成本会计课件第四章.pptx

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1、第四章第四章 辅助生产费用的核算辅助生产费用的核算o辅助生产费用的归集辅助生产费用的归集o辅助生产费用的分配辅助生产费用的分配学习目的：学习目的： 了解辅助生产费用的概念、内容及账户设置；了解辅助生产费用的概念、内容及账户设置；熟练掌握辅助生产费用的分配程序、五种分配方法熟练掌握辅助生产费用的分配程序、五种分配方法及相关的会计处理程序及相关的会计处理程序 ；并理解各种分配方法的；并理解各种分配方法的优劣及其选用。优劣及其选用。4/22/20221第一节第一节 辅助生产费用核算的意义辅助生产费用核算的意义 在大规模的生产企业中，除了基本生产单在大规模的生产企业中，除了基本生产单位以外，往往还存在

2、为企业提供辅助产品和劳位以外，往往还存在为企业提供辅助产品和劳务的生产部门，如供水、供电等，名曰务的生产部门，如供水、供电等，名曰“辅助辅助生产车间生产车间”。它们的存在使我们必须对其消耗。它们的存在使我们必须对其消耗和产出进行成本核算，以量化其对基本生产车和产出进行成本核算，以量化其对基本生产车间产品及其他部门日常消耗的影响。间产品及其他部门日常消耗的影响。4/22/20222一、辅助生产一、辅助生产 是指主要为基本生产车间、企业行政管理部是指主要为基本生产车间、企业行政管理部门等单位提供服务而进行的产品生产和劳务。门等单位提供服务而进行的产品生产和劳务。二、辅助生产的类型二、辅助生产的类型

3、o只生产一种产品或只提供一种劳务，如供电、只生产一种产品或只提供一种劳务，如供电、供水、供气、供风等辅助生产车间。供水、供气、供风等辅助生产车间。单产单产品辅助生产品辅助生产o生产多种产品或提供多种劳务，如从事工具、生产多种产品或提供多种劳务，如从事工具、模具、修理用备件的制造及机器设备修理等的模具、修理用备件的制造及机器设备修理等的辅助生产车间。辅助生产车间。多产品辅助生产多产品辅助生产4/22/20223三、辅助生产费用三、辅助生产费用 辅助生产车间在产品生产或劳务供应过程中辅助生产车间在产品生产或劳务供应过程中所耗费的各种生产费用，称为辅助生产费用。所耗费的各种生产费用，称为辅助生产费用

4、。四、辅助生产费用核算的内容四、辅助生产费用核算的内容 1.1.正确、及时地归集辅助生产车间生产产品和劳正确、及时地归集辅助生产车间生产产品和劳务所发生的费用务所发生的费用 2.2.将辅助生产所发生的费用，期末按一定的分配将辅助生产所发生的费用，期末按一定的分配标准在各受益对象之间进行分配。标准在各受益对象之间进行分配。4/22/20224在第二章我们学习过，在辅助生产车间需要设置在第二章我们学习过，在辅助生产车间需要设置“生产成本生产成本辅助生产成本辅助生产成本”或或“辅助生产成本辅助生产成本”账户进行核算。本节我们就使用这个账户完成辅账户进行核算。本节我们就使用这个账户完成辅助车间消耗及产

5、出的计算，具体来看就是进行借助车间消耗及产出的计算，具体来看就是进行借方的方的归集归集和贷方的和贷方的分配分配两项工作。两项工作。生产成本辅助生产成本归集分配4/22/20225“生产成本生产成本辅助生产成本辅助生产成本” 或或“辅助生产成本辅助生产成本”账户账户一般一般按车间及产品和劳务的种类按车间及产品和劳务的种类设置明细账，账内设置明细账，账内按成本按成本项目项目设置专栏进行明细核算。设置专栏进行明细核算。如某企业有一辅助生产车间，专门为基如某企业有一辅助生产车间，专门为基本车间及其他管理部门提供修理劳务，本车间及其他管理部门提供修理劳务，我们可以设置我们可以设置“辅助生产成本辅助生产成

