停车场管理方案.doc
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1、停车场管理方案一、 车场运行管理细则二、车场保安员工作细则 三、车场收银员工作细则 四、车场员工配备及其他 五、车场守则 六、车场应急措施 七、车场财务收费制度 八、车场职级权限及监管 车场运行管理细则(一) 停车场设固定车位及非固定车位,固定车位需对号停泊,非固定车位车辆进入停车场均采取就近泊车原则停泊。(二) 免费车辆的使用免费车辆需由公司总经理签署后,交由车场主管发行免费卡。(三) 月租车辆的使用1、 有意租用月租车位的客户可与财务部接洽,由财务部同事全面介绍车场使用及收费情况;2、 财务部同事与租户签订车位租赁合同,租约复印件交管理处财务部备案,同时知会车场主管车位出租情况。由车场主管
2、发行月票卡。3、 每月由财务部根据租约的规定时间发单通知、催促承租人交缴租金。4、 租户在缴完租金后,凭缴款单位由车场主管对卡进行延期。5、 注意事项: 领取月票卡时,需向财务部缴纳100元/张作为押金。a、 如因原卡遗失、损坏等原因,需重做卡时,需向车场主管阐明原因并出示缴款证明后方可重新领卡。(四)时租车辆使用方法1、 车辆驶至车闸旁取得泊车票,闸杆升起;2、 司机按车道标志指示驶入停车场;(注意服从保安员指挥) 3、车辆选择车位泊好,锁好车门,离开;4、离开车场时,司机驾车并持时租车票驶经收银处缴费;5、泊车未到十五分钟者,免收停车费,每小时5元/小时收取; 6、司机在缴完费后需尽快驶离
3、大厦,以免阻塞车场出入口; (五) 卸货车辆使用方法 货车进入首层卸货时,需停泊在卸货区内; 卸货车辆必须凭卸货单到出口岗亭处领取卸货车辆停车证,享受免费 1小时之服务,超过1小时收费标准与时租车辆一致; 货车收费标准与时租车辆一致; 货车在卸货区泊妥后,需迅速卸下货物,并把货物运走;货物不可在 停车场长时间摆放,且物品看管亦由货主自行负责; 货车在卸完货物、清点完毕后,需尽快离开,以便其他货车进场; 货车离场时,持卸货车辆停车证时租卡到收银处缴费;(六) 摩托车使用方法1、 摩托车进场后,由摩托车收费员发卡,一半悬挂于摩托车上,另一半由车主保管;2、 摩托车必须听从摩托车收费员安排,排放整齐
4、;3、 摩托车出场时,需由摩托车收费员对卡进行核对后交付保管费方可离场;4、 摩托车收费标准为一元一张,月保费40元/月; (七)时租车辆运行流程图车辆进场离开车场司机进入车闸,取得租卡司机泊车离场驾车及持时租卡至收费窗口缴费(八)停车场保安维护 停车场内特设两名保安员负责巡逻,维护车场秩序及治安及协助摩托车收费人员进行管理; 24小时闭路电视监控及录映,由消防监控中心保安员负责监控,发现可疑人物在车场行动,立刻通知车场保安员及主管前往处理。(九)清洁管理1、 停车场之清洁由清洁工执行,每天定期清扫地面一次,其余时间保持地面没有垃圾、积水;2、 每月定期给车场之指示标准清扫一次,天花通道及清理
5、蜘蛛网;3、 对上下车道每月定期清洗两次,并通知车场主管;车场保安员工作细则 1、 车场进场保安须熟记车场守则,对进入车场的租赁客人,要热情有礼;2、 维持车场出入口秩序,保证车道畅通;3、 对于不懂使用系统客人,要协助其进场;4、 对于系统问题(如无卡、无法进入)需及时通知车场收费员处理;5、 车场保安要合理安排停泊车辆;分清是否固定车,并对号停泊;编号外的地方禁止停车;送货车辆要停泊在指定的货车停泊位;停车不能压线。6、 固定车位不能安排其他车辆停泊;固定车离开后,要将雪糕桶放在固定车位上。7、 禁止无关人员玩弄车辆及停留于车场; 1)车辆停泊后,要求司机熄火将贵重物品取走,关好门窗, 禁
