某办公楼工程招标文件(doc 97页).docx

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1、正 本鹤庆食品药品监督管理局办公楼工程编号：2008-39投 标 文 件投标人：鹤庆县龙盛建筑有限责任公司法定代表人：刘刚 地址：鹤庆县云鹤镇仓河街白衣寺巷27号邮编：671500 电话：08724129688投标日期：2008年7月18日副 本鹤庆县食品药品监督管理局办公楼工程编号：2008-39投 标 文 件投标人：鹤庆县龙盛建筑有限责任公司法定代表人：刘刚 地址：鹤庆县云鹤镇仓河街白衣寺巷27号邮编：671500 电话：08724129688投标日期：2008年7月18日唱 标 一 览 表工程名称：鹤庆县食品药品监督管理局办公楼工程 单位：元1、投标报价：1310686.97元2、投标工

2、程质量符合国家现行验收规范标准：合格3、投标工期185天4、类似工程名称鹤庆县职业高级中学学生宿舍楼5、项目经理姓名等级刘刚 三级6、施工安全生产承诺保证无任何安全生产事故7、优质工程名称白族民居一条街7、投标保证金方式：现金 金额：13000.00元投标人：鹤庆县龙盛建筑有限责任公司单位法定代表人：刘刚日期：2008年7月18日总 目 录第一章 投标函部分第二章 商务部分第三章 技术部分第四章 合同条件第五章 资格审查资料鹤庆县食品药品监督管理局办公楼工程2008-39第一章投标函部分投标人：鹤庆县龙盛建筑有限责任公司法定代表人：刘刚日期：2008年7月18日目 录1、投标函. 第3页2、法

3、定代表人身份证明书 第5页3、投标文件签署授权委托书 第6页4、投标保证金凭据 第7页5、投标承诺条件说明 第8页6、农民工工资支付制度及保障措施.第10页1、投标函致：鹤庆县食品药品金墩管理局：1、根据已收到的招标编号为200839的鹤庆县食品药品监督管理局办公楼工程的招标文件，遵照工程建设施工招标管理办法的规定，我单位经考察现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币1310686.97元 的总价，按上述合同条件、技术规范、图纸的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。2、一旦我方中标，我方保证在185日历天内竣工并移交整个工程。3、本

4、工程我方拟派的项目经理为刘刚，资质为三级。4、一旦我方中标，我方保证达到国家现行规范规定的验收标准。5、本工程我方的成本核算总价为1289912.56元。6、我方同意所递交的投标文件在规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。7、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同文件的组成部分。投标人：鹤庆县龙盛建筑有限责任公司单位地址：鹤庆县云鹤镇仓河街白衣寺巷27号法定代表人：刘刚邮政编码：671500电话：08724129688开户银行：农业银行鹤庆县支行银行帐号：319701040001439开户行地址：鹤庆县云鹤镇电话：0872

5、-4121541投标日期：二00八年七月十八日2、法定代表人身份证明书单位名称：鹤庆县龙盛建筑有限责任公司单位性质：有限责任公司地址：鹤庆县云鹤镇仓河街白衣寺巷27号成立时间：2001年11月01日经营期限：2001年11月01日至2008年09月30日姓名：刘刚 性别：男 年龄：41岁 职务：董事长系鹤庆县龙盛建筑有限责任公司的法定代表人。特此证明投标人：鹤庆县龙盛建筑有限责任公司日 期：2008年7月18日日3、投标文件签署授权委托书本授权委托声明：我刘刚系鹤庆县龙盛建筑有限责任公司的法定代表人，现授权委托鹤庆县龙盛建筑有限责任公司的徐金荣为我公司签署鹤庆县食品药品监督管理局办公楼工程项目

