监控系统全套完整投标书（DOC107页）.docx

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1、完整监控系统全套完整投标书目 录第一部分 投标确认书错误！未定义书签。第二部分 法定代表人和其授权代表人身份证件错误！未定义书签。第三部分 投标资格证明文件6第一项 营业执照副本7第二项 税务登记证副本9第三项 组织机构代码证11第四项 企业法定代表人授权委托书12第五项 近三年财务报表14第六项 安防证、计算机系统集成证书、ISO认证16第四部分 投标报价表21第一项 开标一览表第二项 投标报价一览表第三项 货物分项报价明细表第四项 设备清单第五项 备件、专用工具和消耗品价格表第五部分 投标产品技术参数第六部分 技术规格偏差一览表第七部分 商务条款偏差一览表第八部分 货物（产品）规格一览表第

2、九部分 技术规格及要求表第十部分 技术方案设计23第十一部分 施工组织方案设计24第一项 项目管理配备情况30第二项 确保安全文明施工的技术组织措施39第三项 确保工期的技术组织措施56第四项 工程质量保证措施58第五项 施工安装调试系统方案总说明71第六项 与相关专业配合共创优良工程的组织计划和保证措施78第十二部分 售后服务计划82第一项 售后服务体系83第二项 人员免费培训的承诺88第三项 工程工期的承诺91第四项 工程质量目标、措施与服务年限的承诺93第五项 备品备件以及升级服务的承诺95第十三部分 投标人及投标产品简介97第一项 企业简介98第二项 投标产品明细表105第三项 投标产

3、品“检验报告”106第十四部分 项目保密承诺书107第一部分 投标确认书致：鄢陵县人民医院 我们收到了贵单位的安防监控工程招标文件，经详细研究我们同意接受招标文件的全部内容和条件并参加投标。1、我方授权 (姓名、职务)作为全权代表负责递交、解释投标文件、处理与投标有关的一切事宜，洽谈并签订合同。 2、我方愿按照招标文件中的所有条款和要求提供 （工程名称） 设备及其安装、调试、竣工验收、保修和相关服务。3、本次投标总报价为 万元，包括完成招标范围内的全部工程。4、我方保证在合同正式生效后 日历天内完成安防监控的设备供应及其安装、调试、竣工验收并正式交付使用。 5、我方同意本投标书在招标文件规定的

4、投标有效期内一直对我方具有约束力，且在此期间可能按本投标书中标。 6、我们愿按招标文件中的规定，在接到中标通知书后三天内向招标人交纳金额为合同总价 的履约保证金，否则视为我们自动放弃中标。 7、我们明白招标人不一定要接纳最低投标报价的投标，也不需要招标人解释选择或否决任何投标的原因和理由。 8、若我方中标，我们将履行招标文件中规定的各项要求； 9、我们愿提供招标文件中要求的所有文件资料。10、若我方中标，我方愿承担施工中的水电费。11、若我方中标，我方保证在规定的时间内提供招标文件要求的合格产品。12、我们已经详细审核了全部招标文件，包括修改补充文件（如果有的话）、参考资料，我们完全理解并同意

5、放弃对这方面有不明及误解的权力。投 标 人： （盖章） 法人或授权委托人：（签章）年 月 日第二部分 法定代表人和其授权代表人身份证件第三部分 投标资格证明文件第一项 营业执照副本第二项 税务登记证副本第三项 组织机构代码证第四项 企业法定代表人授权委托书企业法定代表人授权委托书本授权书声明：注册于郑州市文化路海龙电子城A座的河南辰飞电子有限公司的在下面签字的刘鹏飞，总经理代表本公司授权河南辰飞电子有限公司的在下面签字的刘鹏飞，总经理为本公司的合法代理人，就鄢陵县人民医院门诊急诊医技综合楼、病房楼安防监控设备购置及安装的投标及合同执行，以本公司名义处理一切与之有关的事务。本授权于2011年 月

