成虎-工程全寿命期管理.pptx
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1、东南大学东南大学 成虎成虎 教授教授二二O一二年九月一二年九月一、基本概念一、基本概念1.工程工程的概念工程有三层含义工工程程工程技术系统(实体)工程技术系统(实体)工程过程(活动、项目)工程过程(活动、项目)工程科学工程科学(1)本文“工程”主要指工程技术系统,它是实体系统。主要指土木建筑工程、水利工程和军事工程等。(2)工程系统。工程是具有一定使用功能或价值的人造技术系统。工程系统的构成通常有:建筑物、构筑物、设备系统、软件系统。2工程寿命的概念工程寿命的概念(1)设计寿命:从竣工投入使用起算。民用建筑设计通则(GB50352-2005)中对工程的设计寿命的规定。(2)实际服务(使用)寿命
2、)实际服务(使用)寿命实际服务寿命是指工程实际被使用的时间,是由工程能否满足实际服务寿命是指工程实际被使用的时间,是由工程能否满足实际使用功能或价值要求定义的。实际使用功能或价值要求定义的。1)物理服务寿命。)物理服务寿命。指工程由于物理损耗已不能再满足服务需求,或被正常使用,或不能再继续指工程由于物理损耗已不能再满足服务需求,或被正常使用,或不能再继续使用的期限。涉及工程主体结构的衰退、材料老化、磨损或损害。使用的期限。涉及工程主体结构的衰退、材料老化、磨损或损害。服从物理、化学规律,总体上服从服从物理、化学规律,总体上服从物理学物理学规律。规律。2)经济服务寿命,是指从投入使用到年平均总费
3、用为最低的使)经济服务寿命,是指从投入使用到年平均总费用为最低的使用年限。用年限。服从服从工程经济工程经济规律。规律。3)技术寿命,是指由于技术的更新和进步,使工程产品没有市)技术寿命,是指由于技术的更新和进步,使工程产品没有市场导致工程没有价值。服从场导致工程没有价值。服从技术进步技术进步规律。规律。建筑工程寿命测算方法研究?建筑工程寿命测算方法研究?3工程全寿命期的概念及阶段划分工程全寿命期的概念及阶段划分工程全寿命期是指从工程构思到拆除,宽于设计寿命:工程全寿命期是指从工程构思到拆除,宽于设计寿命: 拆除前期决策阶段设计、计划、招标投标目标设计、可行性研究工程构思批准立项开始施工交付使用
4、结束施 工运 行运行阶段建设阶段报废4.工程全寿命期管理(工程全寿命期管理(ELCM)(1)工程全寿命期管理的概念工程全寿命期管理的概念工程全寿命期管理是以工程的前期策划、规划、设计、施工和工程全寿命期管理是以工程的前期策划、规划、设计、施工和运营维护、拆除为对象的管理过程。有两个含义:运营维护、拆除为对象的管理过程。有两个含义:1)从内容构成上指,工程寿命期内各个阶段管理工作集合。)从内容构成上指,工程寿命期内各个阶段管理工作集合。按照工程寿命期阶段划分,可分为前期策划管理、工程建设管理、工程按照工程寿命期阶段划分,可分为前期策划管理、工程建设管理、工程运行管理。运行管理。即:开发管理(即:
5、开发管理(DM)、)、项目管理项目管理(PM)和物业管理和物业管理(FM)。ELCM = DM + PM + FM从管理内容上分析,包括工程的投融资决策、工程项目管理、工程估价从管理内容上分析,包括工程的投融资决策、工程项目管理、工程估价、工程合同管理、工程经济分析、工程技术管理、工程质量管理、工、工程合同管理、工程经济分析、工程技术管理、工程质量管理、工程运行维护和健康管理、工程创新管理等。程运行维护和健康管理、工程创新管理等。2)现代工程全寿命期管理。)现代工程全寿命期管理。工程全寿命期工程全寿命期理念理念:在工程的任何一个阶段的工作(包括技:在工程的任何一个阶段的工作(包括技术工作、管理
