管理会计总论.pptx

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1、管理会计企业价值创造的新力量Management Accounting邱玉莲主编，经济管理出版社，2006年l参考教材：参考教材：孙茂竹孙茂竹. .管理会计学管理会计学( (第七版第七版) ) （“十二十二五五”国家级规划教国家级规划教材）材）. .北京：中国人北京：中国人民大学出版民大学出版社社,2015.6,2015.6吴大军吴大军. .管理会计管理会计( (第三版第三版). ). 大连：东大连：东北财经大学出版社，北财经大学出版社，2013.82013.8 2014年10月27日，财政部以财会201427号印发关于全面推进管理会计体系建设的指导意见。 明确提出了全面推进管理会计体系建设的

2、目标是“建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系，争取3-5年内，在全国培养出一批管理会计人才；力争通过5-10年左右的努力，中国特色的管理会计理论体系基本形成，管理会计指引体系基本建成，管理会计人才队伍显著加强，管理会计信息化水平显著提高，管理会计咨询服务市场显著繁荣，使我国管理会计接近或达到世界先进水平”。附件1：管理会计基本指引（征求意见稿）.pdf附件2：管理会计基本指引（征求意见稿）起草说明.pdf 从从中央主管部中央主管部门门到地方已到地方已达达成共成共识识 行行业协会发挥优势业协会发挥优势推推动动管理管理会计会计 企事企事业单业单位以价位以价值创值创造深入推造深入推进进

3、管理管理会计会计Outline of the Course管理会计基础管理会计基础成本性态分析、变动成本法、本-量-利分析决策会计决策会计短期经营决策、长期投资决策执行会计执行会计 全面预算管理、责任会计、业绩评价管理会计的新发展管理会计的新发展作业会计，战略管理会计，人力资源会计，资本成本会计n 管理会计的形成与发展管理会计的形成与发展n 管理会计的定义管理会计的定义n 管理会计的对象、职能和目标管理会计的对象、职能和目标n 管理会计的基本内容和特点管理会计的基本内容和特点n 管理会计的基本方法管理会计的基本方法第一章 总论第一阶段：以成本控制为中心第一阶段：以成本控制为中心第二阶段：以预测

4、、决策为中第二阶段：以预测、决策为中心心第三阶段：以重视环境适应性为第三阶段：以重视环境适应性为中心中心第一阶段：成本控制为中心第一阶段：成本控制为中心时间：时间：2020世纪初世纪初-50-50年代年代特征：特征：1.1.目的：目的：降低成本、费用，获取最大限度的利润。降低成本、费用，获取最大限度的利润。 2. 2.古典组织理论对管理会计形成的影响最大。古典组织理论对管理会计形成的影响最大。 官僚学派官僚学派科学管理学派科学管理学派行政管理学派行政管理学派 3. 3.主要内容：标准成本预算控制差异分析主要内容：标准成本预算控制差异分析第二阶段：以预测、决策为中心第二阶段：以预测、决策为中心时

5、间：时间：2020世纪世纪50-8050-80年代年代特征：特征：1.1. 企业生产经营出现以下变化：广泛推行职能管企业生产经营出现以下变化：广泛推行职能管理。从重视单一品种大批量生产转向多品种的小批量生理。从重视单一品种大批量生产转向多品种的小批量生产。开始重视市场的调查研究。计算机技术的迅速发产。开始重视市场的调查研究。计算机技术的迅速发展为量化管理提供了保障。展为量化管理提供了保障。2.2.经济理论有了迅速发展：经济理论有了迅速发展：1 1）行为科学）行为科学2 2）系统理论）系统理论3 3）决）决策理论策理论3.3.管理会计的理论体系逐渐完善，形成了预测、决策、预管理会计的理论体系逐渐

6、完善，形成了预测、决策、预算、控制、考核、评价的管理会计体系。算、控制、考核、评价的管理会计体系。第三阶段：以重视环境适应性为中心的战略管理会计第三阶段：以重视环境适应性为中心的战略管理会计时间：时间：2020世纪世纪7070年代年代- -至今至今特征：特征：1.1.社会经济发展的基本特征。竞争要求企业进行社会经济发展的基本特征。竞争要求企业进行“顾客化生产顾客化生产”科学技术的发展为科学技术的发展为“顾客化生产顾客化生产”提供了提供了可能可能 2.2. 战略管理的理论有了长足发展。战略管理是管理者确立战略管理的理论有了长足发展。战略管理是管理者确立企业长期目标，在综合分析全部内外相关因素的基