6、 日签字生效，特此声明。法定代表人签字盖章：被授权人签字： 职务：总经理单位名称(公章)：河南辰飞电子有限公司地址：郑州市文化路海龙电子城A座1203室第五项 近三年财务报表近三年财务报表序号购买单位项目名称金额时间联系人联系方式1洛阳大地房地产金源国际公寓监控系统12万2007年张言锋132434378712新乡凤合投资管理有限公司凤合区合作社家属区监控151万2008年唐磊155380903583惠济区古荥镇岭军峪村委惠济区古荥镇岭军峪村监控系统13万2008年周智艳135268717184三门峡市中级人民法院三门峡中级人民法院办公区、家属区报警监控系统15.7万2007年张文军0398-

7、29673675安阳县人民检院安阳县人民检院全程录音审讯及远程指挥系统、LED显示系统和触摸屏系统和电子阅览室18.9万2008年陈德军15538090327中国邮政河南银行河南省分行网点监控系统86万2008年徐东旭155380903188南阳市卧龙区农信社网点监控系统142万2008年段宛雨15893555622河南科嘉智能电子有限公司 第六项 安防证、计算机系统集成证书、ISO认证第四部分 设备配置表序号设备名称型号技术参数数量1硬盘录像机DH-DVR-1604LE-A真正H.264压缩，16路实时预览，预览分辨率704*576，四路回放，支持4路音频，VGA可选，1 路BNC 显示输出

8、，1路RCA音频输出，1组485云台控制，4组报警输入，2组报警输出，一个RJ45网络接口，两个USB（可用做鼠标操作或USB备份设备）。强大的网络功能，支持IE，客户端可管理200路视频，支持3G和手机监控。录像可以：400帧CIF，200帧HalfD1,100帧D1或2路D1加6路CIF。支持手动录像，移动侦测录像，定时录像，报警录像。完美的鼠标操作界面。32红外摄像机SCC-B2031P1/3 SONY彩色CCD配4mm16mm可选镜头, 540TVL,30颗大功率红外灯照射距离50米，标配16mm双玻璃273红外球机SCC-B5331P360无限制旋转 红外中速球 ，9寸金属铝合金外壳

9、，红外灯变焦变光，有限距离150米（实测）,128个预置位，8组巡航轨迹，A/B点任意志设置转动，内置风扇，加热恒温装置，外置拨码，方便实用。184红外摄像机电源12V2A12V2A275红外摄像机支架定制定制276室外防水盒定制定制277机箱定制定制218操作台定制4联19液晶显示器19寸AOC19寸AOC310电源线RVV3*2.5RVV3*2.5300011视频线SYV-75-5SYV-75-5300012控制线RVVP2*0.75RVVP2*0.75350013四芯光纤GYXTW-4D1.1GYXTW-4D1.14000148路光端机GW-DV1000-8V8 路视频 单模单纤，光口为

10、 FC 接口 传输距离20km2154路光端机GW-DV1000-4V-1D4 路视频 单模单纤光口为 FC 接口传输距离20km116一路光端机带方向数据GW-DV1000-1V-1D1 路视频 + 1 路 485 反向数据 ，单模单纤，光口为 FC 接口，传输距离20km1517跳纤ST-FCST-FC11018转接适配器STST100019测试工具EKING M5EKING M5120立杆定制3米1821光纤终端盒GPEF-24 ST法兰式GPEF-24 ST法兰式、8口1822机柜定制定制123监控专用硬盘SV35.5 1T希捷1224矩阵主机AD2040R128-16AD125控制码

11、转换器AD2781XAD126主控键盘AD2121XAD127副控键盘AD2122XAD128视频分配器AD2916-32AD629辅料含PVC直径有50、20、10及相关辅材 130软件及其它1第十部分 技术方案设计第十一部分 施工组织方案设计施工安装及调试方法工程概况本文档是针对监控系统联网郑州试点工程（B项-监控中心）项目的需求，基于我公司对招标文件的理解、系统建设需求的理解和我们丰富的经验，从设计和实现的角度提出的系统方案的建议性文档。本文档作为系统方案的建议性文档，在附录中提供了部分技术资料作为参考。本文档所涉及的有关产品的性能指标和价格等信息均来自厂商或权威调查机构。为准确起见，本