6、的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本项目的投标文件的内容。代理人无转委托权，特此委托。代理人：徐金荣（签字） 性别：男 年龄：44岁身份证号码：532932196402060018职务：施工管理员投标人：鹤庆县龙盛建筑有限责任公司法人代表人：刘刚 （签字）投标日期：二00八年七月十八日4、投标保证金凭据鹤庆县食品药品监督管理局：我单位已向贵处递送了愿意承担鹤庆县食品药品监督管理局办公楼工程施工的投标书，现出具保证书并以现金人民币壹万叁仟元整（￥13000.00元）的投标保证金参与投标保证，如在你单位确定的开标日期前撤回投标书，或中标后在规定的日期拒签合同协议书

7、，上述保证金可由你单位按违约处理。【投标保证金收据附后】投标单位：鹤庆县龙盛建筑有限责任公司 法定代表人或其委托代理人： 刘 刚 日 期： 2008年 7月18 日 5、投标承诺条件说明鹤庆县食品药品监督管理局：我单位接到招标编号为200839的鹤庆县食品药品监督管理局办公楼工程的招标文件，遵照工程建设施工招标管理办法的规定，我单位经考察现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单及其他有关文件等各方面要求及双方权利、义务的规定，进行仔细、认真分析研究。现我单位作如下承诺：一、投标报价本工程预算根据招标文件、施工设计图纸结合现行市场价计算后，根据我方实力，按企业成本核

8、算书确定最终报价为：1310686.97元。施工中若有增减的工程量，按投标单价结算。若无相关单价时按报价编制原则及招标文件规定计价结算。二、本工程我方承诺工期为185天。若因我方原因造成的工期延误，工期不顺延，工期拖延承担1000元/天的工期违约金；工期拖延10天 ，从第10天起，承担3000元/天的工期违约金；并承担因工期延误而造成甲方的一切经济损失。三、工程质量为保证达到工程质量标准，我公司认真执行有关规范和规定、设计要求，精心组织施工，确保工程质量达到国家现行验收规范规定的标准，由于我公司原因造成工程质量达不到验收规定的标准，我公司及时返工，承担返工费，工期不顺延；由于建设单位原因造成的

9、工程返工，由建设单位承担返工费，工期相应顺延。四、其他说明1、若我公司中标，工程竣工结算完毕后，按规定扣留5%的保修金，并按建设工程质量管理条例的有关规定为工程提供优质保修服务。2、若我单位中标，为确保工程质量，我们保证不将本工程转包或部分分包，特定的施工工艺及材料必须分包时，必须经建设单位同意，并符合各项建筑法规的要求。3、若我公司中标，我们将安全生产、文明施工，争创文明工地，若我方原因发生重大安全事故，一切责任及费用由我公司自行承担。4、若我公司中标，我们将在规定的时间内与建设单位按照国家工商行政管理局和建设部发布的建设工程合同示范文本（GF-1999-0201）签定建设工程施工合同和建设

10、工程廉政，并忠实履行合同，承担承包方应尽的全部责任和义务。 投标人：鹤庆县龙盛建筑有限责任公司法定代表人或委托代理人：刘刚日期：2008年7月18日6、农民工工资支付制度及保障措施（一）、农民工工资支付制度（1）、公司每月按时将工资直接支付给农民工本人，不得有不具备用工主体资格的法人组织和个人代发工资。（2）、公司按劳动合同约定工资结算周期，超过一个月的应当每月预付工资，预付工资不得低于当地最低工资标准，余额部分到工资结算周期满时一次结清，并足额支付。（3）、若因公司生产经营困难暂时无法按期支付工资的，应当向农民工说明，同时报劳动部门备案后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日，超过30日视

11、为无故拖欠工资行为，公司将承担相应的责任。（二）保障措施（1）、建立合法的用工制度。公司使用农民工应与其签订劳动合同，并在合同中明确工资支付项目、标准、形式和时间，工资不得低于当地最低工资标准，工资应当以货币形式支付，不得以实物或有价证券抵付。（2）、建立工资保障金制度。若中标后，我公司将在劳动部门指定的银行开设农民工工资保障金存款专户，按合同价款的3%向该帐户预存农民工工资保障金；工期超过一年的，按年度工程预算的3%预存农民工工资保障金。农民工工资保障金只能用于该工程拖欠农民工工资的垫付。投标人：鹤庆县龙盛建筑有限责任公司法定代表人：刘刚日期：2008年7月18日鹤庆县食品药品监督管理局办公

