满城县组工干部联乡包村治后进.doc
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1、满城县组工干部联乡包村治后进满城县组工干部联乡包村治后进满城县组工干部联乡包村治后进为确保后进村如期实现转化,满城县充分发挥组织部的协调指导作用,从组织部机关选派11名政治素质好、工作能力强的同志,由3名副部长带队,按照“分片联乡包村”的方式对全县11个乡镇的18个后进支部进行对口帮扶。一是协调后进村与县领导及工作队之间的关系,每月与县领导沟通汇报一次后进支部整顿情况;二是督促县直驻村工作队及乡(镇)包村干部每月到村工作两次以上,通过走街串户等形式掌握村内近况,并为后进村解决实际问题;三是指导帮扶部门和乡村干部根据后进原因,按照支部“五个好”标准确定工作方向,有针对性地制定转化措施,并把基层党
2、建工作作为指导的重点;四是随时了解掌握后进村基本情况、整顿转化措施和工作落实情况,向包村县领导提供有关信息资料等,每月的5日向县委组织部反馈后进村治理整顿的情况,认真总结后进村转化的经验做法。通过组工干部联乡包村使全县的后进支部转化工作呈现出“四抓联动治后进,合力攻坚促转化”(县领导联系抓、县直单位驻村抓、乡镇党委直接抓、组工干部协调抓)的良好局面。目前,全县18个后进村中3个村调整了班子成员、理顺了班子关系;7个村共整修硬化道路11300米;7个村投资48000元整修两室、更新制度展牌;5个村维修和铺设输水、灌溉管道8600米;4个村新打机井5眼;6个村组织外出参观、集中培训8次;2个村组织
3、党员义务劳动2次;4个村已经向县委申报转化。扩展阅读:创新载体强基固本创新载体强基固本全面推进农村基层组织建设中共湟中县委组织部今年以来,我县认真贯彻落实省、市组织工作会议精神,紧紧围绕党的先进性建设和执政能力建设这一主线,按照“一年打基础,两年上水平,三年见成效”的工作思路,深入开展“基层组织建设加强年”活动,从农村基层组织建设重点、难点和薄弱环节入手,强化领导抓落实,突出特色求实效,努力构建城乡党建一体化新格局。一、抓领导,强化工作落实县委十分重视基层组织建设工作,先后3次召开专题会议,研究部署“基层组织建设加强年”活动。从加强领导力量入手,调整充实了县党建工作领导小组,建立了组织部门全面
4、抓,成员单位分工抓,结对帮扶单位协同抓,各级党组织具体抓的工作机制。研究下发了关于统筹城乡党建工作在全县深入开展“基层组织建设加强年”活动的实施方案,确定实施“十项工程”、明确50项目标任务,分解落实责任主体和完成时限。层层召开“基层组织建设加强年”活动动员会,具体安排部署。抽调12名党务干部,充实党建工作办公室、督查组、调研组和指导组“一室三组”工作机构,集中力量、集中精力加强对党建工作的综合协调、督查指导和调查研究。建立了党建工作指导员、联络员制度,选派23名组工干部联乡包村,指导党建工作。严格实行党建目标责任制,各级党组织层层签订目标责任书,盯着目标任务抓落实。认真落实基层组织建设工作月
5、汇报、季通报、半年考核和定期督查制度,从制度机制上保证了基层组织建设工作任务的落实。坚持把宣传引导作为推动工作的重要手段,建立了湟中党建网,在县电视台和新湟中期刊开辟“基层组织建设加强年”活动专题栏目,广泛宣传全县“基层组织建设加强年”活动开展情况和工作中的典型做法和经验,有效推动了基层组织建设年活动的深入开展。二、抓班子,增强工作活力一是配齐配强乡村班子。制定了湟中县民主推荐县乡党政机关科级正职领导拟任人选办法(试行),建立了县委议定选配方案,县委委员、县级干部和科级干部三个层面推荐初步人选,综合看实绩的“一议三推一看”选任机制,着重把一批能干事、肯干事、干成事的优秀干部选配到了领导岗位上。