12、文档中对主要的厂商和产品均以英文原名的形式出现。本文档中涉及较多的专业知识，并使用了一些专业术语，由于时间仓促，部分术语在本文档中没有对它们进行解释说明，如有不便之处，请读者谅解。科嘉电子保留对本方案文档的有关权利。河南科嘉智能电子有限公司（一下简称“科嘉电子”）有幸为监控系统联网郑州试点工程（B项-监控中心）项目的建设设计系统方案，我们感谢贵方对我们的信任和支持。我们将严格遵循有关规定和要求，积极作好本次方案设计工作。我们也相信我们能以自己的实力和我们提供的优秀的产品，为的建设提供完整的、可以信赖的、技术领先的整体解决方案。在本项目的设计、实施和施工组织、质量监控等各方面，科嘉电子将严格按照

13、有关的国家标准和国际标准的要求进行组织，确保这一重要工程高质量地按期交付使用。在设计方案中可能存在纰漏，或对有关需求、技术、产品等方面的解释不够充分，科嘉电子公司将对此负责，并真诚地请有关领导和专家指正，我们表示十分的感谢。一、对业主的郑重承诺1:我公司承诺，保证按照招标文件的要求，工程质量达到要求，质量目标优良2:保证按照招标文件的要求，按时完成招标文件包含的全部工作内容，在保证质量的前提下，科学组织，文明施工，争取提前竣工。3:现场安全管理目标：无人员伤亡事故。4:环保管理目标：施工期间无“扰民“和”民扰“纠纷；无扬尘、噪音及污水投诉；施工完毕一次性通过室内环保检测。5：积极接受管理，密切

14、配合，共创国优工程。以我公司多年来，对多个大型安防系统工程施工安装的成功验收，我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装，调试，使用人员培训，并达到优良工程标准。我公司将针对该系统工程成立专项的工程项目组，严格按照施工程序和公司ISO9000管理程序为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到售前、售中、售后服务的全过程中。二、施工组织设计总则本施工组织设计是用以指导郑州航空工业管理学院设备项目施工过程中各项活动的技术质量、文明安全施工和组织管理的综合性文件，同时它又是针对工程中不同的建筑功能均有不同的施工方法及施工程序而编制的一种指导性文件。本施工组织设计是根据甲方

15、智能化系统工程技术文件，结合施工现场勘察得出的实际情况制定的实施方案。所以为了保证施工阶段的顺利进行，实现预期的效果，其意义非常重要。三、主要编制依据中华人民共和国安全生产法 施工图及各子系统技术设计方案 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求 现行国家有关规范和施工标准 施工组织设计编制、审批和管理规定 ISO9001 质量管理文件 文件和资料控制程序（含本公司施工工艺作业手册）一级受控文件控制清单（常用规程规范）等河南省建设安装工程施工质量技术资料统一用表各系统设备供应商及厂商对设备、材料的安装要求有关专业提供的技术资料和要求GB-50348安全防范工程技术规范JGJT16-92民

16、用建筑电气设计规范GBT50314-2000智能建筑设计标准GB50174-93电子计算机机房设计规范GB50057-94建筑物防雷设计规范GBJ232-92电气装置安装工程施工及验收规范GB4943-95信息技术设备(包括电气事务设备)的安全GBT75-94安全技术防范规范工程技术规范GB50174-93电子计算机机房设计规范JGJ/T16-92民用建筑电气设计规范GB50057-94建筑物防雷设计规范GB4943-95信息技术设备（包括电气事务设备）的安全公安部监控设备安装规范GB50198-94民用闭路电视监控电视系统工程技术规范GBJ115-87工业电视工程设计规范GAT75-97中华

17、人民共和国安全行业标准现场勘察提供的资料及实际需求四、主要施工、安装调试方法监控系统联网郑州试点工程（B项-监控中心）项目工程时间紧、任务重，故本项目的施工过程中，要严格遵照设计要求、标书规定的材料采购标准及施工工艺。在保证工程的总体进度的前提下，根据中华人民共和国建筑法，建筑安装施工和相关验收规范及弱电工程质量规范，认真组织施工。根据本工程施工要求，在项目管理上，本公司将派遣施工经验丰富的项目管理人员组建项目经理部，实行项目经理责任制。在充分发挥我公司方面优势的同时，还要在施工人同的数量，机械设备数量及材料组织供应上要时间，求效益，施工顺序将以：开工前准备阶段全面施工阶段交工验收阶段等阶段展