12、楼工程2008-39第二章商务部分投标人：鹤庆县龙盛建筑有限责任公司法定代表人：刘刚日期：2008年7月18日目 录1、 投标报价汇总表第3页2、 参评指标一览表.第4页3、 投标报价说明第6页4、 投标报价优惠说明第7页5、 工程预算书、投标报价书、成本核算书第8页1、投标报价汇总表工程名称：鹤庆县食品药品监督管理局办公楼工程序号表号工程项目名称合计（人民币：元）备注一建筑工程直接费898385.641人工费155968.442材料费727656.743机械费14760.46二措施费170129.67三其他项目费92670.50四管理费40879.97五利润21215.15六规费44553.

13、25七税金42852.79八合计1310686.97投标总报价（大写）：壹佰叁拾壹万零陆佰捌拾陆元玖角柒分 投标人：鹤庆县龙盛建筑有限责任公司法定代表人：刘刚日期：2008年7月18日2、 参评材料指标一览表（材料清单报价）（1）序号材料名称消耗量投 标 预 算 价投 标 报 价材料来源材料单价(元)合价(元)材料单价(元)合价(元)1钢筋（10内）23.312T6150.00143368.806150.00143368.80昆钢2钢筋（10外）0.493T6150.003031.956150.003031.95昆钢3钢筋（螺纹）39.045T6150.00240126.756150.0024

14、0126.75昆钢4冷拔低碳钢丝5以下0.362T6150.002226.306150.002226.30昆钢5水泥32.569.005T400.0027602.00400.0027602.00红塔6水泥42.564.744T490.0031724.56490.0031724.56红塔7水泥52.573.811T540.0039857.94540.0039857.94红塔8红砖156.102千块 320.0049952.64320.0049952.64本地9碎石828.038M340.0033121.5240.0033121.52本地10外墙涂料952.1530.0028564.5030.00

15、28564.50外购11防水隔热KDB-II350.2430.0010507.2030.0010507.20外购12模板板枋材13.452M3960.0012913.92960.0012913.92本地投标单位：鹤庆县龙盛建筑有限责任公司 法定代表人：刘刚 日期：2008年7月18日日2、参评材料指标一览表（材料清单报价）（2）序号材料名称消耗量投 标 预 算 价投 标 报 价材料来源材料单价(元)合价(元)材料单价(元)合价(元)13中砂290.603 M345.0013077.1445.0013077.14本地14抹灰用砂109.114M3 35.003818.9935.003818.99

16、本地15砌筑用砂68.38M335.002393.3035.002393.30本地16细砂41.689 M335.001459.1235.001459.12本地17山砂357.355M3 35.0012507.4335.0012507.43本地18楼梯栏杆22.64M120.002716.80120.002716.80外购19防滑地砖793.05840.0031722.3240.0031722.32外购20凸包石块23.919120.002870.28120.002870.28外购21实木门46.08200.009216.00200.009216.00外购22卫生间防水126.6030.003

17、798.0030.003798.00外购23芝麻灰云石118.643180.0021355.74180.0021355.74外购24花岗岩板308.68880.0024695.0480.0024695.04外购投标单位：鹤庆县龙盛建筑有限责任公司 法定代表人：刘刚 日期：2008年7月18日2、参评材料指标一览表（材料清单报价）（3）序号材料名称消耗量投 标 预 算 价投 标 报 价材料来源材料单价(元)合价(元)材料单价(元)合价(元)25钢折叠门121.20140.0016968.00140.0016968.00外购26铝合金窗窗115180.0020700.00180.0020700.0

