财务管理课程 第一章 财务管理理论.pptx
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1、财务管理v学位考试专业统考课v与其他三门课和考,要求及格v学校学位必修课v要求70分以上v授课老师:v北京工商大学商学院v王峰娟推荐阅读书目企业财务学 袁琳主编 经济科学出版社财务管理学 荆新 王化成等主编 人民大学出版社财务管理如何为股东创造价值 机械工业出版社主要内容第一章 财务管理的基本理论第二章 财务管理的价值观念第三章 财务分析第四章 企业筹资决策第五章 企业投资决策第六章 企业分配决策第七章 企业并购财务管理第八章 国际财务管理第一章 财务管理的基本理论第一节 什么是财务管理第二节 财务管理的理论框架第三节 财务管理假设第四节 财务管理的目标第一节 什么是财务管理一、资金运动过程与
2、财务活动 A G W P W G(G+G) Pm筹资 投资活动 分配活动活动筹资活动资金来源 权益资金 普通股 优先股 负债资金 银行借款 企业债券、可转换债券 融资租赁 商业信用资本结构安排资金来源与资产结构的期限配比投资活动固定资产投资可行性评价固定资产的形成与管理流动资产的形成与管理 现金 存货 应收账款企业并购分配活动:广义分配与狭义分配收益概念利益相关者 1、产品的目前市场价值 减:从外部取得与这些产品相关的商品和服务成本 等于:增值性收益 2、减:未来实现持有收益 等于:已实现增值性收益员工、债权人、国家、优先股东、普通股东3、减:人工成本 等于:息税前利润(EBIT)债权人、国家
3、、优先股东、普通股东4、减:利息(I) 等于:税前利润(EBT)国家、优先股东、普通股东5、减:所得税 等于:税后利润(EAT)优先股东、普通股东6、减:优先股股利 等于:普通股收益普通股东 价值创造投资活动及决策管理:投资于超过最低可接受收益率的项目。如项目风险与收益;资本预算等。分配活动及决策管理:如果没有可获得最低可接受收益率的足够项目,则考虑将盈利返还给投资者。筹资活动与决策管理:选择使投资项目价值最大化并与资产相配比的融资组合。如资本结构决策。二、财务关系企业股东债权人员工国家交易商三、什么是财务管理?定义:财务管理是对企业财务活动及其所体现的关系的管理。关于企业财务活动:(1)构成
4、:筹资+投资+分配;(2)所涉及的当事主体:出资者+债权人+管理者+员工+政府+社会等;(3)目的:生存、发展、求利(增值)。(4)体现的关系:关注人的利益行为及其规范-公司法律(规)、章程与内部财务制度等)公司治理与财务分层管理生产营销财务其他会计主任财务经理 日常管 理机构股东及股东大会董事会总经理(高级管理阶层)监事会权 力 机构监 督 机构决 策 机构执行机构财务分层管理公司治理(权责制衡)与公司管理(规划与控制)?财务管理是企业内部管理的重要组成部分。公司治理下的财务管理:(1)出资者权责系统(出资者财务);(2)经营者权责系统(经营者财务);(3)财务经理权责系统(财务经理财务)。
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