6、本机修车间机修车间”或或“生产成本生产成本辅助生产成本辅助生产成本机修车间机修车间”账户对该车间发生的消耗进行核算。账户对该车间发生的消耗进行核算。第二节第二节 辅助生产费用的归集辅助生产费用的归集4/22/20226o辅助生产费用归集的两种程序及账户设置辅助生产费用归集的两种程序及账户设置 1.1.辅助生产规模很大，特别辅助生产车间同时进辅助生产规模很大，特别辅助生产车间同时进行多种产品生产的情况下，辅助生产车间的制行多种产品生产的情况下，辅助生产车间的制造费用应先通过造费用应先通过“制造费用辅助生产车间制造费用辅助生产车间”账户单独进行归集，月末再将其结转至相应的账户单独进行归集，月末再将

7、其结转至相应的“辅助生产成本辅助生产成本”账户，从而计人辅助生产产账户，从而计人辅助生产产品或劳务的成本。（品或劳务的成本。（“辅助生产成本辅助生产成本”明细账明细账按按成本项目成本项目设专栏。）设专栏。）4/22/20227 2.辅助生产不对外提供商品产品，且辅助生产车辅助生产不对外提供商品产品，且辅助生产车间规模很小、制造费用很少，为简化核算，辅间规模很小、制造费用很少，为简化核算，辅助生产车间的制造费用可不通过助生产车间的制造费用可不通过“制造费用制造费用辅助生产辅助生产”账户单独归集，而是账户单独归集，而是直接记入直接记入“辅助生产成本辅助生产成本”账户账户。（。（“辅助生产成本辅助生

8、产成本”明细账按费用项目设专栏。明细账按费用项目设专栏。4/22/20228o设置设置“制造费用制造费用”明细账的辅助生产费用的归明细账的辅助生产费用的归集集 要素费用要素费用 辅助生产成本辅助生产成本 制造费用制造费用辅助生产成本辅助生产成本 4/22/20229如果该车间当月发生以下消耗：如果该车间当月发生以下消耗： 1.消耗原材料消耗原材料2000元。元。 2.应付职工薪酬应付职工薪酬5000元。元。 3.计提该车间机器折旧计提该车间机器折旧3000元。元。借：辅助生产成本借：辅助生产成本机修车间机修车间 7000 制造费用制造费用辅助生产车间辅助生产车间 3000 贷：原材料贷：原材料

9、 2000 应付职工薪酬应付职工薪酬 5000 累计折旧累计折旧 3000实例实例4/22/202210o不设置不设置“制造费用制造费用”明细账的辅助生产费用的归明细账的辅助生产费用的归集集 要素费用要素费用 辅助生产成本辅助生产成本 4/22/202211如果该车间当月发生以下消耗：如果该车间当月发生以下消耗： 1.消耗原材料消耗原材料2000元。元。 2.应付职工薪酬应付职工薪酬5000元。元。 3.计提该车间机器折旧计提该车间机器折旧3000元。元。借：辅助生产成本借：辅助生产成本机修车间机修车间 10000 贷：原材料贷：原材料 2000 应付职工薪酬应付职工薪酬 5000 累计折旧累

10、计折旧 3000实例实例4/22/202212 所谓分配就是按照所谓分配就是按照受益原则受益原则将辅助生产车间为提供产品将辅助生产车间为提供产品或提供劳务而发生的消耗转嫁给使用产品或接受劳务的或提供劳务而发生的消耗转嫁给使用产品或接受劳务的其他部门，即为本车间的消耗找到其他部门，即为本车间的消耗找到“买单者买单者”。第三节第三节 辅助生产费用的分配辅助生产费用的分配 辅助生产所辅助生产所生产的产品生产的产品，如工具、模具、修理用备件等，如工具、模具、修理用备件等，完工入库从完工入库从“辅助生产成本辅助生产成本”账户的贷方，分别转入账户的贷方，分别转入“原材原材料料”、“低值易耗品低值易耗品”账

11、户的借方。账户的借方。 辅助生产辅助生产提供的劳务提供的劳务作业，如供水、供电、修理和运输等，作业，如供水、供电、修理和运输等，其发生的辅助生产费用通常于月末在各受益单位之间按一定其发生的辅助生产费用通常于月末在各受益单位之间按一定的标准和方法进行分配后，从的标准和方法进行分配后，从“辅助生产成本辅助生产成本”账户的贷方账户的贷方转入转入“基本生产成本基本生产成本”、“制造费用制造费用”、“管理费用管理费用”、“营业费用营业费用”、“在建工程在建工程”等账户等借方。等账户等借方。4/22/202213l各辅助生产车间主要为基本生产车间、管理部门等各辅助生产车间主要为基本生产车间、管理部门等提供