6、工作等)中都要立足于工程的全寿命期,不术工作、管理工作等)中都要立足于工程的全寿命期,不仅注重建设期,更注重工程的运行阶段。仅注重建设期,更注重工程的运行阶段。以工程全寿命期的以工程全寿命期的整体最优整体最优作为管理目标,反映工程全寿命作为管理目标,反映工程全寿命期的整体效率和效益,注重工程全寿命期的可靠、安全和期的整体效率和效益,注重工程全寿命期的可靠、安全和高效率运行,资源节约、费用优化、与环境协调、健康和高效率运行,资源节约、费用优化、与环境协调、健康和可持续发展,在全寿命期中都经得住社会和历史的推敲。可持续发展,在全寿命期中都经得住社会和历史的推敲。对工程全寿命期进行对工程全寿命期进行
7、集成化管理集成化管理,把工程可行性研究、规划,把工程可行性研究、规划、设计和计划、施工、运行和拆除的全过程作为整体统一、设计和计划、施工、运行和拆除的全过程作为整体统一管理,形成具有连续性的、系统的、集成化的管理系统。管理,形成具有连续性的、系统的、集成化的管理系统。(2)工程全寿命期管理的特征)工程全寿命期管理的特征与传统的工程管理(如工程投资管理、工程项目管理、物业与传统的工程管理(如工程投资管理、工程项目管理、物业管理、工程合同管理等)相比,工程全寿命期管理最典管理、工程合同管理等)相比,工程全寿命期管理最典型的特征是:型的特征是:1)以工程全寿命期为对象,考虑从工程前期策划到建设、到)
8、以工程全寿命期为对象,考虑从工程前期策划到建设、到运行、拆除的全过程,运行、拆除的全过程,超越工程的阶段性超越工程的阶段性。2)从工程相关者各方和整个社会角度出发,)从工程相关者各方和整个社会角度出发,超越工程中的利超越工程中的利益主体益主体(如投资、业主、设计单位、承包商、运行单位(如投资、业主、设计单位、承包商、运行单位、产品用户等)角色。、产品用户等)角色。3)从工程系统的总体出发,)从工程系统的总体出发,超越具体的工程专业超越具体的工程专业(如建筑学(如建筑学、结构工程、给排水工程、设备工程等)。、结构工程、给排水工程、设备工程等)。4)构建集成化的工程管理系统,)构建集成化的工程管理
9、系统,超越具体的工程管理职能超越具体的工程管理职能(如进度管理、合同管理、质量管理、成本管理、如进度管理、合同管理、质量管理、成本管理、HSE管管理、资源管理、运行维护管理等)。理、资源管理、运行维护管理等)。二、工程全寿命期管理的需求二、工程全寿命期管理的需求(一)传统工程管理存在的问题(一)传统工程管理存在的问题1工程寿命期过程自身的矛盾性。工程寿命期过程自身的矛盾性。工程全寿命期有工程全寿命期有总体目标总体目标与要求,但由于工程的寿命期太长,与要求,但由于工程的寿命期太长,只能按照阶段分解目标;只能按照阶段分解目标;每个阶段有不同种类和性质的工作任务,有不同的负责人;每个阶段有不同种类和
10、性质的工作任务,有不同的负责人;工程寿命期中的工程寿命期中的工作工作由不同的企业承担。由不同的企业承担。这导致各个阶段的组织任务和责任人不同,工程组织分割、组这导致各个阶段的组织任务和责任人不同,工程组织分割、组织目标不一致和组织责任离散。织目标不一致和组织责任离散。2传统的工程管理以建设过程为对象,注重建设管理,忽视运传统的工程管理以建设过程为对象,注重建设管理,忽视运行阶段的管理。目前,我国工程界的主题是建设。行阶段的管理。目前,我国工程界的主题是建设。工程三大目标:质量、建设工期和费用(投资);工程三大目标:质量、建设工期和费用(投资);工程管理重点:工程项目管理,以质量管理、工期管理、