6、止司机着车等候; 2)搬运人员,施工人员在车场工作,需申请并做好登记,进出物品需有主管部门签发的放行条,方能放行; 3)禁止送货或搬运人员在车场闲坐、躺睡,应劝其离开;8、 熟记固定车位及月保车车辆,公司车辆牌和司机;9、 发生交通事故或其他突发事件,要及时报告主管人前往处理,并提供实际现场报告协助处理;10、 对车场的设备损坏及卫生情况要及时上报主管人员;11、 车主丢失停车证(卡)的凭车辆执照取车,并做好登记,无停车证(卡),又无车辆执照的一律不得取车,以防车辆丢失;10、防止停放的车辆被骗取走或被盗,发现可疑人员或车辆及时上报级;11、注意取车和停放车辆的秩序,特别是在早晚上下班高峰期会
7、出现停车 和取车混乱,因此,要求取车和停放车辆的车主,守秩序和互相谦让, 注意安全; 12、不准在停车场内吸烟,加油和停放易燃物品等,禁止在停车场内修理车辆及洗车; 13、停车场内严禁堆放任何杂物,确保场内的车辆安全出车; 14、保安员定时巡查车辆及登记车辆停泊车位号码,指挥车辆出入及管理 卸货区秩序。 14.1 对进入卸货区车辆进行指挥,维持卸货区秩序; 14.2 对卸货车辆有权检查其送货单,禁止非卸货车辆进入卸货区,并敦 促卸货车辆领取卸货车辆停车证; 14.3 要求卸货车辆尽快卸货,离开卸货区; 14.4 及时与进入保安联系,确定卸货车道畅通;车场收银员工作细则 (一) 在出口处设置一名
8、收银员,专门负责车场的时租车辆收费工作。1、 车场收银员需熟习车场收费系统的操作;2、 注意监控车道出入口的车辆情况,随时与闸口保安保持联系;3、 对卸货车辆进行检查,并发给卸货车辆停车证;(二) 收费流程司机驾车前来缴费,交卡给收银员读票收费显示器显示应交款,同时将该资料存于电脑。 司机缴费后,并给出收据。每天早班统计票款于下午4:00与财务部交接,中班、夜班用信封封好,注明班次、人员,放入消防中心保险柜。财务将款存入银行,并定期核算车场收费情况1、 每位收银员进入自己系统进行操作,严禁进入其他系统;2、 收银员交接班时,做好交接班记录;注意事项:1、 如收银员需临时离开岗位必须通知主管,由
9、主管安排;2、 月票及时钟票发票统一由财务部保存,收银员每次用完才从车场主管领取;3、 如公安武警及军车特殊车辆离开时将时租票交收银员读票,收银员需记录车牌及时间,交车场主管确认免费停泊。车场员工配备及其他(一)组建车场独立管理及保安班组,直属物业部经理负责;(二)车场开放时间为:摩托车8:00至24:00,汽车全天开放;(三)收银员、每天工作8个小时(含用膳时间),每周6天工作制;(三) 总共配部门6个,岗位15个,共具体人员分配如下:1、 经理1人;2、 车场主任1人,负责车场的整体工作;3、 汽车收银员共16人、早班4 人、中班4人、晚班4人、三班制、其中4 人替换休息;4、 保安主管1
10、人,保安员44人、早班11人、中班11人、晚班11人、三班制、10人替换休息、由保安部派员;5、 财务主管1人,会计1人,出纳1人;6、 清洁部主管1人,清洁工2人;7、 维修部主管1人,维修工2人。组织架构如下:总经理 保安部部长车场主任清洁部部长维修部部长财务部长部长维修工(2人)出纳(1人)会计(1人)闸口(20人)监控(4人)引车(20人)巡逻(8人)收银员(16人)清洁工(2人)(五)制定停车场规则:用中、英两种文字放置当眼地方;(六)制定收费标准,以每小时、每月计;每月计分24小时及办公时间停泊;(七)划车位线、编号;(八)放置正确的交通指示标志、改道指示标志, 车场的高度标志;(
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