渡口坝水电站压力钢管安装工程施工投标文件(技术部分).docx
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1、第一章 施工总布置一、施工组织机构布置1、管理模式:为确保该工程总体目标的实现,按照工程施工的要求,实行项目经理部直接管理的办法进行管理。项目经理代表企业行使企业法人的权利,设立工程项目部以项目经理为首的组织机构,对工程质量、进度、安全、文明施工、环境及健康保护工作、经济效益等全面负责,确保工程的精心组织与施工。2、施工组织机构布置图如下: 安装项目部 项目经理 总工办项目副经理计划技术办公室安全质量办公室行政内务办公室焊接一班第 一 安 装 队焊接三班焊接二班起重运输班起重运输班安装组合班安装组合班焊接一班焊接二班焊接一班第 三 安 装 队第 二 安 装 队焊接二班起重运输班安装组合班3、施
2、工人员布置3.1、项目部职能机构人员布置:项目经理1人,项目副经理1人,总工程师1人,计划技术办公室2人,安全质量办公室2人,行政内务办公室7人(会计、出纳、仓库管理员、驾驶员、炊事员等7人),共14人。3.2、安装队人员布置3.2.1、第一安装队:队长1人,起重运输班4人,安装组合班5人,焊接一班7人(含加热电工),焊接二班7人(含加热电工),焊接三班7人(含加热电工),共31人;3.2.2、第二安装队:队长1人,起重运输班3人,安装组合班4人,焊接一班6人,焊接二班6人,电工1人,共21人;3.2.3、第三安装队:队长1人,起重运输班3人,安装组合班4人,焊接一班6人,焊接二班6人,电工1
3、人,共21人。总计全部施工人员共87人。二、施工队伍营地布置根据工程量的大小、工程特点及分布,结合施工的具体情况,考虑到工地环境和现场条件,安装项目部与第二、三安装队在距7#支洞约350M处租用民房三栋作为办工、住宿、库房用途等,其中一栋作为安装项目部办公、住宿;第一安装队在距下平洞约450M处租用民房一栋作为住宿用途。房屋规模详见表1、表2、表3。表1 安装项目部办公房屋序号用 途建筑面积(m2)占地面积(m2)结构形式备注1办公室50砖混结构2食堂15 砖混结构3餐厅50砖混结构兼作会议室4宿舍60砖混结构5厕所浴室房10 砖混结构表2 第二、三安装队临时用房序号用途建筑面积(m2)占地面
4、积(m2)结构形式备注1库房30 砖混结构2机具房30 砖混结构放小型机具3食堂25 砖混结构4餐厅60砖混结构兼作大会议室5宿舍150砖混结构2栋房6厕所浴室房25 砖混结构表3 第一安装队临时用房序号用途建筑面积(m2)占地面积(m2)结构形式备注1机具房30 砖混结构放小型机具2食堂15 砖混结构3餐厅25砖混结构4宿舍80砖混结构5厕所浴室房12 砖混结构三、施工作业场地布置该工程分为三个作业段五个作业点。1、下平段为第一安装作业段。将第一安装队布置在下平段施工。下平段距离住宿营地约450M,本作业段施工量约1912.85t共228节,管线长度454.942M,控制性工期要求250天(
5、包含浇筑灌浆工期)完成。2、下竖井至中平段为第二安装作业段。将第二安装队布置在下竖井至中平段施工。中平段7#支洞洞口距离住宿营地约450M,本作业段施工量约780.69t共108节,管线长度198.898M,控制性工期要求254天(包含浇筑灌浆工期)完成。3、上竖井上平段为第三安装作业段。将第三安装队布置在上竖井上平段施工。上平段6#支洞洞口距离住宿营地约1300M,本作业段施工量约728.45t共156节,管线长度318.698M,控制性工期要求284天(包含浇筑灌浆工期)完成。4、中平段为施工调节段。每个安装队在交面浇筑灌浆期间调节在中平段施工安装。这样就不会在浇筑灌浆期间待工。5、岔管与