11、费用管理等。工程管理重点:工程项目管理,以质量管理、工期管理、费用管理等。3传统的工程管理的理论和方法体系存在的问题。传统的工程管理的理论和方法体系存在的问题。三大目标是给定条件。三大目标是给定条件。这个体系存在两个基本问题:这个体系存在两个基本问题:1)三大目标前面是什么?)三大目标前面是什么? 2)工程除了三大目标外,还有什么目标?)工程除了三大目标外,还有什么目标? 三大目标三大控制管理方法管理工具传统工程管理实践上的问题传统工程管理实践上的问题1)割裂了工程前期策划、建设过程和运行三个阶段的内在联)割裂了工程前期策划、建设过程和运行三个阶段的内在联系,造成管理的不连续性,无法实现工程总
12、体目标。系,造成管理的不连续性,无法实现工程总体目标。2)导致工程中过程、主体和管理职能之间知识的障碍、信息)导致工程中过程、主体和管理职能之间知识的障碍、信息流通的断裂和信息孤岛现象,工程全寿命期缺少统一的流通的断裂和信息孤岛现象,工程全寿命期缺少统一的计划和控制系统。计划和控制系统。3)参与者只注重局部利益,而放弃或背弃了工程全寿命期的)参与者只注重局部利益,而放弃或背弃了工程全寿命期的目标和准则,人们的短期行为严重。目标和准则,人们的短期行为严重。4)工程组织体系明显地存在)工程组织体系明显地存在“责任断裂责任断裂”和和“责任盲区责任盲区”。5)有)有“为建设而建设为建设而建设”思想,设
13、立目标常常是非理性的,对思想,设立目标常常是非理性的,对工程问题的认识是近视的,建设行为常常是浮躁的。工程问题的认识是近视的,建设行为常常是浮躁的。 (二)工程全寿命期管理的起因(二)工程全寿命期管理的起因1.工程自身的价值需求工程自身的价值需求 1)工程建设是为工程运行服务的,为运行提供设施,是手)工程建设是为工程运行服务的,为运行提供设施,是手段;运行是工程价值的发挥,才是建设的目的所在。段;运行是工程价值的发挥,才是建设的目的所在。 2)工程运行能力、安全性、稳定性等由建设过程决定的。)工程运行能力、安全性、稳定性等由建设过程决定的。 3)运行期的时间跨度和影响更大。)运行期的时间跨度和
14、影响更大。例如一个住宅工程,建设期可能仅仅例如一个住宅工程,建设期可能仅仅3年,而运行期年,而运行期70年。年。南京地铁南京地铁1号线建设期号线建设期5年,设计寿命年,设计寿命100年,而实际使用寿命年,而实际使用寿命更长。更长。 4)工程建设所消耗的费用、社会资源和自然资源,所产生)工程建设所消耗的费用、社会资源和自然资源,所产生的污染、碳排放仅是一小部分,而运行期资源消耗更大,的污染、碳排放仅是一小部分,而运行期资源消耗更大,所产生的污染更多,造成的影响也更久远。所产生的污染更多,造成的影响也更久远。 5)工程建设的缺陷和问题只有通过运行才能发现,才能反)工程建设的缺陷和问题只有通过运行才
15、能发现,才能反馈到新工程的规划、设计和施工中。馈到新工程的规划、设计和施工中。2.现代工程的特点现代工程的特点(1)现代工程问题大都是全寿命期问题,涉及各领域交叉融合)现代工程问题大都是全寿命期问题,涉及各领域交叉融合的综合性技术问题,以及环境保护、低能耗(低碳、低排的综合性技术问题,以及环境保护、低能耗(低碳、低排放)、生态方面的问题。放)、生态方面的问题。(2)工程的投资大,消耗大量的自然资源和社会资源。)工程的投资大,消耗大量的自然资源和社会资源。工程中各方面利益的冲突加剧,会涉及到公共利益、政府(国工程中各方面利益的冲突加剧,会涉及到公共利益、政府(国家、地区、城市)、投资者、承包商、
