标书广东(1).docx
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1、目 录1、法定代表人身份证明书22、授权委托书33、投标函44、投标保证金65、投标总价.76、施工组织设计.87、项目管理机构配备情况558、中小企业声明函589、公司有效业绩59一、 法定代表人身份证明书单位名称: 广东金东海集团有限公司 单位性质: 有限责任公司 地 址: 汕头市金环南路22号华乾大厦 成立时间: 1991年10月15日 经营期限: 1991年10月15日至长期 姓 名: 周壬旭 性别: 男 年龄: 62 职务: 总经理 系 广东金东海集团有限公司 的法定代表人。特此证明。 投标人: 广东金东海集团有限公司 (盖公章)日 期: 2016 年 06月 14 日二、 授权委托
2、书本人 周壬旭 系 广东金东海集团有限公司 的法定代表人,现委托 刘鹏宇 为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 昆嵛山保护区昆嵛镇2016年连片治理项目 施工投标文件、签订合同和处理有关事宜,其法律责任后果由我方承担。委托期限: 本工程投标期间 。代理人无转委托权。投 标 人: 广东金东海集团有限公司(盖单位章) 法定代表人: (签字或盖章) 身份证号码: 440524195405106333 委托代理人: (签字) 身份证号码: 371083198104151519 2016年6月14日三、 投标函致烟台昆嵛山国家级自然保护区昆嵛镇人民政府: 1、
3、经申请,我单位被批准参与 烟台昆嵛山国家级自然保护区昆嵛镇人民政府单位的昆嵛山保护区昆嵛镇2016年连片治理项目工程施工投标。我们仔细阅读招标文件,考察施工现场,学习工程图纸,研究技术规范、合同条件,认真落实工程成本,针对工程制定了施工方案,我们决定以投标报价(大写) 捌佰肆拾壹万零捌佰叁拾柒元柒角整 (小写)¥ 8410837.70 元;计划工期为自接到招标人开工令之日起开工至2016年9月30日前竣工。按照国家颁发的现行市政基础设施工程施工质量验收统一标准,本工程质量等级必须达到合格标准,绿化工程免费提供两年养护期;项目经理为国家 二 级注册建造师 陈俊岳。2、投标人的其他承诺: (1)分
4、项工程不转包、分包的承诺: 承诺不转包、不分包 (2)工程进度款的支付方式: 响应招标文件 (3)工程质量保修期限承诺: 响应招标文件 (4)投标人其他承诺内容: 响应招标文件 3、 根据政府采购促进中小企业发展暂行办法(财库【2011】181号)或财政部、司法部发布的关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知的规定,我单位为中型企业(相关证明材料附后)。 4、如果我单位中标,我们将严格按照投标文件承诺的内容履行我们的义务,并在投标有效期内和发包人签订工程施工承包合同。投标人:(公章) 法定代表人:(印鉴)2016年6月14日 四、投标保证金五、投标总价招 标 人: 烟台昆嵛山国家级自然保护区
5、昆嵛镇人民政府 工程名称: 昆嵛山保护区昆嵛镇2016年连片治理项目 投标总价(小写): ¥8410837.70 (大写): 捌佰肆拾壹万零捌佰叁拾柒元柒角整 投 标 人: (单位盖章) 法定代表人或其授权人: (签字或盖章) 编 制 人: (造价人员签字盖章专用章)编制时间: 2016 年 6 月 14 日施工组织设计第一章 前 言我司将抽调精兵强将组建管理班子,组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场,运用先进、成熟的施工工艺,科学合理的管理方法,按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程,特郑重承诺如下:一、对本工程施工工期的承诺根据招标文件要求,计划工期为自接到招标人开工
6、令之日起开工至2016年9月30日前竣工,施工工期较紧。二、质量招标文件要求本工程质量标准为合格。我公司如若中标,将严格按照市政工程质量检验评定标准、城市道路路基工程施工及验收规范、招标文件第四章工程建设标准规定以及国家规范、行业标准、省、市的相关规定,确保工程施工质量达到合格标准。三、文明施工我们将严格按照山东省、烟台市的有关规定执行,争创文明施工样板工地。四、安全施工严格遵守国家、省、市及昆嵛镇颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省、市和县有关防火、施工安全规定。建设工程教育网我公司将专门成立安全监察小组,制定安全计划,按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全
7、管理措施,严格按施工规范及操作规程施工,不得有任何人为的安全事故,并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为:杜绝重大安全事故,将轻伤频率控制在0.12%以下。五、人员、机械设备落实承诺我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年市政施工经验的施工班组来参与本工程施工。并配备足够的施工管理人员及施工预备队,以确保本工程工期的实现。六. 工程保修承诺及具体措施1)保修期限:按照有关规定及招标文件要求进行保修,道路工程保修期为一年,排水工程保修期为二年。2)建立工程回访制度(进行不定期或定期回访)和维修卡,掌握工程质量状况,及时解决发现工程的质量问题。3)保修期限内,若确实
8、因施工造成的质量问题均应及时免费维修;若是业主原因造成的问题,也应积极给予解决。并填制维修任务书,分析存在的问题,制定措施。七. 对招标文件及合同条款的确认经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后,我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。第二章 工程概况1.1 第一节 工程简况1.1.1 一、概述工程名称:昆嵛山保护区昆嵛镇2016年连片治理项目工程地点:烟台市昆嵛山国家级自然保护区工程建设单位:广东金东海集团有限公司招标代理机构:山东万信项目管理有限公司1.2 第二节 工程主要内容及主要工程量1.2.1 一、工程主要工作内容本次招标工作内容主
