某建筑安装工程有限公司投标书.docx
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1、目 录第一部分 投标函部分1、法定代表人资格证明书2、法人授权委托书3、项目管理机构配备3.1项目管理机构配备情况表3.2项目经理简历表3.3技术负责人简历表4、资格证明文件第二部分 商务部分1、投标函2、编制说明3、投标单价4、主要材料价格表第三部分 技术部分第一部分投 标 函 部 分一、法定代表人资格证明书单位名称: 滕州市金长城建筑安装工程有限公司 地 址: 滕州市善国南路60号 姓名: 刘成俊 性别: 男 年龄: 50岁 职务: 总经理 系 滕州市金长城建筑安装工程有限公司 的法定代表人。为施工、竣工和保修的工程,签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。
2、特此证明。投标人(盖章): 日 期: 2013年 3 月 12 日二、法人授权委托书本授权委托书声明:我 刘成俊 系滕州市金长城建筑安装工程有限公司 的法定代表人,现授权委托 滕州市金长城建筑安装工程有限公司 的 赵传斌 为我方代理人,代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、拆回、修改 滕州市南沙河镇崔庄村中心街网化道路工程 标段施工投标文件、签订施工合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。委托期限: 一个月 代理人无转委托权,特此委托。附:法定代表人身份证明投标人(盖章):滕州市金长城建筑安装工程有限公司 代理人(签字): 法定代表人(签字或盖章) 性别: 男 身份证号码:
3、 年龄: 授权委托日期: 2013 年 3 月 12 日 职务: 业务经理 身份证号码: 三、项目管理机构配备1、项目管理机构配备情况表投标工程名称:滕州市南沙河镇崔庄村中心街网化道路工程职务姓名职称上岗资格证明已承在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数项目名称项目经理朱述伟工程师项目经理贰级鲁204060800153建筑金长城建筑安装工程公司3帝景花园商铺帝景花园15#楼技术负责人刘玉磊工程师技术负责人中级工民建金长城建筑安装工程公司3帝景花园商铺帝景花园15#楼施工员王广忠工程师施工员中级建筑金长城建筑安装工程公司2帝景花园商铺帝景花园15#楼质检员姚德超工程师质检员中级工民建金
4、长城建筑安装工程公司2帝景花园商铺帝景花园15#楼安全员程春宝助工安全员中级建筑金长城建筑安装工程公司2帝景花园商铺帝景花园15#楼预算员邵明俊助工预算员中级建筑金长城建筑安装工程公司2帝景花园商铺帝景花园15#楼材料员郭家贞助工材料员中级建筑金长城建筑安装工程公司2帝景花园商铺帝景花园15#楼机械员李景彬工程师机械员中级建筑金长城建筑安装工程公司2帝景花园商铺帝景花园15#楼2、项目经理简历表姓名朱述伟性别男年龄31岁职务建造师职称工程师学历大专参加工作时间2004从事项目经理年限8年项目经理资格证书编号鲁204080901346在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建
5、或已完工程质量枣庄新城房地产开发公司帝景花园商铺80002009.8.10-2010.6.16已完合格枣庄新城房地产开发公司帝景花园15#楼60002010.6.18-20108.20已完合格3、技术负责人简历表姓名刘玉磊性别男年龄44岁职务技术负责人职称工程师学历大专参加工作时间1989从事技术负责人年限20年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量枣庄新城房地产开发公司帝景花园商铺80002009.8.10-2010.6.16已完合格枣庄新城房地产开发公司帝景花园15#楼60002010.6.18-20108.20已完合格五、资格证明文件第二部分商 务
6、部 分滕州市南沙河镇崔庄村中心街网化道路工程报 价 表投标人: 滕州市金长城建筑安装工程有限公司 (单位签字盖章)法定代表人: (签字盖章)造价工程师及注册证号: (签字盖执业专用章)编制时间: 2013年3月12日 一、投 标 函致:南沙河镇人民政府 1、根据已收到你方招标 滕州市南沙河崔庄村中心街网化道路 工程招标文件,遵照中华人民共和国招标投标法等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、全部条款、工程建设标准及其他有关文件后, 我方愿以(单价:74.00 元/平方)的投标报价,并按上述招标文件、工程建设标准的条件要求承包上述工程的施工、竣工,并承担任何质量缺陷保修责任。2、