7、础上，制企业长期目标，在综合分析全部内外相关因素的基础上，制定达到目标的战略，并执行和控制整个战略的实施过程。定达到目标的战略，并执行和控制整个战略的实施过程。战略管理过程分为三个阶段：战略的制定、战略的实施、战战略管理过程分为三个阶段：战略的制定、战略的实施、战略的评估和控制。略的评估和控制。3.3.基本体系：基本体系： 价值链分析价值链分析 SWOTSWOT分析分析 战略成本管理战略成本管理 人力资源管理人力资源管理 战略性绩效评价战略性绩效评价第二节第二节 管理会计的定义管理会计的定义一、国外会计学界对管理会计的定义一、国外会计学界对管理会计的定义1 1、狭义管理会计阶段、狭义管理会计阶

8、段 2020世纪世纪20-7020-70年代，管理会计只是为企业内部管理者提供计年代，管理会计只是为企业内部管理者提供计划与控制所需信息的内部会计。核心内容：划与控制所需信息的内部会计。核心内容：（1 1）管理会计以企）管理会计以企业为主体展开其管理活动；（业为主体展开其管理活动；（2 2）管理会计是为企业管理者的管）管理会计是为企业管理者的管理目标服务的；（理目标服务的；（3 3）管理会计是一个信息系统。）管理会计是一个信息系统。2 2、广义管理会计阶段、广义管理会计阶段 2020世纪世纪7070年代后，管理会计的外延开始扩大。核心内容：年代后，管理会计的外延开始扩大。核心内容：（1 1）管

9、理会计以企业为主体展开其管理活动；（）管理会计以企业为主体展开其管理活动；（2 2）管理会计）管理会计既为企业管理者的管理目标服务，既为企业管理者的管理目标服务，同时也为股东，债权人，规同时也为股东，债权人，规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务；（；（3 3）管理会计）管理会计作为一个信息系统，它所提供的财务信息包括解释作为一个信息系统，它所提供的财务信息包括解释实际和计划实际和计划所必须的货币性和非货币性信息所必须的货币性和非货币性信息；（；（4 4）从内容上看，管理会计）从内容上看，管理会计既既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理包括财务会计

10、，又包括成本会计和财务管理。二、国内学者对管理会计的定义二、国内学者对管理会计的定义 通常是从狭义上定义管理会计。通常是从狭义上定义管理会计。 管理会计（管理会计（Management AccountingManagement Accounting），又称），又称“内部内部报告会计报告会计”，利用财务会计提供的资料及其他资料进行，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。出各种专门

11、决策的一个会计分支。 余绪缨教授认为余绪缨教授认为“管理会计是将现代化管理与会计管理会计是将现代化管理与会计融为一体，为企业的领导者和管理人员提供管理信息的融为一体，为企业的领导者和管理人员提供管理信息的会计，它是企业管理信息系统的一个子系统，是决策支会计，它是企业管理信息系统的一个子系统，是决策支持系统的重要组成部分持系统的重要组成部分”第二节第二节 管理会计的定义管理会计的定义第三节第三节 管理会计的对象、职能和目标管理会计的对象、职能和目标一、管理会计的对象一、管理会计的对象1 1、现金流动论：现金流动贯穿于该学科的始终；、现金流动论：现金流动贯穿于该学科的始终；通过现金流动评价资金成本

12、利润；现金流的敏感性通过现金流动评价资金成本利润；现金流的敏感性2 2、价值差量论：价值差量是基本方法；价值差量、价值差量论：价值差量是基本方法；价值差量 的综合性的综合性 差量成本（差量成本（Differential CostDifferential Cost）: :两个方案的两个方案的预计成本差异，是进行成本决策的重要依据。预计成本差异，是进行成本决策的重要依据。 3 3、资金总运动论：空间和时间范围、资金总运动论：空间和时间范围 二、管理会计的职能二、管理会计的职能第三节第三节 管理会计的对象、职能和目标管理会计的对象、职能和目标（一）为决策提一）为决策提供客观可靠的信供客观可靠的信息。

