12月份工作总结范文(3).doc
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1、12月份工作总结12月份工作总结12月份工作总结12月份已经结束了,在本月中我们的客户销售完成了84万,保持了正常的销售目标,但市场的疲软程度,可以让我们一目了然,门店没有人,从各个客户的非自营超市销售反应来看,都在下降。销售下滑明显的粉,皂这一块。结合公司的平时铺货,再加上公司的政策投入到市场中,从市场的反馈回的信息是有一定的效果,但太小。我从两个现象来谈一谈:1,卖场的情况是销售都有20%的下滑,竟品的市场也是如此的下滑,可以知道的信息是他们以24-30%的下滑。比我们的还要大,我们主要是新品起到了一定的支撑。2,流通问题表现的比较明显,我们的套餐吃的客户很少,成交率不高,问题不是我们的力
2、度不够,也不是客户的利润小,就是客户的库存有,排面也有,目前唯一的是增加单品来增加销售。以上是我在市场中,看到的一些情况,从客户对我们公司的一些政策看,他们是非常支持的,有的客户在这近经常下市场看情况,也在寻找突破点。在12月份,市场疲软后各个客户的矛盾也就表现出来了,那么最明显的是对业务员的管理,在客户中矛盾的焦点是待遇问题,业务员任务完成不理想,客户就有情绪导致了最近的矛盾平凡,特别是平常对员工进行初放行管理的客户,现在就面临着员工有辞职的。这是一种新的现象,在我们市场情况看,黄梅在这近一个月看到,每天的销售都非常平稳,超出我的预计。我想的是,这与他们的市场空间有着直接的关系,但这重要的事
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- 12 月份 工作总结 范文
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