.4.6基坑排水、降水896.13.4.7基坑

9、开挖应急措施906.13.5工程桩检测906.13.6基础及地下室结构施工906.13.6.1宿舍楼首层基础施工906.13.6.2地下室结构施工906.13.7上部框架结构施工916.13.8模板及支顶工程916.13.8.1模板及支撑的材料选择916.13.8.2模板安装方法926.13.8.3泵送砼施工时要注意的事宜976.13.8.4模板施工技术要求976.13.8.5模板及支顶拆除986.13.9钢筋工程1006.13.9.1钢筋制作1006.13.9.2钢筋焊接1016.13.9.3电渣压力焊1026.13.9.4钢筋安装1046.13.10砼工程1076.13.10.1砼生产10

10、76.13.10.2砼浇捣1076.13.10.3防水砼施工1096.13.10.4楼梯的浇捣1106.13.10.5梁柱接头处不同强度等级砼浇捣的处理方法1106.13.10.6砼养护1116.13.11外墙脚手架工程1116.13.11.1使用材料1116.13.11.2排山立柱1116.13.11.3对龙1126.13.11.4横杆1136.13.11.5运桥1136.13.11.6斜撑1136.13.11.7平台1136.13.11.8吊料平台1146.13.11.9斜道1146.13.11.10附着1156.13.11.11排栅卸荷1156.13.11.12搭设方法及作业程序1166

11、.13.11.13扣件式双排普通钢管脚手架的拆除1166.13.11.14注意事项1176.13.11.15脚手架的搭设要求及验收1176.13.11.16外脚手架搭设大样图1216.13.12独立柱施工1256.13.12.1施工方法1256.13.12.2施工顺序1256.13.12.3施工技术措施1256.13.12.4独立柱支模大样1276.13.13后浇带及施工缝的施工1286.13.13.1施工缝1286.13.13.2后浇带1296.13.14钢筋直螺纹套筒连接1306.13.14.1简介1306.13.14.2施工工艺1316.13.14.3直螺纹施工方法1316.13.14.

12、4检验1326.13.14.5质量控制1326.13.15超高支顶及其大梁的施工1336.13.15.1梁板支顶、模板1336.13.15.2钢筋翻样和下料1346.13.15.3大梁钢筋的安装与就位1346.13.15.4砼浇筑1356.13.15.5高支模系统的构造要求1356.13.15.7模板的安装技术措施1366.13.15.8高支撑模板的安全管理1376.13.15.9模板的拆除规定1386.13.16无粘结预应力施工1396.13.16.1工艺流程1396.13.16.2施工方法1406.13.17防水工程1436.13.17.1防水涂料施工1436.13.17.2防水卷材144

13、6.13.18装饰工程施工1466.13.18.1施工顺序1466.13.18.2砌体工程1466.13.18.3地面找平1476.13.18.4块料铺贴1486.13.18.5抹灰工程1496.13.18.6乳胶漆施工1506.13.18.7贴磁砖1516.13.18.8门窗工程1536.13.18.9天花吊顶1546.13.18.10外墙涂料施工1556.13.18.11外墙铝板安装施工1576.13.19设备基础、预留孔洞的施工1606.13.20给排水工程1606.13.20.1工艺流程1606.13.20.2预留预埋1616.13.20.3给水管道安装1616.13.20.4室内排水

14、管安装1656.13.20.5卫生洁具及泵的安装1676.13.20.6室外排水管安装1686.13.20.7消防管道及设备安装1686.13.21电气系统施工1716.13.21.1工艺流程1716.13.21.2一般要求1716.13.21.3 成套配电柜及动力开关柜1726.13.21.4电缆敷设1736.13.21.5密集母线敷设1756.13.21.6线管安装1756.13.21.7配电箱(盘)电表箱的安装1786.13.21.8开关插座及灯具的安装接线1796.13.21.9防雷及接地1796.13.22弱电工程1806.13.22.1消防报警系统施工方法及质量、技术要求1806.