12、产品或劳务，但各辅助生产车间之间也有互相提供产品或劳务，但各辅助生产车间之间也有互相提供劳务的情况。提供劳务的情况。 l辅助生产费用的分配是通过编制辅助生产费用的分配是通过编制“辅助生产费用分辅助生产费用分配表配表”进行的。进行的。l辅助生产费用的分配方法通常有：辅助生产费用的分配方法通常有：直接分配法直接分配法、交交互分配法互分配法、代数分配法代数分配法、顺序分配法顺序分配法和和计划成本分计划成本分配法配法。4/22/202214当我们仅仅是对一个辅助生产车间当我们仅仅是对一个辅助生产车间进行核算时，分配工作并不麻烦。进行核算时，分配工作并不麻烦。但如果面对但如果面对多个辅助车间多个辅助车间

13、且且它们之它们之间也互有业务往来间也互有业务往来，那么我们会遇，那么我们会遇到什么样的难题呢？到什么样的难题呢？4/22/202215直接分配法直接分配法是指不考虑辅助生产车间之间相互提是指不考虑辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况，而是将各种辅供产品或劳务的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给助生产费用直接分配给辅助生产车间辅助生产车间以外的受益单位以外的受益单位的一种辅助生产费用的一种辅助生产费用分配方法。分配方法。基本生产车基本生产车间和管理部间和管理部门门4/22/202216 计算公式：计算公式： 辅辅助助生生产产费费用用总总额额辅辅助助生生产产费费用用分分配配率率对对外外提提

14、供供劳劳务务数数量量总总和和某某车车间间或或部部门门该该车车间间或或部部门门 辅辅助助生生产产费费用用应应负负担担的的费费用用受受益益数数量量分分配配率率4/22/202217受益单位受益单位供电度数（度）供电度数（度） 供热数量（吨）供热数量（吨）辅助生辅助生产车间产车间供电车间供电车间60供热车间供热车间3000基本生基本生产车间产车间甲产品甲产品110 0001500乙产品乙产品65 0001100基本生产车间基本生产车间210015行政管理部门行政管理部门90010 合合 计计181 0002685辅助生产车间劳务供应量辅助生产车间劳务供应量实例分析实例分析:4/22/202218供电

15、车间本月发生费用为供电车间本月发生费用为44 500元；元；供热车间本月发生费用供热车间本月发生费用10 500元，则元，则:445000.251810003000 供供电电车车间间费费用用分分配配率率105004268560 供供热热车车间间费费用用分分配配率率 采用采用直接分配法直接分配法编制编制“辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表”4/22/202219供应单位供应单位供电车间供电车间供热车间供热车间费用合费用合计计数量数量分配分配率率金额金额数量数量分配分配率率金额金额待分配费用待分配费用1780000.2544500262541050055000应应借借科科目目基本基本生产生产成本

16、成本甲甲110000275001500600033500乙乙65000162501100440020650小计小计1750004375026001040054150制造费用制造费用21005251560585管理费用管理费用9002251040265分配金额合计分配金额合计1780004450026251050055000辅助生产费用分配表（直接分配法）辅助生产费用分配表（直接分配法）4/22/202220o会计分录：会计分录： 借：基本生产成本借：基本生产成本甲产品甲产品 基本生产成本基本生产成本乙产品乙产品 制造费用制造费用基本生产车间基本生产车间 管理费用管理费用 贷：辅助生产成本贷：辅

17、助生产成本供电车间供电车间 辅助生产成本辅助生产成本供热车间供热车间4/22/202221【适用范围】适用于辅助生产车间内部相互提供的业务量较小，费用额较低的情况。优点在于核算简便缺点表现在计算结果不够准确4/22/202222顺序分配法顺序分配法是指按照各辅助生产车间之间相互受益金是指按照各辅助生产车间之间相互受益金额的多少排列费用分配顺序，受益金额少额的多少排列费用分配顺序，受益金额少的排列在前，先分配其费用；收益金额多的排列在前，先分配其费用；收益金额多的排列在后，后分配其费用。的排列在后，后分配其费用。辅助生产车间的费用只分辅助生产车间的费用只分配给排列在其后面的其他配给排列在其后面的

