湖北某广场工程投标文件.docx

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1、正本湖北宇济房地产文化广场工程投标书 投标单位：孝感市远大建设有限公司 法人代表： 付 正 洪 投标日期：二00六年二月二十五日副本湖北宇济房地产开发股份有限公司宇济文化广场工程投标书 投标单位：孝感市远大建设有限公司 法人代表： 付 正 洪 投标日期：二00六年二月二十五日投标文件目录分部序号 资料名称 企业资格证明资料一 投标报价表二 投标综合说明及承诺三 项目经理简历表四 项目管理人员一览表及岗位 职称证书复印件 1、项目管理人员表 2、项目管理人员职称证书复印件五 施工组织设计六 企业上年度荣誉证书复印件七 企业近年来部分优良工程证书复印件八 企业近两年竣工工程一览表九 工程预算书十

2、劳务技能人员证书复印件 企业资格证明资料一、投标报价表投标报价表一、工程总价： 贰仟肆佰陆拾捌（24680000.00元）万元二、三材用量：1、钢材： 贰仟叁佰陆拾叁点叁捌玖壹 （2363.3891）吨2、木材： 捌佰贰拾叁点柒陆肆 （823.764）立方米3、水泥： 陆仟柒佰叁拾捌点柒伍柒 （6738.757） 吨三、质量等级： 优良 四、投标工期： 肆佰贰拾 天 投标单位：孝感市远大建设有限公司 法人代表： 付 正 洪 投标日期： 2006年02月25日二、投标综合说明及承诺投标综合说明宇济房地产开发股份有限公司： 承蒙贵单位的关心和信任，我公司被有幸邀请参加贵单位工程的投标，现就我公司概

3、况及投标说明介绍如下：一、 综合说明 我公司为房屋建筑工程施工总承包一级施工企业。拥有各类专业技术人员373人，其中高、中级工程技术和管理人员326人，一级项目经理18人，注册资金5180万元，拥有各类施工机械设备623台（套），总功率8717千瓦。 公司连续3年被评为“孝感市建设先进单位”，2003年、2004年连续两年荣获“湖北省建设行业先进单位”，2002年、2003年被评为“孝感地区诚信履约”单位。 近年来，公司在北京每年承接近200万平方米的工程任务，每年竣工面积达到100多万平方米，建安产值6亿多，在孝感城区的建安产值近1亿元，所承接的工程合格率达100%，优良率达80%以上。 建

4、一流的企业、树一流的品牌、创一流的业绩，我公司不断开拓进取，与时俱进，实施精品牌战略。我公司承建的林枫天地高层，建筑面积32000平方米，该工程运用了现代化的装备，采用先进的施工工艺，创下了我公司在孝感一流的建筑施工质量，得到专家的好评；乾坤名城近8万平方米，我公司用了8个月的时间完成了全部的建安任务，得到领导的肯定和社会的好评；公司城区项目部承建的中心血站、烟草公司住宅楼、电信大楼、省职院图书馆等工程获得市优质工程、安全文明施工现场“楚天杯”。 公司下设直属分公司、16分公司、宜昌、大同、天津等地。并多次组织施工人员跨出国门参与有关单位在境外承包的工程建筑施工活动，创造出较好的社会效益和经济

5、效益。秉承“诚信务实、拼搏创新”企业理念的远大人，坚持“艰苦创业、严格管理、视质量为生命”的宗旨，以远大人的风格，建一流的企业、树一流的品牌、创一流的业绩，竭诚与社会各界携手合作，共创辉煌。二、项目管理机构及形成该工程的施工，由创多项优良工程的工程师贰级项目经理董武松同志任项目经理；工程师陈腊元同志任项目技术负责人。项目经理部在现场直接指挥施工。保证不转包，并保证不更换项目部的项目经理、项目技术负责人及其他主要技术管理人员，如发生，招标人有权终止合同勒令其退场。对工程实行全额经济责任承包，保证工程按期交工。三、工程质量 我公司确立“质量普遍成优，服务用户满意”的质量方针，执行“精心组织，精雕细