15、13.22.2探测器的安装1816.13.22.3火灾报警控制器的安装1816.13.22.4消防设备、控制联动设备安装及接线1826.13.22.5系统调试1826.13.23通风空调工程1836.13.23.1通风空调施工工序1836.13.23.2.镀锌钢板风管制作1846.13.23.3风管的组合与安装1856.13.23.4各类风口的安装1876.13.23.5风机盘管的安装1886.13.23.6冷却水泵、冷冻水泵的安装1886.13.23.7冷却水塔的安装1906.13.23.8水机组的安装1926.14质量承诺、违约经济赔偿及保证措施1946.14.1质量承诺及违约经济赔偿19

16、46.14.2质量管理机构1946.14.3质量保证体系1966.14.4质量管理措施1966.14.5原材料质量保证措施1976.14.5.1原材料的采购1976.14.5.2原材料的运输、搬运和贮存1976.14.6防渗漏保证措施1986.14.6.1渗漏原因分析1986.14.6.2防渗漏保证措施1996.14.7预应力管桩质量保证措施2006.14.8土方工程施工质量保证措施2026.14.9模板工程质量措施2026.14.10钢筋工程质量措施2036.14.11混凝土工程质量措施2056.14.12地下室防水砼施工质量保证措施2076.14.13砌筑工程质量措施2086.14.14装

17、饰工程质量保证措施2096.14.15对预埋件、预留孔洞质量保证措施2116.14.15.1图纸会审2116.14.15.2测量放线2126.14.15.3施工控制2126.14.15.4检查验收2126.14.15.5结构砼浇筑时的保护2126.14.15.6模板拆除2136.14.16安装工程质量目标及保证措施2136.14.16.1质量管理目标2136.14.16.2质量保证措施2136.14.16.3安装工程质量通病及防治措施2156.14.16.4降低成本技术措施2166.14.17工程创优体系及施工技术保证措施2176.14.17.1工程创优质量总控制图2176.14.17.2质量

18、控制体系的运作2176.14.17.3各施工阶段性的质量保证措施2206.14.17.4施工计划的质量控制2226.14.17.5技术制度、技术策划执行质量的保证2226.14.17.6工程档案质量的保证2246.14.17.7材料质量的保证2256.14.17.8施工班组操作质量的保证2256.14.17.9计量管理的保证2266.14.17.10工序产品成品保护2266.14.18工程创优施工通病控制与细部质量处理措施2276.14.18.1建筑物外墙与散水坡留变形缝2276.14.18.2楼地面伸缩缝2276.14.18.3屋面泛水收口及分隔缝处理2286.14.18.4厕浴间、外走道等

19、地面低于相邻地面2296.14.18.5女儿墙、栏板压顶面做向内排水坡，下面做鹰嘴或滴水线2296.14.18.6窗楣做鹰嘴，外窗台低于内窗台，外窗台做向外排坡2306.14.18.7楼梯步级2306.14.18.8天面、露台地漏汇水区排水坡度及防渗措施2316.14.19质量控制程序2316.14.19.1钢筋工程质量控制程序2316.14.19.2模板工程质量控制程序2326.14.19.3混凝土工程质量控制程序2346.14.19.4砌砖工程质量控制程序2366.14.20质量奖罚措施2396.14.21检测试验手段及措施2396.14.21.1检测试验组织机构2396.14.21.2进

20、货检验和试验2406.14.21.3过程检验和试验2406.14.22计量管理2426.14.22.1建立项目各有关计量检测员职责2426.14.22.2建立项目计量管理制度2426.14.22.3计量器具的管理2426.14.22.4能源计量管理制度2426.14.22.5工艺及质量管理计量检测内容2436.14.22.6计量检测记录管理：2436.14.23成品保护措施2436.14.23.1成品保护组织机构2436.14.23.2成品保护管理措施2446.14.23.3成品保护的实施措施2446.15安全、文明施工措施2476.15.1安全管理机构2476.15.2安全施工管理措施249