18、0外购27强化木地板54.6100.005460.00100.005460.00外购28瓷板290.31820.005806.3620.005806.36外购29丙种石51.352M333.001694.6233.001694.62本地30装饰瓦1.227千块450.00552.15450.00552.15外购313233投标单位：鹤庆县龙盛建筑有限责任公司 法定代表人：刘刚 日期：2008年7月18日2、 商务参评指标一览表 单位：元序号项目直接费措施费其它项目费管理费利润规费税金合计人工费材料费机械费1预算155968.44727656.7414760.46184967.5092670.5

19、044898.3029532.7044553.2543771.271338779.162成本155968.44727656.7414760.46164073.2292670.540879.976497.1944553.2542852.791289912.563报价155968.44727656.7414760.46170129.6792670.540879.9721215.1544553.2542852.791310686.974优惠比率8.02%8.95%28.16%自然减少918.48元备注优惠比率关系为投标预算价与投标报价说明措施费中安全文明施工防护费未优惠。投标单位：鹤庆县龙盛建筑有限

20、责任公司 法定代表人：刘刚 日期：2008年7月18日3、投标报价说明1、本报价依据本工程招标书、施工设计图纸、施工现场条件、地区特点及工程控制价的有关条款进行编制。2、本工程按照2003版云南省建筑工程消耗量定额、云南省建筑装饰装修工程消耗量定额、云南省安装工程消耗量定额、云南省建筑工程造价计价规则、云南省建筑工程措施项目计价办法编制预算。投标人：鹤庆县龙盛建筑有限责任公司法定代表人：刘刚日期：2008年7月18日4、投标报价优惠部分说明我公司详细认真地对鹤庆县食品药品监督管理局办公楼工程进行研究，并进行调查及计算，对该工程报价作出以下解释： 预算价：1338779.16元，投标报价： 13

21、10686.97 元，优惠金额：28092.19元1、管理费、利润优惠： 12335.88 元。其中管理费4018.33元，利润 8317.55 元。理由：我司有自己的施工队伍和自己的施工机械设备，在施工中加强自身管理，提高自身素质，提高机械设备利用率，做到物尽其用、人尽其才，减少不必要的开支，降低现场经费及企业管理费，为进一步开拓市场和增加竞争力，实行低利润经营，公司决定对该工程的管理费和利润给予部分优惠。2、措施项目：优惠金额： 14837.83元。理由：我司在前期工程中积累的周转材料满足本工程的施工和质量要求，为进一步开拓市场和提高竞争力，公司决定对该工程的周转材料摊销进行优惠。3、税金

22、：自然减少 918.48 元。投标人：鹤庆县龙盛建筑有限责任公司法定代表人：刘刚 日 期：2008年7月18日5、 工程预算书投标报价书成本核算书投标人：鹤庆县龙盛建筑有限责任公司法定代表人：刘刚 日 期：2008年7月18日鹤庆县食品药品监督管理局办公楼工程第三章投标技术部分投标人：鹤庆县龙盛建筑有限责任公司法定代表人：刘刚日期：2008年7月18日施工组织设计目录一、 编制说明及编制依据 第3页二、 工程概况 第4页三、 施工技术方案 第4页四、 质量承诺及保证措施.第8页五、 安全文明施工保证措施第12页六、 工期承诺及保证措施第16页七、 施工主要工序第19页八、 施工机械第26页九、

23、 施工总平面（布置）图第26页十、 经济责任制第28页十一、 劳动力计划用量表 第51页十二、 主要材料进场计划(表) 第52页十三、 新材料新工艺推广及应用 第53页十四、 项目成本控制措施 第55页十五、 项目管理人员配置 第57页十六、自然生态环境保护措施 第60页十七、施工现场消防防火措施 第60页十八、冬、雨季施工措施.第61页鹤庆县食品药品监督管理局办公楼工程施工组织设计一、编制说明及编制依据（一）、编制说明1、本投标施工组织设计严格按照鹤庆县食品药品监督管理局办公楼工程招标书招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的