6、凿，精打细算”的“三精”方案，严格按照国家颁布的建筑装饰装修工程质量验收规范验收，杜绝质量通病，严格控制细部处理，在工程质量上确保达到一次性验收合格标准，创优良工程，如达不到一次性验收合格标准，愿按合同总价的2%进行罚款。四、文明施工、安全生产 我公司将在该工程上，充分展示公司的良好企业形象，本着“安全生产，精心组织，文明施工及成品保护”的宗旨，确保该工程为市级文明施工现场及安全达标现场。五、工期进度 我公司如有幸中标，我公司将确保工期进度按计划完成，组织好工程所有设备及周材立即进入现场组织施工，确保工程工期在 420天完成。如不能按期完工，每推迟一天，愿按2000元/天接受罚款。六、服务保修

7、措施 1、竣工验收后，向用户发放工程质量意见单，回收所有意见单建档，针对用户提出的质量问题逐一处理。并按国家规定的保修期延长保修期一年，凡属保修范围，我方在接到甲方通知后，保证24小时内作出返修处理，同时承担由止对用户造成的一切经济损失。如在24小时内未作出返修处理，除承担一切返修费用和损失外，另接受用户返修费的50%作为处罚。 2、用户进入装修阶段，组织专班负责修缮被损坏的部分和业主指定需要修改的部分。 3、工程使用阶段：实行保修制度、定期回访制度、专人联系制度和及时处理制度。七、协调配合 近年来，我公司大力弘扬“诚信交友、信誉为本”的经营宗旨，积极与甲方和协作单位配合，服从管理，随时接受甲

8、方及监理工程师的监督，并积极为甲方提供合理化建议，为用户着想，节约投资，提高质量，缩短工期。八、承诺 我单位接受并承认宇济公司宇济时代广场工程招标文件的内容，自愿参加工程投标，承担投标费用，按招标文件的要求编制标书。 投标单位：孝感市远大建设有限公司 法人代表： 付 正 洪 投标日期： 2006年02月25日三、项目经理简历表项目经理简历表姓名董武松性别男年龄38学历大专职称工程师职务项目经理专业工作年限13年业绩简介 一九九三年大专毕业，九四年起历任技术员、预算员、施工员、项目经理等，完成了一大批名优工程的施工任务，如：孝感市财校图书馆工程，框架四层，建筑面积2200平方米，质量优良，孝感党

9、校综合楼等工程，受到建设单位及行业主管部门的好评。九六年度省建设厅评为二级项目经理。四、项目管理人员一览表及岗位职称证书复印件五、施工组织设计六、企业上年度荣誉复印件证书七、企业近年来部分优良工程证书复印件八、企业上年度竣工工程一览表九、工程预算书十、劳务技能人员证书复印件宇济文化广场施工组织设计一、编制说明（一）编制范围及依据1、编制范围 宇济文化广场工程的整体施工与管理，以及与本工程有关的其它配合协调具体分部分项工程施工方案和作业指导书。2、编制依据（1）业主提供的施工图纸和相关资料。（2）国家、行业及地区现行法律法规、技术标准、施工及验收规范、操作规程等。（3）现行建筑、安装工程等劳动定

10、额。（4）本公司的质量手册、程序文件及管理制度。（5）施工现场情况。二、工程概况（一）工程建设概况1、工程名称：宇济文化广场2、建设单位：湖北宇济房地产开发股份有限公司3、设计单位：湖北省孝感市建筑勘察设计院4、勘察单位：核工业孝感工程勘察院5、工程地点：孝感市文化路西段6、质量目标：按现行国家验收标准达到一次性验收合格，创优良工程。7、工期要求：自开工之日起，至420个日历天全面竣工验收。（二）工程设计概况1、建筑设计概况 宇济文化广场工程，位于孝感市文化路西段，由湖北省孝感市建筑勘察设计院设计。该工程为框架十九层，地下室一层(层高4.5米)，主体部分一层高为4.5米，二、三层层高为3.9米

11、，标准层层高均为3.0米，室内外高差0.300米，建筑物全高65.40米，总建筑面积为33500平方米，地下室面积为3200平方米，共设6部电梯，每单元设有一部消防梯兼客梯。地下室平时为停车库、商场，设备用房，战时为6级人防地下室。详见其平、立、剖面图。2、结构设计概况该工程为全框架结构，防水等级为二级，耐火等级一级，抗震设防烈度为六度。 （1）基础采用人工挖孔桩，设计桩长9米。 （2）基础、主体结构砼现浇构件采用、级钢筋，基础、主体结构砼等级：桩基为C25，垫层为C15，地下室为C45，一六层为C45，七十层为C40，十一十三层为C35，十四十七层为C30，十八层以上为C25。（三）工程施工