18、开。在质量控制方面，考虑到本工程施工分项目较多。工艺要求精湛，周期短并有交叉施工的现场特点，我们在绝对服从业主方及监理公司监督管理的同时，实行严格质量检查制度和全员质量管理体系，责任到人，各工序间分别进行三检工作，确保上一工序移交至下一工序间决不留下质量隐患，施工现场随时做好施工资料的档案管理和组织计划的落实。在材料采购管理方面，施工中材料运入现场应预留足够的提前量，提早定货提前安排运输以确保材料供应，同时设立材料仓库，设专人保管，做到兵马未动，粮草先行。施工作业面的管理与控制上，原则上严格按先上后下，先隐蔽的施工顺序进行施工安排；同时做好与土建 装饰安装、消防等各有关施工单位的衔接与配合，做

19、到有条不紊，配合默契。做好非施工区域的环保工作。施工队伍是决定最终效果的最关健因素，树立施工组织的每一个概念就是：在确定了施工队伍的那一刻，标的工程质量与其使用效果 就已经确定了，一支施工队伍，无论对其在施工质量与施工经验都不可能一夜之间有根本性的改变，因此选择优秀的施工队伍作为施工组织的第一因素考虑，保证具有如下条件的施工条件的施工队伍承建本工程：具有丰富的施工经验，从业时间达十年以上，能独立承担安防 施工项目，以保证所选施工队伍熟悉先进施工工艺，能充分保证系统施工的质量。承建过大型安防安装工程，以保证队伍对安防施工有高超熟练技术操作水平.自身具有人员与设备的保障，施工队伍自身的管理人员应具

20、有丰富的经验 ，长期从事安防系统施工现场管理工作，施工队伍自身拥有先进施工设备 ，确保施工过程的工业化水平。按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织工人的数量及到现场作业时间 ，最大限度地以正常作业时间推进施工进度，在施工组织上保证施工人员的合理配合，避免疲劳赶工，严把质量关。配合完善充足的施工专业设备，这些设备第一可以保障施工队伍作法的统一性，第二可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量，第三可以有效提高作业的效率，缩短工期。施工组织不仅是组织一线的施工力量，还应为工程施工的政党推进提供后勤的组织保障，因此，随着工程施工工序的进展 ，必须组织一个适应工程需要而相对稳定的后勤保障班子，负责

21、材料运输、分配以及垃圾清运，现场保安安全、防火、文明作业及物品保护检查等等管理体系：一线的施工力量及后勤保障力量按照预定施工工序及进度计划推进工程施工，必须在一个有效的管理体系的控制下运转。本公司安照ISO9000质量管理标准，有自己一套成熟的管理体系，作为施工组织的一个重要部份。主要施工、安装调试设备及机械计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额功率（KW）生产能力用于施工部位备注1.压线钳2.数字式查线仪3.网络电缆测试4.万用表5.电锤6.电焊机7.手持切割机8.手电钻9.机械弯管器10.人字梯 11.安装工具箱12.笔记本电脑13.汽车第一项 项目管理配备情况项目管理配备情

22、况一、施工组织理念监控系统联网郑州试点工程（B项-监控中心）项目工程时间紧、任务重，故本项目的施工过程中，要严格遵照设计要求、标书规定的材料采购标准及施工工艺。在保证工程的总体进度的前提下，根据中华人民共和国建筑法，建筑安装施工和相关验收规范及弱电工程质量规范，认真组织施工。根据本工程施工要求，在项目管理上，本公司将派遣施工经验丰富的项目管理人员组建项目经理部，实行项目经理责任制。在充分发挥我公司方面优势的同时，还要在施工人同的数量，机械设备数量及材料组织供应上要时间，求效益，施工顺序将以：开工前准备阶段全面施工阶段交工验收阶段等阶段展开。在质量控制方面，考虑到本工程施工分项目较多。工艺要求精

23、湛，周期短并有交叉施工的现场特点，我们在绝对服从业主方及监理公司监督管理的同时，实行严格质量检查制度和全员质量管理体系，责任到人，各工序间分别进行三检工作，确保上一工序移交至下一工序间决不留下质量隐患，施工现场随时做好施工资料的档案管理和组织计划的落实。在材料采购管理方面，施工中材料运入现场应预留足够的提前量，提早定货提前安排运输以确保材料供应，同时设立材料仓库，设专人保管，做到兵马未动，粮草先行。施工作业面的管理与控制上，原则上严格按先上后下，先隐蔽的施工顺序进行施工安排；同时做好与土建 装饰安装、消防等各有关施工单位的衔接与配合，做到有条不紊，配合默契。做好非施工区域的环保工作。施工队伍是