18、其他辅助生产车间和辅助生产辅助生产车间和辅助生产车间以外的各受益单位车间以外的各受益单位4/22/202223 计算公式：计算公式： 分配：分配： 某某辅辅助助车车间间费费用用总总额额辅辅助助生生产产费费用用分分配配率率该该车车间间劳劳务务数数量量某某辅辅助助车车间间某某辅辅助助车车间间 辅辅助助生生产产费费用用受受益益额额受受益益量量分分配配率率 某某辅辅助助生生产产费费用用本本车车间间生生产产费费用用前前面面辅辅助助车车间间分分配配的的费费用用本本车车间间劳劳务务总总量量前前面面辅辅助助耗耗用用的的劳劳务务总总量量顺顺序序分分配配率率4/22/202224【例题例题】某企业供电、供水两辅助

19、生产车间，本某企业供电、供水两辅助生产车间，本月分别发生费用月分别发生费用3000元和元和1900元，资料如下：元，资料如下：受益部门受益部门供电数量（度）供电数量（度）供水数量（吨）供水数量（吨）供电车间供电车间1000供水车间供水车间1000生产车间耗用生产车间耗用10 00014 000管理部门管理部门40005000合计合计15 00020 0004/22/202225（1）确定费用分配顺序）确定费用分配顺序 供电车间受益额供电车间受益额=10000.095=95（元）（元） 供水车间受益额供水车间受益额=10000.2=200（元）（元） 供电车间受益额低于供水车间，供电车间排在供电

20、车间受益额低于供水车间，供电车间排在 供水车间的前面。供水车间的前面。 0.230003000供供电电车车间间费费用用分分配配率率15000150000.09519001900供供水水车车间间费费用用分分配配率率20000200004/22/202226（2）分配辅助生产费用）分配辅助生产费用 编制编制“辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表”。0.230003000供供电电车车间间费费用用分分配配率率15000150000.11051900+2001900+200供供水水车车间间费费用用分分配配率率20000-100020000-10004/22/202227供应单位供应单位供电车间供电车间供

21、水车间供水车间费用费用合计合计数量数量分配分配率率金额金额数量数量分配率分配率金额金额待分配费用待分配费用1500030002000019004900分配费用分配费用150000.203000190000.110521005100应应借借科科目目辅助辅助生产生产成本成本供水供水车间车间1000200200制造费用制造费用1000020001400015473547管理费用管理费用400080050005531353分配金额分配金额300021005100辅助生产费用分配表（顺序分配法）辅助生产费用分配表（顺序分配法）4/22/202228o会计分录：会计分录：借：辅助生产成本借：辅助生产成本供

22、水车间供水车间 制造费用制造费用基本生产车间基本生产车间 管理费用管理费用 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本供电车间供电车间 辅助生产成本辅助生产成本供水车间供水车间4/22/202229【适用范围】适宜于辅助生产车间之间相互受益程度具有明显顺序的情况。优点在于分配结果较直接分配法准确缺点分配工作量增加4/22/202230是指辅助生产费用先在辅助生产车间是指辅助生产费用先在辅助生产车间之间相互分配，然后再对外分配。之间相互分配，然后再对外分配。需两次分需两次分配配交互分配法交互分配法4/22/202231o对内分配（交互分配）对内分配（交互分配） 以各辅助生产车间以各辅助生产车间分配前的费用

23、分配前的费用及其及其相互提供相互提供劳务的数量劳务的数量为依据进行内部分配。为依据进行内部分配。 交互分配额交互分配额=交互受益量交互受益量该费用交互分配率该费用交互分配率 某某辅辅助助生生产产费费用用该该车车间间待待分分配配费费用用该该车车间间劳劳务务总总量量交交互互分分配配率率4/22/202232o对外分配对外分配 以各辅助生产车间交互以各辅助生产车间交互分配后的实际费用分配后的实际费用和和外部门外部门耗费的劳务量耗费的劳务量为依据进行对外分配。为依据进行对外分配。 某某辅辅助助生生产产车车间间交交互互分分配配交交互互分分配配交交互互分分配配对对外外分分配配费费用用前前费费用用转转入入费

