02组织中的个体差异(1).pptx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《02组织中的个体差异(1).pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《02组织中的个体差异(1).pptx(33页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第第2章章 组织中的个体差异组织中的个体差异五邑大学经济管理学院王润良 教授组织行为学目录目录2.1 人格的形成2.2 人格特质2.3 人格差异2.4 人格与职业的匹配案例导读组织思考课堂讨论实践训练学习要点2案例导读:人和人的差异案例导读:人和人的差异n 阅读课本案例,思考组织成员之间存在哪些差异以及这些差异产生的原因?n 简要分析:个体差异n组织成员对业绩导向的组织变革的态度不同,有的抵制(如弗兰克扬言辞职),有的支持(如约翰如鱼得水)n组织成员对组织变革的行为方式不同,有的要辞职,有的加班后要去医院治疗n组织成员态度和行为差异的根源在于他们的个性不同!3组织思考组织思考n 什么是人格?人
2、格是如何形成的?n 什么是人格特质?人格特质从哪向个方面描述?人格特质如何测量?组织中的人格特质表现为哪几个方面?n 人格差异主要体现在哪几个方面?n 人格特质如何与职业匹配?42.1 人格的形成人格的形成人格的含义人格形成的决定因素2.1.12.1.252.1.1 人格的含义人格的含义 人格(personality)又称个性,是指影响个体行为的、相对稳定的一系列个人特征,是一个包含了先天禀性、后天教养、性情特质、人对情境的知觉等交互作用,以及社会化过程的自我概念。62.1.2 人格形成的决定因素人格形成的决定因素遗 传社会环境情 境人 格人格特征可以根据染色体上基因的分子结构得到解释50%5
3、5%的人格特征来自遗传社会文化背景家庭环境个人经历特别是早年生活经历人格是稳定的、持久的,但在不同的情境下会有所改变72.2 人格特质人格特质人格特质的含义“大五”人格特质人格特质的测量2.2.12.2.22.2.3组织中的人格特质2.2.482.2.1 人格特质人格特质人格特质人格特质研究简介研究简介 所谓人格特质,是指一个人的行为中重复发生的规律性和趋势。 戈登奥尔波特于1936年从词典中选出18000个描述人格特质的词制成人格特质词表; 卡特尔教授将其归类压缩为171个; 在此基础上进一步精简为五个核心的人格特质维度,称为“大五”人格特质。92.2.2 “大五大五”人格特质人格特质人格维
4、度人格维度维度解释维度解释特点特点外向性外向性是个体对各种关系所感到的舒是个体对各种关系所感到的舒适程度适程度外向性的人更加社会化、健谈、外向性的人更加社会化、健谈、自信,乐于建立新的关系;内向自信,乐于建立新的关系;内向性的人则相反性的人则相反宜人性宜人性指个体与他人相处的能力指个体与他人相处的能力高宜人性的人在建立良好外部关高宜人性的人在建立良好外部关系方面具有优势;反之亦然系方面具有优势;反之亦然责任心责任心指个体关注的目标数目指个体关注的目标数目一次关注较少目标的人是有组织一次关注较少目标的人是有组织的、系统的、可靠的和自我约束的、系统的、可靠的和自我约束的;反之亦然的;反之亦然情绪稳
5、定性情绪稳定性指个体情绪的波动程度指个体情绪的波动程度高情绪稳定性的人能更好地处理高情绪稳定性的人能更好地处理工作压力和紧张;反之亦然工作压力和紧张;反之亦然开放性开放性是信念的坚定性和兴趣的范围是信念的坚定性和兴趣的范围高开放性的人愿意接受新观念,高开放性的人愿意接受新观念,并改变自己的观念和态度,反之并改变自己的观念和态度,反之亦然亦然人格特质的五个维度102.2.2 “大五大五”人格特质人格特质外向性(Extraversion)宜人性(Agreeableness)责任心(Conscientiousness)情绪稳定性(Neuroticism)思想开放性(Openness)合群、精力充沛、