12、条件与特点分析 1、工程施工有利条件： （1）交通便利，有利于材料进场。 （2）利用现有闲置机械。 （3）地处孝感市中心位置（孝感市文化路西段，即城站路与文化路交汇处），同业主办公联系工作方便。 （4）能独立封闭施工，可排除外界干扰。 （5）本工程标准层多，结构变化不大。2、工程施工不利条件： 基础施工周期长，基坑容易塌方及给施工现场造成一定的影响，且由于地处城站路，夜间施工不能太长，容易造成砼浇筑不能连续作业的可能。三、施工部署及实施目标（一）施工总体指导思想为了科学地组织施工，确保工程顺利进行，必须加强现场施工组织的领导，严格按照“抓安全、保质量、重基础、严结构、精装修”的原则，合理安排工

13、程进度，精心组织施工，保证工程按期优质建成。为此在工程施工中必须充分发挥我公司的优势力量和综合施工能力，由项目经理组成项目施工管理班子，推行项目法施工，实行QC全面质量管理，并按照ISO9001：2000的管理体系标准要求进行施工管理，采用先进的工艺和技术成果，采取有效的组织措施，创造一流的质量，一流的速度与一流的信誉，为业主的建设和发展做出我们应有的贡献。（二）主要施工经济与技术指标1、本工程质量经政府建筑质量监督部门检查验收，确保一次性验收合格。其中：分部要求观感得分率90%以上，分项工程合格率100%。2、安全目标严格按照建设部颁发的JGJ59-99安全达标现场标准进行组织施工管理。杜绝

14、一切伤亡事故、设备事故和火灾事故，创建安全文明生产样板施工现场。3、工期目标本工程确保在420天内，保质保量地完成全部施工任务和竣工验收。4、现场文明施工管理目标现场严格按照建设部文明施工规程进行组织施工，保证现场施工有序，材料堆放整洁，工程料完场清。（三）施工管理组织部署1、组建项目管理机构及项目质量保证体系针对该工程的施工指导思想和管理目标，由公司总经理、总工及技术、质量、安全等科长组成公司领导小组，直接对项目部实行垂直领导。同时，公司拟选派具有丰富施工组织管理经验、技术管理水平过硬且具有相应资质的项目经理及管理人员组成本项目管理班子，保障形成一个管理精干、纪律严明、作风过硬的现场生产指挥

15、体系。2、项目质量保证体系建立上墙。3、职工入场教育工作为实现以上目标，落实施工计划和各级责任制，按管理统一要求逐级进行交底，交底应包括：工程施工进度计划和月旬作业计划；各分项工程的工艺标准及安全技术措施；特殊工程的施工方案或作业指导书；降低成本措施和质量保证体系措施；质量标准和验收规范要求等进行详细交底，必要时进行现场示范。同时健全各项制度，加强遵纪守法教育。确保项目所有人员目标明确，思想统一，行动一致。（四）劳动力管理1、劳动力的实施（1）对现场的特殊施工人员必须持证上岗，所有上岗工人必须进行三级安全教育。（2）对已进场的施工人员实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工人员素质

16、和人员相对稳定。（3）不经项目经理部进行质量、安全等岗位培训操作的工人不允许上岗。（4）加强对各工种的管理，凡进场的班组必须配备一定数量的专职协调、质量和安全管理人员。2、劳动力的组织安排（1）合理组织 ，组织减少用工分差，保持整个项目施工中的劳动力使用均衡。（2）本工程各主要工种劳动力安排：序号工种基础阶段主体阶段装修阶段安装阶段1泥工100人100人30人30人2木工60人60人60人60人3钢筋工30人50人15人15人4架子工15人20人20人20人5电工10人20人20人20人6水、暖工10人20人20人20人7电焊工10人10人5人5人8涂料、油漆工/40人40人9装饰行业工种/3

17、0人30人10普工30人30人20人20人11其他临工15人15人10人10人合计280人325人270人270人（五）材料管理材料管理以履行合同文件为中心，对该项目施工全过程材料供应实行高效率的计划、组织、控制、协调，使该项目的质量、成本、工期、安全达到最佳状态，并在合同文件规定范围内最大限度地令业主满意。1、前期管理（1）掌握合同文件及业主、业主代表、设计师对该项目材料供应的需求、规定，包括初步设计图、施工图，材料清单所显示的种类材料品种、规格、质量要求。熟悉掌握施工进度计划和各类材料供货期及其数量要求。（2）制定工作流程根据合同文件及本方案，制定该项目材料管理细则及其工作流程，并报业主批