6、支管段施工安排在安装工期尾期即2011年9月1日至10月15日进行。由第一安装队预留部分人员与其他作业面抽调部分人员共同安装施工。2011年10月16日至10月31日岔管与支管完成试压实验后,结束收尾工作。四、施工主要设备布置1、下平段:八字型起重吊装门架20T:1台;电动提升机5T6m:4台;叉车10T:1台;手拉葫芦 5T:2台,3T:1台;直流焊机 ZX7630A:6台,ZX7500A:6台;空压机 1台;焊条烘烤箱30Kg 2台;焊接用移动式操作平台 3台;安装组合用移动式台车 1台;履带式加热片 24台;自动温控仪 2台;电子经纬仪 1台;水准仪 1台。2、下竖井至中平段:竖井平台2
7、0T:1台;八字型起重吊装门架20T:2台;电动提升机5T6m:4台;卷扬机5T:2台,3T:2台;彩虹门架10T:1台;手拉葫芦 5T:2台,3T:1台;直流焊机 ZX7630A:3台,ZX7500A:5台;空压机 1台;焊条烘烤箱30Kg 1台;焊接用移动式操作平台 2台;安装组合用移动式台车 1台;安装用内吊篮 1台;焊接用内吊篮 1台;履带式加热片 12台;自动温控仪 2台;电子经纬仪 1台;水准仪 1台。3、上竖井上平段:竖井平台20T:1台;八字型起重吊装门架20T:2台;电动提升机5T6m:4台;卷扬机5T:2台,3T:2台;彩虹门架10T:1台;手拉葫芦 5T:2台,3T:1台
8、;直流焊机 ZX7630A:2台,ZX7500A:3台;空压机 1台;焊条烘烤箱30Kg 1台;安装用内吊篮 1台;焊接用内吊篮 1台;履带式加热片 12台;自动温控仪 2台;电子经纬仪 1台;水准仪 1台。4、中平段:八字型起重吊装门架20T:1台;电动提升机5T6m:4台;叉车10T:1台;手拉葫芦 5T:2台,3T:1台;直流焊机 ZX7630A:3台,ZX7500A:6台;空压机 1台;焊条烘烤箱30Kg 2台;焊接用移动式操作平台 3台;安装组合用移动式台车 1台;电子经纬仪 1台;水准仪 1台。5、岔管与支管段:吊车25T:1台;直流焊机 ZX7630A:3台,ZX7500A:6台
9、;空压机 1台;焊条烘烤箱30Kg 1台;焊接用移动式操作平台 2台;履带式加热片 24台;自动温控仪 2台;电子经纬仪 1台;水准仪 1台。五、施工道路布置由于工程为金结安装,土建工程进场施工时就已形成施工道路,故不需再修建施工道路。六、施工、生活用电布置1、施工用电:各施工作业点、段、面的土建工程施工已基本完毕,施工用电已架设至各点、段、面。经与土建施工单位协调,搭用土建方施工电源,现场供电线路采用三相四线制供电线路。动力线路和照明线路分开挂设,用良好的绝缘线固定在绝缘体上,工作面附近的动力线路和临时照明线路使用防水绝缘的橡胶电线。2、生活用电:租用的各民房已配备民用电源,经与房主协商,直
10、接使用该电源作为生活用电。七、施工、生活用水布置1、施工用水:本项目为安装工程,基本上无需施工用水。2、生活用水:取用当地百姓使用的山泉水作为生活用水。八、施工通讯项目部各负责人和作业班长均配置手机,施工现场管理人员等采用无线对讲机进行联络,保证整个指挥系统通讯畅通,组织有序。 投标人:重庆桥冶金属结构加工厂 法定代表人(或委托代理人): 2011年1月15日第二章 施工总计划一、施工总计划说明本工程压力钢管为埋藏式,调压井后至厂房上游墙段,压力管道内径3.8m,压力钢管主管布置型式为“三平两竖”,分为上平段、上竖井、中平段、下竖井、下平段,上平段管道中心高程479.1m,中平段管道中心高程3
11、69.9m,下平段管道高程216.3m。管道主管全长1161.852m。总重约4062t,其中主管重3967t,岔管和支管重95t。岔管形式为“人”形,通过一个岔管一分为二进入厂房。压力钢管主管部分安装总节数568节,其中:上平段76节,1#上弯管26节,上竖井28节,2#下弯管26节,中平段85节,3#上弯管26节,下竖井47节,4#下弯管26节,下平段228节,1个岔管段,2个支管段。二、计划安排根据上述施工量,现就本次压力钢管安装工程施工的控制性工期分段做如下计划安排:1、从2010年12月25日开始下平段压力钢管安装,2011年8月31日完成,共250天,扣除二期浇注时间70天按10个
