2020年城乡规划局上半年工作总结.doc
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1、2020年城乡规划局上半年工作总结2020年城乡规划局上半年工作总结 一、强化组织领导,健全法治建设责任体系 根据省住建厅和市委市政府的要求,我局始终把法治建设作为重要工作来进行落实了了。局主要领导十分重视法治建设工作,多次召开专题会议研究,帮助解决依法行政、法治建设工作难题。我局已逐步形成遇到事情找法、决策办事依法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法治氛围。一是健全组织领导。成立了法治建设领导小组和办公室,领导小组办公室设在局法规监察科,配有2名专职工作人员,局属4个分局设置了法规监察科及专职工作人员。二是建立工作计划和制度。局法治建设工作领导小组召开专题会议研究出台了我局的法治建设年度工作
2、计划,制定了法治建设工作总结,明确了责任领导、责任科室及完成工作时限。指导落实了了 七五 普法工作。研究制定了领导干部学法用法制度,落实了了了宪法宣誓制度。三是建立绩效考核体系。将法治建设工作纳入了局目标责任考核和绩效考核。将法治建设经费纳入了财政预算。四是严格执行法律顾问制度。与律师签订了顾问合同,在行政决策、行政执法各环节邀请法律顾问全面介入。 二、规范业务管理,确保重大行政决策的合法性 (一)建立健全重大决策合法性审查机制。严格执行局党组会、规委会、局务会、业务会等会议制度和公众参与程序。对重大行政决策严格履行公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定等程序,确保重大行政决策
3、的合法性。出台了有关制度,采取了事先在业务科室形成基本方案,而后通过法规科作合法性认证,律师参与复核,再上会集体讨论研究,保障项目顺利推进。2020年上半年共组织召开8次规委会主任会议、11次规委会办公室主任会议,审议52个规划方案,其中审议通过并批准的规划有45个,组织召开业务会7次。 (二)扎实开展效能革命,全面推进政务公开。开展效能革命,提高工作效能,推动规划部门由 管理者 向 服务者 转变,推动部门定位从 个体 向 整体 转变,推动行政审批从 约束 向 便利 转变。深化 放管服 改革,继续推行 一次办好 服务,将市规划局所有行政许可及公共服务事项列入 一次办好 , 一次办好 事项为10
4、0%。严格执行审批时限管理、规划行政许可(审查) 容缺受理 和联系基层、联系重大项目直通车等制度,提升行政审批效能。对城乡规划的组织编制、修改、实施规划许可等信息通过报刊、局域网站、固定场所、项目现场等平台进行公示公开。2020年上半年共办理了规划许可27项;规划方案审查18项;行政许可项目的批前公示18项,规划成果的批后公布27项以及21个规划核实项目备案工作。 (三)健全制度,强化执行 为进一步规范规划核实工作和本局城乡规划听证行为,在征求相关科室和分局意见后,经局领导多次研究,制定并发布了XX市城乡规划局城乡规划听证流程和建设工程竣工测绘报告以及相关制度。 三、强化依法行政,确保规划行政
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