24、原则下，本工程由基础、主体、装饰、屋面、水电安装等几个主要分部组成。 2、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程的、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解工程环境、准确把握建设单位要求的前提下，成立编制专题小组，集思广义、薄采众长，力求施工组织设计方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。（二）、编制依据 1、鹤庆县食品药品监督管理局办公楼工程编号为2008-39招标书招标范围和招标文件；2、我公司的施工管理制度、技术力量。我单位所拥有的施工机械设备和在多年在房屋土建工程等多方面的施工经验。3、现场调查和设计图纸。4、国家和行业现行的技术规范及验

25、收规范。（1）、工程测量规范（GBJ50026-93）。（2）、砌体工程及验收规范（GB50203-2002）。（3）、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）。（4）、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）。（5）、建筑给排水及采暖工程施工质量及验收规范（GB50242-2002）。（6）、建筑工程施工质量验收统一规范（G B50300-2001）。（7）、钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2002）。（8）、建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）（9）、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50201-2001）。（10）、钢筋焊接

26、及验收规范（JGJ26-2000）。二、工程概况（一）建设概况工程地点：鹤庆县云鹤镇科技路98号；建设规模：977.18；招标范围：施工图所示范围质量标准：国家现行验收标准合格；工期要求：总工期185天承包方式：施工总承包；资金来源：政府投资（二）、施工条件1、本工程位于鹤庆县云鹤镇科技路，交通便利，施工中所需的材料、构件、设备及半成品、成品、大型施工机械可直接进入工地。2、施工现场附近空地可供施工使用及办公、仓库、工棚等临时设施搭建。3、施工中所需的主要设备、材料将由我司设备材料物资负责人组织到现场。4、本工程所需的劳动力及技术人员我司均可平衡落实。5、施工中所用的电力、给水均可由建设单位指

27、定的电路、水网中引出。三、施工技术方案根据工程情况、工程要求和施工条件，本工程施工方案着重考虑以下几个问题：（一）施工布置施工现场垂直运输考虑用一台井架，并在所需的高度用脚手架搭成运输平台。现场设一座混凝土搅拌站，一座砂浆搅拌站，钢筋现场制作，并在现场搭临时设施。工程施工顺序为：“先地下，后地上”，“先主体，后围护”，“先结构，后装修”。考虑到本工程的特点，我们将按流水作业的方法组织施工。工程阶段的划分：将在施工工艺上和组织上有紧密联系的分部分项工程归并为一个工程阶段，使它们在时间上和空间上相互协调并最大限度实现衔接施工。本工程将各单位工程划分为四个阶段，即基础阶段、主体阶段、装修阶段、室外及

28、其他阶段。其施工顺序为：基础阶段主体阶段装修阶段室外及其他阶段。（二）、施工程序施工准备工作结构内装饰屋面工程外装修水电安装门、窗竣工清理。施工流程：基础工程定位放线挖土方垫层布筋、支基础模板浇基础混凝土养护拆模板、回填土。主体工程放线框架柱钢筋制安水电预埋砖砌体框架柱模板框架柱混凝土支梁板模梁板钢筋制安水电预埋梁板混凝土浇筑养护上一层放线。屋面工程做女儿墙屋面板清理15厚1：3水泥砂浆找平层防水材料装饰工程主体结束就开始装修，单层流程如下：冲筋找位水电管线安装墙面抹灰楼地面门窗安装清理验收。水电工程水电管线的安装与基础施工、主体施工同时进行，应采取边砌筑边预埋的办法，避免在楼板和墙身上凿洞或

29、挖槽。室内水电器件的安装在装饰工程之后，避免污染。水电施工要紧密配合土建工程进行交叉作业。楼地面工程：清理基层找面层标高、弹线地板砖处理板、块试拼、编号地板砖浸湿、晾干分段铺设结合层、板材铺设楼梯踏步河台阶板材、安装踢脚线养护（保护成品）竣工清理勾缝、压缝或填缝。室外工程：暗沟、散水、台阶等现场清理。 （三）、现场管理施工组织机构(图)、管理措施、管理制度 (1)管理措施如我公司中标，本工程我们将采用项目法施工，就本工程设置项目经理一人，项目经理在工程质量、施工工期、安全生产、工程成本等方面对公司负责，并与建设单位联系交往，组织整个工程的施工。 项目经理将履行建设部建筑施工企业项目经理资质管理