18、准，保证合同文件有效执行，同时制定管理有序的工作流程。（3）编制供应计划编制项目主要材料需用量总计划根据施工图，施工组织设计编制该工程所需主要材料总计划，分阶段列明所需材料品名、规格、数量、质量以及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报业主或业主代表批准。（4）各类材料组织a、供应商的选择根据材料总计划，考察材料供应商所能提供的材料数量、质量，以能满足施工需要为依据。在供货能力及质量相同的情况下，同供货商进行谈判，以取得较为合理的价格优惠。由业主指定供应商的材料（含材料质量，价格由业主认可的。根据月度供应计划及供应协议向业主编报订购材料报价单，应包括品名、规格、数量及三个以上供应商的名称、价格

19、、质量及其他需要说明情况，并在合理期限内取得业主指定供应商的书面指定。由承包商进行选择供应商的材料，选择供应商符合合同文件、业主、设计师的规定与要求，并符合以下原则：质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的必须符合经设计批准的样品标准，该供应商有完善的质量保证体系。价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权。交货及时，有较大规模的生产能力、售后服务，有良好的信誉。b、材料的供应所有材料必须按计划进场，小批量材料和特供材料应一次采购，一次进场。大批量的地材应按照平面布置情况和施工进度按需进场，不得因材料一次进场过多而影响现场文明施工。5、进场材料的验收（1）

20、材料进入现场或工作区域外的仓库前3天应通知现场，并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。（2）根据订购，加工合同及技术标准及品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合同的质量证明文件。规定需要进行处理、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件，规定按样品验收的，按样品的标准验收。（3）由业主直接采购供应的材料，送抵到达地点后，由承包方验收合格后确认，规定由业主确认质量、数量、规格有误，由承包方在收货后24小时内通知业主代表复验确认，并在3天内做出处理决定。（4）由承包方采购的物资，运抵到达地点后，由承包方验收合格后确认，规定由发包方及现场监理工程师确认的，由承包方在由货后24小时内

21、（施工使用前）通知业主代表复准确认（可共同验收确认）。（5）未经验收的材料不准动用，不合格材料通知采购方撤离现场。（6）各类物资质量证明文件应及时归档。（六）流水施工段的划分根据本工程特点分析，划分为四个施工段进行流水作业。（七）施工总体安排本着先地下，后地上；先基础主体，后装修、安装的原则。具体安排是：放线-人工挖孔桩-基础开挖-凿桩头、检测-砼垫层-基础结构钢筋砼-回填土-防潮层-主体等，按先后顺序施工。在主体封顶，结构验收质量达到主体优质工程后进行外墙抹灰、贴面砖，屋面天沟及防水层的施工工作。室内地面自上向下施工，室内墙面、天棚及楼梯间抹灰自上而下，逐层施工，同时水、电交叉作业，内、外墙

22、装修完毕后，将从上至下粉刷楼梯踏步，并以成品加强保护，所有装修、安装完成后进行涂料、油漆及砌墙面层的施工，最后完成室外的配套工程。（八）主要部位施工工期安排1、总工期420天2、基础施工天数60天（含必要养护，不含分段施工搭接时间）3、主体施工天数180天（含必要养护，不含分段施工搭接时间）4、屋面工程施工天数40天（含必要养护，不含分段施工搭接时间）5、装修工程施工天数150天（不含分段施工搭接时间）6、清理收尾、竣工验收40天以上工期安排为流水作业，部分分项内容适当考虑平行交叉作业。（九）施工进度计划图（见附图）四、施工准备及总平面布置（一）施工组织准备首先建立健全的施工现场各级管理机构，

23、组建一支管理水平高，施工经验丰富，技术过硬的项目领导班子，组建结构合理、技术素质好的施工队伍，施工人员上岗前必须经岗位培训，持证上岗，对新技术、新工艺采取走出去，请进来的办法，积极学习引进新技术、新工艺，并充分发挥自身优势，进行规范操作。项目管理机构设置上墙。（二）施工技术准备开工前，项目技术负责人根据图纸设计要求，拟定项目施工依据的有关技术标准、规范、图集、作业工艺卡以及建筑工程质量方面的国家及地方颁布的政策、法规和施工合同文件资料等清单，并予以配齐，确保下步施工依据的齐全与正确。1、合同交底在工程合同签订以后，由公司合同预算科就合同条款内容，对项目经一进行有关工期、质量、安全、经济结算进行