16、用户、周边居民(家、地区、城市)、投资者、承包商、用户、周边居民(包括被拆迁者)等各方面的利益平衡问题。包括被拆迁者)等各方面的利益平衡问题。(3)工程对自然、对社会的影响大,许多影响是历史性的。)工程对自然、对社会的影响大,许多影响是历史性的。人类社会认识自然和改造自然的能力越强,可能造成对自然和人类社会认识自然和改造自然的能力越强,可能造成对自然和对社会对社会造成造成的破坏就越大,它的历史影响就越大。的破坏就越大,它的历史影响就越大。大量的社会资源和自然资源、能源都消耗在工程的建设和运大量的社会资源和自然资源、能源都消耗在工程的建设和运行过程中;行过程中;大量的环境污染和碳排放是由于工程的
17、建设和运行造成的;大量的环境污染和碳排放是由于工程的建设和运行造成的;大量的土地是由于工程建设被占用的;大量的土地是由于工程建设被占用的;大量的投资是在工程建设中花费掉的;大量的投资是在工程建设中花费掉的;大量的社会群体性事件由工程的建设和运行引起。大量的社会群体性事件由工程的建设和运行引起。这使得在现代工程中:这使得在现代工程中:建设过程(施工过程)的重要性、难度相对降低;建设过程(施工过程)的重要性、难度相对降低;工程运行管理、健康管理、资产管理等方面的任务加重;工程运行管理、健康管理、资产管理等方面的任务加重;要求从工程的构思、目标设计、可行性研究、设计、设备制要求从工程的构思、目标设计
18、、可行性研究、设计、设备制造、施工,直到运行全过程的一体化管理。造、施工,直到运行全过程的一体化管理。3.现代社会和历史对工程界的要求现代社会和历史对工程界的要求(1)国家提出科学发展观,建设资源节约型社会和环境友好型)国家提出科学发展观,建设资源节约型社会和环境友好型社会的号召,要求发展绿色经济和循环经济,促进社会的社会的号召,要求发展绿色经济和循环经济,促进社会的和谐和可持续发展。和谐和可持续发展。(2)在)在2009年底哥本哈根世界会议上,我国政府提出了节能减年底哥本哈根世界会议上,我国政府提出了节能减排的的行动目标承诺的实现。排的的行动目标承诺的实现。(3)我国环境形势十分严峻,环境问
19、题的解决。)我国环境形势十分严峻,环境问题的解决。(4)我国的建筑能耗问题十分严峻。)我国的建筑能耗问题十分严峻。(5)近)近30年来,我国大量的社会问题由工程建设和运行引起:年来,我国大量的社会问题由工程建设和运行引起:大规模工程拆迁引起的社会问题;大规模工程拆迁引起的社会问题;耕地的减少问题;耕地的减少问题;工程引起的安全和环境污染问题;工程引起的安全和环境污染问题;农民工问题;农民工问题;资源消耗问题;资源消耗问题;自然灾害的预防问题等。自然灾害的预防问题等。这些都必须通过工程全寿命期的设计、管理理论和方法解决。这些都必须通过工程全寿命期的设计、管理理论和方法解决。4.现代工程新的现代工
20、程新的投资体制、融资模式、承发包模式和管理模式投资体制、融资模式、承发包模式和管理模式需要全寿命期管理。需要全寿命期管理。(1)业主对工程全寿命期管理的责任。)业主对工程全寿命期管理的责任。例如南京地铁总公司,一些房地产公司搞大型城市综合体开发例如南京地铁总公司,一些房地产公司搞大型城市综合体开发和持有物业模式。和持有物业模式。(2)PPP和和PFI融资模式。融资模式。如某高速公路工程通过如某高速公路工程通过BOT融资方式建设,融资方式建设,BOT特许经营期特许经营期为为25年,则对所有年,则对所有BOT参与方和项目公司做全寿命期管参与方和项目公司做全寿命期管理。理。(3)总承包、项目管理、代