12、浇注段每段浇注7天,平均1天安装1. 2 7节钢管。考虑一些意外的因素及资源的富裕安排,预计平均1天安装1.5节。由于下平段施工强度及工程量较大,采用叉车运输,缩短洞内运输时间,多班次作业方法,力争提前完成该段安装施工计划任务。 2、从2011年2月20日开始下竖井至中平段压力钢管安装,2011年10月31日完成。 3、中平段为施工调节段。从2010年10月25日开始中平段压力钢管安装,2011年10月31日完成。 4、从2011年1月20日开始上竖井上平段压力钢管安装,2011年10月31日完成。5、从2011年9月1日开始岔管支管段压力钢管安装,2011年10月15日完成,2011年10月
13、16日开始做水压试验,于2011年10月31日全部完工。三、控制性总体工期计划 2010年10月25日开工2011年10月31日全部完工,控制性总工期为12个月。四、渡口坝水电站压力钢管安装工程施工总进度计划表投标人:重庆桥冶金属结构加工厂 法定代表人(或委托代理人): 2011年1月15日第三章 施工用地计划一、生活办公营地用地计划生活办公营地总共租用砖混结构民房4栋(详见技术文本部分第一章之第二条:施工队伍营地布置),不另行增加生活办公营地临时用地计划。二、施工作业场地用地计划本压力钢管安装工程施工均在隧洞内进行,其施工场地在土建施工作业时就已经完成,无需再租用临时用地计划。三、卸车堆码场
14、地用地计划压力钢管、施工设备与机具、材料等物件的卸车、堆码、转运均在隧洞内进行,土建施工作业时已经完成该场地的建设,因此无需用地计划。四、施工道路用地计划土建工程进场施工时已经形成施工道路,因此无需用地计划征地修建施工道路。综上所述,除生活办公营地总共租用4栋民房外,其余方面无需施工用地计划安排。投标人:重庆桥冶金属结构加工厂 法定代表人(或委托代理人): 2011年1月15日第四章 压力钢管安装施工方法一、施工方法说明1、工程概述本工程压力钢管为洞内埋藏式,压力管道内径3.8m,壁厚16-48mm、加劲环200200mm,钢管材质为Q390c。制作节段长度20002500mm,节段最大重量为
15、10.1t。管道主管全长1161.852m。总重约4062t,主管重3967t,岔管和支管重95t。压力钢管主管布置型式为“三平两竖”,分为上平段、上竖井、中平段、下竖井、下平段,上平段管道中心高程479.1m,中平段管道中心高程369.9m,下平段管道高程216.3m。岔管形式为“人”形,通过一个岔管一分为二进入厂房。压力钢管由主管段、岔管支管段所组成。主管段安装总节数568节:上平段76节,1#上弯管26节,上竖井28节,2#下弯管26节,中平段85节,3#上弯管26节,下竖井47节,4#下弯管26节,下平段228节;岔管支管段为1个岔管段和2个支管段。2、基本特性(1)运输特性。主洞运输
16、距离较长,主洞节点运输最长运输线达560m,运输件体积庞大,空间狭窄,采用轨道或其他运输方式极不现实。实践证明,采用叉车运输是比较理想的。(2)吊装特性。施工吊装高度达160米以上。吊装时,无法目测井壁和井底。在吊运过程中管道必须垂直自由向下。管道外径4.3米,土建竖井直径5米,管道吊运理论通道间隙0.35米,过于狭窄,吊运要求特别高。(3)安装量大、工期紧。本压力钢管工程须在2011年10月31日前完成所有施工任务,安装量大,对安装工艺流程与技术措施、人员机构的计划布置、设备设施与材料的计划布置的要求较高,因此必须要制定一项完整且周密的施工方法才能保证工期、质量、安全等的顺利实现。(4)施工
