进货入库管理教材.pptx
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1、第第3 3章章 进货入库管理进货入库管理3.1 接运与交接3.2 验收入库入库作业流程拟定进货计划卸货货品验收记录进货单据传票检查货品分类标示拆装货车到达进货记录维护指派后续入库位置采购计划保管合同3.1 接运与交接3.1.1 进货计划3.1.2 卸货3.1.3 拆装3.1.4 货品分类编号3.1.5 交接3.1.1 进货计划n根据采购计划掌握进货对象情况,估计到货日n掌握货品种类、特征、货量和送货车类型与台数n尽可能准确预测送货车到达时程n配合停泊信息协调进出货车的交通问题n为方便卸货及搬运,计划货车的停车位置n估计所需的人员数量n预先计划存放位置n准备货位:清洁货位,清除残留物,清理排水管
2、沟,必要时安排消毒、除虫、铺地,检查照明、通风设备n准备材料、工具:苫垫材料、验收、搬运工具n准备文件单证:入库记录簿、理货检验单、存卡、残损单等3.1.2 卸货n将货品由车辆搬至码头n为克服车辆与站台间的间隙,通常使用下列四种设施:n可移动式楔块n升降平台(卡车升降平台、码头升降平台)n车尾附升降台n吊钩 装卸搬运n将不同形态的散装、包装或整体的原料、半成品或成品,在平面或垂直方向加以提起、放下或移动,使物品能适时、适量移至适当的位置或场所存放,包括:n装卸 取出n搬运 分类n堆码 集货(一)搬运方法n搬运方法是指搬运路线、搬运设备和搬运单元的结合。搬运路线及选择原则ABCDABCDABCD
3、ED D直达型直达型 适用于物流量大、距离短或中等、时间较紧迫时。K K渠道型渠道型适用于物流量中等或少量,而距离中等或较长,尤其布置是不规则的分散布置时。C C中心型中心型适用于物流量小,距离中等或较远,尤其是运输外形基本是正方形的而管理水平较高时。搬运方式的选择距离距离物流量物流量渠道型或中渠道型或中心型心型不合理不合理直达型直达型搬运设备选择原则搬运设备选择原则 (1) 根据距离与物流量的大小,确定设备类别。(2) 根据设备的技术指标和物料特点,选择设备规模及型号。 距离物流量简单的搬运设备简单的搬运设备小推车、手动葫芦小推车、手动葫芦简单的运输设备简单的运输设备机动小货车、拖车机动小货
4、车、拖车复杂的搬运设备复杂的搬运设备叉车、连续输送机叉车、连续输送机复杂的运输设备复杂的运输设备电子控制的电子控制的AGV搬运单元n散装n个装n单元包装(托盘、盒子、箱子、小包等)(二)系统搬运分析n系统搬运方法(Systematic handling analysis, SHA)是由理查德缪瑟提出的一种有条理的分析方法。 SHA适用于一切物流搬运项目。 n它包括三部分n一种解决问题的方法方法n一系列依次进行的步骤步骤n一整套关于记录、评定等级和图表化的图例符号图例符号。 阶段结构时间阶段 外部衔接阶段 总体搬运方案阶段 详细搬运方案阶段 方案的实施弄清整个所分析区域的全部物料进出搬运活动定出
5、各主要区域之间搬运物料的方法。对物料搬运的路线、搬运设备及容器做出初步决策考虑每个主要区域内部各工作地之间的物料搬运,要确定详细的物料搬运方法。如拟采用的具体方式、设备及容器等。进行必要的准备工作,订购设备,完成人员培训,安排进度调试。程序模式输入P、Q、R、S、T物料的分类各项移动的分析各项移动的图表化初步的搬运设计修改和限制各项需求的计算方案的评价满意?选定搬运方案方案实施NY物料分类n物料的分类方法n固体、液体或气体n单件、包装件或散装物料的主要特征物理特征物理特征尺寸 长、宽、高重量 每运输单元的重量或密度形状 扁平的、弯曲的、紧密的、可叠套的、不规则的等等损伤的可能性 易碎、易爆、易
6、污染、有毒、有腐蚀性等等状态 不稳定的、粘的、热的、湿的、脏的、配对的等等其他特征其他特征数量 较常用的数量或产量(总产量或批量)时间性 经常性、紧迫性、季节性特殊控制 国际标准、政府法规、工厂标准、操作规程物料分类的程序 列表标明所有的物品或分组归并的物品名称;列表标明所有的物品或分组归并的物品名称; 记录其物理特征(如,长、宽、高、重量、形状及损记录其物理特征(如,长、宽、高、重量、形状及损伤的可能性等)及其它特征(经常性、紧迫性、季节伤的可能性等)及其它特征(经常性、紧迫性、季节性等);性等); 分析每类物料的各项特征分析每类物料的各项特征 确定那些特征是主导的,确定那些特征是主导的,在
