炼钢厂年度安全工作计划.doc

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1、炼钢厂年度安全工作计划炼钢厂年度安全工作计划炼钢厂转炉车间年度安全工作计划炼钢厂转炉车间202*年安全工作计划一、全年目标：全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大险肇事股，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标。二、指导思想：以国家领导人对安全工作指示为指导，以公司安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一、预防为主、综合治理”为原则，以班组安全管理为基础，以预防转炉重大事故为重点，以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口，落实各项制度，开展安全亲情教育，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。三、安全防护重点及部位：转炉爆炸事故，喷火事故，钢包车漏钢事故，混铁炉

2、洒铁事故，转炉炉役、道轨检修和LF炉检修砸伤事故。四、主要工作措施和安排：1、开展多种形式对职工进行安全培训教育，在安全教育的基础上，增设安全知识竞赛，安全谜语，安全演讲，班前提问等活动，同时抓好调入工人的教育。2、加强易出事故岗位工的监护及职工的责任感，重点是操枪、摇炉、开车、炉前工等，不定时检验对突发事故的处理方法。3、对各种施工、检修区进行重点防护，设立危险区域警示标志，每天有人监护现场，对煤气法门作好遮挡，提示检修、施工人员注意安全，教育工人不在危险物下站立，不随便向平台下仍东西。4、加强安全管理，控制事故发生，真正将安全重心下移到基层小组，确保全年做到安全生产，努力实现全年事故“0”

3、的目标。经车间研究决定，制定202*年安全措施。5、掌握各非常时期的思想动向，重点是各节日期间的喝酒上岗，麦秋两季农村工人的疲劳上岗，青年工人的婚期上岗和受处分工人的带情绪上岗。6、建立健全安全防护组织，对原有的班组安全员重新进行调整，不负责的撤换，对个大组、各炉座、各负责领导实行指标挂钩考核，要求跟班、值班人员，对生产、安全、环境卫生实行三位一体全面管理。7、解决职工具体生活问题，及时联络各岗位空调修缮，炉前、精炼炉岗位配备微波炉，解决职工热饭问题，夏季增设冰糕、绿豆汤解决防暑降温问题，积极向上级反映除尘问题，希望得到解决。8、对应急预案不断进行演练，至少每半年组织一次。9、对各工长及全体工

4、人实行风险押金制度，签定安全合同，认真兑现。10、认真抓好班组检查，不断抽查班组安全检查表，班组台帐记录，奖优罚劣。扩展阅读：炼钢厂202*年度安全工作计划钢河北钢铁集团龙海钢铁有限公司炼钢厂年安全工作计编制崔金国审核刘恒伟批准宁尚河印发日期202*年1月1日-1-炼202*划根据我厂202*年度安全生产实际情况，结合公司202*年度安全工作计划要求，我厂202*年度的安全工作计划如下：一、指导思想坚持“以人为本，安全发展”的工作理念，以进一步夯实冶金企业安全生产标准化要求为工作目标，巩固安全生产成果，深化、强化安全绩效考评效果，倡导积极、主动的安全管理模式，探索安全责任体制建设，以“五个一”

5、工程为保障，继续保持我厂安全形势健康稳定发展。二、工作目标及考核办法1、厂全年控制目标全年重大、特大伤亡事故零；工亡事故零；重伤事故零；杜绝恶性事故、重复事故、工业中毒事故。轻伤及轻伤以上事故起数控制在3以内。2、全年车间轻伤指标转炉车间1起，连铸车间1起，天车车间1起，机修车间事故为零，电仪车间事故为零，运行车间事故为零，白灰车间事故为零。3、每季度各车间违规指标转炉车间9项，连铸车间9项，天车车间9项，机修车间6项，电仪车间6项，运行车间3项，白灰车间3项，各外协单位3项。4、每季度各班组违规指标转炉班组3项，连铸班组3项，天车班组3项，机修班组2项，电仪班组2项，运行班组1项，白灰班组1