21、建制、伙伴关系合同的推广。)总承包、项目管理、代建制、伙伴关系合同的推广。这些企业和项目工程管理的核心是:这些企业和项目工程管理的核心是:工程全寿命期管理;工程全寿命期管理;集成化管理。集成化管理。5.现代工程技术和工程管理科学发展的要求现代工程技术和工程管理科学发展的要求(1)我国现代社会和工程界提出的许多问题、新的口号、新的)我国现代社会和工程界提出的许多问题、新的口号、新的命题都是工程的全寿命期问题或与工程的全寿命期相关,命题都是工程的全寿命期问题或与工程的全寿命期相关,如绿色建筑、生态小区、节能建筑、低碳建筑等。如绿色建筑、生态小区、节能建筑、低碳建筑等。(2)工程全寿命期理论对各个工
22、程专业创新有引导作用,为各)工程全寿命期理论对各个工程专业创新有引导作用,为各个专业工程设计和施工(建造)技术的研究和创新提供了个专业工程设计和施工(建造)技术的研究和创新提供了评价标准和良性反馈。评价标准和良性反馈。(3)随着我国大规模建设时期的过去,我国工程界的主要任务)随着我国大规模建设时期的过去,我国工程界的主要任务的变化:已建成工程的运行维护、健康监测和诊断、工程的变化:已建成工程的运行维护、健康监测和诊断、工程的改造等。的改造等。(4)工程管理学科近几十年来的发展:)工程管理学科近几十年来的发展:网络 计划 三大 控制 各方 面 满意 工程的社会责任和历史责任 责任 (三)工程全寿
23、命期管理对我国现代工程建设的重大意义(三)工程全寿命期管理对我国现代工程建设的重大意义1. 在近几十年来,我们有做好工程的一切条件。在近几十年来,我们有做好工程的一切条件。1)有先进的工程技术、方法和设备,有能力做出世界上最高的)有先进的工程技术、方法和设备,有能力做出世界上最高的建筑,最大跨的或最长的桥梁,最大的水利工程。建筑,最大跨的或最长的桥梁,最大的水利工程。2)我们有最先进的社会建设和发展理念指导。近几十年,我国)我们有最先进的社会建设和发展理念指导。近几十年,我国政府提出许多先进的科学的治国理念、发展方针,如科学政府提出许多先进的科学的治国理念、发展方针,如科学发展观、绿色经济、循
24、环经济,提出和谐理念,建设资源发展观、绿色经济、循环经济,提出和谐理念,建设资源节约型社会和环境友好型社会,以人为本,集成创新等。节约型社会和环境友好型社会,以人为本,集成创新等。3)我国的工程技术人员、工人是当今世界上最富有聪明才智和)我国的工程技术人员、工人是当今世界上最富有聪明才智和最有吃苦耐劳精神的,也是最辛劳的人群。最有吃苦耐劳精神的,也是最辛劳的人群。4)我国工程建设)我国工程建设“不缺钱不缺钱”。这些年为了拉动经济,我国进行。这些年为了拉动经济,我国进行了大规模的工程建设投资,特别是政府工程。了大规模的工程建设投资,特别是政府工程。2. 我国工程建设的现状我国工程建设的现状1)在
25、我国,人们一直追求新的建筑,对工程建设的立项和拆除)在我国,人们一直追求新的建筑,对工程建设的立项和拆除都十分轻率,到处在炸建筑、拆建筑。都十分轻率,到处在炸建筑、拆建筑。2)大量的新建工程疾病缠身,)大量的新建工程疾病缠身,“未老先衰未老先衰”,是,是“豆腐渣豆腐渣”工工程,程,是中外历史上少有的建筑工程安全和质量事故高发时期。是中外历史上少有的建筑工程安全和质量事故高发时期。3)我国目前的工程缺少精神、价值,大量的工程失控,大量的)我国目前的工程缺少精神、价值,大量的工程失控,大量的工程是不可持续的,不成功的。表现在:工程是不可持续的,不成功的。表现在:“楼裂裂楼裂裂”,“楼歪歪楼歪歪”,
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