6、今年以来,先后提任乡镇科级领导15名,调整交流16名,转岗3名,增补乡镇党委委员5名。采取下派一批、兼任一批、竞选一批、挂职一批的“四个一批”办法,选派6名优秀机关干部到问题村、重点村兼任村党支部书记;选派25名机关干部到新农村建设试点村挂职;通过“公推直选”、“两推一选”,选举16名办事公道、群众公认,带头致富能力强、带领群众共同致富能力强的“双带双强型”能人担任村党支部书记和村委会主任;选聘110名大学生“村官”担任村党支部书记助理和村委会主任助理,进一步配齐配强了村级班子。同时,加强乡镇党委书记和农村后备干部队伍建设,采取全县科级干部推荐、组织部门考察的形式,建立乡镇党委书记后备队伍36
7、名。采取党员和村民代表民主推荐的形式,按照1:2的比例,推选1580名致富能手、回乡青年、优秀党员建立农村干部后备队伍。二是集中整顿后进村班子。结合下乡宣讲活动,采取乡镇领导联点、下派工作组等形式,对全县确定的14个后进村班子进行了集中蹲点整顿,有效解决了村“两委”班子不和、发展思路不清、工作动力不足、推动工作不力等问题。积极协助省委组织部下乡干部,对202*年村“两委”换届中存在突出问题的甘河滩镇黄二、西堡镇佐署等4个村进行了专项整治,从根本上解决了村级财务等方面存在的问题。目前,列入整顿的后进村班子已全部得到转化,工作明显好转。三是创新基层党组织组建形式。在社区、企业实行了党组织书记兼任制
8、,由乡镇党委成员兼任社区党支部书记,由行业主管部门党组织成员兼任企业党组织书记。在教育、政法等条块管理部门实行以主管部门重点管、乡镇党委配合管的双重党组织管理体制,有效解决了党组织管理体制不顺、合力不强的问题。按照支部+协会、支部+合作社的形式,在双寨村的汽车运输协会、苏尔吉、班仲营等村的农副产品营销协会以及土地流转合作社建立了党组织,扩大党的工作覆盖面。四是积极推进基层民主政治建设。建立健全了党员代表大会、村民代表大会制度,认真贯彻落实中国共产党党员权利保障条例,全面推行党内情况通报、情况反映和重大决策征求意见制度,认真落实党务、政务、村务公开制度,有效落实了党员、群众的知情权、参与权和监督
9、权。全面推行民主提案、“两委”立案、党员议案、村民评案、民主定案、村委办案、群众督案的村级重大事务“七步民主管理办法”和村务公开向全过程公开、点题公开、“明白卡”公开、不定期公开延伸的“村务公开四延伸”,促进了村级民主管理工作的规范化、制度化。严格实行村级财务支出由党支部书记、村委会主任、会计、理财小组组长“四人会签”制度,杜绝了不合理开支发生,促进了农村基层党风廉政建设。五是扎实开展下乡宣讲1号文件和结对帮扶活动。从县直机关和乡镇抽调799名干部与省、市下派的329名干部组成工作组,进驻全县393个村,通过采取集中宣传、分散宣传、阵地宣传、文艺宣传等多种形式,广泛宣传中央和省委1号文件精神。
10、按照双向选择、优势互补的原则,对结对帮扶对象和帮扶方向重新进行了调整,建立了“一帮一、一帮多”的帮扶工作机制。各帮扶单位党组织结合下乡宣讲1号文件活动,深入开展党支部“手拉手”结对帮扶活动,积极为基层办实事、办好事。期间,共举办各类科技培训班22期,联系输出剩余劳力365人,排查调处邻里、土地矛盾纠纷31起,协调解决农贷资金508万元,配备办公用品、电教设备和帮扶物资折合现金34万元,逐步形成了以城带乡、整体推进的党建工作新机制。三、抓管理,加强队伍建设一是认真做好发展党员工作。建立了发展党员目标责任制和责任追究制,要求千人以上村每年发展党员不少于2-3名,千人以下村每年发展党员不少于1-2名
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