21、6.15.3土方、基坑开挖安全措施2506.15.4模板工程施工安全措施2506.15.5钢筋工程施工安全措施2526.15.6混凝土工程施工安全措施2556.15.7砌筑工程施工安全措施2576.15.8脚手架搭拆安全措施2586.15.8.1脚手架安全规定2586.15.8.2外脚手架搭设安全规定2596.15.8.3外墙排栅安全设施2606.15.8.4排栅防雷、排栅消防2606.15.8.5安全用电2606.15.8.6注意事项及其他2616.15.9施工机械使用和用电安全措施2626.15.10装饰施工安全保证措施2646.15.10.1抹灰、饰面施工安全要求2646.15.10.2

22、油漆、涂料施工安全要求2656.15.10.3玻璃安装安全要求2666.15.11文明施工管理措施2666.15.11.1文明施工目标2666.15.11.2文明施工管理机构2676.15.11.3文明施工管理形式2676.15.11.4现场文明施工管理2676.15.12文明施工检查措施2686.15.12.1检查时间2686.15.12.2检查内容及依据2686.15.12.3检查方法2686.15.12.4奖惩措施2686.15.13环境保护措施2696.15.13.1噪声控制措施2696.15.13.2生态控制措施2696.15.13.3水污染控制措施2696.15.13.4大气污染控

23、制措施2696.15.13.5固体废弃物控制措施2706.15.14季节施工措施2706.15.15消防措施2716.16工程资料管理与保修措施2736.16.1工程资料管理2736.16.2工程保修具体措施2747、配备主要施工机械设备表2778、派驻主要施工管理人员表2789、主要材料响应或偏离表2791、投标函投 标 函致：X市物资招标有限公司：根据贵方为XXX工程施工项目招标的投标邀请(招标编号：44040120030317104SG)，签字代表XXX、XXX公司经营部经理(全名、职务)经正式授权并代表投标方XXX(投标方名称、地址)提交下述文件正本一份和副本四份。投标文件目录l、投标

24、函2、投标工期保证措施及违约承诺3、企业相关业绩一览表及资质4、项目经理简历和业绩表5、壹级项目经理驻施工现场承诺书6、施工组织方案7、配备主要施工机械设备表8、派驻主要施工管理人员表9、主要材料响应或偏离表10、投标报价书(详经济标书)据此函，签字代表宣布同意如下：1. 本次投标所报内容完全按照招标文件要求填报，所有内容都是真实、准确的。2. 投标方将按招标文件的规定履行全部合同责任和义务。3. 投标保证金已按招标文件的规定汇入珠海市建设工程交易中心指定帐户。4. 投标方已详细审查全部招标文件，包括修改文件(如有的话)以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权

25、利。5. 本次投标自开标日起有效期为九十(90)天。6. 如果在规定的开标时间后，投标方在投标有效期内撤回投标，其投标保证金将被贵方没收。7. 投标方同意提供按照贵方可能要求与其投标有关的一切数据或资料，完全理解贵方不一定接受最低价的投标或收到的任何投标。8. 与本投标有关的一切正式往来通讯请寄：地址： 邮编：电话： 传真：投标单位代表签名： 投标单位名称：(盖公章)日期：2、投标工期保证措施及违约承诺2、投标工期保证措施及违约承诺项目名称： 招标编号：2.1投标工期及违约承诺2.1.1投标工期承诺我公司如中标本工程，将确保在270个日历天内(招标文件要求的工期为270-300个日历天)完成招

26、标文件规定的招标范围内的全部施工任务，并交付使用，争取提前完工，工期起始时间以监理单位发出的开工令为准。2.1.2工期违约承诺工程施工过程中，如由于我司的原因未能按中标工期完工，如果工期延误，从延期的第一天起，每延迟一天愿意向业主支付壹万元人民币违约金。2.2施工进度计划网络图见附图2.3工期保证管理措施本工程施工复杂，工期紧，必须精心组织，周密安排，方可确保按期完工。2.3.1建立精练的项目领导班子选调优秀的工程技术管理人员，在现场设立强有力的项目经理部，项目经理部由责任心强、业务精、技术好、组织能力强的人员组成，对工程施工实行计划、组织、控制、监督和指挥职能。2.3.2选派优秀的专业施工队

