公司安全总结报告.doc
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1、公司安全总结报告公司安全总结报告公司安全总结报告尊敬的各位领导:大家好!欢迎您们到我公司来指导工作,现就我公司今年以来的安全工作向各位领导做如下汇报:一、公司领导重视,分管领导长抓,员工人人参与。建司初期,公司没有专职人员抓安全工作,致使安全事故事件时有发生,公司领导经常忙于解决矛盾,弄得焦头乱额,耗费了许多本来用于管理生产的精力,公司老总看到这一问题后,认为公司管理,特别是对员工的管理,安全,消防,生产管理工作应当误之及去抓,老总去年请来了专职分管安全管理人员,重点抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期组织学习,制度上墙,使员工天天见到,时时刻刻遵守,使每个
2、员工人人参与,安全规范管理。二、完善和制定各项制度,重点抓落实工作。1公司对安全制度做了进一步完善,结合公司实际情况制定了一系列安全制度及安全操作规程。即:消防安全管理制度、人生安全、生产安全管理制度、治安保卫管理制度、安全检查管理制度、责任事故处理规定、各车间机器安全操作规程、安全培训制度等。认真组织学习安全制度和安全生产法等有关法律法规,进一步提高员工的安全意识及自我保护意识,公司还科学规划,合理布局,不断改善员工的劳动条件,为员工创造了一个舒适安全的工作环境。2确实加强了对职工的安全教育培训工作,未经教育培训不得上岗,落实好了公司内部安全生产责任,实施了全员安全宣传教育工作,全公司员工进
3、行了三级安全教育合格后上岗,并建立了安全台帐,经常开展防火,防爆宣传,经常组织义务消防队员演习,建立健全了岗位目标责任制,把安全工作明确分工,责任到人,同厂长,车间主管,组长,员工都签定了安全责任书,奖罚措施配套到位,组织全员检查,隐患整改落实到人,安全检查工作做到了长抓不懈使之规范化,制度化,确保及时发现和消除隐患。对发生事故做到了举一反三严格按照四不放过原则进行处理,把安全事故责任制落实到了车间,班组,岗位,加强了车间安全、卫生承包管理,在全体员工中树立安全第一,预防为主的思想,让广大员工提高了安全思想意识和自我保护意识。三、公司7月份成立了安全综合治理领导小组,对公司整个安全做了一次全员
4、综合治理整顿,分三阶段:1、宣传自查阶段。2、整治阶段。3、维持阶段。通过治理取得了良好的效果,公司还召开了全员参加安全生产工作会议,认真分析以往现场事故的原因,吸取事故教训,每月定期还不定期对全厂各部门安全卫生进行大检查,消除各种存在的不安全隐患,对公司电工,机修,锅炉工等特殊工作进行了专门安全培训,配备了企业专职安全员,得到了上岗证,健全了企业负责人,车间主任,安全员,班组长,岗位工人等各级人员的安全生产制度,建立健全了各岗位安全生产操作规程,安全警示标志,对安全检查教育培训等都建立了台帐,特别是完善安全隐患自查,整改和复查验收等情况都有书面记录。四、对年度工作计划加以落实1主要工作是进行
5、新员工进厂三级安全培训教育工作,车间、班组负责培训新员工掌握基本的安全操作技能和安全操作规程,厂部负责安全知识教育。由各车间、班组地3月份月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入各部门工作绩效考核成绩。2主要进行设备安全检查工作,由设备、生产、技术等部门联合检查,主要检查全厂地生产中的设备存在的安全隐患和不安全因素,对检查出的问题,由相关部门列出检查报告,由责任部门进行检查整改,技术、设备部门负责协助整改,生产部门负责进行检查督促。主要工作在6月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入部门工作绩效考核成绩。3主要进行夏季防暑降温、安全生产工作,主要由企管部、生产部负责,各生产车间协助配合工作,安
6、排进行定期和不定期的安全生产检查和安全教育工作,对检查中发现的问题和不安全行为,进行安全教育和安全培训,本季度着重安排员工安全再教育工作。对检查中存在的问题由企管部考核到相关部门,并列入部门工作绩效考核成绩。4主要进行安全防火教育和年终安全总结考核工作。对各部门存在的防火隐患进行全面的检查,对检查中存在的问题进行整改,对整改不及时,不到位的应及时进行考核。进行一次全面的防火演习,以锻炼员工的火灾急救能力,由企管部全面负责组织进行。并对工作业绩进行考核,将考核成绩列入部门工作绩效考核成绩。以上汇报是我公司在加强安全工作管理中的基本做法,这其中也得到了金东经济开发区领导对我们工作的大力支持和帮助,
7、我们虽然做了不少工作,但与要求仍有一定差距,工作中还有许多不足,需要我们不断的改进,提高,完善,我相信我们航艇公司一定会把安全工作做的更实、更好。扩展阅读:2022年客运企业安全工作总结XX市XX汽车运输(集团)有限责任公司XX公司关于二O一二年度安全工作总结2022年,我司在XX县委、县府、行业主管部门及集团公司的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,严格按照国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发202230号)、国务院关于加强交通安全工作的意见(国发202223号)、交通运输部、公安部、安全监管总局道路旅客运输企业安全管理规范(交运发202233号)、关于集中开展旅游包车客运安全专