7、我方已详细审核全部招标文件,包括招标文件补遗及有关附件。3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。4、一旦我方中标,我方保证按工期为 30 日历天内完成并移交全部工程。并承诺向招标代理机构滕州市界河法律服务所支付本次招标的中标服务费(工程中标总价的3%)。5、我方同意所提交的投标文件在“投标申请人投标须知”第12条规定的投标有效期内有效,我方将受此约束。6、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。投 标 人: 滕州市金长城建筑安装工程有限公司(盖章) 单位地址: 滕州市善国南路60号 法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)邮政编码:277
8、500 电话: 5559766 传真: 5167556 开户银行名称: 开户银行账号: 开户银行地址: 日期: 2013 年 3 月12日 二、编 制 说 明1、根据招标人提供相关资料及招标范围内所有工作进行编制。2、投标报价中的价格采用人民币表示。3、本工程报单价包干。三、投 标 单 价 建设单位: 南沙河镇人民政府 工程名称: 滕州市南沙河镇崔庄村中心街网化道路工程 投标单价(小写): 74.00 元/平方米 (大写): 柒拾肆元整 投标人:滕州市金长城建筑安装工程有限公司 (单位签字盖章)法定代表人: (签字盖章)编制时间: 2013年3月12日 四、主要材料价格表工程名称:滕州市南沙河
9、镇南古石一村主街网化道路工程序号材料(设备)名称规格、型号单位单价(元)1石子粒径1-2.5cmm3652水洗砂粒径0.5-1.2cmm31003水泥PC32.5T330第三部分技 术 部 分第一章 编制原则1、统筹安排,保证重点,科学合理地安排施工进度计划,组织连续均衡生产和工序衔接,做到紧张有序,确保工程质量,昼夜施工缩短工期。2、采用先进的施工技术和设备,提高机械化、标准化施工作业水平。3、严格遵守施工规范、规程,确保工程质量和生产安全,做到文明施工。4、积极推广先进科技成果,采用新工艺、新技术的应用,不断优化施工方案。5、加强内部管理,降低工程成本,提高经济效益。第二章 施工方案滕州市
10、南沙河镇南崔庄村中心街网化道路工程施工包括路基碾压施工、路面面层工程施工项目,为保质量、保安全、按期完成,结合本工程的特点及现场的实际情况做如下总体施工部署:按照本工程的设计图纸要求,结合本工程的特点及现场的实际情况,总体部署为:先路面基层施工,后路面面层施工。施工时根据建设单位的要求和现场实际情况,进一步优化该施工方案和核算详细具体工程量,会同建设单位负责人、监理单位工程师进行认真的方案调整和技术交底,对方案不明确、不详细的部位进行逐一细化补缺,确保施工方案指导工程施工,圆满完成本项工程的施工任务。第三章 工程概况一、工程概况本工程为滕州市南沙河镇崔庄村中心街网化道路工程,路面宽度不少于4米
11、,路面厚度20厘米。二、工程主要技术经济指标1、指导思想对于本工程,我们施工组织的指导思想是:以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、技术负责人及工程技术管理人员,实施项目法施工,执行强制性标准,积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备,精心组织,科学管理,优质、高速、安全地完成本工程。2、质量目标合格。3、工期目标以甲方通知为准,确保工期为30天(日历日)。4、安全文明施工目标按JGJ59-99标准要求。5、环境保护目标树立全员环保意识,最大限度减少环境污染,保证该地区居民的正常生产、生活、学习。6、计划管理目标计划完成率100%,加强计划管理,责任到人,按
12、工程总工期及施工网络计划的要求。第四章 施工部署及现场施工组织管理机构一、施工部署为保证本工程的顺利施工,确保工期、安全、质量等各项指标的实现,公司将充分发挥企业综合优势,选派具有丰富施工管理经验,对道路工程有丰富实践经验的技术骨干,组成精干高效的项目经理部。项目经理部各成员将根据丰富施工经验,为业主提供优质的服务,达到业主满意。为强化监督职能,在公司总部成立项目建设领导协调小组,由企业负责人任领导小组组长,成员由公司各职能管理部门负责人组成,其职能是监督合同执行情况,协调各专业单位之间的工作,根据业主和工程需要,及时充实、调整施工力量、机械设备和资金,确保工程顺利进行。本工程按项目法施工,项
13、目管理成员是管理层,下设专业施工队为作业层,施工队人员多少随工程进度调整。项目经理部严格按项目法实施施工管理,其职能是:直接受业主指令,代表本企业对工程施工负责,即对本工程施工统一计划、统一组织、统一指挥、统一管理。项目经理部下设六个组,具体职能为:1、调度组:负责落实工程进度计划、生产调度、施工现场平面管理、各工种的协调管理以及治安消防、文明施工等管理。2、技术组:负责工程施工技术管理,施工技术方案和措施的编制、审核和交底,解决施工过程中的技术问题,组织工程技术交底,资料档案等技术管理工作及工程预决算的编制。3、质量安全组:负责工程质量控制,安全监督管理工作。4、材料设备组:负责施工材料及机