27、伍我司将选派适合本工程施工特点的、技术过硬的、能吃苦耐劳的专业施工队进行作业，确保高标准、高速度地完成本工程的施工任务。2.3.3优化施工方案充分熟悉本工程的设计施工图纸，对拟定的施工组织、施工方案及方法进行认真分析比较，做到统筹组织、全面安排，确定总体目标计划，在施工过程中制定工期控制点，制定分阶段措施保证工期。重视施工组织设计的动态管理和不断优化，抓住施工中的桩施工、土方施工以及主体结构质量控制等关键工序，确保施工生产科学合理地有序进行。灵活运用成熟施工工法，确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。2.3.4强化项目施工管理认真做好施工中的计划统筹、协调与控制。严格坚持落实每周工地施工协

28、调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划的落实。实行奖励机制。拟定拿出本工程造价的一部分作为目标管理的奖励资金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业，施工管理标准化、科学化，使施工生产有条不紊。做好雨季施工的管理与安排，尽量减少雨季对施工的影响。2.3.5加大投入由于本工程由两栋建筑物组成，其工作面较大，合理加大机械设备的投入和施工人员的投入，以及模板、支顶等周转材的投入也是缩短本工程工期的一种行之有效的方法。我司针对本工程的特点，在机械设备和劳动力上增加投入。机械设备投入详见本工程施工

29、机械设备表，劳动力的投入详见本工程劳动力计划。模板和支顶的投入均按整个工程配置，这样可满足施工要求。合理加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财、物要求。2.3.6加强质量和成品管理施工质量的好坏和成品保护的好坏也是影响工期的一个重要因素，如工程质量不好需返工，这样将严重拖延工期，如成品保护不好需要重新处理，也将对工期产生影响。我司在施工中，将派专人负责质量的跟踪，严禁出现返工等现象，在成品保护方面，也派专人负责，确保生产出来的成品和半成品保护完好，免遭人为或过失损坏。2.3.7加强计划管理在施工中以总工期为目标，以阶段控制为保证，运用企业内的有利条件，采取动态管理，责任承包，使

30、施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度、网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证工程总工期的实现。在施工过程中严格拟定的工程进度，配备足够的人力、物力，按时组织施工人员和机械设备进场，确保工序的工期能顺利完成。2.3.8加强协调建立甲方、监理公司及施工单位三方联席例会制度，每周举行例会一次，检查计划实施情况，研究解决工程进度的关键问题，以保证总工期计划的实现。我司就各专业安装工程的质量、工程进度等对业主负责。在工程项目的施工过程中，各专业间、工种间相互穿插

31、施工，场地、工期、资源的分配和成品保护都难免出现矛盾，项目经理部将各专业工程的施工（包括技术、图纸、计划、质安、成品保护、劳动力、机具、施工场地）纳入管理范围内，统一组织、全面协调。施工人员必须树立全局观念，服从项目经理部指挥。各专业施工队与土建专业相互学习图纸，加强联系，参加相关各专业的图纸会审，把各工种在图纸中出现的矛盾、不符之处尽量在施工前予以更正，对预留孔洞、预埋件等施工范围划分，施工配合做法等同时予以明确。在工程施工进度控制计划的总控下，土建、安装等各专业相应制定施工进度计划，形成各工种间作业衔接、层级控制严密的项目施工计划，并在实施过程中跟踪、调整，确保各专业、分部进度目标和工程工

32、期目标的达成。在各专业施工过程中，通过现场调度会实施工程的管理，解决具体的配合、协调问题，解决垂直运输和场地使用及技术等问题。2.3.9做好施工准备施工准备工作的好坏是决定下一步工作能否顺利展开的关健，由此应认真做施工准备工作，在本工程施工过程中，认真做好各工序的施工准备工作。确保下一步施工的顺利进行，从而确保施工工期的实现。2.4工期保证技术措施2.4.1施工组织本工程由两栋建筑物组成，一栋十三层(设一层地下室)，一栋七层，基础均采用静压预应力管桩。由于本工程工期紧，为了确保工期的顺利实现，拟采用如下方法组织施工。考虑到地下室及主体结构均需在工程桩检测完后，方可施工，由此在桩基础施工时，两栋