8、项整治行动的通知(交运发2022304号)、XX市道路客运安全生产规范(渝交委安20225号等文件精神,按照集团公司年度安全生产工作总体安排部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,深化隐患排查治理,加强安全制度建设,强化安全基础管理,狠抓安全措施落实,强化“一岗双责”制度,加强安全培训教育,强化风险保障制度,加强路查路勘力度,强化GPS、3G视频监控管理,大力开展专项活动,积极推进安全标准化建设,扎实开展“安全生产年”活动。一年来,通过全司员工积极努力,各项工作取得了一定的成绩,有收获也有困难,在困难和问题中吸取了深刻的教训,圆满完成了安全生产各项目标任务。现将2022年度安全工
9、作情况总结如下:一、打好安全第一仗,实现春运开门红春运是运输企业的黄金季节,也是交通事故的多发时期。为确保春运安全,我司对春运工作做到了早计划、早布、早安排、早落实。一是:成立了以经理XX任组长,副经理XXX、XXX、XXX任副组长,各科室负责人为成员的春运安全工作领导小组,加强对春运安全工作的领导、督促和协调;二是:制定了春运安全预案和有针对性的安全防范措施,并坚持公司领导亲自带队上车、上路、下点、到生产现场排查隐患,纠处违法违章行为制度;三是:严格“一岗双责”制度,层层下达春运安全目标,签订安全生产目标责任书;四是:制定了领导“分片包线”安全管理、安全检查、安全督查责任制;五是:联合安监、
10、交通、交警、运管部门积极召开春运安全动员会,并就春运安全工作的开展进行了全面部署;六是:严把驾驶员资质及车辆技术状况关。春运前对客运车辆进行了一次综合技术性能检测,对驾驶员进行一次6课时的安全培训并对其资格资质进行了一次复审(共计安全参培人数348人,核发春运服务证348份,核发车辆春检合格证269),从而保证了春运期间无带病车上路,无不合格驾驶员上车;七是:加大现场安全管理力度,按照“预防为主、重心下沉、关口前移”的安全管理原则,积极组织力量深入车站、生产现场、大修厂进行安全督查,及时纠处违法违规行为3次,有效消除了安全隐患,维护了正常生产经营秩序;八是:严格宣教领先原则,加强源头管理,充分
11、利用安全学习教育、广播、墙报、专栏、大幅标语、事故展板、事故光盘播放、“一对一”谈心谈话等多种形式,广泛宣传春运安全工作的重要性、紧迫性、必要性,教育广大从业人员及旅客关爱生命,关注安全;九是:坚持春运期间领导带队路查制度,加强路检路查工作,春运期间共计路检路查37天,参检人次118人,检查车辆274台次,纠处违章车辆12台,查处违章驾驶员12人次,从而及时消除了事故隐患,有效地杜绝了安全责任事故的发生,实现了春运安全生产开门红。二、加强安全组织领导,落实安全生产责任根据集团公司年度安全工作目标,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,以确保国家和广大人民群众生命财产为使命,把企业安全行为作为企
12、业可持续发展的有力保证。为达到领导重视,全员参与,安全第一,效益优先的目的。一是:强化组织领导,严格安全管理。按照集团公司及行业管理部门关于加强安全管理工作系列重要指示精神,积极召开安全工作专题会议20次,全面安排部署上级部门的工作任务,专题研究解决安全生产遇到的问题,及时传达各种文件精神等。相继成立了“百日安全大整顿活动”“百日安全生产竞赛活动”“六月安全生产月”“打非治违”“百日攻坚”“牵手平安行”“回头看”等各项专项行动领导小组;二是:深入推行“一岗双责”制度。按照“分级管理、属地负责”的原则,建立了领导班子、职能部门、专职队伍、生产岗位四级管理网络体系。进一步强化了领导干部岗位责任制,
13、全面落实了公司“一把手”对安全生产负总责,各分管领导对分管领域和部门安全生产负全责,厂、站、科室负责人对本部门安全工作负主责的安全生产体制。根据不同岗位性质、不同工作要求,层层签订了安全生产目标责任书,其签订率达100%。真正把安全生产责任作为硬任务、硬指标,分解到部门、细化到岗位、落实到人头,形成了一个闭环式的安全生产体系。三、强化安全制度建设,夯实安全管理基础为全面实现企业规范化、制度化、标准化安全管理,根据交运发202233号交通运输部、公安部、安全监管总局道路旅客运输企业安全管理规范精神,结合公司实际,对照规范一是修订完善了:客运驾驶人聘用制度、客运驾驶人岗前培训制度、客运驾驶人安全教
14、育、培训及考核制度、客运驾驶人信息档案管理制度、客运驾驶人调离和辞退制度、客运驾驶人安全告诫制度、防止客运驾驶人疲劳驾驶制度、安全生产基础档案制度、安全生产奖罚制度、安全生产事故应急处制度、安全生产事故责任倒查制度、应急救援制度、安全生产宣传和教育制度、安全隐患报告和举报奖励制度、生产年度考核与奖罚制度、车辆维护制度、车辆安全技术状况检测和年度审验,检验制度、卫星定位装及监控平台的安装,使用管理制度、客运车辆牌证(派车单)管理制度、车辆技术档案管理制度、客运驾驶人行车操作规程、车辆日常安全检查操作规程、车辆动态监控操作规程、乘务员安全服务操作规程、GPS车载终端应用管理制度、车辆突发事件、事故
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