9、要包括土石方工程、道路工程、装饰工程、电气工程、绿化、路灯工程等。1.3 第三节 工程重、难点分析及对策1.3.1 一、如何确保工程质量达到业主的质量标准,是本工程施工重点本工程业主要求工程质量为合格工程。我公司如若中标,将严格按照市政工程质量检验评定标准、招标文件第四卷技术规范规定以及国家规范、行业标准的相关规定,确保工程施工质量达到要求。为确保质量目标的实现,首先,我司将制定切实可行的质量保证措施,确保分项工程、分部工程、单位工程优良率达到规范要求;其次,成立专门的质量验评小组,对工程质量进行管理和监控,并落实三级验收制度进行质量验收,即按照施工班组施工项目部公司质量部门的验收程序进行验收
10、;最后,实行奖罚制度。1.3.2 二、本工程管道吊装安全是施工控制重点在确保工程工期和工程质量的前提下,安全文明同样不能忽视。施工过程中,我司也将制定详细的管道吊装方案和安全和文明施工的保证体系,责任到人,确保安全文明施工满足招标文件要求。1.3.3 三、混凝土管及管件的运输、装卸、存放、安装质量是施工重点之一为防止管材及管件损坏,在运输、装卸、堆放过程中,严禁抛扔或激烈碰撞,同时为防止损坏,管道(管件)安装时,应避免受钉子及其他尖锐物的碰刮。不可沿地面拖拉管道和配件,管道安装时应避免碰撞管壁。1.3.4 四、质量要求高,文明施工同样很重要本工程业主要求质量达到优良标准,中标后,我司将制定质量
11、保证措施,严格按照现行验收规范进行施工和验收。对于安全文明,我司也将严格执行烟台市建设委员会的有关规定,争创文明样板施工工地。1.3.5 五、施工期间的交通疏导工作非常重要本工程施工过程中,应将交通疏导工作作为施工中的控制重点内容之一。根据现场实际路况,并在当地交通部门的指导下,制订合理可行的交通组织方案和施工方案,合理划分施工区域和交通通车区域,使施工和交通通行相互不受影响。第三章 施工准备计划及交通疏导方案1.4 第一节 施工准备计划为了确保本工程项目按时保质完成,我方一旦中标,立即组织人员开展施工前期的各项工作,为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备。1.4.1 一、思想动员我公
12、司中标后,将利用1至2天时间进行施工前分层开工动员,首先由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高级管理层的施工动员及交底;其次由各部门用半天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员及交底;再次由中级管理人员用1天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员及交底。动员工作的主要内容:1、介绍本工程基本情况和建设意义;2、讲述本标段工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项;3、强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识;4、强调本标段施工作业高标准、高起点、高速度的具体要求。经过以上逐级动员工作,做到:(1)施工动员普及率达97以上;(2)施工人员了解工程基本概况,清楚施工特点及
13、注意事项,做到心中有数;(3)提高思想认识,振奋工作精神,以饱满的热情、高昂的士气上场,以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。1.4.2 二、技术准备由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸。并进行自审、会审和现场签证工作,以便为编制施工组织提供依据。(一)熟悉、审查施工图纸及有关设计文件1、学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件,了解设计要求施工达到的技术标准,2、明确工艺流程,做好设计交底。审查设计图纸及有关说明,检查图纸的尺寸、标高。对图纸不明确或疑问处,提请设计单位解析。3、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料,进行施工现场勘查,查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构
14、筑物的现状与图纸是否有出入。4、参加由监理单位主持的图纸会审。理解设计意图。明确设计要求。5、编制实施性施工组织设计,并以此作为工程施工的指导性文件。了解物质供应情况,调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、规格、质量价格信誉等情况,落实供应单位。(二)掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料1、收集气象资料,掌握气温情况、季节风情况、雨季及冬季的期限,制定雨季施工措施,充分考虑雨季的影响,合理组织施工。2、组织人员进行技术经济条件调查,了解工地可能利用的场地。3、调查水源、电源情况:调查施工水源、电源的供应能力及驳接点线路距离,确保施工期间用水、用电的供应。4、调查现场的交通情况,掌握各
15、交叉路口的交通转向及车流量,确定材料、机械运输路线,编制交通维持方案。(三)编制施工图预算和施工预算1、由预算部门按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟确定的施工方法、建筑工程预算定额及取费标准,编制施工图预算,确定工程造价。作为签定工程承包合同进行成本核算、加强经营管理等方面工作的依据。2、根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施工定额等文件,编制施工预算,以作为内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。(四)编制实施性施工组织设计根据工程的规模、结构特点和建设单位的要求,在原始资料调查分析的基础上,编制指导工程全部施工活动的科学方案。1.4