24、决定最终效果的最关健因素，树立施工组织的每一个概念就是：在确定了施工队伍的那一刻，标的工程质量与其使用效果 就已经确定了，一支施工队伍，无论对其在施工质量与施工经验都不可能一夜之间有根本性的改变，因此选择优秀的施工队伍作为施工组织的第一因素考虑，保证具有如下条件的施工条件的施工队伍承建本工程：具有丰富的施工经验，从业时间达十年以上，能独立承担安防 施工项目，以保证所选施工队伍熟悉先进施工工艺，能充分保证系统施工的质量。承建过大型安防安装工程，以保证队伍对安防施工有高超熟练技术操作水平.自身具有人员与设备的保障，施工队伍自身的管理人员应具有丰富的经验 ，长期从事安防系统施工现场管理工作，施工队伍

25、自身拥有先进施工设备 ，确保施工过程的工业化水平。按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织工人的数量及到现场作业时间 ，最大限度地以正常作业时间推进施工进度，在施工组织上保证施工人员的合理配合，避免疲劳赶工，严把质量关。配合完善充足的施工专业设备，这些设备第一可以保障施工队伍作法的统一性，第二可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量，第三可以有效提高作业的效率，缩短工期。施工组织不仅是组织一线的施工力量，还应为工程施工的政党推进提供后勤的组织保障，因此，随着工程施工工序的进展 ，必须组织一个适应工程需要而相对稳定的后勤保障班子，负责材料运输、分配以及垃圾清运，现场保安安全、防火、文明作业及

26、物品保护检查等等管理体系：一线的施工力量及后勤保障力量按照预定施工工序及进度计划推进工程施工，必须在一个有效的管理体系的控制下运转。本公司安照ISO9000质量管理标准，有自己一套成熟的管理体系，作为施工组织的一个重要部份。二、施工管理架构l 本项目由公司总经理直接领导，从公司抽调最有工作经验的管理人员绘成项目经理部。l 本项目由项目经理对工程的质量、进度、成本全面负责；同时根据本工程工期、质量桪等特点，公司任命项目经理对工程全面负责，减少中间环节的繁琐程序 ，使工程管理更直接、高效。l 公司各部门从各方面协助项目经理部的工作：u 准备充足的施工工具、设备 。u 技术部提供深化图纸和技术协作u

27、 提供后备劳动力以备赶工或工人技能不符合要求时更换1、管理机构设置：为了确保工程按期完成和确保工作达到质量目标的要求，公司为此工程组建项目经理部，项目部人员组成的原则是：首先项目经理必须具备项目经理资质并且有很强的组织能力，对于同类工程的施工有经历且有丰富的施工经验，能与建设、监理、设计等单位互相协作的人员担任 ，项目工程师必须具备中级技术职称， 技术业务精通，有丰富的阅历和施工经验，对工程的各种技术问题有很强的协调和解决能力，对工作认真负责的人员担任，其他各专业技术管理 人员要求从资格、学历、经验、责任心等各方选派，以保证本工程项目部真正是一支能打硬仗，精兵强将的队伍，确保工程按工期优质高效

28、地完成2、项目经理部管理组织机构项目经理、项目副经理、技术负责人、下设工程部、技术质量部、预算合同部、综合办公室，物资部和安全保卫部。3、项目经理部主要管理人员/部门划分3.1项目经理 全面主持项目经理部日常工作，项目实施过程的全职组织者的指挥者；调配，是全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。 组织编制项目质量保证计划，各类施工技术方案、安全文明施工； 组织管理方案并督促落实工作； 组织编制项目实施和各类进度计划、预算、报表 ； 组织项目实施的供应商的选择工作； 处理项目实施中重大紧急事件; 拟订项目执行机构组织和人员配制； 负责与业主、监理