24、费用用转转出出费费用用 某某辅辅助助生生产产费费用用该该车车间间对对外外分分配配费费用用该该车车间间对对外外劳劳务务供供应应量量对对外外分分配配率率受受益益单单位位该该受受益益单单位位该该劳劳务务费费用用应应负负担担费费用用劳劳务务耗耗用用量量对对外外分分配配率率4/22/202233【例题例题】：接前例：接前例（1）交互分配）交互分配（2）对外分配）对外分配0.230003000供供电电车车间间交交互互分分配配率率15000150000.09519001900供供水水车车间间交交互互分分配配率率20000200000.20683000+95-2003000+95-200供供电电车车间间对对外

25、外分分配配率率14000140000.10551900+200-951900+200-95供供水水车车间间对对外外分分配配率率19000190004/22/202234辅助生产费用分配表（交互分配法）辅助生产费用分配表（交互分配法）项目项目交互分配交互分配对外分配对外分配辅助生产车间辅助生产车间供电供电供水供水合计合计供电供电供水供水合计合计待分配费用待分配费用3 0001900490028952005劳务供应量劳务供应量15000200001400019000费用分配率费用分配率0.20.0950.20680.1055应应借借科科目目辅助辅助生产生产成本成本供电供电车间车间数量数量1000金

26、额金额9595供水供水车间车间数量数量1000金额金额200200制造费用制造费用数量数量1000014000金额金额206814773545管理费用管理费用数量数量40005000金额金额8275281355分配金额合计分配金额合计200952952895200549004/22/202235o会计分录：会计分录：（1）交互分配）交互分配 借：辅助生产成本借：辅助生产成本供电车间供电车间 95 辅助生产成本辅助生产成本供水车间供水车间 200 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本供水车间供水车间 95 辅助生产成本辅助生产成本供电车间供电车间 200（2）对外分配）对外分配 借：制造费用借：制造

27、费用基本生产车间基本生产车间 3545 管理费用管理费用 1355 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本供水车间供水车间 2895 辅助生产成本辅助生产成本供电车间供电车间 20054/22/202236【适用范围】适宜于辅助生产车间的业务量较多，费用额较大的情况。优点在于分配结果较为准确缺点分配工作量增加4/22/202237代数分配法代数分配法根据解联立方程的原理，先计算辅助生产根据解联立方程的原理，先计算辅助生产产品或劳务的单位成本，然后再根据各受产品或劳务的单位成本，然后再根据各受益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用的一种方法。产费用的一种方法。采

28、用该方法分配采用该方法分配辅助生产费用，辅助生产费用，分配的结果最准分配的结果最准确确4/22/202238【分析】当企业存在两个辅助车间且它们之间存在业务往来时，就会出现两车间借方费用无法完全归集，进而无法顺利进行贷方分配的局面，整个分配过程陷入死循环状态。【对策】既然我们分配的瓶颈在于借方部分费用的缺失，那我们就“按图索骥”，把缺失的部分设为未知数，通过寻找等式关系确定方程，并进行求解。4/22/202239【例题例题】：接前例：接前例 1 500 x=3 000+1 000y 20 000y=1 900+1 000 x 解方程组，得：解方程组，得： x=0.207 y=0.10535对于

29、上述供电车间和供水车间，分别设电费单位成本为X元/度，水费单位成本为Y元/度，建立方程组：4/22/202240供应单位供应单位供电车间供电车间供水车间供水车间费用费用合计合计数量数量分配率分配率金额金额数量数量分配率分配率金额金额待分配费用待分配费用1500030002000019004900劳务单位成本劳务单位成本0.2070.10535应应借借科科目目辅助辅助生产生产成本成本供电供电车间车间1000105105供水供水车间车间1000207207制造费用制造费用1000020701400014753545管理费用管理费用400082850005271355分配金额合计分配金额合计3150

30、21075212辅助生产费用分配表（代数分配法）辅助生产费用分配表（代数分配法）4/22/202241o会计分录：会计分录： 借：辅助生产成本借：辅助生产成本供电车间供电车间 105 辅助生产成本辅助生产成本供水车间供水车间 207 制造费用制造费用基本生产车间基本生产车间 3545 管理费用管理费用 1355 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本供水车间供水车间 3105 辅助生产成本辅助生产成本供电车间供电车间 2107【适用范围】适宜于已实现电算化核算 的企业。4/22/202242计划成本分配法计划成本分配法 【概念概念】计划成本分配法，是指辅助生产车计划成本分配法，是指辅助生产车间生产的