16、.3 三、施工现场准备(一)现有道路的保护1、进场后,立即勘查现场,着手对工地施工区域地点和场内临时道路修筑。2、事先与有关方面协商道路的使用,并签订使用、维护、保洁协议。3、进场后立即对施工范围进行边界测量,避免与地方产生边界纠纷,提前做好施工区内的排水工作,防止淤塞当地的排涝、灌溉沟渠。4、进场后对场内现有道路进行必要的维护,以满足机械的行使要求。5、对于尚无现成道路地段,须修筑施工便道,以满足施工机械及材料进场需要。(二)场地控制网的测设1、提请业主组织设计人员、监理工程师及有关单位进行移交测量点。2、在测量放线以前,做好测量仪器的检验与校正、校核红线桩与水准点、导线点,制定测量放线方案
17、等工作。如发现红线桩与水准点、导线点有问题时,提请建设单位处理。3、以交付、复测合格的导线点为基础,进行全面控制导线布设。4、以交付、复测合格的水准点为基础,布设一条三等水准附合线路。(三)现场障碍物的拆除及保护对于施工范围的障碍物,如架空电线、埋地电缆、自来水管等,及时与相关单位联系,并由有关单位进行拆除或迁移,对于明确不迁移的管线,制定保护施工方案;对于场内的树木,需报请园林绿化部门,获得批准后才进行迁移或砍伐,同时制定保护施工方案保护业主明确不迁移的树木。(四)临时设施的准备报请规划、市政、公路、交通、环保等有关部门审查批准施工现场所需的临时设施,按照施工组织设计中的施工总平面图布置图进
18、行临时设施、安全设施的布置。按市政园林管理部门有关要求对施工用地进行围蔽,并在主要出入口设置标牌,标明施工工程名称、施工单位、工地负责人等。(五)建立精干的施工队伍根据工程的具体情况,考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通工的比例,根据流水施工组织方式的要求及施工部署,坚持合理、精干的原则确定施工队组,制定工程的劳动力需用计划。(六)集结施工力量、组织劳动力进场在工程项目经理的统一调配下,根据工程进度、劳动力曲线图,组织各工种分批有序进场,安排各职工的生活,同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。(七)技术交底由项目经理部向施工队组、工人进行详细的各项工作交底,特别是施工工艺、质量标准、安
19、全技术措施、图纸确定的有关部位的设计变更和技术核定,交底按照管理系统逐级进行。教育各级干部工人树立明确的质量、安全和文明施工意识,遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规,遵守地方治安法规。(八)建立健全各项管理制度为了保证施工期间各项工作的顺利开展,确保工程达到既定的施工目标,本工程建立如下的管理制度:项目经理部组织管理制度工程质量检查与验收制度工程技术档案管理制度施工材料(构件、配件、制品)的检查验收制度技术责任制度施工图纸学习与会审制度技术交底制度工地及班组经济核算制度材料的出入库制度安全操作制度机具使用保养制度1.4.4 四、 管线摸查1、在施工准备阶段,根据管线会议了解的管线特征和情
20、况,应走访当地群众和有关机构,核对管线分布图,了解是否还有其他管线,并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上,形成管线分布图,详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施,并会知参加施工的有关人员。2、进场施工前,对施工现场进行详细的调查,摸查,做好地下管线、文物的保护工作。3、动工前,项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会,将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明,并针对管线的保护措施进行交底。施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排,有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。4、施工准备阶段或该分项工程动工前,
21、还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。管线探测仪探测;人工开挖探坑,详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征,在管线分布图上进行标注,同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。特别是在机械挖土前,必须将可能预见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明,否则不得使用机械作业。沟槽开挖前必须做好原有管道(管线)得探测和迁移工作,进行所施工部位的管线调查。查清有无地下管线通过,先用管线探测仪进行探测,对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步证明,槽坑应比沟槽深0.5m。在开挖探槽时,由人工用铁楸开挖,以免损伤管线。如有异常需书面报告监理工程师,
22、经处理方案批准后方可施工,以确保不损坏管线。5、施工管理人员是现场管线保护的直接责任人,发生事故应按照有关规定及时上报,同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工作,防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。事故的处理应按照“三不放过”的原则和公司程序文件的要求进行。6、在已探明各种管线结构的上下、左右分别50cm、50cm、100cm、100cm范围禁止采用机械作业。7、积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作(如需迁移),为其提供必要的服务。8、凡违反上述规定而造成施工的,将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。9、在开挖过程中,如发现管线及时报告管线有关部门,会同他们一起进行管线迁
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