30、办法规定的全部职责。 项目经理、副经理及其它管理人员组成项目经理部，即本工程的施工管理层。经理部是一个完整的系统，各业务管理之间是一个相互制约、相互联系的有机整体，在职责和行动上将互相配合、共同完成本项目的管理任务。 因为项目对管理人员的需求具有质和量的双重变化，所以本工程管理人员的数量和管理专业也将随工作任务的变化而相应变动，经理部将始终保持管理人员和管理任务相匹配。 经理部是在公司直接领导下，直接施工的基层组织，根据施工项目经理部设置的原则，施工项目经理部必须面向施工现场，机构的层次要少，人员要精干得力，提倡一岗多职。本工程项目经理部主要由项目经理及下设六位负责人组成，其职责如下： 1、经

31、营负责人 主要负责：预算报价、承包合同、成本核算、现场统计、工程结算、市场调研、订货合同等职能和岗位。2、施工负责人主要负责：生产调度、质量管理、进度管理、工程量审核、安全与现场文明施工等职能和岗位。 3、技术负责人主要负责：施工方案编制、现场技术处理、试验、检测、计量管理、资料和档案、现场轴线、标高测量等职能和岗位。 4、物资负责人 主要负责：材料询价、采购管理、工具材料管理、材料成本管理和材料进场验收管理等职能和岗位。5、财务负责人 主要负责：会计、合同支付、劳动工资和工程项目成本控制等职能和岗位。 (2)、施工现场管理的主要制度 施工项目部组建以后，作为建设内容之一的管理制度也将立即着手

32、建立。除企业对施工项目管理已有一整套管理制度以外，本工程施工项目经理部对施工现场管理应颁布以下管理办法： 1、施工现场管理实施办法； 2、工程质量管理实施办法； 3、工程技术管理规定；4、施工计划编制与实施办法； 5、材料节约实施办法;6、现场安全管理办法；7、现场场容管理办法；8、施工现场材料管理办法；9、施工现场治安保卫管理办法等。（3）、本工程组织机构系统（见图）管 理 机 构 图项目经理质安员（科）经管科财务科物资管理科施工技术管理科班组质检砌砖组钢筋组机修组水电组砼工组木工组装修组四、质量承诺及保证措施(一)质量承诺“百年大计，质量第一”。我司承诺工程质量保证一次验收达到合格等级。

33、由于我公司原因造成工程质量达不到验收规定的标准，由我公司返工直至合格并承担返工费，愿接受10000.00元的罚款（公司对项目经理进行相应的处罚）。 为达到质量目标，本工程在编制方案和施工中，我们将建立健全相应的质量保证体系，建立健全全面质量管理工作，并搞好目标管理。 (二)建立健全全面质量管理体系要搞好工程质量先要组织保证体系，本工程中，项目经理将对整个工程施工工程质量总负责。技术负责人提供合理方案，编制保证工程质量措施，施工部门进行贯彻执行。质量部门进行监督执行检查验收工作。在施工过程中执行情况如何则由质量部门或施工员进行反馈，有问题时由项目经理解决处理。设备材料部门则负责对进场的设备、材料

34、、成品、半成品进行质量把关，不符合要求的，不合格的一律不准进场。(三)选择合理方案 方案的合理选择要根据施工队伍的优势和特点，还要根据工程的结构形式和特点，要反复比较充分论证，选择最佳方案，即选择质量好、速度快、成本低的方案。(四)进行方针目标管理 本工程施工我们将严格按设计图允许要求的控制范围来进行施工，并提出一些内控经济技术指标，要求更严些，以保证满足设计图纸所提出的要求。 (五)健全质量监督体系 认真执行质量标准，实行质量否决权，做好自检，交接检、专业检查，把问题消灭在施工过程中。 (六)制定保证质量的措施 我们除遵照建筑工程施工验收规范及建筑工程质量检验评定标准所规定的条例外，对本工程