29、、设计等的协调和沟通的组织领导工作; 负责工程的竣工交验工作; 认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。3.2技术负责人 协助项目经理管理和领导技术质量组的工作； 组织相关部门和人员参与建设、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、选题等方面的问题的会议； 讨论或磋商，主持施工组织设计和技术方案的编制; 负责审核、把关，组织进度计划、质量计划的编制并监督落实; 负责土建与机电安装工

30、作之间在进度安排方面的配合和协调； 参与项目质量策划并督促技术主案和施工组织设计主要内容的落实工作； 对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关； 协助项目领导和组织创优工作； 竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关; 组织工程技术资料整理； 负责组织对工人和劳务队伍岗前培训工作并审查培训效果。3.3质量管理负责人 负责根据合同要求编制施工组织设计和施工方案; 以定期检查及随机抽查的方式负责进货检验和试验、施工试验及与之有关的工程技术资料的收集，整理立卷、归档工作; 检查“紧急放行”手续及执行情况，并进行记录; 负责对检验状态标识进行统一、协调和检查，并进行记录; 参加质

31、量事故的调查，分析和处理，具体负责技术处理方案的实施、验证和报告; 负责纠正和预防措施信息的收集，整理，制定实施计划并记录; 对分项分部及单位工程检验评定和质量保证资料以定期检查及随机抽查的方式 负责校核检查; 负责质量事故 的报告，标识、记录隔离， 参加质量事故的调查、分析和处理，并负责对处置的全过程进行记录，验证和报告 ; 负责对质量员工上岗资格 的审查; 参加不合格品的评审，负责纠正和预防措施的跟踪验证; 负责本部门质量记录的惧、分类、整理、装订、编目、保存、归档;3.4工程部 科学合理安排施工并控制进度，负责监督检查分项分部及单位工程的单项工程进度计划，进行协调使之符合总进度计划的要求

32、； 检查工程计划执行情况并根据变化及时修改调整； 调度施工所需劳动力，设备、工程物资及配套动力、能源等设施； 负责对租用机械设备的建帐建卡、机械设备安装、调试验收及操作人员持证上岗情况的检查； 监督成品保护技术措施的实施情况； 参与施工组织设计中安全生产技术措施条款的制定； 参加施工组织设计的审批，并负责实施情况的检查； 负责根据合同要求编制设备安装的施工组织设计和施工方案； 负责组织实施有关设备安装的技术质量控制； 负责施工现场安全情况的检查； 负责安全事故的报告、分析、处理和教育； 负责对安全员、特种作业人员上岗资格的审查并保留经上人员资质 复印件； 负责本总门质量记录的收集、分类、整理、

33、装订、编目、保存、归档； 对项目经理负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。 对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文件的执行。 指导施工并负责单机、联机设备调试。 负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等。确保系统一次调试成功，性能指标达到设计、使用要求。3.5专业工程师岗位职责 对项目经理负责： 对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。 对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文件的执行。 指导施工并负责单机

34、、联机设备调试。 负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等。确保系统一次调试成功，性能指标达到设计、使用要求。3.6材料供应部 负责供应商的评价和选择，组织进货验证； 组织对业主提供产品的验证，对出现的问题负责向业主有关部门提出 书面报告 并组织处理； 负责现场产品标识的管理； 负责物资的储运、保管和交付管理； 负责本部门质量记录的收集，分类，整理，装订、编目、保存、归档； 负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相符。注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。发现不合格产品

35、分开存放，及时上报或退回公司库存。 负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，及时向供应部要求补货。3.7预算员的职责 负责编制工程报价，工程预算； 办理合同修订，工程变更手续及竣工结算工； 负责审核合同中与财务有关条款，负责工程款的收取； 负责本部门质量记录的收集、分类、整理、装订、编目、保存、归档；3.8安全保卫人员的职责 全面负责现场施工安全保卫消防工作； 制定并贯彻实施各项管理及奖罚措施； 与各级人员或分包单位签定安全生产责任书； 严格履行安全保卫消防和文明施工成品保护工作的检查监督职责； 负责对外与政府相关行政监督管理部门办理各项手续；3.9资料员岗位职责 负责我单位下发的各种资

36、料文件如：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。 施工过程中形成的资料如：施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保存和归档。 资料编写，工程预结算书等文本的处理。3.10施工生产工人岗位职责 严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。 保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。 注意保护成品

