德国式昍镚管理02.pptx
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1、每日行事安排的技巧性質分析 確立目標 事件取捨 時間評估 排定順序 執行時段 執行 檢討 其它 每日行事安排的技巧我今天如何可以讓我更接近我的目標？以完成自己人生目標一小步為主，不是只為別人做事而已！不輕易的答應，勇於拒絕說“”，輕諾者必寡信！我今天可以做什麼，好讓今天有最多的喜悅？ 事件取捨 性質分析 確立目標 時間評估 排定順序 執行時段 執行 檢討 其它 每日行事安排的技巧重要緊急性的設定，該延就延(重要指的是對自己的重要)艾森豪法則授權（委外代工）(什麼事誰合適他甘願做的動機他如何做他打算做的計畫實施表何時該完成督導時間獎勵辦法)相關任務，一併處理 事件取捨 性質分析 確立目標 時間評
2、估 排定順序 執行時段 執行 檢討 其它 每日行事安排的技巧事件取捨 性質分析 確立目標 時間評估 排定順序 執行時段 執行 檢討 其它 每日行事安排的技巧每件事要給完成的時間（時限化）及時段計畫的20%彈性時間事件取捨 性質分析 確立目標 時間評估 排定順序 執行時段 執行 檢討 其它 每日行事安排的技巧依重要性排出順序來。依順序一件一件地往下做。事件取捨 性質分析 確立目標 時間評估 排定順序 執行時段 執行 檢討 其它 每日行事安排的技巧時間大餅的分割控制法則每天只安排50%的時間，其它留給彈性時間、突發事件及休息時間休息時間（每小時有分鐘的休息大休息時間） 事件取捨 性質分析 確立目標
3、 時間評估 排定順序 執行時段 執行 檢討 其它 每日行事安排的技巧人喜歡”快樂”的感覺，不要把自己當機器目標引起強烈的行動早上刷牙想一遍今日行事及背單字及促進心情的愉快與自我激勵決策系統化(加權)會議的管理與主持避開干擾(找話題上廁所手機叫)專心做事獨立時間分鐘的提早利用生理時鐘及黃金時間 (9-11，16-18，20-21，2-3)固定時段採買集中聯絡及鎖事處理隨意貼色彩化的提示的有效運用目標事件取捨 性質分析 確立目標 時間評估 排定順序 執行時段 執行 檢討 其它 每日行事安排的技巧自己的寧靜時間(自我醒察)，目標1小時晚上刷牙時進行本日行事檢討及思索明日行事安排人類最大最可怕的習慣是
4、“習慣去習慣”一個安逸的環境，養成一個“懦夫”不要怨天尤人，因那都是自己習慣得來的斬斷過去的包袱，打造自己的未來 事件取捨 性質分析 確立目標 時間評估 排定順序 執行時段 執行 檢討 其它 每日行事安排的技巧習慣的養成（慢跑、運動)成功的人，不外乎能有“好習慣”(耐性毅力)。訓練自己去習慣漸漸的改變一個好的個人經營管理手冊事件取捨 性質分析 確立目標 時間評估 排定順序 執行時段 執行 檢討 其它 大雄每月例行事登錄履歷表電腦備份資料整理圖書館充電運動時間休閒時間專技整理 德國式時間管理表格教學專案時間管理表格專 案 工 作 進 度 控 制 表 月月 日期 星星 期期 01 02 03 04
5、 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 德國式時間管理表格教學專案時間管理表格專 案 工 作 進 度 控 制 表 11 月月 日期 星星 期期 行政組 進修組 活動組 總召集人 01 五 第一次籌備會 02 六 場地戡察 03 日 04 一 05 二 06 三 07 四 企劃準備期 場地租借 企劃準備期 企劃準備期 工作督導 08 五 第二次籌備會 09 六 備文 開立器材交辨單美宣交辨單 10 日 送文 各細流分工企劃 11 一 學員手冊初稿 12 二 校稿 各 13 三 送
6、印 追蹤公文 各細流分工預練 14 四 器材採買 場地佈置準備 海報製作 核可 預 內部督導與 外部聯繫 15 五 第三次籌備會 16 六 領件 17 日 打包 裝包 18 一 行前工作準備 19 二 進站 進站日 20 三 活動日 21 四 22 五 使用 結束日 23 六 撤站 撤站日 24 日 25 一 26 二 入庫 檢討會 27 三 成果製作 28 四 簽呈成果 德國式時間管理表格教學專案時間管理表格專 案 工 作 進 度 控 制 表 11 月月 日期 星星 期期 行政組 進修組 活動組 總召集人 01 五 第一次籌備會 02 六 場地戡察 03 日 04 一 05 二 06 三 0
7、7 四 企劃準備期 場地租借 企劃準備期 企劃準備期 工作督導 08 五 第二次籌備會 09 六 備文 開立器材交辨單美宣交辨單 10 日 送文 各細流分工企劃 11 一 學員手冊初稿 12 二 校稿 各 13 三 送印 追蹤公文 各細流分工預練 14 四 器材採買 場地佈置準備 海報製作 核可 預 內部督導與 外部聯繫 德國式時間管理表格教學專案時間管理表格專 案 工 作 進 度 控 制 表 11 月月 日期 星星 期期 行政組 進修組 活動組 總召集人 01 五 第一次籌備會 02 六 場地戡察 03 日 04 一 05 二 06 三 07 四 企劃準備期 場地租借 企劃準備期 企劃準備期
8、 工作督導 08 五 第二次籌備會 09 六 備文 開立器材交辨單美宣交辨單 10 日 送文 各細流分工企劃 11 一 學員手冊初稿 12 二 校稿 各 13 三 送印 追蹤公文 各細流分工預練 14 四 器材採買 場地佈置準備 海報製作 核可 預 內部督導與 外部聯繫 15 五 第三次籌備會 16 六 領件 17 日 打包 裝包 18 一 行前工作準備 19 二 進站 進站日 20 三 活動日 21 四 22 五 使用 結束日 23 六 撤站 撤站日 24 日 25 一 26 二 入庫 檢討會 27 三 成果製作 28 四 簽呈成果 大雄的話其它資源管理表格教學人力資源管理表格單位-姓名-生
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