35、质量控制我们将严格遵守以下原则： 1、质量管理和控制的原则是： (1)以国家现行的设计、施工规范、规程，建筑安装工程质量验评标准及部、省、州有关建设方面的文件、规定为依据，监督、督促施工人员全面实现工程质量等级达到合格的质量目标。 (2)对建筑工程项目的施工实施全过程、全方位的质量监理。 (3)对建筑工程质量的监督，按国家验评标准的规定进行抽查、复检、核验。 (4)坚持不允许不合格出现、不允许不合格存在，坚持把工程质量隐患消灭在萌芽阶段、施工过程中，坚持不把合格的建筑产品流入社会的原则。 2、建筑工程所用的材料(砂、石、水泥等)质量控制的基本程序、方法是： (1)监理方协同施工方采取厂家考察、

36、社会调查、试验检验等方法择优选择生产厂家、品种、规格、产地； (2)监理方按随机抽样的办法将工程所用的建筑材料试样与施工方共同送到监督部门进行试验检验(应附建设方证明)； (3)未经监督部门检验的建筑材料不得用于工程上，若建筑材料试样经监督部门检验为不合格，监理方与施工方应另选厂家、产地、品种、规格，直至所选的建筑材料达到合格后方可用于工程上； (4)混凝土、砂浆的拌制，监理方应旁站督促施工方计量，且盘盘计量，砂浆的拌制若为人工拌制时，须用砂浆槽，不得随地拌制； (5)监督方应及时将建筑材料、砂浆、混凝土的试验检验情况通知监理方及施工方，监理方应根据通知采取相应措施； (6)监督方应到施工现场

37、对混凝土的搅拌随机抽样，若发现施工方不计量时，不予取样，责令施工方停工并处以罚款。 3、分项、分部工程的质量检验、管理原则为：监督部门按有关规定抽检，监理部门负责日常监督工作、全数检查并旁站监督，其程序为：(1)工人分班、组自检，工程项目质监员全数检查，认为达到合格后，由监理人员全数检查，提出整改意见、处理方案，达到合格后，在分项工程验评表上签字、签等级，并将分项工程验评表报监督站，领取“隐蔽工程认可通知单”后方能进行隐蔽； (2)现任监督员应根据单位工程的施工进度、施工方的管理状况、质量情况，拟定监督计划、质量控制措施，在施工过程中对分项工程进行抽检。建立单位工程质量档案，作好监督日志，及时

38、到施工现场核查分项工程质量验评表的签认手续是否齐全，隐蔽条件是否完备后方可签发“隐蔽工程认可通知单”； (3)隐蔽工程的签认范围为：基础、梁、板、柱、砖砌体的签认。 4、分部工程 (1)施工方质监员统计、核定分部工程质量等级；监理方的监理工程师审核、核定后报监督站； (2)监督站的监舍负责人组织责任监督员共同核定、签认等级。5、单位工程验评的基本程序是： 施工方将分部工程质量汇总、质量保证资料提交监理方的监理工程师审核通过后，由监理方组织建设方、施工方、设计方共同进行初验，初验时的质量问题由监理方督促施工方处理、整改； (2)监督站接到监理公司的竣工报告书及有关验评资料后，由责任监督员审核质量保证资料及其它相关资历料，通过后，相应的监督负责人或站领导会同监督员到施工现场进行现场检查，确定复验日期复验时提出的质量处理、整改项目由监理方旁站督促施工方完成达到合格后向监督站出具证明，监督站方能办理竣工证明书。未办理竣工证明书之前，建设方不得擅自将工程投入使用。 6、工程质量事故的处理(1) 对监理人员在日常监督中发现的，可通过返修、弥补的质量缺陷，监理方应责成施工方写出质量问题调查报告、处理方案，监理工程师审核后(必要时，建设方、设计方签认)批复施工方处理； (2)、对监督部门提出的质量处理意见，监理方应认真监督施工方处理达到合格后，书面回复监督站。（3）、对需要返工