13、息。（二）制定计划，（二）制定计划，编制预算。编制预算。（三）指导经营，（三）指导经营，实施控制。实施控制。（四）成本确定（四）成本确定和成本计算。和成本计算。三、管理会计的目标三、管理会计的目标第三节 管理会计的对象、职能和目标最终的目标是提高最终的目标是提高企业经济效益企业经济效益1.1.为企业内部经营管理提供信息，包括管理会计应及时向各级管理为企业内部经营管理提供信息，包括管理会计应及时向各级管理人员提供与计划、评价和控制企业经营活动有关的各类信息，如历史人员提供与计划、评价和控制企业经营活动有关的各类信息，如历史的信息和未来的信息；为企业管理者提供与维护企业资产安全、完整的信息和未来的

14、信息；为企业管理者提供与维护企业资产安全、完整及资源有效利用有关的各类信息；为企业外部投资人、债权人及其他及资源有效利用有关的各类信息；为企业外部投资人、债权人及其他企业外部利益关系者提供与决策有关的信息，这些信息将有利于投资、企业外部利益关系者提供与决策有关的信息，这些信息将有利于投资、借贷及有关法规的实施。借贷及有关法规的实施。2.2.参与企业的经营管理。参与企业的经营管理。管理会计主要是以企业内部的各个责任中心为核算对象，对其工作管理会计主要是以企业内部的各个责任中心为核算对象，对其工作业绩和成果进行控制和考核，不仅要分析过去、控制现在，更重要的业绩和成果进行控制和考核，不仅要分析过去、

15、控制现在，更重要的是要规划未来。同时也从企业全局出发，认真考虑各项决策和计划之是要规划未来。同时也从企业全局出发，认真考虑各项决策和计划之间的协调配合和综合平衡。间的协调配合和综合平衡。 一一、 由由“决策与计划会计决策与计划会计”和和“执行会计执行会计”两部分组成两部分组成经营目标经营目标最优决策方案最优决策方案计划（预算）计划（预算）脱离计划的偏差脱离计划的偏差执行执行拟定改拟定改进措施进措施（信息反馈）（信息反馈）（信息反馈）（信息反馈）（计划执行情（计划执行情况的计量）况的计量）（执行会计）（执行会计）（决策与（决策与计划会计）计划会计）第四节第四节 管理会计的基本内容和特点管理会计的

16、基本内容和特点n 定义：对定义：对企业预期经营效果企业预期经营效果进行综合分析、评价的会计。运进行综合分析、评价的会计。运用专门的方法，从销售、资金、成本、利润等的计量和分析用专门的方法，从销售、资金、成本、利润等的计量和分析入手，对企业的经营管理活动进行预测与决策。入手，对企业的经营管理活动进行预测与决策。n 内容包括：内容包括： （1 1）经营预测与目标规划：经营预测与目标规划：经营（销售、利润、成本）经营（销售、利润、成本）预测预测经营前景和发展趋势经营前景和发展趋势确定未来经营目标（销售目标、确定未来经营目标（销售目标、利润目标、成本目标）利润目标、成本目标）（2 2）短期经营决策：短

17、期经营决策：经营目标经营目标可行性方案比较可行性方案比较选取最选取最优方案（生产决策、存货决策、设备利用决策、定价决策）优方案（生产决策、存货决策、设备利用决策、定价决策）改善经营管理，提高经济效益改善经营管理，提高经济效益 （3 3）长期经营决策：确定预期投资报酬水平、货币时间价长期经营决策：确定预期投资报酬水平、货币时间价值和风险价值值和风险价值可行性方案比较可行性方案比较选取最优方案（产品开发、选取最优方案（产品开发、固定资产引进与更新决策）固定资产引进与更新决策）最大限度发挥资金效益，提高最大限度发挥资金效益，提高资金回报水平资金回报水平 决策会计决策会计定义：对定义：对企业经营管理活