24、交底，项目经理对项目成员进行上述内容作进一步的交底，做到所有施工人员心中目标明确、责任明确。2、图纸会审由项目经理及技术负责人组织现场施工技术人员及专业工长认真看图，提出问题，组织设计单位及其它单位一起进行图纸会审，对图纸不明确和有疑问的部分及与设计沟通，避免施工中不必要的返工和浪费。同时应从业主利益出发，向建设单位提出合理建议，使业主花最少的钱，办最好的事，感到我们的合作更舒心、更称心。3、编制施工阶段施工组织设计和作业指导书为了做好施工技术指导，在完成上述技术准备工作后，项目技术负责人组织各工种工长及质检员针对会审后的施工图纸，并结合现场实际情况及合同规定工期、质量要求对本施工组织设计进一

25、步细化，编制实施性施工组织设计和作业指导书，对重点和难点部位编制详细的分部分项施工方案。4、技术交底技术交底采用三级制，即主管技术的项目副经理或技术负责人-工长-班组长。技术负责人向工长交底，要求细致齐全，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求、操作要点及注意事项等进行交底。工长接受交底后，反复细致地向操作班组交底，除口头和文字义底外，必要时采用图表、样板、示范操作等方法进行交底。班组长接交底后，应组织工人进行认真讨论，保证明确施工要求、方法和目标。（三）施工材料准备施工过程中所需的各种材料必须在保证质量和数量的前提下，按施工进度要求及时采购组织进场。这对工程进度、质量、成本有着直接影响。因

26、此必须在各工序开展之前按设计要求提出材料计划，同时做好市场调查，确保工程材料质量优质，价格合理。（四）施工现场准备及生活设施安排1、根据现场标高及设计图纸标高计算确定挖运土方工程量，合理调配回填土。2、根据建设单位提供的基准点，设置测量控制及基准点，对工程进行定位放线。3、临时水、电、管网铺设：施工用水、电按合同要求接入现场，并按施工准备工作计划的要求进行准备和敷设。经核算工程最大用电负荷应满足100KW需要，临时用电主线采用VV22-350225电缆线；施工现场用水主管采用DN50钢管，支管采用DN25镀锌管，消防用水采用DN50钢管，在混凝土搅拌机附近设一个10M3的蓄水池蓄水备用。4、临

27、时设施的搭设：搭设临时设施前对照文明施工现场要求和施工平面布置图，认真组织搭设。（五）施工平面布置图（见附图）（六）临时用地表工地临时设施用地一览表设施名称面积（）位置需用时间办公室40详见平面布置图开工竣工茶水棚6详见平面布置图开工竣工砼搅拌机320详见平面布置图基础装修水泥仓库80详见平面布置图开工竣工试块养护室6详见平面布置图基础主体工料仓库60详见平面布置图基础竣工木工棚60详见平面布置图基础竣工机修间18详见平面布置图基础竣工周转材料80详见平面布置图基础装修钢筋堆场80详见平面布置图基础主体钢筋加工棚60详见平面布置图基础主体五、主要分项工程施工方案及技术措施（一）基础工程施工方案

28、1、基础施工顺序：放线人工挖孔桩凿桩头、人工挖土方验槽砼垫层弹线绑扎钢筋模板安装基层砼浇筑砼养护弹轴线砌砖基础回填土密实度检测。2、基础施工主要施工方法和技术措施（1）基础土方开挖采用人工挖土及修整，开挖后的土方通过计算分析留够回填土方后，其它土方运往建设单位指定的地点。（2）基础验槽合格后，加强标高轴线控制桩的保护，然后浇灌垫层，搭设水平运输脚手架，砼的运输采用砼输送泵输送，振动器振实，木抹木板抹平，昼夜养护。（3）基础钢筋制作在土方开挖前进行制作，绑扎工程在垫层强度达到设计强度的30%后开始施工，在垫层上弹出基础外边线，基础柱的位置线。（4）基础模板制作工作在开工时同步进行，模板安装前要涂