7、起决定作用的特征下面划出标记线;在起决定作用的特征下面划出标记线; 确定物料类别确定物料类别 把具有相似主导特征的物料归并为一把具有相似主导特征的物料归并为一类;类; 对每类物料写出分类说明。对每类物料写出分类说明。物料名称物品的实际单元单元物品的物理特性其他特性类别长或直径宽高重量形状易损性状态数量时间特殊控制壳体个1200800 600120不规则50经常d罩轮个4008030扁平易磕碰100经常d各项移动分析n1)收集基本资料:)收集基本资料:n路线路线nSHA是通过标注起点(取货地点)和终点是通过标注起点(取货地点)和终点(卸货地点)的方法表明每条路线。起点和(卸货地点)的方法表明每条
8、路线。起点和终点用终点用“符号语言符号语言”(符号、字母、数码)(符号、字母、数码)标注。标注。n每条线路的长度是从起点到终点的直线距离。每条线路的长度是从起点到终点的直线距离。其他情况n直接程度和直线程度 水平、倾斜、垂直、直线、曲线、曲折。n拥挤程度和路面情况 交通的拥挤程度,路面的良好情况。n气候与环境 室内、室外、冷库、空调区、清洁卫生区、洁净房间、易爆区。n起迄点的具体情况和组织情况 取货和卸货地点的数量和分布,组织管理情况。2)移动分析n流程分析图流程分析图:物料品种较少n起讫点分析法起讫点分析法:n物料品种数目不太多时:首先通过观察每次移动的起讫点收集资料,然后分析各条搬运路线,
9、绘制出搬运路线表或路线图。n品种较多时:对一个区域进行观察,收集运进、运出这一区域的一切物料的有关资料,编写物料进出表或流入流出图。n货品流量分析货品流量分析:部门间直线搬运法、最短路径搬运法n搬运高度分析搬运高度分析:现状展开图过程分析:过程图搬运路线表n 厂 名 项 目 n起点 原料库 制表人 参加人 n终点 压力机车间 日 期 第 页 共 页物 料 类 别路线状况 距离 280m物 流 或 搬 运 活 动特定等级依据名称类别起 点路 程终 点物流量(即单位时间的数量)物流要求(数量要求、管理要求,时间要求)钢 板a原料库(配有桥式起重机)穿过露天场地到达剪切机旁,(地方有限)平均每天60
10、张 必须与剪切计划步调一致托盘货物b物料从托盘上起运(有些托盘在托盘架上)生产厂房,电梯至三层楼。有雨雪,冬天4个门预焊接线(极为拥挤)平均每天18托盘 与每天的油漆进度密切联系小 件e从料架和料箱中取下,放在存放区夏天2个门。生产厂房的底层交通拥挤分布在小件所用的三个不同的料架上平均每天725.76kg,平均每天30种共计120种零件;有些1天,有些2天,有些1周空 盒j堆放在地上,位置在原料库内的东北角“无装配”件集合点每天0至25盒;平均每天18盒每天一次就行了。盖板松动是个问题货品流量分析:最短路径搬运法n3)编制搬运活动一览表并评定物料量等级n汇总收集到的资料n计算每条路线、每类物料
11、和每项移动的物流量及其运输工作量n物流等级评定:AEIOU(极优、优、良、中、劣)n4)各项移动的图表化n将各项移动的分析结果标注在区域布置图上n方法:n物流流程简图 显示流程,但没有 工作区域的位置与 距离n在布置上绘制物流图:位置与物流大小n坐标指示图:位置与物流量简图(IE符号)作业说明物流量(3)搬运方案分析n收集原始资料:物料、物流量、物流路线、物流距离、设施布置、设备、环境n设计初步方案n方案评价与调整n确定初步设计方案n方法与工具方法与工具n一套一套搬运符号搬运符号 n搬运方法工作表搬运方法工作表n选择搬运路线(直达、渠道、中心)选择搬运路线(直达、渠道、中心)n选择搬运设备(人
12、工、手推车、叉车、滑道选择搬运设备(人工、手推车、叉车、滑道)n选择运输单元(托盘、纸箱、筐选择运输单元(托盘、纸箱、筐)n系统化方法汇总表系统化方法汇总表n可用于全面了解物料搬运情况、汇总各种搬运方法、可用于全面了解物料搬运情况、汇总各种搬运方法、综合各条路线以及各类物料的同类路线、设备和运综合各条路线以及各类物料的同类路线、设备和运输单元,也能把全部搬运规划汇总在此表上。输单元,也能把全部搬运规划汇总在此表上。n方案评价选优:方案评价选优:n成本费用或财务比较成本费用或财务比较n投资费用:基建、项目、设备投资费用:基建、项目、设备n经营费用:物料、人员、管理费用经营费用:物料、人员、管理费
13、用n无形因素比较无形因素比较n优缺点比较法优缺点比较法nE.g.n对生产流程及其服务的支持能力对生产流程及其服务的支持能力n搬运方法的通用性与适用性搬运方法的通用性与适用性n安全性安全性n管理与控制难度管理与控制难度nP、Q、R、S、T物料特征表物料特征表搬运方法搬运方法指示图指示图物料进出表物料进出表搬运活动搬运活动一览表一览表特征表特征表分类表分类表物流图物流图物流流程简图物流流程简图坐标指示图坐标指示图流程图流程图流程分析流程分析搬运路线表搬运路线表需求计算表需求计算表评价表评价表少量物料少量物料较多物料较多物料分类分析图表化初步方案核实评价选优装卸搬运合理化原则n提高机械化水平n减少无
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