6、项。5、考核办法5.1车间轻伤指标每超一次，按累计超过的次数乘于100元的金额处罚车间正职。5.2车间违规指标每超一次，按累计超过的次数分别乘于50元、30元、30元的金额，分别处罚车间正职、副职、安全员。5.3班组违规指标每超一次，按累计超过的次数乘于50元的金额处罚班长。5.4厂安委会每季度召开一次安全专题会，对各车间安全生产目标的完成效果进行评估，讲评上次会议工作要求的落实情况，制订新的工作要求，评出未超过指标的一个先进车间和一个先进班组，经厂长批准后对其主要负责人给予一定的奖励。三、实施计划（一）日常管理1、持续加强和完善安全绩效考评。在现有的14个加分、扣分项的基础上，通过和多方座谈

7、、沟通，修改、完善加减分项目和分值，最大限度的照顾到不同类型的车间，最大程度地调动不同岗位工种的自主安全积极性，充分体现出安全绩效考评的公平性、合理性、长效性。2、实行“三方”会签。2.1车间涉及安全管理的制度、规定、会议纪要、总结、报告等文字性资料要由车间主任、副主任、安全员三方签字认可后或公示或存档或上交；2.2上级部门安排下来的任务或安全科布置的任务一是通过会议的形式公示、明确、强调；二是以文字或表格的形式明确任务、要求、时限等，并由车间主任、副主任、安全员三方签字认可，以此来明确责任，推进工作落实。3、实行车间主任、副主任、安全员每月安全责任述职。车间主任、副主任、安全员将每月具体安全

8、工作事项、安全责任履职情况、个人安全工作得失情况以文字形式在月底前交到安全科。安全科根据具体情况，有选择的、将好的安全责任述职书刊登到“炼钢简报”上。4、实施每日联合安全检查。煤气安全管理员和厂安全员每日进行联合安全检查（星期四、星期五除外），检查内容包括劳动纪律、现场卫生、事故隐患、节能降耗、各种记录等。对检查中发现的小问题，要在现场看着责任单位解决；对较大问题，要把处理要求、时限告知给责任单位的班组长或安全员或车间主任，并做好处理情况的跟踪、督促，对不处理的，要每日进行提醒甚至处罚，直至处理为止。检查结果在厂调度会上进行通报。5、建立安全生产目标完成效果跟踪监测机制。凡涉及到具体安全工作要

9、求，能体现出车间领导安全责任大小、重视程度高低的事项，如：车间应组织的培训考试、车间一级应开展（关注）的各类安全活动、车间应组织的涉及安全的知识学习、车间应进行的各类安全文件资料的编写、车间应召开的各类安全专题会议、车间应进行的各类安全检查、车间应进行的安全工作宣传、车间应进行的安全改进要求等8个方面，全部纳入到“安全生产目标完成效果跟踪监测”管理中来。此项计划实行通报和记录两促进的方式，一是建立任务明确、项目清楚、责任可以倒查、有厂长签名审核的记录；二是每项任务完成后由安全科通报任务落实效果和任务落实单位领导的持续改进承诺。安全科负责此项计划的具体实施和记录存档工作。（二）安全教育培训和安全

10、活动安全教育培训和安全活动实行“五个一”工程五个一分别是：班组一天一条安全知识或制度的学习，一周一次班组全员参加的安全例会，一季度一次安全培训，一季度一次安全考试，一季度一次安全活动。1、安全教育培训要求1.1班组一天一条安全知识或制度的学习。由班长按照“循环往复”的原则负责进行，班前会上学习安全知识或制度，班后会上对学习的内容进行提问，巩固学习效果，学习和提问情况要详细的记录到班组会议记录上。1.2一周一次班组全员的安全例会。由班长严格按照“安全生产会议管理制度”进行，提倡形式新颖、内容丰富、效果显著的会议方式。1.3一季度一次安全培训。由车间或安全科负责进行，主要培训内容是：较大风险作业岗