29、上脱模剂，等基础钢筋绑扎安装完毕后，开始支模，模板安装过程中应注意基础砼的截面尺寸、标高和支撑的强度、刚度、稳固性。模板安装完成后，应将垫层上面的杂物清理干净。（5）基础砼在施工前应对所有的原材料如砂、石、水泥、钢材等送检测站检测，试配后确定砼配合比，浇筑前用清水冲洗垫层上的浮土并湿润模板，方可浇筑砼基础。砼的搅拌时间以2分钟为宜，振捣采用插入式振捣器，振捣过程中应注意由深至浅，快插慢抽的方法操作，砼在搅拌过程中应严格按照配合比设计配料，控制砼水灰比，随时抽测砼的坍落度。使用的砂子应用中粗砂，细度模数控制在2.3以上，含泥量控制在3%以下，石子采用碎石，粒径为13，含泥量控制在1%以内。（6）

30、防潮层处做30厚C20细石砼。（7）基础模板拆除后，应就近堆放，除去模板上的堆积物，退钉、修理，涂上脱模剂后以备重复使用。（8）基础工程验收合格后可回填土方，回填时注意分层夯实，每层回填厚度应不大于25。夯填后应做好回填土方的密实度检测工作。（二）主体结构施工方案1、主体结构施工顺序：弹轴线绑扎柱钢筋支柱模板检查后浇捣柱砼砼养护支梁、板模板绑扎梁、板钢筋检查后浇捣梁、板砼梁板砼养护拆模。2、主体结构施工主要施工方法和技术措施（1）钢筋制作时，应严格按照设计图纸、施工规范的要求及抗震要求之规定，保证锚固长度，搭接长度部位应符合规范要求，级钢筋末端需180度弯钩，其弯曲直径平直部分长度应符合规范要

31、求；级钢筋的末端需作弯折时，弯曲直径必须符合规范要求。（2）钢筋绑扎时，应按设计要求留置保护层，并用高于砼强度的砂浆垫块将钢筋垫好。对进场的钢筋进行标识，严禁混用。钢筋绑扎前，应对照图纸，对钢筋的品种、规格进行复查，不符合要求的钢筋必须立即清除场外，不得混用；钢筋绑完毕后，应对照图纸对钢筋的尺寸、间距、搭接长度、绑扎质量进行检查，发现不符合图纸设计要求及施工规范的，必须及时纠正，在浇筑砼时，钢筋工应配合泥工的浇灌，若发现钢筋被踩移位的地方应及时整修。（3）现浇底板采用竹夹板，各种梁底板用5厚木模板，边模采用3厚木模板。现浇底板准备三层所需模板用量，梁底板、侧模准备三层模板用量，支撑准备三层所需

32、量，以便模板周转使用。模板安装前应清理干净表面，并涂刷一道脱模剂。侧模拆除应在保证砼强度及表面棱角不因拆模损坏时进行，本工程因结构跨度大，底模拆除应在同条件养护的砼试块强度达到75%的设计标准值后方可进行。拆模前必须有技术负责人下达的拆模通知方可进行。（4）砼应严禁按照事先确定的配合比配制，各种材料要准确计量，严格控制水灰比和坍落度。（5）现浇板浇筑时，注意不得踩踏钢筋，首先用垫块将支座负筋垫起来，把所有的预留管洞，事先用铁丝固定好，然后用砼围护起来，以防位移。施工中不得直接从正在浇筑的砼面上行走，人力翻斗车应在事先搭设好的工作桥上行驶。（6）浇筑柱砼时，应先铺垫一层5cm厚较砼高一个强度等级

33、的水泥砂浆，然后再正式浇筑砼。（7）砼浇筑中应明确专职木工、钢筋工观察模板、支撑钢筋和预留孔洞的情况，当发现模板变形、钢筋位移等异常情况时，应及时采取有效的处理措施。（8）按规定制作砼试块，试块制作一般在搅拌机搅拌第三盘以后成型，并有代表性，按时试压，作为砼施工检验评定依据。（9）砼浇筑中应如实填写砼施工日记。砼浇筑完毕后按气候和温度的变化合理安排浇水和覆盖的养护工作。（三）砌体工程施工方案1、砖砌体工程主要施工方法和技术措施（1）砖在砌筑前应浇水湿润，使含水率达到施工规范的要求，砌筑砖墙前设置好皮数杆。（2）砌筑砂浆的配制应严格按配合比进行，砌筑砂浆稠度应控制在710cm之间。（3）墙体砌筑

