管理客体的规定与系统分析.pptx

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1、第章 管理客体 管理客体的规定 客体、管理客体的内涵 （）客体 客体是主体认识和改造的对象，它与主体相伴而生，具有对象性、社会历史性和客观性。 （）管理客体 管理客体是指进入管理认识和管理实践范围的客观事物，它既包括财、物、时间、空间等自然客体，也包括人、组织、阶级、政党、国家等社会客体。 第一，管理客体相对于管理主体而存在。 第二，管理客体存在于具体的管理活动之中。 第三，管理客体的内涵具有时代性、历史性。 第四，管理客体总是依托于特定的组织。 管理客体的演化 （）管理客体内涵的演化 （）管理客体中人的行为方式的演化 管理客体的属性 （）管理客体的客观性 （）管理客体的能动性 管理客体的能动

2、性表现在如下几个方面： 第一，管理客体对管理主体的制约。 第二，管理客体也主动地参与管理方式方法的选择。 第三，管理客体主动地参与管理环境的建构。 （）管理客体的系统性 （）管理客体的不确定性 第一，管理客体中的人具有不确定性。 第二，管理客体中的各种物质条件也时时处于变化之中。 第三，管理客体中的时间因素从表面上看更是确定的，具有均匀流失的确定性特征。 （）管理客体的可管理性 管理客体系统 管理客体系统的构成要素 （）人力系统的构成要素 ）管理客体系统中人的知识能力。 ）管理客体系统中人的独立个性。 ）管理客体系统中人的能动性。 （）物力系统的构成要素 管理客体系统中的第二大组成部分是物力系

3、统，这一系统具体由财、物、时间、信息等要素所构成。 ）物力系统构成要素之一财。 ）物力系统构成要素之二物。 ）物力系统构成要素之三时间。 ）物力系统构成要素之四信息。 管理客体系统各要素之间的相互作用 （）管理客体系统中人与人之间的相互作用 （）管理客体系统中人与物之间的相互作用 （）管理客体系统中物与物之间的相互作用 管理客体系统的作用 （）管理客体系统是管理活动赖以存在的前提 （）管理客体系统参与对管理主体系统行为的调节 （）管理客体系统参与管理环境的营造及优化 第一，管理客体系统参与管理环境的营造。 第二，管理客体系统参与管理环境的优化。 管理客体的核心：被领导者 被领导者的含义 被领导

4、者指的是管理客体中人的因素，是管理主体所管理的人或组织。因此，被领导者表现为两种形态，一种是以个体的形态存在，一种则以群体组织的形态存在。 为了进一步深入理解被领导者的含义，这里从以下几个角度对被领导者所具有的特性给予阐明： 第一，被领导者是具有独立意识并具有主动性的人。 第二，被领导者是管理客体各要素的一部分。 被领导者在管理活动中的地位与作用 （）被领导者是管理客体的核心 第一，被领导者是维持管理客体系统活力的源头。 第二，被领导者是联系管理客体中各种物的因素的纽带。 （）被领导者对领导者的作用与影响 ）领导者离不开被领导者而存在。 ）领导者是从被领导者中选拔而生。 ）被领导者担负着监督领导者的义务与责任。 （）被领导者是管理活动的切实施行者 第一，被领导者参与管理活动赖以进行的各种条件的创造。 第二，被领导者的活动决定着管理活动的切实落实。 第三，被领导者直接决定着整个管理活动的效果和效率。 被领导者应当具备的素质 （）被领导者所应具备的道德素质 ）热爱本职工作。 ）正直，诚实。 ）摆正自身的位置。 ）集体协作的精神。 （）被领导者所应具备的心理素质 ）被领导者的意志品质。 ）被领导者的兴趣。 ）被领导者的能力。 （）被领导者所应具备的知识素质 ）广博的文化基础知识。 ）精深的专业知识。 4.3.4 被领导者素质的提升 （1）加强对被领导者培训 （2）对被领导者给予激励