31、产品或劳务间生产的产品或劳务, , 按照按照计划单位成本计划单位成本和各受益单位实际耗用的劳务数量分配辅和各受益单位实际耗用的劳务数量分配辅助生产费用的方法。助生产费用的方法。【分析分析】辅助生产为各受益单位提供的产品或劳务辅助生产为各受益单位提供的产品或劳务, , 一律按一律按产品或劳务的实际耗用量和计划单位成本进行分配，辅助生产品或劳务的实际耗用量和计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用，包括辅助生产交互分配转入的费用产车间实际发生的费用，包括辅助生产交互分配转入的费用在内，与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额，可以在内，与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额，可以追加分配

32、给辅助生产以外的各受益单位，为简化计算工作，追加分配给辅助生产以外的各受益单位，为简化计算工作，也可以记入也可以记入“管理费用管理费用”账户。账户。4/22/202243包括辅助生产包括辅助生产内部和外部各内部和外部各单位单位计划成本分配法计划成本分配法具体步骤如下：具体步骤如下： 第一第一 按预先规定的各种劳务的按预先规定的各种劳务的计划成本计划成本在在各受各受益单位益单位分配辅助生产费用分配辅助生产费用4/22/202244【例题例题】：接前例：接前例 设各劳务的计划单位成本分别为：每度电设各劳务的计划单位成本分别为：每度电0.22元，每吨水元，每吨水0.10元。按计划成本分配法计算各元。

33、按计划成本分配法计算各受益单位负担的费用如下表：受益单位负担的费用如下表：4/22/202245供应单位供应单位供电车间供电车间供水车间供水车间费用合费用合计计数量数量分配率分配率金额金额数量数量分配率分配率金额金额待分配费用待分配费用1500030002000019004900计划单位成本计划单位成本0.220.10应应借借科科目目辅助辅助生产生产成本成本供电供电车间车间1000100100供水供水车间车间1000220220制造费用制造费用1000022001400014003600管理费用管理费用400088050005001380计划总成本计划总成本150000.22330020000

34、0.1020005300实际总成本实际总成本310021205220成本差异成本差异-200120-80辅助生产费用分配表（计划成本分配法）辅助生产费用分配表（计划成本分配法）4/22/202246o分配辅助生产计划成本的会计分录：分配辅助生产计划成本的会计分录： 借：辅助生产成本借：辅助生产成本供电车间供电车间 100 辅助生产成本辅助生产成本供水车间供水车间 220 制造费用制造费用基本生产车间基本生产车间 3600 管理费用管理费用 1380 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本供电车间供电车间 3300 辅助生产成本辅助生产成本供水车间供水车间 20004/22/202247 第二第二计算

35、辅助生产车间计算辅助生产车间的实际成本的实际成本按计划成本分按计划成本分 配转入费用配转入费用该辅助生产的该辅助生产的待分配费用待分配费用辅助生产车间辅助生产车间的实际成本的实际成本=+供电车间实际成本供电车间实际成本 =3000+10000.1=3100（元）（元）供水车间实际成本供水车间实际成本 =1900+10000.22=2120（元）（元）4/22/202248确定辅助生产成本差异确定辅助生产成本差异第三第三辅助生产车间辅助生产车间的实际成本的实际成本按计划成本分按计划成本分配转出合计数配转出合计数辅助生产车间辅助生产车间的成本差异的成本差异=-供电车间成本差异供电车间成本差异 =3

36、100-150000.22=-200（元）（元）供水车间成本差异供水车间成本差异 =2120-200000.10=120（元）（元）4/22/202249o结转成本差异的会计分录：结转成本差异的会计分录： 借：管理费用借：管理费用 80 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本供电车间供电车间 200 辅助生产成本辅助生产成本供水车间供水车间 1204/22/202250优点优点在于简化费用分在于简化费用分配工作，且有助于明配工作，且有助于明确单位的经济责任确单位的经济责任缺点计划单位成本的确定要求比较准确，及对较大差额的不谨慎处理4/22/202251 【本节小结】本节介绍了辅助生产费用的归集和分配，重点在辅助生产费用的五种分配方法，注意各种方法的计算特点及其优缺点，以理解不同方法的适用范围。4/22/202252