6、好表现、好交际的羞怯、有保留、孤僻随和、得体、热情、令人愉快、周到的努力、有组织计划性、可靠、谨慎的冷静、稳定、平和、自信易幻想、好奇、有创造性的冷漠、独立、粗鲁、令人不快的冲动、粗心、懒惰无条理、不负责任的焦虑、忧郁、喜怒无常的实际、兴趣狭窄、迟钝、想象力贫乏、刻板的“大五大五”人格特质人格特质112.2.3 人格测量人格测量简简 介介 梅耶斯-布瑞格斯人格特质问卷(Myers-Briggs type indicator, MBTI)是20世纪40年代由布瑞格斯和梅耶斯母女俩根据瑞士精神病学家荣格的理论提出的,包括大约100个项目的人格测试,被广泛运用于招聘测试、团队建设、冲突管理和理解管理
7、风格等方面,表现了较好的信度和效度。122.2.3 人格测量人格测量外向内向:描述获得精力、能量的来源偏好。外向的人常有一个广泛的社会关系网络。MBTI的四个维度的四个维度感觉直觉:描述感知的偏好。感觉型的人偏好通过感官接受信息,喜欢明确的指令;直觉型的人喜欢解决问题,学习新技能,更关注可能性而非事实。思维情感:描述决策时的偏好。思维型的人在决策时强调逻辑性、客观性,而情感型的人则强调个人特点、价值取向。判断感知:反映对外部世界的生活导向。判断型的人喜欢有计划、有组织的生活,而感知型的人喜欢灵活自然的生活方式。132.2.3 人格测量人格测量图图 示示从哪里获得精力?注意和收集哪种信息?如何评
8、估和决策?如何适应外部环境?外向型(E)内向型(I)感觉的(S)思维的(T)判断的(J)直觉的(N)情感的(F)感知的(P)142.2.3 人格测量人格测量结果判断结果判断 四个维度可以组合成16种人格类型,因而量表的测量有16种结果。 例如,ESTJ是外向的、通过感觉收集信息的、采用思维做出决定,且喜欢结构性、时间进度明确有序,所以此类型的人擅长组织和管理。一项关于MBTI的集中研究表明,被研究的7463名管理中大多数属于ESTJ型。152.2.4 组织中的人格特质组织中的人格特质控制点:用来表征个人感觉在多大程度上能够控制自己的生活。如果相信事情基本由自己控制,则为内控型,他们对所发生的事
9、情负责;如果认为命运的控制点是位于外部世界,则属于外控型。马基雅维利主义:又称权术主义,源自16世纪意大利哲学家和政治家马基雅维利的作品,表示为达目标而产生的不顾道德观念约束的机会主义、权利操纵行为。自控:反映了个人能够按照外部环境因素调整个人行为的能力。自控能力强的人对于特定情境反应敏感,也关注他人行为,因此行为的一致性较低,更易于服从。自尊:是个体对自我价值的一般性认识。自尊心强的人对自己的认识更积极,相信自己的优点比缺点更重要;自尊心弱的人更容易受到别人评价的影响,进而去恭维给予自己积极评价而去贬抑给予自己消极评价的人。162.3 人格差异人格差异气质差异性格差异能力差异2.3.12.3
10、.22.3.3172.3.1 气质差异气质差异气质的含义气质的含义气质的特征气质的特征 气质是人的高级神经活动类型特点在行为方式上的表现,它是典型的、稳定的心理特点,常常表现于心理过程的强度、速度、稳定性和指向性等动力特征。 天赋性(生物制约性) 稳定性182.3.1 气质差异气质差异气质类型气质类型情绪表现情绪表现智力表现智力表现 行为表现行为表现胆汁质胆汁质对喜怒哀乐等情绪的体验对喜怒哀乐等情绪的体验非常强烈,且情绪发生速非常强烈,且情绪发生速度非常迅速,情绪爆发得度非常迅速,情绪爆发得快,平息得也快快,平息得也快思维活动具有一定的灵活思维活动具有一定的灵活性,但时而有粗枝大叶、性,但时而
11、有粗枝大叶、不求甚解的倾向不求甚解的倾向果敢、刚强,工作中表现果敢、刚强,工作中表现出顽强,让人感觉精力充出顽强,让人感觉精力充沛,生机勃勃沛,生机勃勃多血质多血质快而多变,表情丰富,情快而多变,表情丰富,情绪易表露,敏感绪易表露,敏感思维灵活,反应迅速,但思维灵活,反应迅速,但时常表现出浮躁倾向时常表现出浮躁倾向动作敏捷,对各种事物充动作敏捷,对各种事物充满热情,活泼好动,富于满热情,活泼好动,富于生气,喜欢参加一切活动,生气,喜欢参加一切活动,但工作劲头不长,对环境但工作劲头不长,对环境的适应能力强,好社交而的适应能力强,好社交而交往不深交往不深粘液质粘液质情绪发生慢而弱,沉着冷情绪发生慢
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 02 组织 中的 个体差异
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内