34、应来浆饱满，砂浆砌筑的饱满度应85%。灰缝应横平竖直，墙体表面平整，外墙严禁留直槎，准许留直槎的部位应设拉墙筋，拉墙筋的留置应符合规范规定的要求。（4）砌体与柱交接处要设拉结筋，每50cm设置2根，拉筋应为26，伸入墙内1.0m，拉结筋两边应有90度弯钩。（四）屋面工程1、屋面工程的施工。2、屋面工程施工的主要施工方法和技术措施。（五）装饰工程施工方案1、装饰工程的施工顺序（1）内墙装饰工程的施工顺序：堵脚手眼基层处理冲筋或贴饼块浇水湿润墙天棚基层处理底层抹灰面层抹灰清理。（2）内墙块料面层的施工顺序：堵脚手眼挂大角线墙面贴灰饼清理剔凿浇水湿润打底刮糙铺贴面砖勾缝清理。2、装修工程施工的主要方

35、法和技术措施（1）堵脚手眼的砂浆必须饱满，与外墙相邻的地方堵半眼，一半外脚手架要利用。（2）对基层表面凸凹不平明显的部位一应剔平，用1：3水砂浆10%107胶抹一层粘结层，24小时后再进行底层抹灰。（3）冲筋或贴饼是抹灰质量的关键，施工时一定要注意控制垂直度，抹灰完成后应剔除冲筋或贴饼以防出现裂纹。（4）抹灰前墙面提前进行浇水，吸水深度达到810mm。（5）抹灰前对门框进行检查校正，门框要平整垂直固定，不得歪斜翘曲，在同一水平、垂直方向上的门要拉通线对齐。（6）天棚抹灰前应先基层处理，对表面微小洞孔应予修补，现浇板上的隔离层用10%碱加以清涮，然后用1：1水泥砂浆涂刷2mm厚，再用混合砂浆抹面

36、，要求顺平，颜色一致。（7）内墙装修完成后应对地面进行清理，剔除地面的砂浆或砼渣块，并对产品进行保护。（8）外墙装饰时，墙面阴阳角、窗洞部位必须自上而下挂通线，水平方向拉线施工，涂料按设计要求分清颜色及线条，瓷砖不允许有空鼓现象，瓷砖贴完后应及时勾缝清理并加强产品的保护工作。（六）楼地面工程施工方案1、楼地面工程施工顺序：清理基层残渣冲洗贴灰饼找平找平层。2、楼地面工程的主要施工方法和技术措施：施工前应认真清理基层，清除杂物、落地灰并冲洗干净，再根据水平线打灰饼找平，找平层施工前应先涮水灰比为0.40.6的水泥素浆一道，随涮随找平，厕所根据地漏位置及水的走向找坡，找平层必须具有一定的强度后方可

37、施工面层。（七）门窗工程的施工方案1、本工程窗为塑钢推拉窗，门为木质夹板门。（1）木门框所用木材应选用优质松木，门扇所用木材应选用优质杉木，并提前进场，下成半成品料后自然干燥，保证含水率不大于12%，制作的门框应注意防腐，刷防腐沥青油，钉上木条，防止变形，安装时应根据粉刷所贴的灰饼拉线安装。并在下部30cm左右钉一木条，以防止手推车撞坏。（2）门窗预留洞控制a、检查各层门窗顶是否在一条直线上，如果不能符合设计要求，按实际情况立即调整。b、外围门边，窗边从上至下垂直通线。c、门、窗预留洞应按设计要求预留正确，且孔洞设置应充分考虑到装修中的构造要求和模数。d、窗台以下100mm处必须采用C20砼做

38、窗台压顶。e、门窗内外框及小五金安装f、门窗运到场后，应按规格分类堆放，堆放场地平整，堆放要求平衡、整齐，不能存在掉角现象。g、安装时应按需按时拿取，如果所拿取的门窗规格或数量有误，应随即将多拿或错拿的构件送回原处归堆还原。h、室内门外框以户为单位，统一锯口在一个水平面上，进户门以门顶为标准在一个水平面上。i、安装人员不得随意更改门窗。J、门外框应保证垂直、方正、平整，在同一平面上的门框应通线。k、每个门必须保证有四枚固定钉子，窗框两枚。l、内扇对缝及四周与外框之间的间隙宽窄应保持一致，且不能超过3，不得有掉角，凸凹现象。m、合页和小五金的木螺钉一律用起子旋进，决不允许直接用锤子锤入，且钉帽应