18、动进行考评企业经营管理活动进行考评的会计。运用专门的方的会计。运用专门的方法（如编拟计划、指定标准、划分责任、考评业绩等）法（如编拟计划、指定标准、划分责任、考评业绩等）有效的实施决策、执行计划，追踪实际进程、评价工作成有效的实施决策、执行计划，追踪实际进程、评价工作成绩绩进而全面的完成预定目标。进而全面的完成预定目标。n内容内容 （1 1）经营预算：编制经营预算）经营预算：编制经营预算建立预算指标体建立预算指标体系系各部门和环节协调配合各部门和环节协调配合 （2 2）标准成本：预先确定标准成本）标准成本：预先确定标准成本实际成本与实际成本与标准成本比较标准成本比较分析成本差异原因分析成本差异

19、原因降低成本途径降低成本途径成本控制成本控制 （3 3）责任会计：明确各部门经济责任和职权范围）责任会计：明确各部门经济责任和职权范围评价各部门业绩评价各部门业绩加强改善各项经营管理工作加强改善各项经营管理工作 执行会计执行会计与与成成本本会会计计二、管理会计和财务会计的区别二、管理会计和财务会计的区别项项目目财务会计财务会计管理管理会计会计会计会计目目标标外部利益相外部利益相关关者者内内部管理者部管理者工作主体工作主体企企业业企企业业，部，部门门，管理，管理环节环节会计会计原原则则会计会计准准则则和和会计会计制度制度部分部分会计会计原原则则，其，其它它无无统统一一规规范范会计时会计时期期月月

20、份份，季度，年度，季度，年度按任何按任何时时期期报报告告报报表表种类种类三大三大报报表表无固定无固定种类种类和形式和形式数数据要求的精确程度据要求的精确程度准确和平衡准确和平衡可作相可作相应应的估的估测测所依据的所依据的会计数会计数据据已已经发经发生的生的业务记录业务记录历历史史数数据和未据和未来数来数据据方法体系方法体系简单简单的的计计算算现现代代数学数学方法方法第五节第五节 现代管理会计的基本方法现代管理会计的基本方法一、成本性态分析一、成本性态分析 将成本表述为产量的函数，分析它们之间的依存关系。将成本表述为产量的函数，分析它们之间的依存关系。它是联系成本与产量的增减动态进行差量分析，构

21、成现代管它是联系成本与产量的增减动态进行差量分析，构成现代管理会计中一项基础性内容。理会计中一项基础性内容。二、本二、本. .量量. .利分析法利分析法 将成本、产量、利润这几个方面的变动所形成的差量将成本、产量、利润这几个方面的变动所形成的差量相互联系起来进行分析，其核心部分是确定相互联系起来进行分析，其核心部分是确定“盈亏临界点盈亏临界点”。 该方法对帮助企业在经营决策中，根据主、客观条件该方法对帮助企业在经营决策中，根据主、客观条件有预见地采取相应措施，实现扭亏增盈有重要意义。有预见地采取相应措施，实现扭亏增盈有重要意义。三、三、边际分析法边际分析法 增量分析的一种。它涉及的增量是指自变

22、量的微量增量分析的一种。它涉及的增量是指自变量的微量变化。其最大特点是作为确定生产经营最优化目标的重变化。其最大特点是作为确定生产经营最优化目标的重要工具。其特点和优点使其在企业经营决策中得到广泛要工具。其特点和优点使其在企业经营决策中得到广泛应用。应用。四、四、成本效益分析法成本效益分析法 是进行短期经营决策分析评价的基本方法。是进行短期经营决策分析评价的基本方法。五、五、折现的现金流量法折现的现金流量法 是用来进行长期投资决策经济评价的基本方法是用来进行长期投资决策经济评价的基本方法财会路，考证路！会计从业是会计从业是个人见人爱个人见人爱的校花，和的校花，和大家都能成大家都能成为朋友，并为

23、朋友，并且告诉你还且告诉你还会有更好的会有更好的姑娘等着你，姑娘等着你，让你加油让你加油初级会计职称初级会计职称好似一个纯情好似一个纯情简单的姑娘简单的姑娘 你高中毕业，你高中毕业，有个会计证就有个会计证就可以追她可以追她 但但也要花费一翻也要花费一翻力气。只要你力气。只要你资质好一点，资质好一点，对姑娘上心点，对姑娘上心点，一般情况下你一般情况下你都可以成功都可以成功 中级会计职称就是个成中级会计职称就是个成熟稳重的熟女，很多人熟稳重的熟女，很多人都想追她，但是年龄太都想追她，但是年龄太小的她不喜欢小的她不喜欢 你需要大你需要大专以上学历、有会计证、专以上学历、有会计证、还要有毕业年限的要求