33、建筑物的工程桩采用同时施工，一同检测，适当加大静压桩机，这样可缩短工程桩的施工，从而确保总工期的实现。由于本工程工期紧，为合理缩短工期，两栋建筑物拟采用同时施工，即两栋建筑物的主体结构、装饰均由两班人马同时施工，局部工序采用流水施工，各栋建筑物内部采用流水施工，适当减少劳动力的投入。2.4.2工期动态管理对于本工程的工期控制拟采用由工序保分项，由分项保分部，由分部保总体，进行层层落实，进行动态管理。在施工中，采用先进的电脑软件，对每天的工期进行跟踪，根据跟踪结果，对下阶段的工期进行调整，确保总工期的实现。2.4.3新技术、新工艺的应用在施工中运用一些新技术、新工艺可有效的缩短施工工期，在本工程

34、中，拟采用以下新技术、新工艺来缩短施工工期。运用高性能砼技术，在砼中加适量的添加剂改善砼的性能，确保施工质量，降低施工难度，从而确保工期。运用先进的电脑技术，运用电脑对施工进行管理，从而提高管理效率及准确度等。在粗钢筋的连接中，采用电渣压力焊和直螺纹套筒，提高施工效率及提高连接的可靠性。运用夹板做施工模板，可提高施工质量，同时可提高工作效率，缩短工期。2.5主要阶段工期保证措施2.5.1静压桩工程本工程共有254条桩，拟采用2台桩机，安排工期13个日历天，确保每台桩机每天压10条桩左右。2.5.2土石方开挖本工程土方开挖量不太大，但考虑到桩的检测，拟安排在6个日历天内完成本工程基坑的土方开挖任

35、务，为了确保本工期的实现，土方开挖拟安排2台反铲挖土机挖土和装土，用12台自卸汽车运土。2.5.3地下室结构本工程地下室结构施工工期，我司拟安排为30个日历天完工，为了确保该工期的实现，在施工中，采用流水施工，相互穿插作业，缩短工期。为加快施工进度，砼全部采用商品砼，钢筋、模板采用提前加工，底板模板采用砖模，施工均采用轮班制。2.5.4上部主体结构本工程主体结构施工工期，我司拟安排为92个日历天完工，标准层平均6天一层，为了确保该工期的实现，在施工中，将增加支顶和模板的数量，在空间组织流水作业，相互穿插作业，缩短工期。为加快主体结构的施工进度，在现场布置二台砼输送泵负责本工程砼的运输，这样可大

36、大加快施工速度缩短工期。2.5.5装饰工程装饰工程施工随主体结构施工在各层合理展开，同时在空间组成交叉流水作业，合理穿插，相互配合。投标单位代表签名并盖公章： 3、企业相关业绩一览表及资质3、企业相关业绩一览表及资质3.1企业相关业绩一览表企业相关业绩一览表项目名称：XXX 招标编号：项目名称施工时间建筑面积工程造价评定等级获奖等级联系人联系电话注：1、获奖证书和投标企业资质证书需附复印件并加盖公章，并需携带原件至开标评标现场校对，否则视为不具该项业绩或资质，不得计分。 2、投标人对其所提供资料的真实性负责。在评标过程中乃至定标后，如发现投标人所提供的资料不合法或不真实，则其投标将做废标处理，

37、并没收其投标保证金。投标单位代表签名并盖公章： 3.2获奖证书和投标企业资质证书、营业执照复印件4、项目经理简历和业绩表4、项目经理简历和业绩表4.1项目经理简历和业绩表项目经理简历和业绩表项目名称：XXX 招标编号：姓名性别男年龄36身份证号职务项目经理职称工程师学历大专参加工作时间从事项目经理年限10已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模竣工日期工程质量及获奖情况投标单位代表签名并盖公章： 注：1、获奖证书和项目经理资质证书需附复印件并加盖公章，并需携带原件至开标评标现场校对，否则视为不具有该项业绩，不得计分。 2、提供项目经理身份证复印件并加盖公章。3、投标人对其所提供资料的真实性负责