11、位应知应会、危险预知和安全确认、安全管理规章制度和安全操作规程、事故应急处理、相关的安全知识、职业危害有关知识及其他需要培训的内容。1.4一季度一次安全考试。由车间或安全科负责进行，考试内容要结合培训内容进行，考试要突出实际运用的能力。1.5培训及考试的要求：1.5.1车间、班组培训资料、考试试卷（样本）、考试分数单用A4纸打印，使用课件培训的保存课件并保存影像资料。1.5.2培训资料、考试试卷右上角注明日期；考试试卷以填空题、判断题、选择题为主，原则上不考试问答题；要显示出小项的分数。1.5.3判卷时，试卷上要显示、和扣除分数。1.5.4每次培训要有培训签到表，培训考试后要有教育培训考试效果

12、评估（A4纸，打印）。1.5.5培训、考试完毕后，由车间负责将培训内容、考试内容及分数填写到一人一档上，并要有本人签名。1.5.6车间、班将每次培训考试的培训资料、安全教育培训记录、签到表、考试分数单、考试卷、效果评估存档。1.6安全科为安全教育培训主管部门。2、一季度一次安全活动202*年计划以月为期限择机开展各类安全活动，当开展的活动和上级要求有冲突时，以落实上级要求为主。计划进行的活动有：第一季度记录完善月，第二季度制度落实月（或管理提升月），第三季度应急演练月，第四季度事故警示月。各类活动的开展，应有指导性和可操作性强、主题突出、目的明确的活动方案并做到人人皆知。每次活动都要按照“计划

13、、布置、检查、总结、评比”安全生产五同时的原则进行，要建立“过程可以重现、绩效一目了然、责任可以倒查”的文字记录并存档。安全科为开展各类安全活动的主管部门。3、安全教育培训考核办法有以下事项的，将对教育培训负责人实施适当的处罚：未按计划实施教育培训的；没有教育培训资料或记录的；没有教育培训签名单的；没有考试试卷和分数单的；没有安全培训、考试效果评估的书面材料；记录弄虚作假、不真实的；没有进行档案管理的。培训考试和活动计划详见附表。（四）其他1、继续实施安全承诺根据公司要求，在202*年初，由安全科准备好安全承诺书面材料，逐级签订安全承诺书。2、抓好重点岗位职工以下岗位暂列为重点岗位：风机工，除

14、尘汽化工，水泵工，司窑工，液体天车工，专职指吊工，摇炉工（混铁炉、转炉），连铸主控室操作工，涉及煤气使用的有关人员。以上人员由所属车间每月组织一次专题会（有签字、有内容、有档案），安全科派人参加。司窑工的安全教育由白灰车间负责。3、继续对车间实行风险级别管理转炉、连铸、天车车间为AAA级，机修、电仪车间为AA级，运行、白灰车间为A级，每出现一起轻伤以上安全事故，上升一个级别，对上升级别的车间，在违章处罚上连带车间领导；对上升至AAAAA级的车间，其车间一把手要向厂长签订安全责任状，并向全厂公示本车间的安全保证措施；对上升级别的车间，将影响年终评先。安全环保科通过参加上升级别单位的班前班后会，安

15、排制度学习、教育考试、知识提问、现场检查、职工写保证、班组长签责任状等形式专盯一个月。炼钢厂202*年12月24日炼钢厂202*年度安全培训考试及安全活动计划批准：宁尚河编制：崔金国时间1月2月3月4月5月受训人员全体员工全体员工全体员工全体员工全体员工培训内容（活动）应知应会手册内容培训应知应会手册内容考试活动：记录完善月应知应会手册内容培训活动：制度落实月应知应会手册内容考试全员安全知识竞赛组织或授课人车间安全员车间安全员安全科安全科安全科培训时间考核方式4学时精选心得体会考试考试精选心得体会考试精选心得体会评比4学时6月全体员工安全科7月全体员工事故应急处理、危险分析培训事故应急处理、危险分析考试车间安全员4学时精选心得体会8月全体员工车间安全员考试9月全体员工活动：应急演练月安全科评比10月全体员工安全操作规程培训考试活动：事故警示月待定车间安全员4学时考试11月全体员工安全科精选心得体会12月全体员工第 9 页 共 9 页