14、具设备的供应和管理工作,负责现场砼搅拌站的管理工作。5、财务组:负责工程资金费用的计划和调配进行成本控制和核算。6、计量试验组:负责工程试验计量工作。进行原材料检测、复试,砼、砂浆级配、试块、计量器具的送检管理。二、施工组织管理机构1、项目管理班子:针对本工程的重要性,我公司将组建一个精干的且责任心强、技术好、经验丰富的项目管理班子负责管理本工程。2、项目经理:拥用工程师职称的项目经理且具有的类似工程施工经验、工作责任心强的人员担任。3、项目总工程师:将选派具有工程师职称且具有丰富施工管理经验的人员担任。4、其他成员:其他主要的项目管理人员均具有中专以上学历及具有丰富的施工项目管理经验。5、持
15、证情况:保证施工管理班子所有人员均拥有相应的岗位证书施工管理机构框图项目经理项目总工程师物资设备部工程技术部质量安全部综合办公室计量支付部路基作业二队路基作业一队工地实验室路面作业二队路面作业一队第五章 施工总平面布置为确保工程施工顺利进行,必须合理地进行施工平面布置,加强施工平面管理。第一节 施工平面布置1、平面布置原则(1)紧凑有序,节约用地,尽可能避开拟建工程用地;(2)适应各施工区生产需要,利于现场施工作业;(3)交通顺畅,尽量减少材料及砼的二次运输,降低生产成本;(4)尽量避免对周围环境的干扰和影响;(5)符合安全生产,文明施工的要求,利于防火防盗。(6)项目部设置和平面管理,听从甲
16、方和监理公司的总体安排部署。2、施工临时设施布置根据施工场地情况及施工总体安排和招标文件,本工程项目部办公室指挥部安排在施工区旁。项目部内设办公室、宿舍、机械设备维修间、工器具仓库、食堂、浴厕等临时设施。临时设施的使用及管理措施:临时设施的规划布置及使用完全遵守有关文明施工的规定,按有关文件的文明施工管理有关措施进行使用、管理和维修。特别是场地内泥水处理及排放做到有序畅通,路面干净整洁,专职人员打扫,严禁污染路面。在指挥部旁边布置模板加工场和材料仓库,待施工完毕,再清理场地进行绿化施工。3、施工用水、用电管线布置建设单位在施工场地内提供了施工用水接驳点和施工用电接驳点,电源负荷能力为660KV
17、A,水源接头内径为200mm。(1)施工用水管道施工用水管道沿施工便道铺设。施工、生活用水由接驳点引到项目经理部及施工现场其它各个用水点。施工用水管道采用100、50镀锌钢管铺设,生活用水管采用50镀锌钢管铺设。(2)施工用电线路施工用电分别由接驳点行至项目经理部及现场用电点。施工用电接驳点设总配电箱,项目经理部、现场设分配电箱,每台用电机械设备各相应配备一个配电箱。拟配备一台120KV发电机组,以备急需。(4)施工便道布置根据现场勘查情况,布置一条施工便道,位于拟建道路的道路旁。施工便道,面层铺10cm厚6%水泥石屑,两侧做成2%排水坡,路宽6m。在施工便道两侧用砖砌筑400500排水明沟,
18、每隔60m设4001000沉砂井,排水沟与施工场地外排水管网接通,确保施工场地排水顺畅。施工期间,密切与市政单位配合,及时调整施工便道的位置走向,使其在不影响市政道路施工的前提下,保持畅通。第二节 施工平面管理本工程工期紧,工程量大,施工人员、机械设备、建筑材料多,若管理不到位,容易出现混乱的局面。为保证工程施工的顺利进行,合理地进行施工平面布置,并切实做好施工平面管理工作。项目部计划成立一个施工平面管理小组,组长由项目副经理担任,项目部派员参加,负责施工总平面管理工作。具体的管理措施如下:、制订施工总平面管理制度。指定专人定期对项目部施工场地进行巡查,监督、检查项目部是否按施工场地布置方案搭
19、建临设,对不按审批方案进行平面布置的,责令改正,杜绝乱搭乱建现象的发生。、成立安全生产、文明施工领导小组,建立健全安全生产、文明施工管理制度。指定专人不定期地对施工场地进行巡查,发现乱堆乱放材料,不符合安全生产、文明施工规定的现象立即制止,并对相关责任人给予处罚。3、成立交通疏解及道路维护小组,负责在交通繁忙时段指挥交通,并负责对施工便道及排水沟进行维护,保持道路畅通,排水顺畅。4、成立施工用水、用电管线维护小组,负责对施工用水、用电管线的维护,及时排除隐患,保证施工用水、用电的供应。5、成立安全保卫小组,负责施工场区内的安全保卫工作。6、做好施工场地范围内的标识工作,在施工便道交叉口设置交通
20、指示牌;在施工场地入口挂设施工标牌、施工现场导向牌,注明项目部的位置;在存在危险的部位挂设安全警示牌。第六章 施工总进度计划及保证措施第一节 施工总进度计划根据招标文件要求:本工程工期为30天日历日,我公司根据以往类似工程施工经验及施工力量,在要求工期内保证完成本工程。 一、施工进度计划说明本工程时间紧、任务重,意义重大,工程建设的成败事关中标承建单位企业发展和社会信誉,所以精心分析,科学合理编制切合实际的施工进度计划表,是实现工程建设工期目标的关键。根据我们以往类似工程项目的施工经验,结合本工程的特点及工期要求,施工本工程。第二节 工期保证措施1、组织实施(1)成立精干的项目经理部,实行项目
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