38、。在评标过程中乃至定标后，如发现投标人所提供的资料不合法或不真实，则其投标将做废标处理，并没收其投标保证金。4.2获奖证书和项目经理资质证书、身份证复印件5、壹级项目经理驻施工现场承诺书壹级项目经理驻施工现场承诺书珠海市公安局我系XXX司派驻贵单位香洲特警综合业务楼工程施工招标项目（招标编号）的现场项目经理（项目经理资质证书见4、项目经理简历和业绩表）。我承诺在该项目实施过程中，本人驻施工现场时间每天不少于6小时，每周不少于5天。特此承诺。承诺人（项目经理）签名 身份证号 XXX承诺人单位名称（盖公章）XXX承诺人单位代表签名 电话传真承诺日期6、施工组织方案6、施工组织方案项目名称：XXX

39、招标编号：6.1工程概况及特点6.1.1工程简介XXX工程(以下简称本工程)位于XXX路南侧。本工程由一栋十三层办证楼、一栋七层宿舍楼及其连廊组成。办证楼设计一层地下室，地面以上设计十三层(其中两层裙楼)，建筑物高度54.7米，办证楼平面呈近似矩形，其平面长49米，平面宽38.374米，建筑面积7636.76平方米；宿舍楼地面以上设计七层，建筑物高度28.5米，宿舍楼平面呈近似长方形，其平面长46.866米，平面宽10.4米，建筑面积3617.51平方米。本工程基础均采用静压预应力管桩基础，结构采用钢筋砼现浇框架结构，办证楼按七度二级抗震设防，宿舍楼按七度三级抗震设防。本工程建设单位为XXX，

40、由XXX建筑设计有限公司设计，招标代理单位为XX市物资招标有限公司，现正在XXX建设工程交易中心进行施工招标。本工程承发包范围为施工图纸中的土建及安装工程。本工程招标质量要求为确保广东省优良样板工程，工程要求严格按照国家、XX省及XX市有关施工及验收规范、技术标准并按施工图纸进行施工及验收。本工程招标工期要求为270至300个日历天。6.1.2施工现场本工程施工现场位于珠海市香华路南侧，靠近XXX。施工现场的北面为XX路，为本工程的主要运输道路；现场东面为XXX总站，己用围墙封闭；现场南面为空地，己用围墙封闭；现场西面为XXX的两栋五层建筑物。施工现场己完成三通一平工作，施工车辆可通过北面的X

41、XX路进入施工现场，交通较方便。施工现场的中部及北面有大片场地供施工使用，施工场地宽阔。甲方在施工现场的北面设有施工用电接驳点，在施工现场的南面设有施工用水接驳点，市政排水点设于施工现场的南面。6.1.3建筑概况本工程由一栋十三层办证楼、一栋七层宿舍楼及其连廊组成。办证楼设计一层地下室，地面以上设计十三层(其中两层裙楼)，建筑物高度54.7米，办证楼平面呈近似矩形，其平面长49米，平面宽38.374米，建筑面积7636.76平方米；宿舍楼地面以上设计七层，建筑物高度28.5米，宿舍楼平面呈近似长方形，其平面长46.866米，平面宽10.4米，建筑面积3617.51平方米。 办证楼办证楼地下室设

42、计有车库(共44个车位)、备用房、梯间、空调设备房、侯梯厅、发电机房、消防水池、水泵房、储油间及烟道、电井、风井等；首层设计有办证大厅、办公室、消防控制室、侯梯厅、低压室、高压室、变压室及男女卫生间，首层四周设走廊和栏杆；二层设计有办证大厅、办公室、卫生间、候梯厅等；三至十一层每层均设计有办公室、会议室、领导办公室、领导休息室、候梯厅及卫生间等；十二层设计有会议室、服务室、候梯厅、休息室及控制室等；十三层设计有了望间和电梯机房。办证楼地下室层高为3.7m，首层二层层高均为5.0m，三至十二层层高均为3.6m，十三层层高为3.7m，最高点标高为54.7m。楼梯、电梯办证楼设有四樘楼梯和两部电梯，其中两樘楼梯由首层上至二层，另两樘楼梯由地下室上至天面