17、难度大。压力钢管管径为3.8m(内径),单节长度为22.5米,单节最大重量达到10.1吨,属大型压力管道,吊装及运输工序操作复杂。而安装工期安排较紧,安装施工时往往需要多个工作面同时进行,施工难度较大。(5)影响安装施工因素多。压力钢管安装施工时,其安装程序受多种因素制约,因钢管安装要与土建二期浇注施工交叉作业,因此需充分考虑整体施工进度、混凝土浇筑、关键控制工期要求等多种因素对安装施工的影响。安装施工时需加强与施工各方的协作,营造良好施工氛围,合理安排施工程序,力求快速施工。3、工程量序号部位名称长度(m)重量(t)壁厚材料1直管段33.262.5520Q390c2直管段152.85230.
18、1516Q390c31号弯管32.0360.3320Q390c4直管段28.653.8920Q390c5直管段4090.5324Q390c62号弯管320284.6428Q390c7直管段165.85406.8726Q390c8直管段33.5595.0730Q390c9直管段1032.1534Q390c103号弯管32.02102.9434Q390c11直管段87.8299.0236Q390c12直管段27102.2840Q390c134号弯管32.01133.5214Q390c14直管段394.9421496.0440Q390c15直管段1041.7144Q390c16直管段50227.75
19、48Q390c17加劲环15.630Q390c18加劲环430.76324Q390c19阻水环1.4824Q390c20连接环0.2824Q390c21筋板0.05620Q390c22岔管段9507MnCrMoVR23支管段Q390c合计40624、施工强度分析根据施工总计划的安排及工程量清单得知:工程工期紧,全部工期仅372天;设备需求量大且安排分散。几个作业点同时施工,所有设备无法全部集中在同一个作业点施工,为保证施工的顺利进行,必须投入大量设备;人员需求量大。为保证工期,安装高峰时期可达80人以上;材料耗费大。需要购置大量的焊接材料、支撑材料及其他物品。资金投入量大。由于上列因素,必须投
20、入大量资金,以保证工程的顺利实施。由以上施工强度分析可知,为保证工程施工的顺利进行,必须成立强有力的施工组织机构(见技术文本第一章施工总布置第一条第2款),确保人员、资金、设备、材料的四到位,明确各岗位职责,并依照相关标准规范,制定完整的工艺流程,完善相应的安装技术措施,确定各作业安装段的具体安装方法及各技术工种的具体操作规程。二、安装施工采用规范及标准1、压力钢管制造安装及验收规范DL/T5017-2007;2、工程建设标准强制性文件(水工部分)2004103号文;3、气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝焊缝坡口的基本型式与尺寸GB985-884、压力管道安装安全质量监督检验规则,国家质检总局2
21、00283号。三、岗位职责1、项目经理职责(1)贯彻执行国家的法律法规,上级有关部门与本公司及当地政府有关文件精神。(2)负责与各方协调,执行甲方要求及双方约定的施工计划确保项目按质按期完成任务。(3)检查生产进度、安全、质量等工作,并作好记录。(4)员工的分配进行考核。2、项目副经理的职责(1)协助项目经理处理相关日常管理事务,总体负责行政内务相关事务。(2)制定安全措施保证安全施工,及时查处隐患,预防和杜绝安全事故;检查安全记录资料。(3)宣传执行ISO9001-2008质量体系文件,确保安装质量达到优良等级,及时查处违纪人和事。(4)合理调控人员,实施内部管理,做到文明施工。(5)整理各
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