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1、注塑班长工作职责注塑班长工作职责注塑班长岗位职责1.遵守公司/部门的各项规章制度和运作管理规范,并监督本班员工严格遵守。2.负责本班的安全生产管理和组织安排工作,并监督下属严格遵守安全生产条例,一切按程序、目标进行工作。3.负责生产设备、模具、工具、辅机的使用/维护/保养工作。及时反映或处理本班生产过程中出现的模具、原料、设备、工艺、品质等方面的异常问题。4.负责本班事务沟通协调工作,负责本班员工的加工方法、品质意识进行培训指导。5.监督、管理上模员、加料员的日常工作任务完成质量及效率。对其工作异常状况进行处理,并及时如实汇报。6.提前20分钟到车间了解各机台的生产情况及当日各生产岗位注意事项
2、,做好交接班工作,要求两班组长巡机检查交接(包括生产状况“6S”等),也要做好书面记录,并在记录上签名确认。7.组织班前会要传达当班工作要求及注意事项,将上一班组存在问题作总结分析,教育员工做好预防工作。8.负责跟进各机台的生产情况,人手安排是否合理,必要时作调整,并指导各机台员工加工方法、质量自检、包装方式和要求,努力减少机台加工人手。9.跟进本班生产的产品,返工品必须当班处理完。监督本班员工按“6S”要求工作,保证本班“6S“区域能处于达标状态。10.监督员工的劳动纪律,对违规现象进行及时纠正,必要时有权处罚。11.负责对本班注塑成型机进行合理调较,对生产周期合理控制,努力提高生产效率,保
3、证质量达标。按要求严格控制不良品的发生,对各机台的不良品的原因作分析与及时处理跟进,并向上级报告。12.严格控制各机台用料实际情况,对漏胶、混色、黑点等异常耗料机台进行分析与处理跟踪。13.完成上级交代的日常其它工作任务,努力学习新的技术/管理知识,不断提升自己,满足公司发展的需要。扩展阅读:注塑部班长岗位职责说明注塑部班长岗位职责岗位基本情况岗位名称:注塑部班长直接上级:注塑部主管定员编制:所属部门:注塑部直接下级:操作工职务性质:岗位职责概要:直接上级注塑主管,向其汇报工作,服从注塑主管管理和工作安排。岗位职能:管理本班组按计划保质、保量完成生产计划,提高工作效率、组织生产、协助并配合主管
4、工作;主要职责:1.遵守公司/部门的各项规章制度和运作管理规范,并监督本班员工严格遵守。1.1负责本班组的安全生产管理和组织安排工作,并监督下属严格遵守安全生产条例,一切按程序、目标进行工作。1.2依据注塑部的品质目标/工作目标,推动本班组各项工作的开展,达成部门各项工作指标的完成。1.3做好本班组生产过程中的品质、效率、产量、交期、原料损耗的跟进/管理工作。2.负责生产设备、模具、工具、夹具的使用/维护/保养工作;及时反映或处理本班组生产过程中出现的模具、原料、设备、工艺、品质等方面的异常问题。2.1负责本班组事务沟通协调工作,负责本班组员工的加工方法品质意识进行培训督导。2.2监检加料员的
5、工作质量、效率。提前30分钟到车间了解各机位的生产情况及注意事项,做好交接班工作、巡机、检查交接(包括生产状况“5S”等),也要做好书面记录,并在记录签名确认。2.3组织本班班前会并要传达当班工作要求及注意事项,班后会将当班存在问题作总结,做好预防工作。2.4负责跟进各机台的生产情况,人员安排是否合理,必要时作出调整,并指导各机台员工对加工方法、质量自检、包装方式按要求操作,努力减少机台加工人手,降低能耗、提高生产效率。2.5跟进本班生产的产品,返工的产品必须当班处理完;监督本组员工按“5S”要求工作,保证本组“5S“区域能处于达标状态。2.6监督员工的劳动纪律,对违规、违纪现象进行及时指出和纠正,必要时有权处罚。3.负责对注塑成型工艺进行合理调较,对生产周期合理控制,努力提高生产效率,保证质量达标。按要求严格控制不良品的发生,对各机台的不良品的原因作分析与及时处理跟进,并向上级报告。3.1严格控制各机台用料情况,对耗料超出规定的机台或产品进行分析与跟踪,找出解决的方法上报并实施。3.2努力学习新的技术、管理知识,不断提升自己,满足公司发展的需要。4.负责本班产品质量的检查与监督,并详细记录,出现问题要及时发现,快速处理,争取将不良损失降至最低程度,4.1总结经验,提出改善方案,并及时教育员工,防止问题再发生。第 4 页 共 4 页
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