24、还要有毕业年限的要求 不要说她要求高，成熟不要说她要求高，成熟些的女人都会要求你有些的女人都会要求你有些基础的些基础的 但，她是挺难但，她是挺难追的追的 当然，有的人历经当然，有的人历经过无数厮杀，可以轻易过无数厮杀，可以轻易的把这位大众情人拿下的把这位大众情人拿下 最难搞的姑娘最难搞的姑娘-注册会注册会计师计师 这个姑娘可真是这个姑娘可真是让人又爱又恨让人又爱又恨 她年轻、她年轻、漂亮、家世好、性格好，漂亮、家世好、性格好，想要追上注会这个姑娘，想要追上注会这个姑娘，你需要很多时间陪她，你需要很多时间陪她，细心钻研秘籍，专心听细心钻研秘籍，专心听课课 然后就只单单的开然后就只单单的开始爱注会

25、姑娘的一部分始爱注会姑娘的一部分 这都不重要，因为她这都不重要，因为她给你给你5 5年时间年时间55年时间年时间足够久了足够久了 她也是很专她也是很专一的姑娘，一的姑娘，5 5年里不管年里不管对你有没有回报，你都对你有没有回报，你都还有机会还有机会! !注册税务师绝对注册税务师绝对是个成熟、能干是个成熟、能干的姑娘的姑娘 她很计较，她很计较，你的工作年限一你的工作年限一定要从你毕业那定要从你毕业那天才开始算天才开始算 当然，当然，你也需要大专也你也需要大专也上学历并且学历上学历并且学历越高对你越宽容，越高对你越宽容，你可以工作的年你可以工作的年限也就越少限也就越少 追注税姑娘追注税姑娘的人不那

26、么多，的人不那么多，但她依旧很骄傲但她依旧很骄傲 不那么难追，却不那么难追，却也不那么好追也不那么好追 ACCAACCA是个高贵的大小是个高贵的大小姐，不仅漂亮，头脑姐，不仅漂亮，头脑又好。她喜欢英文好又好。她喜欢英文好的，学历高的，追到的，学历高的，追到她可不是一般人能做她可不是一般人能做得到的哦得到的哦 你要完成大一学你要完成大一学业或以上学历才能申业或以上学历才能申请会员，才有追她的请会员，才有追她的资格。不过她和注册资格。不过她和注册会计师是好姐妹，看会计师是好姐妹，看人的眼光差不多，如人的眼光差不多，如果你得到了注册会计果你得到了注册会计师的芳心，那么追师的芳心，那么追ACCAACC

27、A可就容易多啦可就容易多啦 美国美国CPACPA完全就是完全就是公主殿下啦，能公主殿下啦，能追上她自然是身追上她自然是身价倍增，当然难价倍增，当然难度也不小呢。回度也不小呢。回报大，投入也不报大，投入也不小哦。但是只要小哦。但是只要你下定决心将她你下定决心将她当作心上人，那当作心上人，那么你就成功一半么你就成功一半啦。啦。CMACMA可以算是女王可以算是女王级别了吧，你说级别了吧，你说中文还是说英文中文还是说英文她都可以接受，她都可以接受，她不在乎你有没她不在乎你有没有钱，因为估计有钱，因为估计都没她有钱。都没她有钱。不过你肯为了美不过你肯为了美人挥金，还怕不人挥金，还怕不能拿下她吗能拿下她吗?!?!当然，每个当然，每个财务人员都会至财务人员都会至少追求过两三个少追求过两三个姑娘姑娘会计从业资格考试：会计从业资格考试：gaoduncygaoduncy会计职称考试：会计职称考试：gaodunzhichenggaodunzhicheng注册会计师：注册会计师：gaoduncpagaoduncpaACCAACCA：gaodunaccagaodunaccaCMACMA：chinacmachinacmaAICPA: gaodunaicpaAICPA: gaodunaicpaC CMMA A