39、保证平整。n、门、窗内外扇都应铲合页槽，且槽深浅应与合页厚度一致，不得有不平现象，小五金规格应符合设计要求。o、门窗制作时，接头处一律带胶，不带胶的成品一律不予验收。p、小五金安装前一律刷油漆二遍，防止污染。q、门窗按洞口成形尺寸现场制作，各角必须保证90。，对接口处必须严密、平整。r、玻璃密封圈线条必须一致，粘胶均匀。s、塑钢门窗安装必须在粉刷结束后再进行，安装后再进行乳胶漆的施工。离表面的净距不小于15mm。（八）脚手架工程施工方案1、脚手架工程及卷扬机主要施工方法和技术措施（1）脚手架采用钢管脚手架，杆件材料为外径48mm，壁厚3.5mm的焊接钢管，扣件采用直角扣件、回转扣件、对接扣件三

40、种基本形式。（2）脚手架立杆纵向间距不大于1400mm，横抽间距不大于1500mm，大横杆步距1300mm（最下一步为1800mm），设剪刀撑三道。（3）在扣件式钢管脚手架搭设范围的地基夯实找平，作好排水处理，如地基情况良好，立杆底可以直接设置在实土上，如地基情况不好，则须在底座上垫土板或垫块。（4）所有外侧满挂安全网，首层及作业层设兜网。（5）脚手架应定期检查，及时清理脚手架上和安全网内的杂物，出、入口及危险处要张贴警示牌。2、卷扬机若中标及时组织进场安装，经验收合格后可使用。（九）油漆、涂料工程施工方案1、油漆、涂料工程施工顺序：基层处理满刮腻子砂纸磨平油漆涂料。2、油漆、涂料工程主要施工

41、方法和技术措施（1）油漆、涂料的品种必须符合设计要求。（2）油漆涂刷前、必须处理基层，砂纸打磨必须到位，涂刷时严禁出现流坠、砂眼及漏刷现象。（3）涂料施工时应先上后下分段进行，首尾相接，表面要求厚薄均匀，颜色的色调、浓淡要一致，线条横平坚直，墙面平整、清洁、无流坠缺陷。（十）给排水工程施工方案1、给排水工程主要施工方法和技术措施（1）基础填土前，即进行埋地部分管道的敷设，安装时确定好管道标高坐标、敷设坡度。夯实管下基层，以防下沉。将上下水管道引至墙外3m处，以便进行灌水试验。（2）在主体施工中，要认真预埋好上下水管道洞口及卫生器的位置，做到一次到位，避免事后再凿，影响结构安全以及防水性能。（3

42、）上下主管施工时，严格掌握好主管的垂直度和固定性，在安水平管时，要按照室内+50m水平线控制好标高、坡高，严禁倒坡，地漏安装时，要注意标高控制，确保地面流水流向地漏。卫生器具安装高度要一致，做到横平竖直。（4）给排水管道安装完毕后，要根据规范规定进行清洗，试水试压检测。（十一）电气照明工程施工方案1、电气照明工程主要施工方案和技术措施（1）在主体工程施工过程中，电工应将所有预埋的线管、接线盒预埋好，位置要准确，预留的线管要用草纸堵好，严禁有杂物堵塞预留的电线管口。（2）粉刷前将所有的配电箱、开关、插座、接线盒埋设好，在埋设时应根据每层室内+50cm线进行标高控制，位置要准确，同一排标高一致，同时要注意粉刷层的厚度，防止出现凸凹不平的现象。（3）粉刷完毕后，必须根据设计要求进行穿线，并安制好线头留置长度，穿线并头之后要进行试运行，发现问题及时处理，最后进行绝缘电阻及接地电阻测试。六、工程主要材料、机械设备的落实（一）主要材料根据工程进度要求和工程建设需要，按进度需要组织材料进场。（二）施工机具设备配置根据施工计划安排表和施工工艺要求，拟组织下表的主要施工机具进场施工，其它小型施工机具需时可随时购置或调配。主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1塔吊2架山东20024.5T2自卸