37、，控制材料使用；保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守安全用电规定，电动工具和登高用具的安全操作规程。项目管理机构配备情况表姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称闫书之助工计算机信息系统项目经理资质证书项目经理341040189农业机械化河南科嘉智能电子有限公司3中国邮政银行河南省分行邮政储蓄网点弱电系统、郑东新区大酒店范斌中级河南省安全技术防范从业资格证技术负责人1944计算机软件技术河南科嘉智能电子有限公司2中国邮政银行河南省分行邮政储蓄网点弱电系统王翔中级河南省安全技术防范从业资格证质量管理3394机电一体化河南科嘉智能电子有限公司

38、1中国邮政银行河南省分行邮政储蓄网点弱电系统夏开林中级河南省安全技术防范从业资格证质监员3393机电一体化河南科嘉智能电子有限公司1郑东新区大酒店李青中级河南省安全技术防范从业资格证材料员2894工商管理河南科嘉智能电子有限公司2中国邮政银行河南省分行邮政储蓄网点弱电系统、郑东新区大酒店杨建新中级河南省安全技术防范从业资格证预算员0432会计河南科嘉智能电子有限公司2中国邮政银行河南省分行邮政储蓄网点弱电系统、郑东新区大酒店李帆中级河南省安全技术防范从业资格证安全员0434计算机网络河南科嘉智能电子有限公司1中国邮政银行河南省分行邮政储蓄网点弱电系统刘保军中级河南省安全技术防范从业资格证施工人

39、员0427计算机软件技术河南科嘉智能电子有限公司1中国邮政银行河南省分行邮政储蓄网点弱电系统张浩中级河南省安全技术防范从业资格证施工人员0431计算机网络河南科嘉智能电子有限公司1中国邮政银行河南省分行邮政储蓄网点弱电系统张勋中级河南省安全技术防范从业资格证施工人员0433计算机网络河南科嘉智能电子有限公司1中国邮政银行河南省分行邮政储蓄网点弱电系统李超中级河南省安全技术防范从业资格证施工人员0429计算机软件技术河南科嘉智能电子有限公司1中国邮政银行河南省分行邮政储蓄网点弱电系统耶欣中级河南省安全技术防范从业资格证施工人员0430计算机网络河南科嘉智能电子有限公司1中国邮政银行河南省分行邮政

40、储蓄网点弱电系统第二项 确保安全文明施工的技术组织措施确保安全文明施工的技术组织措施一、建立项目经理负责制的施工生产管理责任制本工程施工设计完全按国家规律制定的建筑安全规程和技术规范操作，保证工程施工的安全性。我公司在编制施工组织设计时，是根据智能监控工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业较强的工程项目，编制了专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。我公司在项目施工中，始终贯彻“以防为主，安全第一”的安全生产方针，建立健全安全生产保证措施。预防工伤事故的发生，做到“防微杜渐，防患于未然”加强劳动保护，不出重伤、死亡事故。为实现工程目标，在保证人身及设备安全的基础上，全面落实我单位下达的各项

41、指标，为此，在施工中应贯彻如下安全措施：严格执行安全生产法的“三同时”制度、“四不放过原则”。二、建立健全安全生产的责任制度的群防群治制度在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施：如高空作业的安全吊带，焊工的防火器材，各工种的劳保用品等随第一批物资到达工地；甲方有条件的，应当对施工现场实行封闭管理。施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，我施工单位建议甲方配合采取安全防范措施。业主应当向我施工单位提供与施工现场相关的地下管线资料，建筑施工企业应当采取措施加以保护。我们定当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体

42、废料以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。有下列情形之一的，业主应当按照国家有关规定办理申请批准手续：（一） 需要临时占用规划批准范围以外场地的；（二） 可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的；（三） 需要临时停电、停水、中断道路交通的；（四） 需要进行爆破作业的；（五） 法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形。依照建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督的法规。我方依法接受有关部门的管理，同时对建筑安全生产加强管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。我单位的法定代表人对本企业的安全生产负责。我方定当建立健全劳动安全生产教育培训制度：每周进行安全学习和总结，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。我方领导和作业人员在施工过程中，遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程，绝不违章指挥或违章作业。作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件